国翔汇悦城2013推广方案(0821整合3) [兼容模式]_1

“汇金广场”开盘前营销推广工作计划第一篇：“汇金广场”开盘前营销推广工作计划“汇金广场”开盘前营销推广工作计划本项目规划为商业住宅混合物业，项目针对的消费人群不同，在营销手法上我们将采取先开住宅在销商业的战略部署。

以下提供的工作计划为项目住宅部分开盘前期工作计划，具体商业部分的工作计划，将根据市场的变化做以调整。

一、创富广场住宅部分开盘前阶段划分：（一）准备期（现阶段——5月1日）：最终确定规划方案，联系模型制作公司；现场工作准备Ø临时售楼部的包装完成；Ø落实拆迁工作（初定为4月22日前完成）；Ø现场包装完成，Ø主要是围墙广告等。

凌峻现场人员进场，开始招聘销售人员；销售队伍的组建及培训；宣传物料：宣传海报、户外广告、车身广告设计制作，VI系统导入等。

（二）蓄客期（5月1日—5月20日）确定优先认购期的优惠措施及销售部署；完成销售阶段所需的宣传资料及销售文件的制订；Ø销售资料：模型、展板、意向认购单、认购须知、装修标Ø准和价格表等。

3）海报的派发；4）户外广告、车身广告、道旗广告等同5）步开始投放；6）拍摄电视广告片：3分钟专题宣传片和30秒广告片（视实际情况剪辑）；7）开始客户登记；8）针对主要目标9）群体做产品专题推介会；（三）优先认购期（5月21日－6月4日）正式开始收取诚意金，签订意向认购书；进入密集型的海报投放及推广安排，为项目销售造势；开展各类推广活动，促使客户深入地认知项目，形成交纳诚意金的增量；明确公开发售的最终时间及销售部署；开盘前集中、密集宣传；（四）公开发售6月5日开盘，举行开盘仪式，住宅正式开始发售第一期住宅。

二、各阶段销售、推广执行计划：（1）准备（2）期（现阶段——4月28日）：1、公司的注册及审核----------开发商负责1、注册开发有限公司2、注册商业经营管理公司尽量在最短时期内完成2、规划方案的确定及模型的制作：内容负责人完成时间1、确定规划总平面，2、并联系好模型制作公司，3、开始制作模型底座，4、面积预计为12平方米；注：在正式确定模型公司后，可开始作模型物料的准备及基底的制作。

