年会培训
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培训领导力的年会游戏三个1.建绳房活动目的锻炼团队中的领导能力,增强队员之间沟通能力,从而达到和谐完成任务的目的。
操作程序第一阶段1. 培训师先把15人分为3个小组小组1:20米的绳子小组2:18米的绳子小组3:12米的绳子2. 培训师发给每人一个眼罩,并通知他们带上眼罩后小组1:建一个三角△小组2:建一个正方形□小组3:建一个圆形○第二阶段3. 当完成第一阶段后,培训师现在告诉了3个小组的全体人员,要他们统一起来建一个绳房子。
有关讨论l 你对比第一阶段及第二阶段,哪一个阶段更加混乱,为什么?l 如果你作为领导,你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务?2.他的授权方式活动目的让学员体会及学习,作为一位主管在分派任务时通常犯的错误以及改善的方法。
操作程序1. 培训师选出一位总经理、一位总经理秘书、一位部门经理及一位部门经理秘书,六位操作人员。
l 总经理要让秘书给部门经理传达一项任务,该任务就是由操作人员在戴着眼罩的情况下,把一条20米长的绳子作成一个正方形,绳子要用尽。
l 全过程总经理不得直接指挥,一定是通过秘书传达指令给部门经理,由部门经理指挥操作人员完成任务。
l 部门经理有不明白的地方也可以通过自己的秘书请示总经理。
l 部门经理在指挥的过程中要与操作人员保持5米的距离。
有关讨论l 作为操作人员,你会怎样评价你的这位主管经理?如果是你,你会怎样来分派该任务?l 作为部门经理,你对总经理的看法如何?对操作人员在执行过程看法又如何?你认为还有什么改进的方法?l 作为总经理,你对这项任务又如何?你认为哪些方面是可以改善的?3.个人发展盾形图活动目的对自己有一个更清晰的认识,从而了解自己在个人发展方面的真正需求。
操作程序1. 发给每位学员一张“个人发展盾形图表”2. 让每位学员把答案以图画的形式画在相应的格中3. 十分钟之后当大家都画完了,就安排大家进入小组,而后在小组中进行交流。
有关讨论l 有认为这个练习是否能帮助你增强对自己的认识?l 与小组成员讨论的过程中,在哪些方面受到启发?《个人发展盾形图》操作指导图形以图画的形式在盾形图中作相应的回答:第一部分:描绘出你作为一名领导者的最大优势是什么第二部分:描述你打算从哪些方面着手提高你的领导水平第三部分:描述是什么动力推动你迈向成功的第四部分:你打算向哪一位著名的领导人学习第五部分:画一幅能够说明你的重要价值的图画第六部分:画一幅能够说明你如何对压力作出反应的图画第七部分:描绘出你个人的十年发展前景。
关于社会工作年会培训新闻稿
尊敬的媒体朋友们:
大家好!我是社会工作协会的某某,今天非常荣幸地向大家介绍我们即将举行的社会工作年会培训活动。
社会工作一直以来都扮演着推动社会发展进步的重要角色。
为了提高社会工作者的专业能力和服务质量,我们特地策划了这次年会培训活动。
本次培训活动将于X月X日在X市举行,预计参与人数将超过X人。
本次年会培训活动的主题为“社会工作创新与发展”。
我们邀请了多位社会工作领域的专家学者、实践经验丰富的社会工作者和相关政府官员,共同探讨社会工作面临的机遇与挑战,分享最新的工作方法和理念,推动社会工作的创新发展。
活动将以各类专题演讲、座谈研讨、工作坊等形式展开,涵盖了社区社会工作、儿童保护、老年人关爱、残障人士服务等多个领域。
与会者将有机会听取和学习到最先进的社会工作实践和理论,交流思想和经验,拓宽视野,促进合作,提高工作技能。
同时,活动还设置了丰富的展览和互动环节,邀请相关企事业单位展示他们在社会责任领域的最新成果和先进做法。
与会者可以通过现场观摩、互动交流的方式了解各种社会工作项目和资源,促进资源共享和合作,为更好地服务社会做出自己的贡献。
我们相信,通过这次年会培训活动,社会工作者们将能够获得更加全面、专业的知识和方法,提高工作的实效和质量。
同时,这也是一个互动、合作的平台,有助于促进社会工作者之间的交流和合作,共同推动社会工作的发展和进步。
感谢大家对社会工作的关注与支持!我们真诚地邀请各界人士踊跃参与本次年会培训活动,共同推动社会工作事业的繁荣和发展。
谢谢!
