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品牌运营经理岗位职责【篇一:营运中心(品牌经理)职务说明书】营运中心(品牌经理)职务说明书职务名称:品牌经理组织编制:品牌经理1人设计部:设计总监1人、设计师3人、助理1人销售部:销售主管(兼)市场拓展2人、商品管理2人、市场督导2人(职位、人员视部门工作需要增减)岗位说明:品牌经理是在品牌营运中心的管理下,进行品牌管理、分析、策划、执行的一线操作岗位品牌经营经理制基础心态与责任:客户“卖不出去”是我的责任,提升产品研发能力及营销指导能力。
客户“买不到”是我的责任,提升产品组织、流通、推介能力。
客户“不赚钱”是我的责任,提升专业辅助,规范管理能力。
客户“不满意”是我们的责任,提升服务客户能力。
直接上级:公司分管(营运中心)副总经理直接下级:设计总监、销售主管、拓展主管管理权限:受副总经理委托,行使品牌管理、产品开发、销售业务的指挥、调度审核权、执行权和对部门员工的管理权。
具体工作职责:以品牌管理为主线,以品牌培育为责任,确保品牌产品开发、市场营销策略适应市场,为培育品牌、引导消费服务。
1、在营运中心的直接领导下,拟定品牌发展规划,拟定需符合市场实际和营运中心要求的品牌战略、销售政策及营销组合策略,对所辖品牌的产品开发实施、营销组合实施、销售目标、利润目标完成负有直接责任;2、负责进行市场调查、研究及销售预测、及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态;3、制订品牌年度开发计划、销售计划,承担营运中心下达的年度开发任务、销售任务,并组织辖属部门人员的二次任务分配;4、制订辖所品牌年度广告及促销计划,并负责组织、策划、执行以提升产品销量和品牌知名度;5、负责国内市场的开拓,客源开发和管理,客户资料的建档与运用,代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来;6、组织策划公司订货会及参加大型展示招商会;7、根据市场反馈,及时组织公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议;8、根据公司的财务制度,执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和账款异常处理,对货款安全负责;9、负责建立健全品牌管理运营档案体系;10、负责部门各系统绩效考核方案的制订,并配合人事部实施考核;【篇二:运营经理岗位职责】运营经理岗位职责工作职责:1、新店开业筹备和市场分析调查。
品牌运营岗位职责1、负责事业部所有子品牌矩阵统一管理工作,根据市场分析、公司战略及其他情况,制定事业部子品牌推广战略及广告宣传规划;2、负责品牌前期市场调研、企业品牌创意及品牌策划工作,并形成策划方案;3、负责品牌包装与品牌定位设计,输出品牌全案策划;4、负责与品牌推广相关的海外营销、公关活动的组织与策划,完成从产品品牌向用户品牌(粉丝经济);5、负责跟进营销推广活动,监督事业部所有子品牌日常的使用行为;6、品牌小组的组建、管理和培训,提升团队战斗力;7、负责企业品牌运营与相关服务工作;8.完成上级领导临时交办的工作。
品牌运营岗位职责(2)主要包括以下几个方面:1. 品牌策划与推广:品牌运营人员需要负责制定品牌市场推广的策略和计划,包括品牌定位、目标受众、品牌形象、推广渠道等等。
他们需要与市场营销团队密切合作,制定品牌推广的具体方案,并确保执行过程中的高效运作,以提升品牌知名度和美誉度。
2. 品牌形象管理:品牌运营人员需要跟进品牌形象的建立和管理。
他们负责确保品牌形象的统一性和一致性,以及与市场需求的契合度。
他们需要协调不同部门,确保品牌形象在产品设计、包装、广告宣传等方面得到体现,同时监控市场反馈和竞争对手的动态变化,及时调整品牌形象的策略。
3. 市场数据分析和监测:品牌运营人员需要根据市场反馈和数据分析,及时了解消费者需求和市场趋势。
他们需要具备市场调研和竞争分析的能力,进行数据的收集、整理和解读,分析市场潜力和竞争态势,为品牌的发展提供参考和支持。
他们需要对品牌的市场占有率、知名度、美誉度等指标进行跟踪监测,及时评估品牌的市场表现,以便及时调整和优化品牌策略。