国翔汇悦城2013推广策略提案城市资产演进史——新时代的资产洗礼从一线都会到三线城市从城市群到城市核城市价值“井喷”深圳北京香港上海广州定义城市中心定义城市“核”资产南中国最大的财富圈“珠三角都市带”至深圳3小时车程至佛山45分钟车程至广州1小时车程至中山1小时车程至澳门2小时车程江门……城市“核”聚变资产“核”爆炸江门，谁领风骚？城市“核”战——四大天王争霸★保利大都会★江门万达广场★益丞国际广场★国翔汇悦城城市“核”战——天王争霸江门规划物流中心10公里北新区四大综合体所处区位江门市中心新会旧城3公里北新区概况：位于总体规划中的西北组团和北街组团，总面积11.5平方公里东：西江滨南：白石大道西：西环路北：北环路战国图——四大综合体项目已成为江门北“地王财富四大天王”，未来竞争白热化势所必然城市“核”战——天王争霸突围9月全城“财富旋风”第一波爆量全城稳步走价如何让市场“一呼百应”？城市“核”战——天王争霸如何让产品“一价连城”？构建品牌旗帜打造价值标杆篇知己知彼百战不殆规模巨大，品牌强势，但商圈陌生，周边商业氛围不足，投资物业回报周期长；保利大都会l 位置：江门市滨江新区鹅蛋山l 占地面积：44.2万m ²l 建筑面积：134万m ²l 物业类型：五星级酒店、酒店式公寓，写字楼、住宅、商业中心、体育中心、会展中心、大型shoppingmalll 主力户型：l 首期90至180平米l 其中主力90至140平米l 开售时间：预计2013年10月l 定位：以创造“国际都会生活圈”为愿景，打造大江门全新城市地标推广策略p集中以规模体量支撑品牌号召力p以项目强势带动片区价值突破p配合展示，分述各功能部分强势价值点其所在地地段优越，景观资源好，但是周边社区人气有待提升；江门万达广场l 位置：江门市蓬江区发展大道北侧l 占地面积：10.6万m ²l 建筑面积：61万m ²l 物业类型：大型购物中心、休闲娱乐中心、商业步行街、180米甲级写字楼、五星级酒店、时尚百货、国际影院l 主力户型：首期SOHO 公寓35至68平米l 开售时间：2013年7月20日l 定位：打造“侨乡地标双塔，五邑商业旗舰”江门万达广场推广策略p前期以“侨乡地标双塔，五邑商业旗舰”主打品牌落地，产品以“全能冠军投资品”为主要输出点；p后续以“投资跟着万达走”进行圈层营销，近期仍以“投资继续跟着万达走”强化客户忠诚度；p善于结合线下活动进行开售热场，而且不少活动均有明星助阵p重视口碑传播，举办客户答谢会、业主“万达中国行”、郎咸平论道江门等活动；p启动3000万创业基金扶持企业进场创业，有利招商其所在地地段优越，购物广场占比较大，主要以购物广场为亮点特色；益丞国际广场l 位置：江门市蓬江区发展大道北侧l 占地面积：7.37万m ²l 建筑面积：33万m ²l 物业类型：商业中心、五星级酒店、写字楼、住宅l 主力户型：约800套住宅l 开业时间：2015年l 定位：中档偏高，满足全客层消费需求益丞国际广场p集中以招商拉动购物中心营造商业氛围，后期以此为主要带动力实现物业溢价；p推广上缺乏有效号召，主广炒作，但力度有限，形象价值点展示不足明显；结论与启示品牌和规模是保利、万达系最为显著的着力点，口碑传播和圈层滚动是他们持续销售的核心驱动力；有效利用节点和线下活动进行聚焦，同时以招商话题进行有效炒作，是集中爆破动作和持销期进行保温关注的有效方法；竞争项目线上输出集中以品牌和产品信息为主，新区项目可适当结合规模等优势带动片区突破；资产本身所具有的稀缺概念、身份标签和前瞻性概念刻画普遍缺乏有效运用，这些要素可作本项目形象突破的有效途径；篇扬己之长补己之短其所在地地段优越，周边社区入住率高，商业氛围较佳；城市“核”战——天王争霸国翔汇悦城l 位置：蓬江区白石大道北侧，院士路西侧l 