社会工作协会
日期:X年X月X日。
2019教育培训年会主题2019教育培训年会主题:面向未来的教育创新与发展一、引言随着科技的快速发展和社会变革的加速,21世纪的教育已经面临巨大的挑战和机遇。
教育培训作为教育改革的重要组成部分,在这个过程中扮演着至关重要的角色。
本次年会旨在探讨面向未来的教育创新与发展,共同应对未来教育改革的挑战。
二、教育创新与人才培养1. 人工智能对教育的影响- 人工智能在教育领域的应用- 人工智能对教师和学生角色的变化2. STEAM教育的创新模式- 引导学生培养创新思维和解决问题的能力- 培养学生的跨学科能力和创造力3. 科技与艺术的融合- 探索教育中科技与艺术的交叉点- 发展学生的审美能力和创造力三、教育创新与教学方法1. 创新教学设计与实践- 个性化教学的实施策略- 调动学生学习的积极性与主动性2. 混合式教学的实践与研究- 教室内外的深度融合- 制定适合混合式教学的评估体系3. 翻转课堂与在线学习- 翻转课堂的创新教学模式- 利用在线学习平台提高学习效果四、教育创新与教师专业发展1. 教师专业发展新模式- 设计师式教师专业发展- 教师专业学习社区的建设2. 教学团队的角色与合作- 建设高效的教学团队- 探索教师之间的共同研究与合作3. 人文关怀与教师幸福感- 建立关怀教师的机制- 提升教师的工作满意度与幸福感五、教育创新与学校发展1. 学校文化与领导力- 建立积极向上的学校文化- 培养学校领导力2. 学校协同和资源整合- 推动学校协同发展- 整合学校资源,提高教育质量3. 社会参与与学校发展- 加强学校与社区的合作- 开展面向社会的教育项目六、教育创新与家庭教育1. 家庭教育的创新模式- 培养家庭教育的专业化和科学化- 利用科技手段提升家庭教育效果2. 家园合作与教育发展- 探索家庭和学校的有效合作模式- 提升教育质量与学生成长七、总结本次年会聚焦于面向未来的教育创新与发展,通过探讨人工智能、STEAM教育、教学方法、教师专业发展、学校发展和家庭教育等方面的创新实践和经验,将为教育改革提供重要的参考和启示。
培训、团建、年会-概述说明以及解释1.引言1.1 概述培训、团建和年会是组织内部常见的活动形式,旨在提升员工的专业技能、增强团队合作能力以及增进员工之间的沟通和交流。
通过不断地组织这些活动,可以有效地促进员工的职业发展和个人成长,提高组织的凝聚力和竞争力。
本文将从培训、团建和年会这三个方面展开探讨,分析它们在组织中的重要性和作用。
1.2 文章结构文章结构部分将会分为三个主要部分:培训、团建和年会。
在培训部分,我们将探讨员工培训的重要性,以及如何有效地进行培训活动。
在团建部分,我们将讨论团队建设活动对于团队凝聚力和工作效率的影响,并分享一些团建活动的实践经验。
在年会部分,我们将探讨年度庆典活动对于企业文化建设和员工激励的作用,以及如何策划一个成功的年会活动。
通过这三个部分的介绍,读者将能够全面了解企业组织中培训、团建和年会活动的重要性和实施方法。
1.3 目的文章目的是探讨和分析培训、团建、年会这三种活动在企业中的重要性和作用。
通过深入了解和比较这三种活动的特点和优势,帮助企业更好地规划和组织这些活动,提升员工的工作效率、团队凝聚力和员工满意度。
同时,也旨在为企业决策者提供关于如何更好地利用这些活动来促进企业发展和提升竞争力的建议和指导。
2.正文2.1 培训:在现代企业管理中,培训是提高员工综合素质和技能的重要手段。
通过培训,员工可以不断学习新知识、掌握新技能,提高工作效率和业绩。
同时,培训也是企业持续发展的基础,可以帮助员工适应市场的变化和挑战,提高竞争力。
培训内容可以包括专业知识的学习、技能的培养、职业素养的提升等多个方面。
例如,技术人员可以参加技术培训班学习最新的技术知识,销售人员可以参加销售技巧培训课程提升销售技能,管理人员可以参加领导力培训课程提高管理能力等。
企业可以通过内部培训、外部培训、线上培训等多种方式进行培训。
