创建学习型单位先进单位申报材料
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创建学习型单位先进单位申报材料
学习型单位先进单位申报材料通常包括以下内容:
1. 申请表格:申请单位需要填写申请表格,包括单位基本信息、申请类别、申请内容等。
2. 组织机构及管理体系:说明学习型单位的组织机构和管理体系,包括各级领导班子、各职能部门及其职责、管理制度等。
3. 学习型文化建设:介绍学习型单位在学习型文化建设方面的经验和成果,包括学习
型文化的培育、学习资源的共享、学习氛围的营造等。
4. 学习型组织建设:说明学习型单位的组织建设情况,包括自主学习小组的设置、学
习活动的开展、学习成果的总结等。
5. 学习型团队建设:介绍学习型单位在团队建设方面的措施和效果,包括团队建设的
目标、团队成员的培养、团队合作的开展等。
6. 学习型知识管理:说明学习型单位在知识管理方面的做法和成果,包括知识的获取、知识的整理、知识的应用等。
7. 学习型资源建设:介绍学习型单位在学习资源建设方面的投入和效果,包括学习设
施的建设、学习工具的运用等。
8. 学习型评估和反馈:说明学习型单位的评估和反馈机制,包括学习成效的评估、学
习活动的反馈等。
9. 学习型创新和改进:介绍学习型单位在创新和改进方面的实践和成果,包括学习结果的应用、学习成果的输出等。
10. 其他附件材料:根据实际情况提供相关的附件材料,如单位介绍、学习活动记录、学习成果展示等。
以上是一般的学习型单位先进单位申报材料的内容,具体要求可以根据所在单位的实际情况进行调整和补充。
创建学习型单位先进单位申报材料_创建学习型单位先进单位是为了加强组织学习、提高员工素质和营造创新氛围,促进企业可持续发展的一项重要工作。
在申报先进单位时,需要提交一系列关于创建学习型单位的材料,本文将从以下几个方面介绍这些材料的具体内容。
一、申报表格首先,申报学习型单位先进单位需要填写相应的申报表格,该表格主要包括企业基本信息、学习型单位建设情况、学习型单位管理情况、学习型单位成效等内容。
申报表格中详细列出了评审标准和所需材料,企业需要认真阅读并按照要求填写,以便让评审委员会充分了解企业的情况。
二、学习型单位建设方案学习型单位建设方案是申报材料中最重要的一份文件。
该方案应当包括学习型单位建设的目标、内容、方法、指标、实施步骤和时间表等,具体内容包括组织学习的形式、课程内容与形式、学习资源的整合与开发、学习成效评估等。
建设方案需要采用系统化、科学化的方法,既要考虑企业内外部环境,也要考虑到员工的实际需求,从而确保学习型单位的符合企业的战略发展。
三、学习型单位管理制度建设材料学习型单位管理制度建设材料是申报材料中的重要组成部分。
该材料主要介绍企业学习型单位的管理制度,包括对员工学习的鼓励与激励、组织学习的规范化、学习资源的统一管理、学习效益的评价与考核等。
而且,对于绩效与培训整合的企业,该材料还应当包括学习型绩效管理和培训管理的具体规定。
四、学习型单位成效的材料学习型单位成效材料是申报材料中的亮点之一。
这些材料一方面可以证明企业的学习型单位建设的成效,另一方面也有助于学习型单位再进一步完善和发展。
具体包括改善员工工作效率、提高员工满意度、增强企业绩效和营收等。
同时,该类材料还可以通过各类数据进行阐述、分析、比对,明确展示企业已经获得的经验与成效。
总之,创建学习型单位先进单位申报材料,一般包括申报表格、学习型单位建设方案、学习型单位管理制度建设材料以及学习型单位成效的材料等,这些材料需要全面、精细地展示企业学习型单位的改变、成效和所发挥的作用,符合创建学习型单位先进单位的评审标准。
创建学习型单位先进单位申报材料[推荐5篇]第一篇:创建学习型单位先进单位申报材料创建学习型单位先进单位申报材料深入开展先进的企业文化建设为公司持续发展提供动力支持和智力保障今年以来,平xxxxxxx有限公司按照集团公司党政的总体部署,认真贯彻集团公司创建学习型企业文化的文件精神,围绕提高员工整体素质,增强企业管理水平,推动企业发展全面开展工作,通过深化改革、强化管理,不断提高企业经济效益和管理水平。
xx公司坚持以“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神为指导全面创建学习型企业文化,通过强有力的思想政治工作稳定了员工队伍、理顺了员工思想情绪。
在开展思想政治工作中公司把创建学习型企业文化作为重要载体,培育良好的企业主导价值观念和先进的企业精神,创造出了良好的劳动和生产环境,转变了员工的意识,全面提高了员工的整体素质,增强了企业的凝聚力和向心力,在国内外市场树立了良好的企业形象。
