采煤三队职工、管技人员两规范
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“三项岗位人员”管理制度按照《煤矿安全培训规定》(总局令第92号)、《省人民政府关于强化煤矿瓦斯防治攻坚进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(黔府发〔2020〕3号)、《省能源局贵州煤矿安监局关于开展煤矿安全生产六个专项整治工作的通知》(黔能源煤安〔2020〕34号)文件要求,为全面强化煤矿安全管理,切实提升煤矿“三项岗位人员”履职能力,充分发挥其在煤矿安全生产管理过程中的关键作用,推动落实煤矿企业安全生产主体责任,制定本管理制度。
一、三项岗位人员培训1、三项岗位人员包括企业主要负责人、安全生产管理人员、十大特殊工种人员,属国家规定的强制性培训。
(1)、企业主要负责人(矿长)。
由煤矿送具备相关资职的培训机构进行培训、复审、考核、省局发证。
安全资格证有效期3年,每年复审一次。
(2)、安全生产管理人员包括总工程师、分管生产、安全和机电的副矿长、副总工程师,以及井下副总以上安全生产管理人员和安监人员、技术通风、地测调度安全生产管理人员由煤矿安排培训、复训、考核、发证。
采掘机运修安全生产管理人员由煤矿送具备相关资职的培训机构进行培训、复审、考核、省局发证。
安全资格证有效期3年,每年复审一次。
(3)、井下十大特殊工种包括电工、瓦检工、安全检查工、监测监控工、井下爆破工、主提升司机、探放水工、防突工、采煤机司机、掘进机司机。
由送具备相关资职的培训机构培训、复审、考核、省局发证。
特种作业资格证有效期6年,每年复审一次,防突工每年一复审一次。
二、四项强制性培训1、四项强制性培训是指井下十个特殊工种培训、班队长资格培训、转岗培训和新入矿人员培训。
由根据煤矿培训需求,安监科作出培训计划,报矿长审批后进行培训。
按照“教考分离”的原则,所有安全培训由安监科负责收集相关资料。
2、离开特种作业岗位六个月以上、但特种作业操作证仍在有效期内的特种作业人员,需要重新从事原特种作业的,应当重新进行实际操作能力考试,经考试合格后方可上岗作业。
我为安全建言献策安全是企业之本,安全是生产的前提,也是我们所有工作的基础.对于我们综采拆装、机电安装、矿区供电线路维护专业化公司来说,安全生产,更是重中之重,如何加强我们企业的安全生产工作,首先是牢固树立安全生产的责任意识,加强及提升基层单位管理者的管理能力,其次要求所有员工能够充分认识安全生产的重要性,让职工透彻了解“三违”带来的后果,我主要浅谈以下几点内容:一、基层单位科区长负责定期召开所有管技人员的安全专题会.尤其加强对班队长等管理人员的学习教育,并要求班长结合自身班组管理中存在的不足和问题,对班组中所有人员进行排查,找出问题所在,对一些容易出差错的人员进行分析,并在班组进行安全帮扶工作,安排合适的工作岗位,对施工生产过程的各种难点问题进行讨论总结,班队长间相互交流工作经验。
保证生产中的各道工序正常安全运行。
严抓质量标准化的动态达标工作.通过消除人的不安全行为、物的不安全状态,来确保安全生产.通过开展质量标准化的动态达标,来转变所有干部和职工的安全生产意识,来最终保证所有干部能够规范自身的管理行为,所有职工规范操作行为,来创建真正本质安全型的专业化施工队伍。
提高班队长的政治素质。
通过开展教育警示谈话,指出其工作中的不足和差距,使其自己能够认识到位,确保其全心投入到安全生产中。
对不适应工作岗位的班队长及时调整.形成一只高素质的班队长管理人员来协助项目部的安全生产.在各班组之间开展安全生产月评比工作,对安全状况好、施工质量优、工程完成好的班组进行奖励,反之进行处罚.充分调动每个班组的安全生产的积极性。
加强跟班安监员的现场管理。
制止班队长及职工的违章行为,发挥安监员在生产中的管理能力,对于安全威胁大、操作行为严重不规范的“三违”现象必须加大处罚力度。
安监员在现场敢于动真格,重点加强对班长违章指挥、违章操作的监督,发现安全威胁大要严肃追究,处理到位。
真正在生产源头控制住,使班队长在安全生产过程中做到严格要求自己,以身作则来推动安全生产.二、更深层抓“三基",反“三违”,尤其加强生产过程中的安全管理,规范班队长的管理行为,规范职工的操作行为。
“三项岗位人员”安全教育培训管理制度为进一步贯彻落实公司安全工作会议精神,明确井下“三项岗位人员”安全教育培训责任,建立健全井下“三项岗位人员”安全教育和培训制度。
根据《安全生产法》及国务院446号令《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》等有关法律法规的要求,现结合公司实际,特制定井下“三项岗位人员”安全教育和培训管理办法,请遵照执行。
第1条充分认识对井下“三项岗位人员”安全培训工作的重要性井下“三项岗位人员”是指:煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员、班组长、特种作业人员。
井下“三项岗位人员”的安全培训是我公司从事井下基本建设和设施安装工作的重要环节和基础性工作,是控制井下各类安全事故的一项重要治本措施。
加强井下”三项岗位人员“安全培训工作,是全面提高从事井下工作的管理人员和从业人员安全素质和技能,强化安全意识的有效途径;是建立安全生产长效机制,从根本上减少井下各类安全生产事故,实现安全生产的治本之策。
第2条职责明确公司培训中心是全公司井下“三项岗位人员”安全培训的业务主管部门,负有业务领导职责,负责具体业务、日常工作、监督检查等工作,根据上级主管部门下达的培训计划和公司制定的午度培训计划,抓好日常的工作。
第3条“三项岗位人员”安全资格证书的有效时限煤矿建设企业主要负责人和安全生产管理人员安全资格证书有效期为3年,每年进行1次再培训,期满换证。
班组长安全合格证有效期为3年,每年进行1次再培训,期满换证。
特种作业人员安全操作证有效期为6年,每3年进行一次复审,期满换证。
第4条强化外培学习,提高培训质量l、外部培训(1)“三项岗位人员”安全培训根据上级主管部门培训计划按时选派专业对口的骨干人员参加学习,不能选派同一人员参加同一工种的重复学习。
(2)参训人员要遵守培训单位的规章制度,服从培训单位的管理要求,认真学习安全业务知识,取得相关资格证书。
2、强化日常井下安全知识的学习(1)各区队、班组要利用班前、班后会讲煤矿作业规程、安全技术知识、安全技术措施、公司的安全管理制度、事故案例、自主保安、应急避险、救援等,时刻提醒职工注意安全。
煤矿各岗位工作标准随着我国工业化的快速发展,煤炭已成为世界上最重要的能源之一。
而在采煤过程中,各个岗位的工作标准将直接影响到煤矿的生产效率和安全生产。
本文将重点介绍煤矿各岗位工作标准。
1、生产工人生产工人是煤矿的主要劳动力,主要工作是进行采煤和煤炭运输。