占地面积：3.5万m ²l 建筑面积：21万m ²l 物业类型：购物中心、甲级写字楼、酒店式公寓、国际影院l 主力户型：首期SOHO 公寓40至70平米l 开售时间：2013年9月底l 定位：粤西首席商业地标8大核动力“价值点”“国际化”城市标杆唯我独尊p呼吸，和世界同步——珠三角都市带国际门户中心p500万人的国际“资”态——江门CBD中轴财富地标p用生活感受一个城市的心动——繁华核心区顶级都市生活咫尺尽享p 后CBD 时代的绿色奢侈品——以科技成就绿色地球建筑典范p繁华上空的世界领袖——全城唯一“空中1号”停机坪p 世界随心——全城唯一全智能化商务生活平台p立足江门，与环球智慧对话——并肩世界500强商务领袖同台风云p与世界分享惊艳——全城唯一4D MAX，领略国际级视觉冲击城市“核”战——天王争霸SWOT 分析威胁机会劣势优势p 片区客户具备国际化、都市化、身份化诉求p 具备数个国际新引入顶级配套p 建筑规划具有超前意识p 占据新城CBD 核心地段p 项目体量限制，综合体功能组成多样化有限p 品牌号召力有待补强，圈层口碑待扩展p 国际化前瞻理念，市场启动需要引入期p 新城人流不足，商业氛围有待培育；p 新城配套有待成熟；p 品牌力和圈层影响力不足p 产品有亮点但客户认知不足p 项目景观资源有限结论与启示竞品项目集中以规模和品牌作为主要着力点，未来将持续以此对本案构成威胁；结合项目新概念建筑配套及规划优势，其国际化、科技化、绿色生活主题具有明显的超前特色；为确立项目对竞品的差异化优势，可以项目本身的前瞻性特色为主题运用于推广输出；整体定位应具备城市代言人特质，结合城市诉求进行CBD标杆形象强化，以利于后期价值拉拔；营销过程中应注意圈层身份感营造，注重圈层口碑传播；国际都市休闲示范区，南中国门户城市新都心【珠三角国际门户大都会财富中轴CBD】Central Business District创地标-显休闲-展多元-添示范娱乐休闲—都市魅力—高端居住—绿色标准篇投其所好知其所要我们的客户来自哪里……第一客群北新区板块本地客户资产投资客办公自用客自住客第二客群区域外客户资产投资客办公自用客p 客户看好片区的发展潜力;p 对物业地段和商业投资价值认可，但对区域内城市综合体产品差异化认知有待提高;p 对本项目产品特质认识有待深入，主要比对项目为江门万达广场；指标评价地段投资价值发展潜力成熟程度产品差异品牌忠诚我们的客户关注什么……价值地段产品成熟发展品牌我们的客户关注什么……n李先生“现在通胀太厉害了，只有房产比较保值，买套公寓总价门槛不高，租出去回报率也高”n赵小姐“北新这边未来是江门的CBD，现在楼价已经不便宜了，未来只会更贵，如果要升值还是选地段好发展前景好的”王女士“现在江门比较有品质的楼盘都在北新这边了，未来城市环境和发展肯定更好，我喜欢现代一点的，如果可以当然首选顶级配套的啦”我们的客户是怎样一群人……39CBD 生活和事业处于上升期的一群人“都市贵族”他们的事业如日中天……他们的视野与世界同步……他们的人脉不断扩大……他们的资产不断累积……他们是都市情结的一群……他们是国际情结的一群……他们是领袖情结的一群结论与启示北新区城市CBD地位奠定了客户片区认同的良好平台，有利项目借势价值拉拔；客户对片区内产品差异化认知有限，导致品牌忠诚度不高，易流失特征明显；片区中高端客户对国际化、城市化、身份化追求明显，着重体验式营销；片区内项目推广注重品牌和产品信息为主，形象差异点输出有限，现代感明显不足，不利后续价格走高；对客户有效输出国际化、顶级化和身份化概念，回应客户国际化、都市化、领袖化诉求，是未来支撑价格走高的差异化突破点；主角脸谱项目定位百花斗艳，逐鹿天下公寓……写字楼……购物中心……电影院……九九如何归一？。