4. 品牌合作与推广活动:品牌运营人员需要负责和管理品牌的合作伙伴关系,与合作方进行沟通和协调,制定合作方案,并确保合作项目的顺利进行。
他们还需要负责品牌推广活动的策划和执行,包括线上线下的活动组织,广告宣传的策划和发布,公关活动的组织等等。
品牌运营岗位职责模版1、根据公司运营的品牌市场定位,策划线上社交媒体、流量渠道的玩法;2、负责各类线上活动的具体策划与后期执行效果的跟踪与评估,进行数据收集与统计分析,通过预期与实际对比,提交意见反馈和改进措施;3、对市场变化、用户动态、竞争环境、社交流量属性有敏锐的洞察力,能把握运营品牌/产品的特性,及时制定品牌线上营销活动方向、制定营销策划方案并跟进执行与监督;4、根据运营需求,策划用户互动性活动及内容营销活动,注重品牌粉丝量的积累;5、了解商品结构及品类规划,承接kol流量,制定承接页,提高粉丝流量转化率。
品牌运营岗位职责模版(2)1. 品牌建设- 负责品牌的整体定位和策略制定,确保品牌形象和价值的一致性;- 分析市场趋势和竞争对手情况,制定品牌推广计划;- 管理品牌资源,包括商标、专利等,并积极推进品牌注册和保护工作;- 参与产品和服务的设计、开发和改进,以提升品牌价值和用户体验;- 协助市场部门策划和执行品牌推广活动。
2. 品牌传播- 负责品牌传播战略的制定和执行,包括线上线下渠道的整合;- 策划和执行品牌宣传活动,提高品牌知名度和美誉度;- 管理并优化品牌社交媒体平台,提升品牌在社交媒体上的曝光度和影响力;- 负责品牌文案的策划和撰写,确保品牌信息的一致性和准确性;- 跟踪品牌传播效果,分析数据并提出改进建议。
3. 品牌管理- 管理品牌形象和视觉识别系统,确保品牌形象的统一性;- 监测市场和消费者对品牌的态度和认知,及时调整品牌策略;- 协调内外部资源,推动品牌相关项目的实施和推进;- 建立并维护品牌文化和价值观,提升品牌的文化影响力;- 参与组织品牌培训和内部传播活动,增强员工品牌意识和归属感。
4. 市场分析- 收集和整理市场数据,进行市场需求分析和竞争情报搜集;- 研究和分析品牌市场的规模、增长趋势和发展机会;- 提出市场营销策略和活动,支持品牌推广和市场拓展;- 根据市场反馈和用户需求,优化产品和服务的品牌定位;- 定期撰写市场分析报告,为公司决策提供参考依据。
品牌经理岗位职责一、岗位概述品牌经理是企业品牌战略的执行者,负责品牌的策划、推广和管理工作。
他们需要具备市场营销、品牌管理和团队管理等综合能力,以实现企业品牌的目标和增强品牌价值。
二、岗位职责1. 制定品牌战略品牌经理需要根据市场情况和企业定位,制定品牌发展战略和计划。
他们需进行市场调研,分析竞争对手和消费者需求,确定品牌定位和差异化策略,以提升品牌竞争力。
2. 品牌推广与传播品牌经理负责制定品牌推广和传播策略,包括广告、公关、市场活动等。
他们需要与广告公司、媒体和合作火伴合作,制作和发布品牌宣传资料,提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌形象管理品牌经理需要监督和管理品牌形象,确保品牌在市场中的一致性和稳定性。
他们需要制定品牌标准和指南,监控品牌形象在各渠道的表现,及时调整和优化品牌策略。
4. 市场分析与预测品牌经理需要进行市场分析和预测,了解市场趋势和消费者需求,为品牌战略和产品开辟提供参考。
他们需要采集和分析市场数据,评估品牌活动的效果,并提出改进建议。
5. 团队管理与协调品牌经理需要领导和管理品牌团队,确保团队成员的工作协调和目标达成。
他们需要制定团队目标和工作计划,分配任务和资源,培养团队成员的能力,提高团队绩效。
6. 合作火伴关系管理品牌经理需要与合作火伴建立和维护良好的合作关系,以实现品牌合作和共赢。
他们需要与供应商、经销商和代理商沟通合作事宜,解决合作中的问题,并寻求新的合作机会。
7. 品牌绩效评估品牌经理需要定期评估品牌绩效,对品牌策略和活动进行效果分析和评估。
他们需要制定评估指标和方法,采集和整理相关数据,提出改进措施,以提高品牌价值和市场份额。