他们的工作标准主要包括:(1)佩戴安全帽、安全鞋,使用特制的采掘工具,如矿用鼻祖、镐等。
(2)遵循采煤路线,在遇到不明确的地方应按照安全规定进行处理。
(3)在进行煤炭运输时,要保持煤炭车辆未超载状态,不得在坡道或梯子上违规驾驶。
2、技术工人技术工人包括电工、机修工、气动工、矿点工等,他们的工作标准主要包括:(1)熟悉并遵守电器、机械设备的操作规程,避免不必要的操作失误。
(2)定期检修、校准设备,确保设备正常运转。
(3)使用防护装置,避免暴露在电气、机械等工作环境中。
3、安全员煤矿的安全管理是重中之重,而安全员则是煤矿安全工作的核心管理者。
他们的工作标准主要包括:(1)协助制定煤矿的安全生产规章制度,并向职工进行宣传。
(2)负责煤矿现场安全巡视、检查,并及时发现隐患,采取措施消除隐患。
(3)核实职工佩戴安全用品,发现违规行为及时上报,制止和纠正。
4、管理人员管理人员是煤矿中非常重要的一环,他们的工作标准主要包括:(1)制定煤矿生产计划及管理方案,坚持生产稳定、安全、高效。
(2)计划和组织技术学习、培训,提高职工的业务素质和综合素质。
(3)对工作岗位的职责进行细化,确保煤矿每个环节的任务得到有效的执行。
总的来说,煤矿各岗位的工作标准都是非常重要的,这些标准对煤矿的生产效益和安全生产起着至关重要的作用。
因此,每个职工都必须深入了解自己的工作标准,切实履行职责,将工作做到最好。
同时,煤矿管理者也要加强对工作标准的监督和评估,确保煤矿的生产安全工作得以顺利开展。
采煤各岗位工种标准化操作规X采煤爆破工一、上岗条件采煤爆破工必须具有二年以上采煤工作经历,熟悉采煤工作面通风、瓦斯管理和爆炸材料管理规定、材料性能与作业规程,掌握爆破技术,经过培训、考试合格,取得操作##后,方可持证上岗。
二、安全规定1、采煤工作面爆破工作必须由专职爆破工担任。
2、必须严格按照《煤矿安全规程》、工作面作业规程与其爆破说明书的规定进展操作,不得擅自改变。
3、必须妥善保管好爆炸材料和发爆器。
炸药和电雷管分别存放在专用的爆炸材料箱内,并加锁,放置在顶板完好、支架完整、避开机械和电器设备、枯燥的安全地点,爆破时必须放到警戒线以外;发爆器悬挂于枯燥地点,爆破时必须放到警戒线以外;发爆器悬挂于枯燥地点,钥匙要随身携带。
4、必须严格执行爆炸材料和发爆器领退等制度,领退时要有记录、签字。
5、必须按《煤矿安全规程》第三百二十条规定使用同一厂家、同一品种、同一批号的煤矿许用炸药和煤矿许用瞬发电雷管或煤矿许用毫秒延期电雷管,不得使用过期或严重变质的爆炸材料。
6、必须严格执行“一炮三检〞制度。
工作面放炮前,放炮班〔组〕长、瓦斯检查员和安全检查员都应在现场。
7、在有瓦斯或煤尘爆炸危险的煤层必须采用毫秒爆破,爆破延期总时间不得大于130毫秒。
8、炮眼封泥应用水炮泥。
严禁用煤粉、块状材料或其他可燃性材料作炮眼封泥。
无封泥、封泥不足或不实的炮眼严禁爆破;严禁裸露爆破。
9、必须使用取得煤矿矿用产品安全标志的发爆器和符合规定的爆破母线进展爆破,严禁采用其他方法起爆。
10、装填炮眼与打眼的距离不得小于20米,在装填炮眼地点附近20米X围内不得从事其他任何工作;在有电钻电缆的地段严禁装填炮眼。
11、采煤工作面一般应一次装药一次起爆;也可分组装药,但一组装药必须一次起爆,组与组之间的炮眼间距不得小于5米。
严禁对其他组提前进展连线,严禁使用2台发爆器同时进展爆破。
12、煤眼深度小于0.6米或多个自由面中煤〔岩〕层的最小抵抗线小于0.5〔0.3〕米时,不准装药爆破。
采煤队安全管理行为规范本1. 遵守规章制度- 全体队员必须遵守国家、地方和企业的有关安全规章制度,严禁任何违反规定的行为。
- 到岗前必须检查个人装备、工具是否齐全,确保工作安全。
- 在作业过程中不得私自离岗,不得擅离职守,确保在指定岗位上正常工作。
2. 安全防护设备的正确使用- 在工作中必须正确佩戴个人防护用品,包括安全帽、防护眼镜、耳塞等。
- 要经常检查和维护自己使用的安全防护设备,确保其完好有效。
- 对于明显损坏或无法正常使用的安全防护设备,应及时更换或修复。
3. 安全生产意识- 全体队员要保持高度的安全生产意识,自觉遵守安全操作规程。
- 在作业前要进行适当的安全教育和培训,提高自己的安全意识和应急处理能力。
- 遇到紧急情况时,应立即采取相应的应急措施,并及时向上级报告。
4. 协同合作- 安全事故往往是由于沟通不畅、协作不力导致的。
因此,全体队员要遵守协同合作的原则,互相支持,密切配合。
- 在执行任务时,要保持团结一致的态度,共同努力,确保安全顺利完成。
- 如发现其他队员存在安全隐患,应及时提醒,互相监督,并报告上级。
5. 安全排查和隐患整改- 在作业前,要对作业区域进行全面的安全排查,发现隐患及时采取措施消除。
- 针对作业区域的各类安全隐患,应制定整改计划,并按计划进行整改。
- 对于无法立即消除的安全隐患,应采取必要的措施进行控制,确保作业安全。
6. 紧急救援和应急预案- 全体队员要熟悉企业的应急预案,掌握紧急救援程序和方法。
- 在作业过程中,如发生安全事故或突发事件,应根据应急预案迅速反应,妥善处理,保护自己和他人的安全。
- 在应急救援过程中,要保持冷静,迅速组织救援,最大程度地减少伤亡和财产损失。
7. 定期安全培训和演练- 定期组织安全培训和演练,以提高队员的安全意识和应急处理能力。
- 培训内容包括安全操作技能、安全知识和事故案例分析等。
- 演练过程中要模拟真实情况,通过实践演练提高队员应对紧急情况的能力。
煤矿三违人员管理规定制度煤矿三违人员管理规定制度第一章总则第一条:为规范煤矿三违人员的管理,提高煤矿安全生产水平,制定本规定。
第二条:本规定适用于煤矿企业中的所有员工,包括管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条:煤矿三违人员是指在煤矿生产过程中违反煤矿安全规定、作业规程的人员。
第四条:煤矿三违人员的管理目标是提高员工安全意识、加强安全培训教育,减少事故发生。
第五条:煤矿三违人员管理坚持“预防为主、防范为重、惩罚为辅”的原则,综合运用技术手段、管理手段和法律手段,强化对员工的管理。
第二章安全责任第六条:煤矿企业应建立健全安全生产责任制,明确各级安全生产责任人员的职责,并进行宣传教育。
第七条:煤矿企业中的领导人员要加强对安全生产的监督和管理,做好现场巡查,及时发现和处理安全隐患。
第八条:各级安全生产责任人员要做好日常的安全教育工作,确保员工了解安全规定和作业要求。
第九条:对于安全生产责任不到位、导致三违行为发生的责任人员,按照公司规定给予相应的处理。
第三章三违行为第十条:煤矿企业要明确各级员工的安全职责,禁止违反煤矿安全规定、作业规程的行为。
第十一条:明确煤矿生产过程中可能出现的三违行为,如超员作业、超时作业、违章操作等。