国企楼盘推广文案策划书3篇篇一国企楼盘推广文案策划书一、背景随着房地产市场的竞争日益激烈，国企楼盘需要通过有效的推广文案来突出自身优势，吸引潜在客户。

二、目标1. 提高国企楼盘的知名度和美誉度。

2. 吸引更多目标客户关注和购买。

三、推广文案主题“品质国企，筑就安心家园”四、推广文案要点1. 强调国企背景，展现雄厚实力与可靠信誉。

2. 突出楼盘的高品质建筑与精心设计。

3. 描述完善的配套设施和便捷的生活体验。

4. 提及优质的物业服务，让客户无后顾之忧。

五、具体文案内容“国企实力担当，以匠心精神打造每一处细节。

在这里，您将拥有高品质的家，从坚固的建筑结构到精致的室内设计，无不彰显着国企的卓越品质。

周边配套一应俱全，学校、医院、商场近在咫尺，让您享受便捷生活。

专业的物业服务团队，24 小时贴心守护，给您一个安心、舒适的居住环境。

选择[国企楼盘名称]，就是选择品质与安心。

”六、推广渠道1. 线上渠道：官网、社交媒体平台、房产资讯网站等。

2. 线下渠道：售楼处展示、宣传单页、户外广告等。

七、执行计划1. 制定详细的发布计划，确保文案在各渠道按时发布。

2. 定期评估推广效果，根据反馈及时调整文案和推广策略。

八、预算安排根据实际推广渠道和方式合理安排预算。

九、效果评估通过客户咨询量、销售量等指标评估推广文案的效果。

希望这份策划书对你有所帮助！篇二《国企楼盘推广文案策划书》一、背景随着房地产市场的竞争日益激烈，国企楼盘需要通过有效的推广文案来突出自身优势，吸引潜在客户。

本策划书旨在为国企楼盘制定一套有针对性、富有创意且能打动人心的推广文案策略。

二、目标受众1. 首次购房者，年龄在 25-35 岁之间，追求品质与性价比。

2. 改善型购房者，年龄在 35-50 岁之间，注重居住环境和生活配套。

3. 投资者，关注房产的增值潜力和长期回报。

三、推广文案要点1. 强调国企背景，突出品牌信誉和实力保障。

2. 展示楼盘的独特卖点，如优质的建筑质量、完善的配套设施、优美的社区环境等。

北京某商业广场招商推广方案第一部分：招商策略第二部分：招商进度中的比例分配第三部分：招商付款方式第四部分：经济分析第五部分招商费用预算第六部分：各楼层商品结构定位第七部分：招商准备工作及时间安排、达成目标及实施内容第八部分：广告宣传策略第九部分：开业庆典第一部分：招商策略招商策略：立足北京、面向全国、走向国际以北京为重点，在确保北京地区招商工作全面、顺利开展的同时，各招商部门安排出20％的招商力量，对外地（包括外地国内产品的厂家和经营商、国外产品的国内代理、国内内销分支等）运用电话、传真、网络、DM等现代化通讯手段进行招商。

效果理想的情况下，在保证北京地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地（及国际）招商力度。

第二部分：招商进度中的比例分配招商的前期阶段，招商的比例计划为：北京地区招商占60％左右；外地招商占20％左右；国际招商占15％左右；预留出5％的比例，作为机动或炒作。

其中：北京地区招商所占比例不得超出整体的60％；外地招商、国际招商的比例可根据实际情况扩大，扩大部分可占用本地招商份额；根据招商实际情况，如果招商出现火爆，可加大预留部分的比例（例如10％）。

这样后期可通过保留精品商铺推出、拍卖等方式提高价位水平，在项目只有同期推出的情况下，通过预留部分享受到商铺升值的部分利益。

第三部分：招商付款方式一、租金交纳及优惠政策有以下三种方式：1、一次性交纳3年的租金。

从第四年起租金递增5％；第五年租金递增6％；第六年租金递增7％；总体租金递增比例不超过原租金水平的20％。

2、首期交纳5年租金的30％，正式开业前再交齐5年租金全款。

从第六年起租金递增5％；第七年递增6％；第八年递增7％；总体递增比例不超过20％。

可签定租约合同期为20年。

首期就一次性交纳5年租金。

可获得6年实际使用权的优惠政策。

从第七年起租金递增6％；第八年递增7％，总体递增比例不超过20％。

除享受以上优惠政策以外，还可以获挑选一间商铺位置的机会。

● 项目背景资料 阳光100国际新城地处有重庆外滩之称的南岸滨江路东北段五桂石片区，依万亩青翠的“天然氧吧”南山风景区，直面长江、嘉陵江汇合处，远眺渝中半岛，南接南岸区成熟商业及行政中心南坪，周边市政及生活配套完善；北邻规划中的王家沱大桥及渝黔高速公路，规划中连接渝中半岛和南岸的过江隧道正位于项目地块内，交通四通八达。