内部培训通常由企业内部的专业培训师或部门负责人进行,适合针对企业内部员工的特定培训需求;外部培训则由培训机构或专业讲师提供,可以引入外部视角和资源,丰富培训内容;线上培训则以网络为平台,通过网络课程、视频教学等形式进行培训,方便员工随时随地学习。
公司年度总培训计划
公司年度总培训计划具体内容如下:
1. 员工岗位技能培训
2. 员工管理与沟通技巧培训
3. 产品知识和市场营销培训
4. 职业规划与个人发展培训
5. 团队协作与领导力培训
6. 创新思维与问题解决能力培训
7. 公司价值观与行为准则培训
8. 社交礼仪与商务礼仪培训
9. 健康与心理辅导培训
10. 信息技术应用与数据分析培训
通过这些培训计划,我们希望能够提升员工的岗位技能,增强团队协作能力,提高员工的综合素质,推动公司整体发展。
年度会议培训计划
1. 会议培训计划目标和愿景
本年度会议培训计划旨在帮助参与者提升专业能力,拓展思维视野,增强团队合作意识,推动公司业务发展。
2. 会议培训计划内容和安排
我们将安排一系列的专业培训课程,涵盖领导力培训、团队协作、沟通技巧等方面。
并将组织参观交流活动,拓展视野和经验。
3. 会议培训计划落实和评估
我们将建立完善的落实机制,确保培训计划的有效实施。
并将定期进行评估,以确保培训效果的达成。
4. 会议培训计划预算和资源
我们将合理分配资源,确保培训计划的顺利进行。
并将严格控制预算,确保培训计划的经济有效性。
49 个经典培训游戏(史上最有创意,没有之一)1、瞎子摸东西物料:纱布,物品。
概要:蒙眼前进摸东西。
方法:1)各队轮流派出1 人;2)把东西放在起点前方5 步的地方;3)回到起点蒙眼旋转三次以后出发;4)能够准确前进拿到东西教多的一组获胜。
参考:进行中对方可以用错误的指示来扰乱。
该游戏大约持续20 分钟。
2、挑战数数字规则:1)所有人围成一圈,需要共同完成一件任务——数数。
数数的规则是每人按照顺序一个人数一个数,从1 数到50,遇到7 或7 的倍数时,就以拍巴掌表示。
然后由原来的逆时针顺序改为顺时针开始数;2 )比如,开始按顺时针方向数到6 以后,数7 的人拍一下巴掌,然后按逆时针方向数8 ,当数到14 的时候,拍一下巴掌,方向又变为顺时针,如此类推,直到数到50。
该游戏大约持续30-40 分钟。
3、抢凳子道具:凳子(若干)参加人员:8 人或多人参加(其中一人为喊话员不参加比赛)游戏规则:游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算,即8 人摆7 张),然后,参加人员在凳子外面围成一圈,主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队),当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下,因为凳子少一张,所以会有一人没凳子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把凳子减少一张,其余的人继续玩,直到剩下最后一人为止,这人就算赢了。
赢的人给予奖励。
4、五毛和一块裁判:一名,负责发号司令?规则如下:分组在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。
游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。
裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3 块5 、6 块或8 快5 这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3 块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。