第十二条:煤矿企业要建立完善的三违行为查处、登记和统计制度,及时对三违行为进行追责。
第十三条:三违人员的处罚方式包括批评教育、警告处分、罚款等,严重情况还可追究刑事责任。
第四章安全教育第十四条:煤矿企业要加强对员工的安全教育,定期开展安全知识培训和技能培训。
第十五条:安全教育要针对不同的岗位和工作内容,进行分类培训,确保员工掌握必要的安全操作技能。
第十六条:煤矿企业要建立健全员工安全培训档案,记录培训内容和效果,为员工职业发展提供依据。
第十七条:对于安全教育效果不理想,导致三违行为发生的员工,要进行再教育,并根据情节给予相应处分。
附件:1、煤矿三违行为登记表2、安全教育培训记录表法律名词及注释:1、安全生产责任制:指煤矿企业内部建立的一种管理制度,明确各级安全生产责任人员的职责和权益。
煤矿保勤加款实施办法为推进内部市场化管理,促进职工出勤,提高职工工作效能,确保安全生产、质量总体提升,结合采煤事业部工作实际,特制定《保勤加款实施办法》如下:(一)加款标准1、采煤事业部一队、二队、三队、准备队均按100O元加款,另培训考核200元,宿舍文明卫生考核100元,班前礼仪考核100元,基础合计为1400元八地面、两巷、机电按基础加款乘以日工资支付比例系数加款。
(随生产情况变更支付比例)。
2、队长、副队长、班长按基础数XL6、L5倍加款。
3、轮值班队长月底考核合格奖励500元。
4、宿舍标准化创建每人奖励100元。
5、班前礼仪标准化每人奖励100元。
6、安全培训考核200元。
7、月度班组建设记录给予奖励150元。
8、班组A、B优秀员工分别奖励为300元、200元.9、机尾上隅角高温补贴100元/人(根据井下温度变化调整)10、安全工程质量及其他奖励根据生产实际班队长、跟班干部加款或支付杂工应视工作量及现场情况酌情处理,一般情况不宜随意加款或支付杂工。
(二)考核标准1、规定小月出勤24个班,大月出勤25个班,职工全月出勤低于规定班数不予加款(翻班、休大班、特殊原因除外)。
2、出勤必须满足当月规定班数,给予按规定加款,否则不予加款。
因翻班原因生产班组少1个班考核,不翻班的班组按照规定出勤班数进行考核。
2、因直系亲属故去(直系指父母、妻子、子女)携带当月证明材料给予审批丧假,丧假加出勤满足小月24个班,大月25个班月底给予正常加款,不满足规定班数的不予加款。
3、职工本人婚假、护理假正常履行手续,按规定假数+实际出勤满足区大小月规定班数给予正常加款,不满足的不予加款。
4、职工本人子女婚嫁,假期为5天事假,按已请事假+当月出勤班数满足小月24,大月25个的给予正常加款,不满区规定出勤的不予加款。
5、年休、荣疗、学培、参加考试竞赛、因公出差按规定履行请假手续、请假天数加出勤班数满足小月24个,大月25个班给予正常加款,不满足区规定班数的不予加款。
矿井采煤工作面安全质量标准化管理办法第一条为了提升矿井采煤专业安全质量标准化水平,实现文明作业和安全生产,参照国家《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》,结合我矿实际,特制定本办法。
第二条成立采煤工作面质量标准化考核领导小组组长:分管矿长成员:生产技术科、安监科、调度室、地测科、机电科、通防科负责人及生产技术科采煤组日常管理人员矿设立采煤工作面质量标准化管理办公室,办公室设在生产技术科,生产技术科科长任办公室主任;成员由生产技术科采煤组日常管理人员组成,负责采煤工作面质量标准化考核及资料整理汇总工作。
第三条考核对象:矿各采煤区队。
第四条考核办法:采用日常检查、月中检查、月末验收相结合的方式,综合打分考核。
(一)日常动态检查1.各采煤工作面日常检查中存在的及矿领导、生产科室通报的工程质量问题为主,占当月质量标准化综合成绩的30%。
日常检查的问题主要以生产技术科、安检科公布的隐患检查台账及矿早调度会通报为主,根据隐患的性质严格按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》中标准进行扣分,另外公司领导及安全小分队检查质量问题加倍扣分。
(二)月中检查中旬由生产科组织各采煤区队队长或技术负责人、相关科室人员对各采煤工作面进行检查验收,月中检查成绩占当月质量标准化综合成绩的30%。
评分按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》执行。
(三)月末验收1.在月末最后三天进行。
由生产技术科牵头,企管科、机电科、安监科、调度室、地测科、通防科、劳资科配合,各个施工单位队长、技术员参加,对所有采煤工作面进行验收,月末验收成绩占当月质量标准化综合成绩的40%。
评分按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》执行。
2.考核以面为单位:月生产天数在15天以上的采煤工作面作为一个考核面进行考核。
为推行工程质量终身负责制,施工单位必须做好施工原始记录,作为原始资料保存。
第五条采煤工作面参与验收人员相关要求:(一)科室人员必须认真按规定程序检查,做好有关记录,不得弄虚作假,一经发现,按《河南能源化工集团员工奖惩暂行规定》对相关人员进行处理。
1. 岗位职责(1)认真贯彻执行国家法律、法规及煤炭行业的技术规范、标准,对分管范围的安全技术工作负责,保证分管范围安全生产,实现安全工作目标。
(2)在总工程师领导下工作,对所分管的技术工作行使有关职权。
协助总工程师及有关部门编制矿井远景规划、矿井延深、技术改造等工程的方案设计。
2. 到位标准(1)负责对设计图、作业规程、安全技术措施的审批把关。
(2)在矿总工程师的领导下,参与制定矿井长远规划,参与编制矿井采掘年、季、月生产计划,保证矿井正常接替。
(3)认真贯彻执行相关规程和安全措施,负责分管部门人员的安全意识和技能教育、培训,提高职工的整体安全素质,落实上级提出的安全生产奋斗目标。
(4)严格按安全生产标准化要求,加强现场管理。
随时检查作业现场安全状况、工程质量和设备运转情况,发现问题,及时处理,及时解决施工中的技术问题。
(5)参与研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施,组织制定预防顶板事故的措施,预防重大事故发生。
(6)组织采、掘技术攻关和科技交流,积极推广应用符合安全生产规范的新技术、新工艺、新材料、新装备,改进生产工艺和操作方法,提高采掘机械化水平,提高全员技术业务素质;参与技术人员的技术培训工作。
3. 考核标准根据《盘县老沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县老沙田煤矿工资管理办法》等相关文件规定,生产(采掘)副总工程师安全生产岗位责任制到位标准一项不达标考核100元。