三、任职要求1. 本科及以上学历,市场营销、品牌管理等相关专业背景优先;2. 具备较强的市场分析和预测能力,熟悉市场调研方法和工具;3. 具备良好的品牌意识和创新能力,熟悉品牌推广和传播渠道;4. 具备优秀的团队管理和协调能力,能够激励和领导团队实现目标;5. 具备良好的沟通和谈判能力,能够与合作火伴建立良好的合作关系;6. 具备较强的数据分析和问题解决能力,善于发现和解决问题;7. 具备较强的抗压能力和工作计划能力,能够在压力下高效工作。
品牌运营经理岗位职责
品牌运营经理是一个公司中非常关键的职位,他的主要工作职
责是与公司高层管理人员合作,确保公司品牌的发展及品牌的市场
地位。
品牌运营经理的主要工作职责包括:
1. 研究市场:通过调查和分析市场从而了解客户的需求和喜好,提供有效的市场预测以及市场策略。
2. 制定品牌策略:制定品牌发展战略,制定有针对性的品牌推
广计划,包括广告、促销和公关活动,确保品牌的推广和营销策略
达到公司的预期目标。
3. 品牌推广:与广告和公关机构合作,策划和执行营销活动,
包括电视,印刷和电子媒体上的广告,和各种促销活动。
4. 品牌维护:品牌运营经理需要定期监测品牌在市场上的声誉,并对消费者对品牌的看法及其反应作出回应,确保品牌的形象始终
保持高水平,并设置公司品牌管理流程中的控制点。
5. 分析竞争者:定期跟踪竞争者的品牌营销策略,分析竞争者
的强势和弱势方面,并向高层领导提供相应的建议,帮助公司制定
更加有效的品牌营销策略。
6. 领导和协调团队:品牌运营经理需要与公司内部各部门密切
合作,领导并协调团队,确保品牌的推广和营销策略得到顺利执行
和完成,并通过制定目标和审批计划,确保团队工作的有效性。
7. 品牌成本预算规划:品牌运营经理需要负责制定年度品牌预算,并与财务部门紧密合作以控制开支,并对品牌发展提出有关支
出的建议,以确保公司的营销策略符合公司的预算。
总之,品牌运营经理需要领导公司的品牌管理流程,掌握整个品牌营销的状况并制定具有远见的战略计划,以确保品牌形象和市场的占有率对公司形象和业务的成功发展至关重要。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==品牌运营经理的职责篇一:运营经理岗位职责运营经理岗位职责工作职责:1、新店开业筹备和市场分析调查。
2、全面负责各门店的经营管理工作。
协调各门店与公司其他部门的关系,完成上级领导交办的工作。
3、负责制定各门店长期、短期的年度和月度计划,组织、督促完成各项任务和经营指标,并对月度、年度经营情况分析。
4、制定服务标准程序和操作规程。
检查下属各门店各岗位人员的服务态度、服务流程,保证食品的卫生与质量,促使各门店做好卫生清洁工作,开展经常性防火、安全教育。
5、组织各门店负责人制订销售计划,并负责督促实施销售计划,完成销售目标。
6、定期与重要客户保持良好沟通,维护客户关系。
7、负责组织公司的销售宣传与品牌推广。
8、与公司财务部配合做出每年的预算和月计划,研究扩大销售量,增加经营收入。
9、根据市场情况和季节拟定并组织食品的更换计划,控制食品、饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本。
10、了解市场动向和掌握原材料行情,成本控制,有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保各门店营业指标和利润指标的完成。
11、负责抓好设备、设施维修保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止发生事故,减少维修费用。
12、与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工,并负责组织各门店员工的业务和卫生知识的培训工作。
13、主持日常和定期的各门店负责人会议,经常检讨业务状况,及时调整,完善经营措施,参加公司各部门经理会议。
篇二:品牌运营经理(主管)岗位说明书岗位说明书2篇三:商场运营经理职责商场运营经理职责描述运营经理是负责一个部门的整体经营和运作。
包括战略上,战术上,财务等等方面的运营。
一般来说某个部门的成绩主要看运营经理的好坏,运营经理职责也显的尤为重要。
运营经理是负责一个部门的整体经营和运作。
品牌运营经理岗位职责职位要求品牌运营经理岗位职责:1. 制定并实施品牌营销策略。