请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3 块5 ,但你们团队里已经变成5 块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。
年度会议及培训工作计划
1. 组织年度会议:确定会议时间、地点和议程安排,邀请相关人员参加会议,并协调会议相关事宜。
2. 设计培训计划:分析员工培训需求,制定培训内容和计划,协调培训师资源,并确定培训时间和地点。
3. 确定会议及培训预算:评估会议和培训所需费用,制定预算计划,并严格控制费用开支。
4. 筹备会议材料:准备会议所需的文件、资料和PPT展示等相关材料。
5. 会前准备工作:确认会议参与人员名单,发送会议通知函,预订会议场地和住宿等事宜。
6. 会后总结与反馈:整理会议和培训的效果,总结经验教训,收集参与者反馈意见,并进行评估改进。
培训年会策划方案一、引言随着时代的进步,企业越来越重视人才培养,而内部培训已成为企业的必须项。
培训方面的年会也越来越受到企业的重视。
培训年会不仅可以让员工更好地学习知识和提升能力,而且也可以让员工之间更好的交流和沟通。
下面,我将具体介绍如何策划一场成功的培训年会。
二、考虑目标与主题在策划培训年会时,我们需要先明确目标和主题。
目标很明显就是加强员工的培训和提升员工的能力,当然还有一个相对次要的目标是加强员工之间的交流和沟通。
主题的选择要和公司的文化和现状相符,不能脱离实际。
三、确定时间和地点时间和地点确定后,其它事情才能有所安排。
时间应该是在员工业务不太繁忙的时候,比如说公司业务最淡的时间,这样可以避免影响员工的工作进度。
而地点则应该是离公司比较近的场所,便于员工的出行。
四、确定培训内容在确定培训内容时,我们应该为员工选取最适合他们的培训内容,应根据员工的专业性质、特长、爱好、能力等因素选择适合他们的培训课程,而这些内容应是实用、有难度,能够对员工的工作产生实际的指导作用。
同时,需要注意保留足够的时间让员工进行交流和互动。
五、制定日程及人员安排要制订好培训日程,明确每个环节的时间安排及人员分配,避免出现意外情况,尽量控制时间,并确保充分而不浪费的时间安排。
同时还要确定讲师和工作人员的人员名单及安排工作任务。
六、营造积极的氛围在年会现场,营造一个充满活力和积极向上的氛围是非常重要的。
可以选择恰当的音乐和场景布置,以及激励性的话语,鼓舞员工们的士气,激发员工的学习热情。
七、别忘了礼品和抽奖准备一些礼品和抽奖活动,既可以让员工更有参与感,也可以提高他们的积极性。
抽奖活动也可以提高气氛和员工的参与度。
当然,礼品和抽奖的种类和数量应根据实际情况进行调整。
八、总结和反思经过一年的努力,员工们在这场培训年会中可以学到许多东西,因此要进行一个总结和反思,包括员工的反馈,提供优化建议,让下一年的培训年会更加的成功。
关于社会工作年会培训新闻稿
标题:[具体名称]社会工作年会培训圆满结束
[具体日期],[举办地点]迎来了社会工作的年度盛会——社会工作年会培训。
本次培训旨在提升社会工作者的专业素养和能力,加强行业内的交流与合作。
培训期间,来自全国各地的社会工作者齐聚一堂,共同探讨社会工作的发展趋势和面临的挑战。
会议邀请了多位知名专家和学者作为主讲嘉宾,他们分享了自己在社会工作领域的研究成果和实践经验,为参会者提供了宝贵的学习机会。
此外,本次培训还组织了一系列丰富多彩的活动,包括专题研讨、案例分析、团队建设等,通过互动交流和实际操作,帮助参会者更好地掌握社会工作的理论和方法。
年会培训的成功举办,为社会工作者提供了一个学习和交流的平台,促进了社会工作行业的发展。
相信在各方共同努力下,社会工作将不断发展壮大,为社会和谐稳定做出更大的贡献。
培训机构年会策划方案培训机构年会策划方案1一、举办年会的目的(一)度工作总结表彰暨迎新年会。
(二)为了更好的答谢各位客户鼎力支持。
(三)为了答谢各位员工的辛勤付出和默默付出。