二、井下检修电工安全生产岗位责任制1. 岗位职责井下检修电工对所在岗位的安全工作负责,是本岗位安全生产的直接责任者。
2. 到位标准(1)执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范及矿管理制度,正确佩戴和使用劳动防护用品,对本岗位安全工作负责。
(2)负责本车间井下所管的高低压电气设备、电缆维护、检修、及安全生产标准化工作。
(3)负责设备的维护与检修工作,确保符合完好标准要求。
(4)发生故障要及时主动处理,认真检查设备的隐患及异常现象,杜绝电气事故发生。
关于印发《贵州湘能矿业集团加强煤矿瓦斯治理能力建设考核办法》的通知矿区安全生产管理局、各矿井:为了认真贯彻执行国务院办公厅《关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干意见》(国办发[2011]26号)和股份公司瓦斯治理专家会诊意见,提高集团公司瓦斯治理能力和管理水平,打造本质安全型矿井,集团公司组织制定了《加强煤矿瓦斯治理能力建设考核办法》,现随文下发,请认真遵照执行。
二〇一一年七月十四日贵州湘能矿业集团加强煤矿瓦斯治理能力建设考核办法第一章总则第一条为了认真贯彻执行国务院办公厅《关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干意见》(国办发[2011]26号),整改集团公司瓦斯治理专家会诊提出的问题,提高集团公司瓦斯治理能理水平,打造本质安全型矿井,特制订本办法。
第二条加强煤矿瓦斯治理能力建设的安全目标是:杜绝瓦斯人身伤亡事故,消灭煤与瓦斯突出、瓦斯爆炸和瓦斯燃烧事故;严控瓦斯超限事故,力争实现零超限。
第三条加强煤矿瓦斯治理能力建设的工作目标是:理念先进、投入保证、技术可靠、管理到位、机构健全、队伍合格、治理达标、利用有效。
即按照国家能源局、国家煤监局国能煤炭…2010‟235号文件《煤矿瓦斯综合治理专家指导纲要》和《煤矿瓦斯治理专家会诊评分标准》评定,煤矿具备瓦斯治理能力。
第四条本考核办法适用于矿区安全生产管理局和所属矿井;《煤矿瓦斯治理能力评估标准及评分办法》适用于集团公司所属所有矿井。
第五条加强瓦斯治理能力建设总体工作分三年半进行,其中第一年度为2011年7月至2012年6月,第一年度细分为四个阶段开展工作,分阶段进行检查考核。
以后每年度二季度末进行验收考核。
第六条加强煤矿瓦斯治理能力建设第一年度分四个阶段进行:(一)第一阶段:2011年7~9月。
宣传学习、树立先进理念、制订方案计划、完善机构和配备瓦斯治理专职人员阶段。
主要任务和目标:宣传学习和掌握瓦斯治理能力评估标准,各级领导和安全生产人员了解《贵州湘能矿业集团煤矿瓦斯治理能力评估标准及评分办法》,对照标准进一步查找差距,树立先进理念,制订整改方案、工作计划和“四区成套三超前”规划;完善技术、瓦斯、地质和安全机构,配备专业技术人员;专职副总工程师和防突副矿长配备到位;具体整治措施的人、财、物及责任落实到位。
附表一:煤矿“三项岗位人员”和煤矿班组长应持证人员范围及配备标准一、依据的主要文件:1、《煤矿安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局令第92号);2、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)2017版》;3、《煤矿安全规程》;4、山西省煤炭工业厅关于印发《煤矿安全培训监督管理办法(试行)》的通知(晋煤培发〖2018〗396号);5、《山西省关于加强煤矿安全教育培训工作的十项要求》;6、《阳煤集团安全操作规程》;7、阳煤集团公司《煤矿安全生产培训管理办法》(阳煤职字〔2013〕820号)。
8、《关于加强“三项岗位人员”培训、持证管理工作的通知》(阳煤安字[2007]440号)二、持证人员范围及数量配备标准:1、煤矿企业主要负责人:公司制企业的董事长、执行董事或者总经理,非公司制企业的总经理;合伙企业、个人独资企业负责执行生产经营业务的人或投资人等实际控制人;矿务局局长、煤矿矿长等(不少于1人)。
2、煤矿安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考核合格证:第一类:安监处长、总工程师、副总工程师(一般为2人)、生产副总经理、机电副总经理、通风区队长(矿长助理)均应配备(总数不少于6人);第二类:安监处专职安全生产管理人员(不少于8人)、生产专职管理人员(不少于4人)、技术专职管理人员(不少于4人)、地测地质专职管理人员(不少于2人)、防治水专职管理人员(不少于3人)、通风专职管理人员(不少于4人)、机电专职管理人员(不少于2人)、运输专职管理人员(不少于2人)、调度专职管理人员(不少于2人)、职能部门主任工程师和副主任工程师、生产及辅助队组队长和副队长、生产及辅助队组技术负责人(指主任工程师,副主任工程师等,不包括队组技术员、见习技术员)。
3、煤矿班组长:各生产队组正副工长,按实际配备,但最少不得少于8人。
4、煤矿安全检查作业操作证:①安监处:除安监处副处长、主任工程师、副主任工程师、站长、副站长外的下井人员(含调度员);②井下各生产及辅助队组(通风队除外)正工长(不少于4人)+1人/面·班×3班×1.5×N面的名额配备;5、煤矿安全监测监控作业操作证:通风综合队:井下2人/班×3班×1.5+地面瓦斯监控中心全员(不少于8人)。
煤炭部关于发布《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》的通知文章属性•【制定机关】煤炭工业部(已撤销)•【公布日期】1997.05.07•【文号】煤生字[1997]第237号•【施行日期】1997.05.07•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】煤炭及煤炭工业正文中华人民共和国煤炭工业部关于发布《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》的通知(1997年5月7日煤生字(1997)第237号)各煤炭工业管理局、省(区)煤炭工业厅(局、公司),各直管矿务局(公司)、北京矿务局、神华集团公司、华晋焦煤公司、伊敏煤电公司、新疆生产建设兵团工业局:为贯彻执行《中华人民共和国煤炭法》,加强煤矿生产技术管理基础工作,实现矿井正规生产、安全生产,部制定了《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》,现予发布。
自发布之日起施行。
1987年部发布的《煤矿生产技术管理基础工作的若干规定》即行废止。