制定品牌价值观、定位和目标,并制定营销策略,实现品牌的增长和市场占有率的提高。
2. 管理品牌形象。
定期对品牌形象进行评估,并通过广告、宣传、事件营销等多种手段,提升品牌的知名度和形象。
3. 管理品牌宣传活动。
策划并组织品牌活动、推广品牌,通过各种渠道提升品牌知名度、美誉度、提高品牌的追随者。
4. 制定市场营销计划。
结合市场需求和公司的业务目标,制定市场营销计划,实现最大利润和市场占有率。
5. 监督和管理市场部门。
监督和管理市场团队,确保品牌运营和营销计划的有效实施,同时担任团队中的领导者和指导者,促进团队成员的成长和发展。
6. 根据市场趋势调整战略。
关注市场行情、竞争对手和顾客需求的变化,制定相关策略和调整营销计划,确保与市场趋势保持一致,同时保持品牌形象。
7. 负责营销支持材料制作。
根据实际情况,制定和协调营销支持工具的制作。
制作海报、宣传册、展位、礼品等支持材料,以提高品牌知名度和影响力。
8. 分析销售预测和市场趋势。
通过市场和销售数据分析,了解和预测市场趋势和顾客需求,为制定品牌战略提供决策依据。
品牌运营经理岗位要求:1. 商业管理或相关领域的学位,具有市场营销专业背景。
2. 至少5年以上的品牌营销、市场营销或相关工作经验,在知名企业或领先行业从业资历优先。
3. 了解市场趋势和大众文化,知道如何在不断变化的市场中创造和扩大品牌的影响力。
4. 具有良好的沟通和团队合作能力,以有效带领团队完成各项任务。
具有良好的项目管理、时间管理和任务分配技能。
5. 具有创新精神和思维能力,并具有预见性和解决问题的能力。
6. 优秀的口头和书面沟通能力,熟悉业内语言和术语。
7. 熟练掌握各种办公软件,具有图像设计、编辑工具等相关软件的使用经验。
品牌运营经理工作职责
品牌运营经理是企业品牌宣传推广的核心人员之一,负责品牌战略规划、品牌推广、品牌传播等工作。
下面,我将就品牌运营经理的工作职责进行具体阐述。
1. 品牌策划和规划
品牌运营经理要明确企业品牌战略,根据企业的经营目标确定品牌核心理念和品牌策略方案,统筹管理企业品牌形象和品牌形象提升。
同时,对品牌宣传、推广传播等方面进行长期规划,并及时进行调整和更新,确保品牌战略始终保持领先的市场竞争地位。
2. 品牌推广和营销
品牌运营经理要负责制定品牌宣传策略,并通过各种渠道,包括广告、网络宣传、活动等手段,进行品牌宣传、推广和营销。
要借助现代化信息技术手段,如社交媒体、微信、微博等途径进行品牌推广和宣传,加强品牌与消费者的互动关系,提高品牌知名度和品牌忠诚度,进而促进销售业绩的提升。
3. 品牌管理和维护
品牌运营经理要负责对企业品牌的管理和维护,保证品牌形象的稳定和提升,实现品牌价值的最大化。
要建立完善的品牌管理机制和标准,制定品牌规范用语、标志和形象,确保品牌信息的一致性,在市场上进行统一、系统、全面地品牌建设,让企业品牌得到永远的传承。
4. 市场分析和研究
品牌运营经理还要负责对市场的分析和研究,掌握市场动态,及时调整品牌战略,为品牌的宣传和推广提供正确和有效的决策依
据。
要加强对竞争对手的进一步研究,并不断优化品牌营销策略,使企业品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。
以上就是品牌运营经理的工作职责。
品牌运营经理在企业品牌宣传推广过程中发挥着重要的作用,需要具备较强的创新能力、沟通能力、组织协调能力及市场洞察力等综合素质,能够有效地推动企业品牌的发展。
品牌运营经理岗位职责在当今竞争激烈的市场环境中,品牌已成为企业赢得市场份额、提升竞争力的关键因素。
品牌运营经理作为负责品牌战略规划、推广和管理的核心角色,肩负着重大的责任。
以下将详细阐述品牌运营经理的岗位职责。
一、品牌战略规划1、市场调研与分析品牌运营经理需要深入了解市场动态、行业趋势以及竞争对手的情况。
通过收集和分析相关数据,评估市场机会和潜在威胁,为品牌的定位和发展方向提供有力依据。
2、品牌定位与目标设定基于市场调研的结果,明确品牌的核心价值、独特卖点和目标受众。
制定清晰、可衡量的品牌目标,包括短期和长期的市场份额、知名度、美誉度等指标。
3、品牌策略制定结合品牌定位和目标,制定全面的品牌策略。