二、年会主题主题:度工作总结表彰暨迎新年会三、年会主办时间x月x日9:00-12:00四、年会主办地点__酒店五、年会主办宗旨(一)经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想。
(二)为了父母的微笑,我在努力的路上。
(三)让员工明年在公司拼命做事。
(四)怎么让员工有感觉就怎么来。
六、年会举办原则年会举办原则(一)隆重而节俭。
(二)激情而难忘。
(三)活力而放松。
(四)健康而向上。
七、年会举办作用与成果展望(一)拉动员工:1、为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!2、为了激发员工的动力、调动员工的.积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。
(二)拉动客户:1、一定要邀请一些我们的大客户和重要客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!2、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。
3、拟邀客户名单。
(三)拉动其他力量:1、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
2、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度。
3、拟邀神秘嘉宾名单:(1)重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等。
(2)优秀供应商企业负责人。
(3)相关省市劳动就业指导中心、人才服务机构等单位的主要负责人。
大家好!在这美好的时光里,我们齐聚一堂,共同庆祝我们的街舞培训年会。
首先,请允许我代表本次年会组织者,向各位领导、老师的莅临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时,也向在座的每一位街舞爱好者致以崇高的敬意和诚挚的问候!回首过去的一年,我们街舞培训中心在各位领导、老师的关心支持下,在全体学员的共同努力下,取得了丰硕的成果。
我们不仅成功举办了多场街舞比赛和交流活动,还培养了一批又一批优秀的街舞人才。
在此,我要向所有辛勤付出的老师和学员们表示衷心的感谢!今天,我们在这里举行年会,既是对过去一年的总结,也是对未来发展的展望。
在此,我谨以街舞培训中心的名义,向大家汇报一下过去一年的工作成果:一、师资队伍建设过去的一年,我们加强了师资队伍建设,引进了一批优秀的街舞教练,提升了教学水平。
同时,我们鼓励教师参加各类专业培训,提高自身的业务能力和综合素质。
二、课程设置与改革为了满足不同学员的需求,我们优化了课程设置,增设了多个街舞风格课程,如Breaking、Hip-hop、Locking等。
此外,我们还开展了线上教学,让更多学员在家就能享受到优质的街舞教育资源。
三、学员成长与成才在全体教师的辛勤付出和学员的刻苦努力下,我们培养了一批又一批优秀的街舞人才。
他们在各类比赛中取得了优异成绩,为我国街舞事业的发展做出了贡献。
四、文化交流与合作我们积极参与国内外街舞文化交流,与多个街舞组织建立了友好合作关系。
通过举办交流活动,我们不仅推广了我国街舞文化,还学习了国外先进的街舞技艺。
展望未来,我们将继续努力,为实现以下目标而不懈奋斗:一、加强师资队伍建设,提升教学质量,培养更多优秀街舞人才。
二、拓展课程设置,满足不同学员的需求,提高学员的舞蹈素养。
三、加强国内外街舞文化交流,提升我国街舞在国际舞台上的地位。
四、举办更多有影响力的街舞活动,为我国街舞事业的发展贡献力量。
最后,祝愿本次年会圆满成功!祝愿在座的各位领导、老师、学员们身体健康、工作顺利、生活愉快!祝愿我国街舞事业蒸蒸日上,再创辉煌!谢谢大家!。