重庆沿江十景独占其四，涂山、大佛寺、慈云寺、千佛寺、呼归石等巴渝历史人文遗迹代表分布项目地块内，人文、自然风景鼎胜，为重庆城区绝版地块。

阳光100国际新城由重庆渝能壹百房地产开发有限公司投资30亿开发，总用地面积800亩，规划建筑面积110万平方米，容积率仅为2.0，一期建筑面积25万平方米。

渝能壹佰房地产开发有限公司秉承“创造居住文明、传播时代文化”的开发理念，特约世界5大着名建筑设计事务所（澳大利亚DCM 、德国GMP 、日本鹿岛建设、法国 、 丹麦 ）竞标规划设计。

阳光100国际新城将引入国际人居理念，巧妙利用项目地块的地形和地貌，在沿长江1000米构筑融商业、商务、高尚住宅为一体的国际化居住社区。

● 阳光100国际新城面临的营销问题国际新城房地产产品营销策划计划方案 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】阳光100国际新城已形成初步的产品概念，计划建设成具有强烈现代（解构主义）风格的综合居住社区。

但当前应解决以下几个营销问题：1.哪些人对阳光100国际新城有购买兴趣和购买能力？他们有什么哪些特征？2.如何确定阳光100国际新城的目标市场定位或定位组合？目标市场对产品功能属性需求有哪些？阳光100国际新城的产品结构比例如何？3.重庆市及南岸区未来经济发展及城市发展规划、南滨江路的建设、轻轨交通等因素对阳光100国际新城开发有何影响？4.潜在消费者对阳光100国际新城价格的预期及接受能力如何？“阳光100”品牌对项目价格提升幅度有多大？5.除沿长江风景要素外，还有哪些元素可能提升阳光100国际新城的市场价值？6.阳光100国际新城与南岸滨江路沿线待开发的众多项目的差异何在？是否有何独特性不可复制？阳光100国际新城产品/营销策划的重点1.宏观环境及竞争格局识别¨重庆市及南岸区未来经济发展及城市发展规划对房地产市场发展趋势的影响¨重庆城市结构以及交通状况（轻轨/公路/轮渡等）对阳光100国际新城周期的影响¨南岸滨江路片区所面临的竞争格局，分析阳光100国际新城应采取的竞争策略2.目标市场定位¨探测阳光100国际新城的目标群，描述其特征¨了解重庆市消费者对“阳光100”房地产产品品牌的认知与态度¨调查重庆市消费者对阳光100国际新城所在南岸滨江地区的认知及偏好¨根据目标消费者影响购买决策的各种因素及其影响程度（价位/交通/建筑/户型/景观/配套/文化等）3.目标市场产品需求特点¨目标消费者的生活方式及其对居住空间（社区规模、建筑风格、建筑形式、套内户型、面积、结构功能等方面的需求¨目标消费者的收入水平、消费结构，对阳光100国际新城价格预期及支付意愿4.项目核心形象设计¨阳光100国际新城产品概念测试（也即开发理念），明确阳光100国际新城的核心形象设计要素。

2019-2020版 内部资料 注意保管XX 开盘公关推广方案STANDARD TEMPLATE公司简介 商业计划书 创业计划书 节日庆典 新品发布会 创业融资 项目介绍 模板 策划 项目汇报 市场营销 活动策划 工作计划 策划书 营销管理 节日策划 推广策划 策划方案 商务策划 工作汇报 企业报告 企业宣讲 校园宣讲 总结报告 总结汇报 个人总结 工作总结 工作报告 模板 教育教学 教育培训 教学课件 主题教育 班会育人 教学计划 班会 课件 教学研究 模板 家长会 思想教育 小学教学 中学教学 大学教学 幼儿教学XX开盘公关推广方案送呈：朝阳房产东岳营销提案：宣雅公关策划有限公司时间：2006年7月31日一、推广背景：Promoted background⏹千居朝阳作为城东复兴的标志性项目，将提升新城东沙河生活区的居住品质，推出之后受到客户的热烈追捧。