这包括品牌传播策略、产品线规划、价格策略、渠道策略等,以确保品牌能够在市场中脱颖而出,实现持续增长。
二、品牌形象塑造1、品牌视觉识别系统管理负责维护和完善品牌的视觉识别系统,包括品牌标志、色彩、字体、包装等元素的设计和规范。
确保品牌在各种传播渠道上呈现出统一、鲜明的形象,增强品牌的辨识度和记忆度。
2、品牌文化与价值观传播塑造和传播品牌的文化内涵和价值观,使消费者能够在情感上与品牌产生共鸣。
通过故事讲述、品牌宣传等方式,传递品牌的理念和使命,提升品牌的吸引力和忠诚度。
3、品牌口碑管理密切关注消费者对品牌的评价和反馈,积极处理负面口碑,采取措施改进产品或服务,维护品牌的良好声誉。
同时,通过积极的口碑营销活动,激发消费者的正面口碑传播,提升品牌的形象和影响力。
三、品牌推广与传播1、制定推广计划根据品牌策略和目标,制定详细的品牌推广计划。
包括线上线下推广活动的策划、预算分配、时间安排等,确保推广活动能够有效地覆盖目标受众,达到预期的效果。
2、广告与宣传负责品牌广告的创意策划、制作和投放。
选择合适的广告媒体和渠道,如电视、报纸、网络、社交媒体等,制作吸引人的广告内容,提高品牌的曝光度和知名度。
3、公关与活动策划和组织品牌公关活动,如新闻发布会、新品发布会、公益活动等。
(完整版)运营经理岗位职责
岗位职责概述
运营经理是一个关键职位,负责管理和协调企业的日常运营活动。
该职位要求具备出色的组织和管理能力,同时需要与团队成员和其他部门保持紧密合作。
下面是运营经理的完整职责列表。
详细职责
1. 管理和协调企业的日常运营活动,确保各个部门之间的协同工作以实现组织的整体目标。
2. 制定和优化运营流程,提高效率并降低成本,同时确保质量和服务水平的提高。
3. 将公司战略目标转化为可执行的运营计划,并监测和评估计划的执行情况。
4. 指导和管理团队成员,确保他们的工作符合公司的标准和要求。
提供培训和发展机会,帮助他们提升技能和知识。
5. 协调和管理与供应商和合作伙伴的关系,确保供应链的顺畅和稳定。
6. 监测市场和行业的趋势和竞争对手的动态,提供相关的市场情报,为公司的战略决策提供支持。
7. 负责制定和执行运营预算,监控和控制运营成本,同时确保公司的财务目标得以实现。
8. 协调和参与项目的规划和实施,确保项目按时交付,并符合预期的质量和成果。
9. 管理和解决运营过程中的问题和风险,确保公司的运营活动顺利进行。
10. 建立和维护内外部的良好关系,与各方沟通协调,解决问题并达成共识。
以上是运营经理的完整岗位职责列表。
运营经理在实现组织的运营目标和提高运营效率方面扮演着关键的角色。
通过有效的管理和协调,他们确保公司的日常运营活动无缝进行,并为组织的成功做出了重要贡献。
品牌营运岗位职责品牌营运岗位职责(精选3篇)品牌营运岗位职责篇1岗位职责:1、负责集团公司旗下各品牌的市场营销体系中、长期战略规划;制定市场营销模式、竞争战略、营运销售等方面的管理工作;负责集团各品牌年度销售目标达成;2、负责集团公司各个品牌的市场营销体系开展工作,实现品牌建设目标;制订并监督产品推广、品牌推广计划的实施效果,并对集团公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责;3、根据品牌不同客户群体不同类型客户特质,制定系统化的营销策略,指导并监督各项策略的实施成效;4、负责主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;引导和控制营运市场销售工作的方向和进度,全面负责管理及指导营运中心各项工作按公司既定目标发展;5、实施建立集团公司市场营销与营运中心部门的有效协同工作,进行各部门高效联动作业,达成集团销售目标。
任职要求:1、年龄30-45岁,本科及以上学历,市场营销管理或相关管理类专业;2、有10年以上市场营销及营运管理工作经验,6年以上高管工作经验;对奢侈行业的市场营销及营运管理有实践经验;3、熟悉现代市场营销管理知识,擅长做品牌类营销策划及推广、擅长写营销方案;4、在商业类公司有成功的营销经验;熟悉行业内营销联盟、异业联盟及策略;5、市场策划实际操作能力强;善于市场分析,能擅于将市场与销售整合带领团队完成目标;6、有大局观,对市场战略及营运策略有精准的思路;7、有决策能力、领导力、沟通能力、理念先进。