第1篇大家好!今天,我们在这里隆重举行礼仪培训年会,共同回顾过去一年的工作成果,总结经验,展望未来。
在此,我代表全体参训人员,向辛勤付出的领导表示衷心的感谢,向为本次年会付出努力的同事们表示崇高的敬意!首先,请允许我简要回顾一下本次礼仪培训年会的主要内容。
一、领导致辞在年会开始,我们荣幸地邀请到了公司领导为我们致辞。
领导强调了礼仪的重要性,并对我们在过去一年中取得的成绩给予了充分肯定。
同时,领导也对我们提出了新的要求和期望,希望我们在今后的工作中,不断提升自身素质,更好地为公司发展贡献力量。
二、培训成果展示本次年会,我们特别安排了培训成果展示环节,旨在让大家共同见证我们在礼仪培训方面的收获。
在展示过程中,我们看到了同事们认真学习的身影,听到了大家精彩纷呈的演讲,感受到了礼仪知识在实际工作中的运用。
这些成果的取得,离不开公司领导的重视和支持,更离不开全体参训人员的共同努力。
三、互动交流在互动交流环节,大家积极参与,畅所欲言。
大家就如何在实际工作中运用礼仪知识、如何提升自身形象等方面展开了热烈的讨论。
通过交流,我们不仅增进了彼此的了解,还学到了许多宝贵的经验。
四、表彰先进在年会最后,我们对在本次礼仪培训中表现突出的个人和团队进行了表彰。
这些先进的典型,是我们学习的榜样,他们的优秀品质和敬业精神,值得我们大家学习。
总结过去,展望未来,我想说以下几点:一、充分认识礼仪的重要性礼仪是人类社会文明进步的重要标志,是个人修养的体现。
一个具备良好礼仪素养的人,不仅能够赢得他人的尊重,还能够提升自身的竞争力。
在今后的工作中,我们要充分认识礼仪的重要性,不断提升自己的礼仪素养。
二、加强学习,提升自身素质学习是提升自身素质的重要途径。
我们要积极参加各类培训,不断丰富自己的知识储备,提升自己的综合素质。
同时,要注重实践,将所学知识运用到实际工作中,不断提升自己的业务能力。
三、弘扬企业文化,树立企业形象企业文化是企业发展的灵魂。
会务服务年度培训计划
一、培训目标
本次培训旨在加强会务服务团队的专业能力和综合素质,提升团队整体业务水平和服务能力。
二、培训内容
1. 会务服务的基本概念和规范要求
2. 会务管理流程及相关工作技巧
3. 案例分析与解决方案
4. 与客户沟通技巧和服务态度
5. 团队协作与项目管理能力提升
三、培训时间安排
本培训计划将于每月第二个周五下午2点-5点进行,为期一年。
四、培训方法
1. 理论讲解
2. 案例分析
3. 角色扮演
4. 小组讨论
五、培训考核
1. 参加培训考勤
2. 通过培训相关测试
3. 理论和实际操作能力考核
六、培训效果评估
1. 培训后定期进行能力测试和问卷调查
2. 培训结束后进行培训效果评估
七、其他事项
1. 培训期间如有特殊情况需请假,需提前向主管部门请假并提交请假手续
2. 培训期间如有任何问题或困难,可随时向主管部门反映并寻求帮助。
一、初次见面初次见面3分钟是你留给他人第一印象最重要的时刻,同样在培训活动开始前,如何让大家更加活络,是培训成功的关键,初次见面小游戏:第一步:1、给每人做一个姓名牌。
2、在每位学员进入培训室前,核对下他的姓名,然后发给他一个别人的姓名牌。
3、在所有人到齐后,要求所有人在3分钟内找到姓名牌上的人,同时向其他人介绍自己第二步:主持人介绍自己,然后告诉与会人员“很高兴来到这里”然后快速在教室走一圈,问“如果你今天不在这里,你会在做什么你不愿意做的事情呢”注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围中三、大胃王目的:营造融洽的气氛时间:20-30分钟游戏规则和程序1、组员围圈而坐,一个人开始说“我今天吃了一碗饭”,第二位接着说“我今天吃了一碗饭,两个蛋”,第三位“我今天吃了一碗饭,两个蛋,三快牛肉”2、最后会是“我今天吃了一碗饭,两个蛋,三块牛肉,四个鸭脚,五片饼干,6粒花生,7根甘蔗,八个橘子,九个苹果,十个胃痛丸”(可以考虑把以上物品写着黑板上)四、大瞎话由一人蒙上眼睛扮"瞎子",坐在"瞎子"左侧的人开始不断的指在座的每一个人。