煤矿生产技术管理基础工作若干规定第一章总则第1条为加强煤矿生产技术管理基础工作,实现矿井正规生产、安全生产,依据《中华人民共和国煤炭法》和有关法规、条例和技术政策,制定本规定。
第2条生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分。
煤矿各部门、各专业管理机构、各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。
第3条局、矿必须加强对生产技术管理工作的领导,制定和建立健全各级行政领导及行政机构的责任制,建立健全以局、矿长为首的行政管理体系和在局、矿长领导下以总工程师为首的技术管理体系。
第4条局、矿总工程师应对局、矿长负责,主管局、矿技术工作。
局、矿总工程师对重大生产技术问题提出的方案和措施,经局、矿长审定或上级机关批准后,由分管负责人组织实施。
第5条生产技术业务部门必须加强领导,强化责任、强化管理、强化监督、强化培训。
必须明确各业务部门的职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限,并严格检查考核。
第6条局、矿必须实行全面质量管理,严格执行煤矿生产矿井质量标准,建立健全检查、考核、验收制度。
贵州诚博煤业有限公司习水县天合煤矿“三项岗位人员”管理制度编制单位:安检科修编时间:二零二零年三月十八日“三项岗位人员”管理制度按照《煤矿安全培训规定》(总局令第92号)、《省人民政府关于强化煤矿瓦斯防治攻坚进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(黔府发〔2020〕3号)、《省能源局贵州煤矿安监局关于开展煤矿安全生产六个专项整治工作的通知》(黔能源煤安〔2020〕34号)文件要求,为全面强化煤矿安全管理,切实提升煤矿“三项岗位人员”履职能力,充分发挥其在煤矿安全生产管理过程中的关键作用,推动落实煤矿企业安全生产主体责任,制定本管理制度。
第一章主要负责人和安全生产管理人员的安全培训及考核一、煤矿企业主要负责人,是指煤矿企业的董事长、总经理,矿务局局长,煤矿矿长等人员。
煤矿企业安全生产管理人员,是指煤矿企业分管安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度等工作的副董事长、副总经理、副局长、副矿长,总工程师、副总工程师和技术负责人,安全生产管理机构负责人及其管理人员,采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度等职能部门(含煤矿井、区、科、队)负责人。
二、煤矿矿长、副矿长、总工程师、副总工程师应当具备煤矿相关专业大专及以上学历,具有三年以上煤矿相关工作经历。
煤矿安全生产管理机构负责人应当具备煤矿相关专业中专及以上学历,具有二年以上煤矿安全生产相关工作经历。
三、煤矿企业应当每年组织主要负责人和安全生产管理人员进行新法律法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备和新材料等方面的安全培训。
四、国家煤矿安全监察局组织制定煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考核的标准,建立国家级考试题库。
省级煤矿安全培训主管部门应当根据前款规定的考核标准,建立省级考试题库,并报国家煤矿安全监察局备案。
五、煤矿企业主要负责人考试应当包括下列内容:(一)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;(二)安全生产管理、安全生产技术和职业健康基本知识;(三)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和事故调查处理的有关规定;(四)国内外先进的安全生产管理经验;(五)典型事故和应急救援案例分析;(六)其他需要考试的内容。
煤矿科区(队)安全生产管理人员下井检查安全工作管理办法第一条为充分发挥煤矿科区(队)长在现场安全生产“领头雁”的骨干核心作用,切实把安全压力传导到基层,安全制度落地到基层、安全责任落实到基层,制定本办法。
第二条本办法中的煤矿科区(队)安全生产管理人员是指:1.生产科室:技术科、地质科、机电科、辅运科、通风区、标准化科、安监站、调度室等井下安全生产系统科室正职、副职。
2.生产一线:综采队、掘进队、爆破队、钻机队等井下生产队组正职、副职。
3.辅助二线:运输区、机电队、管路队、皮带队、防尘区、监测监控队等井下辅助安全生产系统区队正职、副职。
第三条每月下井次数规定:1.生产科室正职不少于12次。
2.生产一线正职不少于15次(每月下井跟班不少于9次)。
3.辅助二线正职不少于15次(每月下井跟班不少于9次)。
各矿科区(队)副职跟班次数,根据矿井实际自行规定。
第四条每月下井班次和时间规定:1.每月正职下井(跟班)要重点倾斜于零点班(夜班)、四点班(二班)。
实行“三八制”的,零点班、四点班分别占与本人职务相对应的规定下井或跟班总次数三分之一以上。
实行“四六制”的,夜班、四点班分别占与本人职务相对应的规定下井或跟班总次数三分之一以上,大夜班可按两个班统计。
取消夜班的矿井,生产班必须占与本人职务相对应的规定下井或跟班总次数二分之一以上。
2.跟班下井必须与工人同下同上,工作面现场“手拉手”交接班。
3.非跟班下井,每次入井时间不少于4小时。
第五条日常管理1.跟班人员必须是矿正式任命的区(队)副职以上,且取得安全管理人员资格证人员,不得安排不具备资质人员顶替跟班。
外委项目跟班必须由正式任命的项目部“五大员”跟班。
2.调换跟班必须由矿分管生产副职批准,安排其他具有跟班资格的人员跟班,并在调度室备案备查,严禁不安排跟班人员。
3.作业现场无跟班干部,一律不得开工作业。
4.跟班人员发现重大隐患、涉险隐患,必须责令现场立即停止作业,撤出人员,并向矿调度室汇报。
页眉内容同煤集团晋华宫矿“双基”建设工作标准及实施办法一、指导思想、目的、意义以科学发展观为指导,认真贯彻落实党和国家的安全生产方针政策,进一步落实安全责任,强基固本,关口前移、重心下移,把安全工作的着力点放在基层、区队、班组和现场,充分发挥基层管理作用,全面提升安全基础管理水平,落实基层监管责任,夯实安全生产基础,确保实现安全生产。
二、工作目标(一)坚持人本管理,积极践行“从零开始,向零奋斗”的安全文化核心理念,拓展、延伸“十零”理念体系,探讨、确立专业“零”理念,营造浓厚的安全文化氛围。
使安全“零”理念成为员工的思维方式、工作标准和奋斗目标,促进安全文化落地生根。
(二)坚持“抓系统,横向到边;系统抓,纵向到底”的全面安全管理思路,建立“3+1”安全考核体系,激发内生动力、形成内生机制,推进“五自”管理,努力构建自主管理型、系统管理型、科技支撑型、预防预控型、学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。