品牌营运岗位职责篇21、全面负责公司品牌专卖店的各项营运管理,督导员工日常工作并培训;2、激励员工的销售热情,协助各店铺达成每月的销售指标;3、积极主动收集市场的相关信息并汇报公司;4、处理客户投诉及与店面销售有关的问题;5、贯彻公司指令及落实领导交办的其他工作。
品牌营运岗位职责篇3工作职责:1、负责公司整体品牌的海外传播,策划品牌对外传播的内容和渠道规划并执行;2、配合公司海外业务制定当地市场的品牌策划及pr策略,支持海外业务的目标达成;3、维护海外媒体关系,监控海外媒体舆情。
品牌运营部经理岗位职责第1篇:品牌运营经理岗位职责品牌运营经理岗位职责:1、负责所辖品牌的营运管理工作,制定年度品牌销售指标计划,并分解到季度、月度销售指标,跟进指标完成。
2、负责制定品牌年度市场开拓计划;3、负责制定品牌市场推广活动方案,监督实施品牌推广方案,提升公司品牌市场形象管理;4、负责终端客户的营运管理和维护,及指导督导对终端客户产品知识、产品特性、销售技巧、陈列技巧的培训工作;5、每周/月根据零售店柜、经销商的销售情况,统计该周/月业绩达成状况,制作周/月报表,汇报工作表格化,数据化、细致化6、负责处理所辖市场临时性发生的投诉问题,解决终端客户的售前、售后的服务工作;7、负责所辖公司品牌进销存状况进行及时的跟踪分析与货品决策,及时上报所辖公司品牌的上货和库存情况;8、负责本部门中层管理人员的培训、培养、培育工作,为公司的管理层继任者做出人才储备工作9、严格执行公司管理政策、遵守公司规章制度、服从领导安排。
第2篇:运营部经理岗位职责如果对您有帮助!感谢评论与分享运营部经理岗位职责导读:本文运营部经理岗位职责,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
运营部经理岗位职责(一)一、新开店铺的形象装修工程的跟进。
二、负责督促各地区代理商、加盟商努力达成公司制定的销售指标。
三、参与制定各地区商圈规划、评估,并作分析报告及资料建档。
四、做好公司与经销商的协调沟通工作,力创一个经销商、公司、消费者三赢的局面。
五、定期向上级汇报各销售区域的销售业绩完成情况。
六、督促成品仓做好仓库管理工作,确保库存量控制在公司设定的目标内。
七、做好bo皮具品牌的市场维护工作,确保各经销商的良性运作。
推动bo的业务发展,努力完成公司制定的业务计划及利润目标。
八、对竞争品牌、产品的市场信息的搜集与分析(包括市场容量、占有率、价格趋势等);竞争产品种类、性能、价格调研与分析,竞争对手资金、规模、人员状况、促销方式等信息调查并制定相应对策。
品牌营运经理岗位职责品牌营运经理是企业品牌营运相关工作的主要负责人,其主要职责是规划和管理企业品牌战略及品牌营销、推广活动等。
以下是品牌营运经理的具体职责:一、品牌营销策划和推广品牌营运经理需要负责制定和实施全面的品牌战略和营销计划,为企业倡导品牌形象和推展其产品线。
他/她根据市场需求和流行趋势,探索新的营销渠道,为引领潮流提供策略和方向。
同时,也要开展品牌推广活动,如整合营销、广告活动、公关活动等,让品牌更好地服务客户,提升品牌知名度和美誉度。
二、品牌形象管理品牌营运经理需要对企业品牌形象进行限时定位和塑造。
这包括清晰的品牌价值观、核心竞争力和目标市场话语,以便与其他企业进行区分和竞争。
此外,还要积极地处理品牌信誉事件和做好品牌扩展和维护工作,保护品牌形象和品牌声誉,增强消费者对品牌的信任感。
三、市场调研与数据分析品牌营运经理需要通过市场调研和监管,了解目标客户群体的需求,挖掘市场的潜在机会。
同时,还需要通过数据分析来考察品牌销售数据,根据市场反馈和市场动态进行调整和优化营销策略。
四、团队管理品牌营运经理如果在一家大型企业工作,可能需要管理一支团队。
这可能包括品牌策略专家、广告遵守专家、设计师、市场分析师和品牌营销专家等等。
品牌营运经理需要负责招募和培训团队成员,确保团队工作和活动可以高效地执行。
五、预算管理品牌营运经理通常需要在预算限制下完成工作,因此预算管理是其非常重要的职责之一。
他们需要进行预算编制、执行、监督和管理,以确保品牌相关活动在预算范围内实施。
同时,他们还需要不断地检查预算执行结果,并对这些结果进行分析和优化。