当他指向其中的人和一个人,就问"瞎子","这个行不行?"。
"瞎子"如果说不行,就继续指下一个人。
知道"瞎子"同意的时候,被指的那个人就是被游戏选中的人。
"瞎子"摘下眼罩,根据每个人的表情来猜测谁被选中了,而参与的人不能告诉瞎子。
当然,被选中的也可能是"瞎子"自己。
瞎子要出一个题目或者说指定一个节目,要被选定的人去完成。
和大冒险一样,节目越荒唐越刺激越好。
下一轮,由上一轮被选定人来做瞎子。
八、如果你爱我目的:打破隔阂时间15-20分钟内容1、组员围圈而坐,选一个人站在中间2、这个人要走在圈内的其中一人面前,设法逗他笑,并说“honey,如果你爱我,请你为我笑一下”3、被问的组员要忍住笑,看这对方回答,“honey,我真的爱你,但是,我真的不能为你笑”4、如果被问的人笑了,那他就代替占在中央,设法逗另一个人笑5、逗人笑的时候可以用任何方法,但不可触摸对方九、吸引力游戏步骤1、培训师问:吸引力2、学员回答:吸什么?3、培训师答:吸….根据培训师的指令,全场所有学员都伸出右手,搭在相邻同伴的肩膀上,形成一条或者若干条线路延伸到制定物品上重复继续,如果有人没有和别人连在一起,则可以进行一些趣味性的惩罚泡泡连游戏规则:①人数:如果舞台够大,可选17人或是19人;甚至更多,但最好不要选公约数太多的,比如18,12,24之类的;②参与游戏的伙伴站成一排,全场所有的观众一齐参与;③当主持人一发口号:“泡泡连啊”,所有观众齐答“连哪里呀”,主持人任找一个身体部分,如“连胳膊呀”,台上选手赶紧连上旁边人的胳膊,接着观众齐问“连几个呀”,主持人看形势,比如:答“连3个呀”,如果是以17人参加游戏为例,那么就要淘汰2人,剩下来的人接着玩,一批一批的淘汰,直到最后;留下3、4个人为最后的冠军。
年会活动策划方案的志愿者招募与培训安排一、引言年会是公司内部一年一度的重要盛事,为了使年会活动顺利进行,高质量的志愿者招募与培训是必不可少的。
本文将介绍年会活动策划方案的志愿者招募与培训安排。
二、招募需求与策略1.明确招募需求根据年会的规模和内容,确定所需志愿者的数量和专业技能要求,包括导航、安保、接待、礼宾等。
2.制定招募策略通过内部招募、校园宣传、社区发布等多渠道宣传,发放招募海报、招募页面等形式,吸引潜在志愿者参与。
三、招募流程1.收集报名信息设置线上报名渠道,并收集志愿者基本信息、经验能力、时间可配性等,以便后续进行筛选和安排。
2.筛选与面试针对报名信息进行筛选,选取符合要求的志愿者进入面试环节。
面试时可由活动组委会成员组成,结合面试问题和场景模拟,了解志愿者的沟通能力和应变能力。
四、培训计划1.确定培训内容根据志愿者的职责和工作环境,制定涵盖必要技能和知识的培训内容,如礼仪知识、应急处理等。
2.制定培训形式可以采取线下培训、在线培训、个别辅导等多种形式,根据志愿者数量和时间安排进行组织。
五、培训方法1.专业讲解邀请相关领域专业人士进行讲解,通过专业知识点传授提升志愿者的能力。
2.案例分享分享之前年会活动中发生的案例,引导志愿者思考解决问题的方式,培养应变能力。
3.角色扮演通过模拟实际活动场景,让志愿者扮演不同角色,提前感受并解决可能遇到的问题,增加应对能力。
六、培训时间和频率根据志愿者数量和内容安排合理的培训时间和频率,确保培训的深度和有效性。
七、培训后的跟进1.沟通反馈与志愿者进行及时沟通,了解培训效果和需求,听取他们对活动策划的建议和意见。
2.问题解决如果志愿者在培训过程中遇到问题,主动提供帮助和解决方案,确保他们对任务清晰明确。
八、志愿者福利为了激励志愿者的积极性和参与度,可以提供一定的福利待遇,如志愿者证书、参与费用补贴、免费餐饮等。
九、志愿者交流与配合通过建立志愿者交流群、组织聚餐等方式,增进志愿者之间的相互了解和配合能力,提高整体执行效果。