(三)按照“两提高”、“两规范”的要求,坚持“干什么学什么、缺什么补什么、学什么考什么、用什么考什么”的原则,创新员工安全培训;坚持“工作学习化、学习工作化、工学一体化”,提升员工基本技能和安全意识,打造本质安全型员工。
(四)加强区队班组建设,推广“优秀班组管理法”,做到质量合格在班组、消除隐患在班组、杜绝“三违”在班组、“五小”创新在班组。
安全管理重心下移、关口前移,实现班组自理。
(五)依靠科技兴安战略,强化管理和技术创新,夯实安全基础工作。
发挥安全管理创新项目带动作用,力争在激活管理要素和激发内生动力上取得突破。
(六)构建以治理抓源头、系统抓过程和评价抓效果为主要内容的专业安全管理预防预控体系,推进精细化管理,建设本质安全型企业。
三、组织机构为确保“双基”建设工作标准及月度考核落到实处,公司成立安全生产“双基”建设考核领导小组。
组长:宣宏斌、贺海泉副组长:章才光、李国余、张春山、陈平、朱仲喜、马志、李文英成员:安监站、生产技术科、通风区、调度室、机电科、质检办、人事科、基建科、工会、矿办、财务科、培训科等有关部门人员组成。
附表一:煤矿“三项岗位人员”和煤矿班组长应持证人员范围及配备标准一、依据的主要文件:1、《煤矿安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局令第92号);2、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)2017版》;3、《煤矿安全规程》;4、山西省煤炭工业厅关于印发《煤矿安全培训监督管理办法(试行)》的通知(晋煤培发〖2018〗396号);5、《山西省关于加强煤矿安全教育培训工作的十项要求》;6、《阳煤集团安全操作规程》;7、阳煤集团公司《煤矿安全生产培训管理办法》(阳煤职字〔2013〕820号)。
8、《关于加强“三项岗位人员”培训、持证管理工作的通知》(阳煤安字[2007]440号)二、持证人员范围及数量配备标准:1、煤矿企业主要负责人:公司制企业的董事长、执行董事或者总经理,非公司制企业的总经理;合伙企业、个人独资企业负责执行生产经营业务的人或投资人等实际控制人;矿务局局长、煤矿矿长等(不少于1人)。
2、煤矿安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考核合格证:第一类:安监处长、总工程师、副总工程师(一般为2人)、生产副总经理、机电副总经理、通风区队长(矿长助理)均应配备(总数不少于6人);第二类:安监处专职安全生产管理人员(不少于8人)、生产专职管理人员(不少于4人)、技术专职管理人员(不少于4人)、地测地质专职管理人员(不少于2人)、防治水专职管理人员(不少于3人)、通风专职管理人员(不少于4人)、机电专职管理人员(不少于2人)、运输专职管理人员(不少于2人)、调度专职管理人员(不少于2人)、职能部门主任工程师和副主任工程师、生产及辅助队组队长和副队长、生产及辅助队组技术负责人(指主任工程师,副主任工程师等,不包括队组技术员、见习技术员)。
3、煤矿班组长:各生产队组正副工长,按实际配备,但最少不得少于8人。
4、煤矿安全检查作业操作证:①安监处:除安监处副处长、主任工程师、副主任工程师、站长、副站长外的下井人员(含调度员);②井下各生产及辅助队组(通风队除外)正工长(不少于4人)+1人/面·班×3班×1.5×N面的名额配备;5、煤矿安全监测监控作业操作证:通风综合队:井下2人/班×3班×1.5+地面瓦斯监控中心全员(不少于8人)。
煤矿井下职工行为规范及考核办法一、煤矿井下职工行为规范:1. 遵守安全操作规程:煤矿井下职工应严格遵守煤矿安全操作规程,确保在井下进行工作时安全无危险。
2. 保护自己和他人的安全:煤矿井下职工应自觉遵守各项安全规定,不得违章作业、脱离队伍或私自行动,确保自己和他人的安全。
3. 使用个人防护设备:煤矿井下职工应按规定佩戴个人防护设备,如安全帽、防护鞋、防护眼镜等,并做好相应的维护和保养工作。
4. 防火和防爆措施:煤矿井下职工应按照规定,严禁在易燃易爆区域吸烟、使用明火,正确使用防爆电器和工具,保证工作区域的安全。
5. 做好现场交底和安全交接班:煤矿井下职工在交接班时应及时向接班人员交底工作情况和存在的安全隐患,确保工作连续进行,安全得到保障。
6. 遵守作业程序和顺序:煤矿井下职工应按照作业程序和顺序进行工作,不得擅自调整或改变作业方式,确保作业有序进行。
7. 不得擅自离岗和离场:煤矿井下职工应按照工作计划和任务要求,全程参与工作,不得擅自离岗和离场,确保工作的连续性和安全性。
二、煤矿井下职工考核办法:1. 安全行为考核:根据煤矿井下职工的安全操作情况进行考核,包括遵守安全规程、使用个人防护设备、防火和防爆措施等方面的表现。
2. 工作质量考核:根据煤矿井下职工的工作效率、操作技术、工作态度等进行考核,确保工作质量和效果达到要求。
3. 交接班情况考核:根据煤矿井下职工在交接班时的交底情况以及工作交接的连续性进行考核,确保工作的衔接顺畅。
4. 纪律执行考核:根据煤矿井下职工在遵守作业程序和时间要求、不擅自离岗和离场等方面的表现进行考核,确保纪律执行。
5. 安全知识学习考核:定期对煤矿井下职工进行安全知识学习培训,并进行考核,提高职工的安全意识和知识储备。
考核结果将作为煤矿井下职工绩效考核和晋升评定的重要依据,对达不到要求的职工将进行相应的处罚和教育,以保证煤矿井下作业的安全和高效进行。
煤矿三管三必须实施方案为了加强煤矿安全管理,保障煤矿生产和职工安全,制定煤矿三管三必须实施方案,以规范煤矿安全生产工作,确保煤矿安全生产。
一、三管1. 严格管控煤矿生产环境加强对煤矿生产环境的管控,确保煤矿生产环境的安全和稳定。
对煤矿生产区域进行严格的安全检查和监测,发现问题及时处理,确保煤矿生产环境的安全。
2. 严格管控煤矿生产设备对煤矿生产设备进行严格的管理和维护,确保煤矿生产设备的正常运行和安全使用。
加强对煤矿设备的检修和维护工作,及时发现并排除设备故障,确保煤矿生产设备的安全可靠。
3. 严格管控煤矿生产人员加强对煤矿生产人员的管理和培训,确保煤矿生产人员的安全生产意识和技能。
严格执行煤矿生产人员的岗前培训和安全教育,提高煤矿生产人员的安全意识和应急处置能力。
二、三必须1. 必须建立健全煤矿安全管理制度建立健全煤矿安全管理制度,明确煤矿安全管理的责任和义务。
加强对煤矿安全管理制度的落实和执行,确保煤矿安全管理制度的有效运行。
2. 必须加强煤矿安全生产监管加强煤矿安全生产监管,建立健全煤矿安全生产监测和预警机制。
加强对煤矿安全生产的监测和检查,及时发现和解决安全隐患,确保煤矿安全生产的稳定。