总之,品牌营运经理需要拥有广泛的知识和技能,可以根据对专业的理解和提供的信息,制定和执行相关品牌营销策略,实现企业品牌在市场中的领先地位,推动企业的可持续发展。
品牌运营总经理职责
品牌运营总经理的职责通常包括以下几个方面:
1.制定品牌战略和计划:品牌运营总经理需要制定品牌战略和计划,包括品牌定位、目标市场、产品策略等,以确保品牌的长期发展。
2.负责品牌推广和营销:品牌运营总经理需要负责品牌的推广和营销,包括广告策划、市场推广、公关活动等,以提高品牌的知名度和美誉度。
3.管理品牌团队:品牌运营总经理需要管理品牌团队,包括品牌经理、设计师、营销人员等,以确保团队的合作和协调。
4.监督品牌运营效果:品牌运营总经理需要监督品牌运营效果,包括销售业绩、市场占有率、客户满意度等,以评估品牌的竞争力和优势。
5.参与产品研发和设计:品牌运营总经理需要参与产品研发和设计,包括产品定位、功能规划、外观设计等,以确保产品的质量和市场竞争力。
6.协调与合作伙伴的关系:品牌运营总经理需要协调与合作伙伴的关系,包括供应商、渠道商、零售商等,以确保产品的供应和销售渠道的畅通。
7.制定品牌危机应对计划:品牌运营总经理需要制定品牌危机应对计划,包括危机预警、危机应对措施等,以确保品牌在危机中的稳定和信誉。
总之,品牌运营总经理需要具备全面的管理和领导能力,能够有效地制定品牌战略和计划,推广和营销品牌,管理团队,监督运营效果,参与产品研发和设计,协调与合作伙伴的关系,并制定品牌危机应对计划。
品牌运作经理岗位职责品牌运作经理是品牌战略的执行者,主要负责制定、实施并管理品牌的各个方面,在市场中推动企业品牌的增长和发展。
他们需要具备深厚的品牌意识和商业分析能力,以及管理和协调品牌策略的能力。
在这篇文章中,我们将详细介绍品牌运作经理的职责。
1. 制定品牌战略品牌运作经理需要根据市场趋势和客户需求,制定品牌战略并设置目标,同时确保与公司整体战略一致。
他们需要分析竞争者、消费者以及市场变化,了解品牌目前的优势和劣势,并制定相应的品牌战略。
同时,他们还需要对品牌形象和品牌声誉进行定位和维护。
2. 建立品牌识别建立品牌识别是品牌运作经理的主要职责之一、他们需要确保品牌标志、名称、口号、广告和其他标识符均符合公司的品牌规范,并能够引起顾客的兴趣和关注。
3. 管理品牌声誉品牌运作经理需要通过建立品牌声誉来增强品牌价值,以保障企业长期发展。
他们需要尽力维护公司形象,最大限度地减少负面影响。
同时,他们还需要建立信誉和关系,以吸引潜在客户和新客户,这对企业的品牌发展非常关键。
4. 制定品牌推广策略品牌运作经理需要制定品牌推广策略,包括促销、广告、公关活动、市场营销计划等。
他们需要评估不同的品牌推广方式,以达到最佳效果,并制定计划,以确保目标客户能够正确地了解和认识品牌。
5. 开展市场调研和分析品牌运作经理需要开展市场调研和分析来了解客户和潜在客户需求,同时评估竞争对手的优势和弱点。
基于市场调研和分析,他们需要制定相应策略和计划,并对品牌战略进行持续的改进和调整。
6. 监督品牌质量品牌运作经理需要确保企业产品或服务质量达到或超过顾客期望。
他们需要监督公司的质量标准,并确保企业标志和标识符的正确使用,以确保产品一致性和品牌清晰度。
7. 设计品牌相关材料品牌运作经理需要制定和管理品牌相关材料,如标志、标识符、名称、广告和营销材料等,并确保符合品牌规范。
同时,他们需要协调不同部门的资源,以确保品牌相关材料的及时可靠的交付。
营运经理的岗位职责职责:1、根据品牌整体发展规划,统筹零售、商品运营、陈列培训以及品牌业务,统合综效发挥以品牌为单位的运作管理工作。
2、结合终端店铺表现,制定、组织、落实公司年度规划目标,并制定行之有效的业务方案,促进业务发成。
3、参与制定所辖区域店铺的品牌推广方案,对终端推广活动的方式方法提出建议,推动品牌推广方案的落地执行;4、分析区域店铺经营状况,制定经营状况分析报告,分析与评估营销效益,提出营销策略改进的合理化建议;5、制定品牌的销售方针及营销策略、品牌销售计划分解、确保每月销售任务达成6、完成总部及区部部署的各项工作。