⏹目前项目的客户主要是城东换房的客户以及少量年轻群体的客户。

在整个公关推广中需要考虑到这部分客户的需求。

⏹千居朝阳项目目前已经进入到二期开盘阶段。

从一期开始积累了大量的客户需要消化。

目前项目二期排号客户约300位，二、推广目的：Promoted goal⏹通过开盘公关推广展示朝阳房产的企业形象，通过近距离的公关推广让客户感受到开发商对客户的关怀，拉近与客户的距离。

提高朝阳房产的美誉度。

⏹通过高品质的公关推广展示千居朝阳项目品质，向客户传达项目所倡导的激情、生态、浪漫的生活方式。

⏹通过高品质的现场活动和现场布置渲染开盘的热烈气氛，吸引聚散性人群的关注，营造人气十足的开盘效果。

⏹通过活动配合销售工作的开展，缓解客户情绪，营造良好的客户等待---喊号---选房的整个销售流程，促进销售的增长。

三、推广关键词：Key word品质艺术新颖四、活动时间：Promoted time2006年8月5日上午09：00—12：00五、推广地点：Promoted place千居朝阳项目现场，售楼部外广场六、推广策略：Promoted strategy⏹本次开盘活动将采用新颖开盘仪式，通过传统的舞狮、点睛与现代破冰的开盘仪式相结合，展示项目所传承的历史及在传统基础上的创新。

珠海汇悦城规划方案1. 简介珠海汇悦城是位于珠海市香洲区的一个城市综合体，占地面积300亩，总建筑面积达100万平方米，包含商业、住宅、办公和文化等多个功能。

本文将介绍汇悦城的规划方案。

2. 概览汇悦城的总体规划包括“四个主题街区和一个住宅街区”的规划理念，分别是：都市购物主题街区、欧陆风情主题街区、活力运动主题街区、时尚文化主题街区和住宅街区。

3. 都市购物主题街区都市购物主题街区是汇悦城的核心功能之一，主要是为广大消费者提供各种品牌的购物体验。

规划中，该街区设置了不同的主题区域，如高端时尚区、餐饮美食区、国际购物区等，并按照现代化商业的实际需要，提供了完善的物流和管理服务。

4. 欧陆风情主题街区欧陆风情主题街区以欧式建筑风格为主，为消费者提供了一个富有浪漫情调的购物场所。

主要建筑采用欧式建筑格局和巴洛克式装饰风格，融合了城市历史文化元素和现代购物功能，打造出一个独特的与众不同的商业空间。

5. 活力运动主题街区活力运动主题街区是一个以健康、运动和娱乐为主题的街区，主要提供各种娱乐运动设施和体育用品。

规划中，该街区设置了运动器材销售区、集体健身活动区、攀岩、滑板、跳蹦等娱乐项目区，以及室内游泳池、室内羽毛球场、健身房等设施。

6. 时尚文化主题街区时尚文化主题街区主要体现了都市文化的发展和多元化，规划中设有艺术展览区、DIY手工体验区、音乐文化区等，旨在为广大的都市人群提供一个展示个性、追求时尚、释放压力的空间。