3. 必须强化煤矿安全生产宣传教育加强煤矿安全生产宣传教育,提高煤矿安全生产的宣传力度和教育水平。
开展煤矿安全生产知识的宣传和培训,提高煤矿安全生产的意识和素质。
三、实施方案1. 加强煤矿安全隐患排查整治加强对煤矿安全隐患的排查和整治工作,确保煤矿安全生产的稳定。
对煤矿安全隐患进行全面排查,制定整改方案,严格落实整改措施,确保煤矿安全生产的稳定。
2. 加强煤矿安全应急预案演练加强煤矿安全应急预案的演练和培训,提高煤矿安全应急处置能力。
定期组织煤矿安全应急预案的演练,加强煤矿安全应急处置的培训,提高煤矿安全应急处理的能力。
3. 加强煤矿安全生产考核评估加强对煤矿安全生产的考核评估工作,提高煤矿安全生产的管理水平。
潘一矿两规范手指口述安全确认工作实施意见发布日期:2012-2-14潘一安〔2012〕43号潘一矿两规范手指口述安全确认工作实施意见全矿各单位:为促进工作扎实有效推进,确保两规范、手指口述安全确认工作扎根在班组、落实在现场,进一步夯实矿井安全管理基础,实现全年各项管理目标,特制定本实施意见。
一、工作目标(一)杜绝瓦斯超限事故、井下自然发火事故、生产性责任死亡和重大非死亡事故,实现安全生产。
(二)杜绝重伤事故,轻伤事故控制在30人以内(潘一井20人、东井10人)。
(三)力争两规范专业季度及动态考核进入集团公司前列。
二、保障措施(一)强化领导。
成立矿两规范、手指口述安全确认工作领导小组,矿长、党委书记任组长,班子成员任副组长。
两井党群部门、安监处、职工培训中心为领导小组成员单位。
领导小组下设办公室,设在两井安监部门,其负责人任办公室主任。
各专业口成立两规范、手指口述安全确认工作领导小组,口长为领导小组组长。
(二)明确职责。
1.安监处、东井安监科。
(1)牵头起草及适时修订两规范、手指口述安全确认工作管理文件;(2)牵头做好迎接集团公司来矿动态督察及季度考核相关工作;(3)牵头对各专业口及相关单位两规范、手指口述安全确认工作进行月度和季度考评;(4)牵头筹备两规范、手指口述安全确认工作现场推进会;(5)负责采煤口、掘进口(含修护单位)两规范、手指口述安全确认工作督察、考核及指导工作;东井安监科负责东井市场化队伍。
(6)负责向党群部门、职工培训中心提供两规范、手指口述安全确认工作月度考评相关资料。
2.党群部门。
(1)配合安监处、东井安监科,共同做好文件修订、现场推进会、集团公司来矿检查接待等工作,并按照分工,负责相关专业口两规范、手指口述安全确认工作动态督察及月度考评;(2)党委工作部(人力资源部):负责机电运输口和东井运输队、绞车队、供电队、保运队、机电修配中心(东井);(3)办公室:负责开拓口;(4)群众工作部:负责“一通三防”口;(5)东井群众工作部(办公室):负责东井综采队、掘进一队、巷修队、通风队、抽采队、监控队;3.职工培训中心。
潘北矿综采三队“两规范”制度2009年3月1、认真贯彻执行党的安全生产方针、《劳动法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》及各项安全管理规定,把安全工作纳入党总支(直属党支部)重要议事日程。
对本单位职工安全教育负领导责任。
2、抓好本单位职工安全思想、安全法规、遵章守纪教育及安全技术培训工作,增强职工安全意识,提高自主保安意识和能力,教育职工自觉搞好安全生产。
3、协助行政抓好本单位安全管理工作,支持行政和分管安全的副职对本单位安全生产所采取的各种安全措施。
4、监督检查职工对安全制度的执行情况,发现“三违”及时制止,对“三违”事故责任者,会同区(科)长追查处理,并行成处理意见报矿。
5、经常深入现场,掌握安全动态,认真分析安全形势,发现隐患及时消除整改。
6、从两规范入手,调动一切积极因素,抓好本单位的安全生产、质量标准化建设。
7、监督检查安全物资、经费等是否用于安全工作,发现问题及时整改纠正。
8、充分发挥党、工、团在安全生产中的中坚作用,行成齐抓共管的局面。
9、认真抓好职工班前会、安全活动日工作,提高职工安全意识。
1、在认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法规及各项管理规定的同时,紧密围绕矿上的安全工作中心,把安全工作列入团的重要议事日程。
2、抓好本单位青工的安全思想教育工作和守法教育,充分发挥青年团员在安全生产中的生力军作用。
3、认真组织开展青工的安全技能教育活动,不断提高青工安全自保、互保能力。
4、抓好青年安全监督分岗的组织建设和管理工作,组织开展好青监分岗各项活动,经常深入井下现场,了解安全生产状况。
经常组织青监岗员开展查隐患、堵漏洞、反“三违”活动,主动提出安全生产方面的合理化建议。
5、组织本单位青监岗员参加矿青监岗员安全监督检查和岗员培训活动。
6、了解掌握本单位青工的安全思想状况,督促团员青年遵章守纪,搞好安全生产。
7、组织开展本单位青年岗位练兵、青工技术比武和安全知识竞赛活动,围绕安全生产开展好“五小”革新活动。
积极参加争创青年安全生产示范岗活动。
8、参加本单位的安全会议和安全生产大检查。
综采队经营管理员管理规范1、认真执行财经制度,熟悉本职业务保安工作。
参与制定安全所需材料的经费计划,报矿批准后贯彻执行。
2、对处理安全生产隐患,提高抗灾能力所需材料资金,要重点优先提供。
3、对于本单位安全上所用材料、物资、经费必须用于安全工作,禁止挪作它用,做到及时领取、及时供应。
4、经常深入现场,了解本单位安全工作所用的材料物资和经费使用保管情况,发现问题及时纠正,并向领导汇报。
5、加强经常性地防火、防水、防盗工作,确保材料经费的安全保管和存放。
综采队办事员(材料员)管理规范1、在本单位科(区)长领导下,负责办理单位内部事务、对外联系及生产用料的颁发工作。
2、负责单位行政公章的保管使用,出据有关业务文件、证据、证明,并负责相关保密工作。
3、负责分管范围内的工资分放、安全生产奖金的发放工作。
4、现金领取途中要注意安全,搞好安全保护,并做到发放及时、不出差错,班后做好防盗工作。
5、经常深入现场,掌握安全生产用料情况,协助分管领导,抓好生产材料数量、质量管理工作。
6、要熟悉材料规格尺寸和质量标准,领料时要加强检查验收,杜绝不合格材料入井,满足工程安全的需要。
综采队采煤队队长管理规范1、负责全队的行政生产和业务工作,保证完成矿交给的生产指标和各项任务。
对全队安全生产工作负全面直接的责任。
2、认真贯彻执行安全生产方面的各项法律、法规、制度,严禁各类违章现象。
参与组织编制作业计划、作业规程以及有关安全生产技术措施,并负责在现场的落实执行。
3、经常深入现场,熟悉工作面的地质情况、运输系统、通风系统和机电设备的性能,科学地指挥生产和组织生产。
定期组织安全活动和安全检查,多工作面发生的变化有预测性的提出安全措施,确保安全生产。