任职资格:1、性别不限,____岁2、本科及以上学历,零售、服装相关行业;3、5以上零售营运管理经验;4、具备品牌意识,出色的团队建设和领导能力;5、熟悉服装零售行业店铺管理的相关知识;6、品牌终端营运或培训管理工作经验7、具备敏锐的市场洞察力,及良好的职业操守。
营运经理的岗位职责(二)岗位职责:1、执行公司的指令、方针,完成公司的运营指标,并制定本部门运营目标与工作流程;2、对运营现场的运作事项进行稽查与协助,定期对营运部工作进行总结上报,完成运营成果的效益评估,并提出合理改进意见;3、制定部门年度与月度工作计划,并完成相应的工作检查报告,编制各类运营预算,并完成费用检讨,拟定营运部门各项制度、流程、规范、表单;4、对购物中心进行不定时检查,监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理,以确保提供安全、舒适、优美的购物环境;5、负责监督及参与购物中心商户和顾客的投诉及回访工作,负责商户销售绩效资料的分析、回馈;6、与商户定期进行沟通、协调,确保公司的制度得到商户的支持,计划、组织对商户营业员的培训;7、协助市场部组织购物中心及店铺的各种促销活动、对商场网站及微信平台上的商家信息和活动进行更新,负责DP点的排期、审批、管理;8、对部门人员进行培训、考核,提高团队凝聚力、部门员工工作绩效,为公司提供人才发展储备;9、负责对商场突发事件处理提出预案,并负责处理指挥;10、协助购物中心副总经理做好与其他部门、外联单位的沟通和工作联系,做好领导交办的其它任务。
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品牌运营经理岗位职责
篇一:运营经理岗位职责
运营经理岗位职责
工作职责:
1、新店开业筹备和市场分析调查。
2、全面负责各门店的经营管理工作。
协调各门店与公司其他部门的关系,完成上级领导交办的工作。
3、负责制定各门店长期、短期的年度和月度计划,组织、督促完成各项任务和经营指标,并对月度、年度经营情况分析。
4、制定服务标准程序和操作规程。
检查下属各门店各岗位人员的服务态度、服务流程,保证食品的卫生与质量,促使各门店做好卫生清洁工作,开展经常性
防火、安全教育。
5、组织各门店负责人制订销售计划,并负责督促实施销售计划,完成销售目标。
6、定期与重要客户保持良好沟通,维护客户关系。
7、负责组织公司的销售宣传与品牌推广。
8、与公司财务部配合做出每年的预算和月计划,研究扩大销售量,增加经营收入。
9、根据市场情况和季节拟定并组织食品的更换计划,控制食品、饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本。
10、了解市场动向和掌握原材料行情,成本控制,有效控制经营成本,降低营
业费用,从而确保各门店营业指标和利润指标的完成。
11、负责
抓好设备、设施维修保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防
止发生事故,减少维修费用。
12、与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工,并负责
组织各门店员工的业务和卫生知识的培训工作。
13、主持日常和定期的各门店负责人会议,经常检讨业务状况,及时调整,完
善经营措施,参加公司各部门经理会议。
篇二:品牌运营经理(主管)岗位说明书
岗位说明书
2
篇三:营运中心(品牌经理)职务说明书
营运中心(品牌经理)职务说明书
职务名称:品牌经理
组织编制:品牌经理1人
设计部:设计总监1人、设计师3人、助理1人
销售部:销售主管(兼)市场拓展2人、商品管理2人、市场督导2人(职位、人员视部门工作需要增减)
岗位说明:品牌经理是在品牌营运中心的管理下,进行品牌管理、分析、策划、执行的一线操作岗位
品牌经营经理制基础心态与责任:客户“卖不出去”是我的责任,提升产品研
发能力及营销指导能力。
客户“买不到”是我的责任,提升产品组织、流通、
推介能力。
客户“不赚钱”是我的责任,提升专业辅助,规范管理能力。
客户“不满意”是我们的责任,提升服务客户能力。
直接上级:公司分管(营运中心)副总经理
直接下级:设计总监、销售主管、拓展主管
管理权限:
受副总经理委托,行使品牌管理、产品开发、销售业务的指挥、调度审核权、
执行权和对部门员工的管理权。