7. 住宅街区住宅街区是汇悦城规划中的另一个重要功能。

本街区共计有四十幢中高层住宅楼，涵盖了不同类型的居住需求，从小户型公寓到大宅墅区，不仅可供市中心周边市民居住，也是为来访商务人士提供一个舒适的居住环境。

8. 结论汇悦城规划采用“四个主题街区和一个住宅街区”的理念，将商业、娱乐、文化、住宅等多个功能融于一体，为消费者提供一个全面的城市综合体。

该规划的实施将使珠海市香洲区的城市商业、娱乐、文化等领域迈上一个新台阶，集聚更多各方面的资源。

国业百货商场中心招商项目策划完整方案清晨的阳光透过窗帘，洒在我的办公桌上，笔尖轻触着纸张，一串串文字如流水般涌出。

国业百货商场中心，这个名字在我脑海中回响，招商项目的策划方案就像一幅画卷，在我眼前一点点展开。

一、项目背景与目标国业百货商场中心，位于我国某大城市繁华商圈的核心位置，拥有得天独厚的地理优势。

项目旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的多元化商业综合体。

我们的目标是吸引各类品牌入驻，提升商场中心的竞争力，实现商业价值的最大化。

二、市场调研与分析1.调研方法：通过线上线下问卷调查、访谈、数据收集等方式，对周边商场、消费者需求、竞争对手进行分析。

2.调研结果：（1）消费者需求：消费者对购物体验、商品品质、服务态度等方面有较高要求。

（2）竞争对手：周边商场竞争激烈，但国业百货商场中心具有较大的发展潜力。

三、招商策略1.定位明确：根据市场调研结果，明确商场中心的定位，如年轻时尚、家庭亲子、商务休闲等。

2.品牌筛选：精选具有较高知名度和口碑的品牌，提升商场中心的整体形象。

3.招商政策：制定一系列优惠政策，如租金减免、装修补贴、广告支持等，吸引品牌入驻。

4.招商渠道：利用线上线下渠道，如社交媒体、行业展会、合作伙伴等，拓展招商范围。

四、运营管理1.营销推广：通过策划各类活动，如节日促销、会员福利、新品发布等，提升商场中心的知名度和口碑。

2.服务优化：提升员工服务素质，优化购物环境，提高消费者满意度。

3.数据分析：收集消费者数据，分析消费行为，为招商策略调整提供依据。

五、项目优势1.地理位置优越：位于繁华商圈，交通便利，人流量大。

2.品牌资源丰富：与众多知名品牌建立合作关系，为商场中心注入活力。

3.管理团队专业：拥有丰富的商业运营经验，为项目成功保驾护航。

六、项目风险与应对措施1.市场竞争：周边商场竞争激烈，可能导致招商难度加大。

应对措施：发挥自身优势，提升品牌形象，吸引消费者关注。

2.消费者需求变化：消费者需求不断变化，可能导致招商策略失效。

某某商务大厦广告与营销策略推广方案一、项目简析二、项目定位三、营销策略四、广告策略五、媒介策略前言近期来，我们针对湘潭市甲级商务楼，尤其是金湘潭、金桥世纪大厦、中荣时代广场三大板块，三和商务大厦周边同质商务楼市场的现状，展开了进一步调研与分析。

初步形成了目前的《三和商务大厦广告与营销策略推广方案》。

在本方案中，我们在对同质商务楼的市场定位及租售作比较与量化分析的基础上，结合三和商务大厦营销推广的三个阶段，就大厦整体推广中的营销策略、广告策略、广告主题、媒介策略等，作了进一步整合、完善和深化。

整个《深化方案》力求可操作性和可实施性，以期在实施三和商务大厦营销推广和广告策划与推广过程中产生积极的作用。

一、市场及项目简析(一) 市场简析1、湘潭甲级商务楼市场总体概述湘潭市房地产市场处在一个转型期，目前市场上稍具规模的专业写字楼项目只三个：金湘潭（在建）、中荣时代广场（在建）、金侨世纪大厦（在建，接近完工）。