4、加强生产技术管理和质量管理,组织正规循环作业,提高工程质量,创造良好的安全生产环境。
5、合理及时平衡劳动组织,保证安全投入,对事故坚持“四不放过”原则,分析原因,吸取教训。
并采取相应防范措施。
6、参加矿安全生产会议,定期组织召开队安全生产会议。
传达矿有关决议、措施,研究分析安全生产中存在的问题,安排全队安全生产工作。
7、组织全队职工的技术学习,开展技术革新,推广先进经验。
努力提高技术水品和掌握科学管理的能力。
8、负责监督按要求编制年、季、月度的材料、备件计划、成本计划。
合理的使用设备工具和材料。
安排定期检修计划,使设备完好达到要求。
综采队采煤队生产副队长管理规范1、在采煤队长的领导下,协助队长完成安全生产任务,对分管业务的安全工作负责,对采煤质量标准化工作具体负责。
2、熟悉和掌握本队范围内的地质、通风、顶板、机电、运输等情况。
协助队长组织安排生产,确保工作面安全生产。
3、参加研究制定本队采煤作业计划、作业规程以及采煤安全生产技术措施,并负责在现场的落实执行。
4、参加矿有关安全生产会议和安全检查,并协助队长组织召开本队安全生产会议,解决生产中遇到的安全生产问题。
5、认真按要求跟班和值班,生产中遇到的安全生产问题。
遇重大问题边处理边汇报。
6、督促检查采煤规格质量及各种制度的执行情况,抓好工作面的质量标准化工作。
综采队机电副队长管理规范1、负责本队的机电管理工作,协助队长搞好全队的安全生产。
2、参加矿安全生产会议,机电工作会议和机电系统安全大检查,对全队的机电设备安全运转工作负责。
3、组织召开全队机电工作会议,贯彻落实执行矿机电工作会议决定,制定机电设备的日常检修计划,并检查督促落实。
4、负责全队机电质量标准化工作和机电人员的安全技术培训工作。
综采队技术岗位(工程师、助工、技术员)管理规范1、掌握本区范围内的地质、通风、机电、瓦斯、煤尘、水、火、顶板等情况,协助区长抓好工程质量和质量标准化工作,对全区技术安全工作负责。
2、平时注意收集安全生产方面的技术资料,及时进行安全技术各种总结,提出改进意见。
3、负责本区作业规程、操作规程和安全措施及安全工作计划的编制工作,经矿批准后,向职工贯彻执行,并严格监督检查现场落实情况。
4、经常深入现场检查规程措施的执行情况。
遇到特殊情况时,立即提出和制定安全措施,对重大问题,要边向有关部门汇报,并参加研究处理。
5、协助区长抓好职工安全、业务技术培训工作。
6、参加区安全会和矿安全大检查。
综采队采煤班长、副班长管理规范1、了解工作面的地质、通风、机电、瓦斯、煤尘、水、火、顶板等情况,努力掌握安全生产主动权,对本班的安全工作负直接责任。
2、参加作业规程及本班安全工作计划的研究制定工作,并会同技术人员向职工贯彻,现场严格按照作业规程和安全技术措施执行。
3、做好现场的安全管理工作,认真检查各地点的安全情况,发现问题时及时处理解决。
4、参加矿安全大检查和区安全会议。
负责管理好火工用品及洒水、通风、通讯、机电等安全设施。
5、负责搞好本班质量标准化工作,工作面及上、下风巷断面符合规定要求。
配合通风部门,对工作面“一通三防”进行检查,查出隐患要积极协助处理。
6、副班长协助班长搞好本班安全生产工作,抓好工程质量,定期召开本班安全会,主持安全活动,教育职工按章作业,对“三违”人员要按“四不放过”原则追查处理。
综采队机电班长、副班长管理规范1、熟悉煤矿“三大规程”及有关规章制度,了解作业现场的设备状况和安全环境。
了解本班工作地点的地质、通风、机电、运输、瓦斯、煤层、水、火、顶板,对本班的安全工作直接负责。
2、在机电副队长的领导下,搞好本班的机电管理工作,组织职工搞好安全技术业务学习。
3、参加矿机电业务会议和机电系统的安全大检查,对全班的机电设备安全运转、设备完好以及质量标准化工作负责。
4、深入现场检查机电设备的使用维护情况以及安全保护的使用情况,发现问题立即处理;搞好“一通三防”齐抓共管的管理工作。
3、带头遵章守纪,不违章指挥作业,负责监督检查全组人员严格按操作规程及作业规程作业,发现“三违”人员和事故按“四不放过”原则进行追查处理。
1、了解煤矿“三大规程”和有关安全规章制度,对本岗位上的安全工作负责。
2、领取工具要仔细检查是否牢固,防止使用时掉头脱落伤人。
携带工具行走要注意安全,手镐要平拿,防止滑跌时伤人。
3、开工前要仔细观察顶板以及周围的环境,敲帮问顶、找齐煤帮、不留伞檐,并注意上、下茬和周围人员的安全。
4、工作面过断层、老河、老峒等地质异常区要按措施施工,遇到掉顶、片帮时要及时处理,必要时加强支护。
以防大面积冒顶。
5、工作面初次放顶时,严格按初次放顶措施施工,要随时注意观察顶板,发现隐情迅速撤离危险区。
6、煤机割煤时要时刻观察煤壁、顶板等情况,防止掉矸片帮伤人,煤机司机人数要够,安全保护装置要齐全、灵敏、可靠。
7、单体支柱的初撑力必须符合要求,支柱支设后,要纵横成行并行成线。
损坏的支柱、顶梁不准使用,发现要及时更换,单体支柱在第一次使用时,必须排除气体。
8、搞好与其它工种的团结协作,并为下一班留好条件。
1、了解风巷支护及围岩情况,掌握工作面情况,对本岗位的安全工作负责。
到岗后仔细检查工作地点的顶板、煤帮等情况,发现问题及时处理,认真执行敲帮问顶制,找掉浮煤矸,在安全环境中作业。
2、巷道内的断梁折柱,必须立即更换或加强支护,确保上下风巷及安全出口畅通无阻,高度、宽度及环境符合《煤矿安全规程》和质量标准化标准的要求。
3、机头、机尾大棚腿子补替要及时。
需人工清理机头、机尾煤壁侧时,必须先维护好顶板,严禁空顶作业,卧底时严禁腿子赤脚4、巷道内的各种材料,要分类码放整齐,巷道内严禁有积水,杂物要及时清理干净,以免影响通风、行人和运输安全。
5、改棚时,必须按《作业规程》中规定的程序施工,替棚后必须及时挑棚加强支护。
6、回柱收作严格按规程要求操作,必须遵循先里后外及先加强后回收的原则。
7、回柱时必须由两人配合作业,一人回柱一人观察顶板,并使用长把工具,对回出的梁柱要码放整齐,严禁到老塘内取料。
8、使用回柱绞车时,必须按《作业规程》和《操作过程》中的规定执行。
9、现场施工时,必须严格遵守“三大规程”严禁违章作业。
1、掌握工作面煤层结构,顶底板岩性,地质条件等影响安全生产的因素。
对本岗位上的安全工作负责。
2、熟悉支架结构性能和工作原理,严格按操作规程规定的程序操作。
3、认真执行质量标准化标准,对于支架上泄露的管件和阀件必须及时告知跟班机工进行更换,确保支架有足够的支撑力。
4、到岗后仔细检查工作地点的顶板、煤帮等情况,发现问题及时处理,认真执行敲帮问顶制,找掉浮煤矸,在安全环境中作业。
5、操作支架时,要观察顶板和煤壁,支架附近不得有人工作和停留。
6、联网前,应就近对链板机和煤机实行闭锁,不经联网人员同意,不得随意解除。
7、联网工作必须两人或两人以上配合作业,禁止单人进行作业,且严格按规程要求操作。