它们的基本情况如下：1）中荣时代广场：位于老城最繁华地段，现尚未正式推出，初步定价在5000元每平方米。

2）金侨世纪大厦：1、概况：位于湘潭中央区的黄金地段——芙蓉路与丝绸路的交界处，紧邻市委、市政府，总建筑面积约6.8万平方米,总投资2.8亿元。

由主楼和两栋双子楼三部份组成。

金侨世纪大厦主楼为12层建筑面积为2.1万平方米,按5A级智能化酒店式商务楼设计,主楼建设主体封顶,全面进入装修和设备安装阶段,7月份可入驻。

2、品质：◎全框架式结构,可任意组合;◎3.6米超高设计;◎东西北三面采用大面积高品质石材干挂，并配以玻璃幕墙；◎多部品牌电梯；◎区域式商用中央空调设计；◎多媒体智能综合布线；◎24小时智能监控报警系统；3、租金为1元每平方米每天，物业管理费为1元每平方米每月；4、价格：3000元每平方米至6000元每平方米，均价为3300元每平方米，景观价差为400元每平方米（可看广场景观）。

3）金湘潭位于韶山中路与建设北路交汇处东南角（市长途汽车站旁）共计11层，建筑面积 110924平方米，商铺价格：10000—20000元/平方米，写字楼3500元/平方米对目前市场上产品进行调研后，我们可以得出如下印象：目前市场上供应专业写字楼楼盘数量不多，销售情况较好，因此本项目竞争较少、阻力较小。

商品房预售推广策划方案范文（精选3篇）商品房预售推广范文篇1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。

一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的不断加快，给房地产开发提供前所未有的广阔空间。

我们理解的房地产推广策划是，不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革。

是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了。

但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲，大盘是交响乐。

它必须有一个主题和灵魂。

因此，必须上升到泛地产的高度，来整合各种可以利用的资源。

从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都可以纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发。

在对蓝水园推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充分涵盖本案的特色与特点，创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。

三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。

其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。

楼宇推广运营策划方案一、前言随着城市的快速发展和经济的蓬勃发展，楼宇建筑成为城市的标志性建筑，也成为了商务、办公、居住等多种功能的综合体。

如何充分发挥楼宇建筑的功能和价值，提升楼宇的品牌形象和商业价值，成为了楼宇管理者和运营者面临的一项重要任务。

本方案旨在通过各种策划和运营手段，提升楼宇形象，吸引优质租户，增加楼宇价值，实现楼宇的可持续发展。

二、定位与目标1. 定位本方案主要针对商务楼宇、写字楼、商业综合体等商业地产项目，旨在通过综合性的推广运营策划，提升楼宇的品牌形象，增加商业价值。

2. 目标a. 提升楼宇品牌形象，树立楼宇的行业地位和知名度；b. 吸引优质客户入驻，提高租赁率和租金收入；c. 丰富楼宇的商业运营模式，增加商业综合体的商业价值；d. 提升楼宇的服务水平，提高客户满意度和忠诚度。

三、策划内容1. 品牌定位a. 分析楼宇的位置、周边环境、竞争情况等，确定楼宇的核心竞争力和差异化定位；b. 设计楼宇的品牌形象，包括楼宇名称、标识标志、VI设计等，用以突出楼宇的特色和价值。

2. 市场推广a. 制定市场推广计划，结合楼宇的实际情况，选择合适的推广方式，包括线上推广（网站、微信、微博等）、线下推广（展览、活动、路演等）；b. 制作楼宇宣传册、宣传视频等宣传材料，用以向潜在客户展示楼宇的优势和特色；c. 开展媒体宣传活动，借助媒体资源扩大楼宇的曝光度和知名度。

3. 活动策划a. 定期开展楼宇活动，包括展览、讲座、座谈会、沙龙等，以吸引行业内的专业人士和潜在客户；b. 开展主题活动，如节日庆祝活动、主题促销活动等，增加租户和客户的粘性和忠诚度。

4. 商业运营a. 优化楼宇商业配套，引入优质餐饮、零售、休闲娱乐等商业品牌，提升楼宇的商业价值；b. 设计及开发楼宇的商业运营模式，如会员制度、积分兑换、商场活动等，增加客户对楼宇商业的体验和黏性。

5. 服务提升a. 提升楼宇的服务水平，包括物业服务、安全保障、环境维护等，提高客户满意度；b. 引入智能化管理系统，提供便捷的办公和生活服务，满足客户多样化的需求。