一、用战略目标指导企业发展,用文化力量推动企业进步创建学习型企业文化是企业谋求自身生存与发展的自觉要求,xxxxxxx有限公司在加快企业壮大发展与推进学习型企业文化建设有机的结合在一起,全面提升了企业核心竞争能力。
xxxxxxxxx有限公司始建于xxxx年,xx年冶炼生产线投产,xx年和xx年制粒和超细粉生产线先后建成,xxxx年自筹资金建成xxxx线。
xxxx年11月投资xxx万元兴建的年产xxxx吨xxxx项目,已于今年5月投入生产,可增加年销售收入xxxx万元,毛利xxx万元。
经过十几年的发展,形成了xxxx吨xxx、xxxx吨xxx、xxxx吨xx的年生产能力,可生产x、xxxxxx、xx、xx三大系列70多种规格产品。
拥有资产总值xxxxx万元、固定资产xxxx万元。
公司建厂后除1xxxx年略有盈利外,基本处于年年亏损局面。
尤其是xxxx年因产品积压,亏损严重,企业难以生产。
公司新一届领导班子紧紧依靠和带领广大职工抢市场抓质量、图生存求发展,经过两年努力,终于在年年减亏的基础上,于xxxx年实现利润xx万元,结束了连续多年亏损的局面,使企业步入良性发展轨道。
先进单位申报材料(3篇)2022先进单位申报材料(精选3篇)2022先进单位申报材料篇1 近年来,县委办公室党支部紧紧围绕县委工作大局,以争创"五个好"基层党组织为抓手,以创建学习型机关为重点,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,把机关党支部的建设与做好"三服务"工作有机结合起来,有力推动了办公室各项工作开展。
一、以增强整体素质为重点,着力建设学习型党支部县委办支部严格按照建设学习型党组织的要求,及时制定学习计划、严格学习考勤制度,积极开展形式多样、内容丰富的学习活动。
采取集中学习和个人自学相结合的方法,要求每位党员干部大力开展"四个一"学习活动,即"每人每天自学一小时、每人每月阅读一本新书、每月思考研究一个问题、每两个月集中学习一次"。
集中学习由机关党支部党员轮流备课讲课;个人自学要求制定学习计划,有学习笔记、心得体会和理论文章。
同时,支部还积极探索符合办公室工作实际的学习方法,在继续强化党的理论知识学习的基础上,不断强化对公文写作、信息收集、调查研究等技能的学习。
支部坚持"请进来,走出去"扩大学习培训空间,派出党员干部到省委办公厅、市委办公室顶岗锻炼,组织参加各类培训班,参加全县性中心工作等方式加强学习。
另外,为了提高办公室业务水平,采取顶岗培训的方式从县直部门公室抽调了一批同志来县委办学习培训,经过锻炼后,这些同志都有了较大的收获,逐步成为了业务骨干。
20xx年以来,先后有2名同志被党组织培养为入党积极分子,1名同志已转为预备党员。
二、以增强战斗力为根本,着力提升党支部的凝聚力支部结合办公室实际,积极主动配合办公室行政班子,切实加强制度建设,及时对办公室各项规章制度进行清理完善,促进了办公室内部管理的规范化、制度化和科学化。
在建立和完善各项制度的基础上,支部定期召开支部会议和党员大会,检查督促党员制度的落实情况、党员目标任务的完成情况,激励党员干部在日常的学习、工作中发挥先锋模范作用。
十佳学习型单位申报材料一、单位基本信息1.单位名称:XXX公司/学校/机关等2.单位性质:国有/私营/事业单位等3.成立时间:XXXX年XX月XX日4.单位规模:注册资金/人员规模等二、单位概况1.单位发展历程:简要介绍单位的创办目的、发展历程和重要里程碑事件。
2.组织架构:附上单位的组织架构图,说明各部门和岗位设置。
3.主要业务范围:概述单位的主要业务领域和产品(或服务)范围。
三、学习型组织建设1.学习型文化:阐述单位倡导学习型文化的重要性,并举例说明在单位内部的学习氛围和鼓励学习的措施。
2.学习型制度:列举和解释单位建立的学习型制度和机制,如岗位轮岗、员工培训和考核等。
3.学习资源支持:说明单位为员工提供学习资源的情况,如图书资料、培训课程和学习平台等。
4.学习型团队:介绍单位内部的学习小组或团队情况,以及他们在学习、创新和分享方面所取得的成果。
四、学习与创新成果1.学习与创新活动:列举近年来单位组织过的学习活动和创新项目,并简要描述其目标、参与人员和取得的成效。
2.创新技术研发:概述单位在技术研发方面的投入和取得的成果,如产品改进、专利申请和科研合作等。
3.学习与创新成果转化:说明单位如何将学习与创新成果转化为生产力和市场竞争力,以及取得的经济效益和社会影响。
五、奖项荣誉和社会评价1.近年来获得的奖项:列举申报单位近几年获得的荣誉和奖项,如质量管理奖、科技创新奖等。
2.社会评价与口碑:提供来自行业协会、客户和合作伙伴的评价,展示单位在社会上的声誉和口碑。
六、学习型单位建设规划和展望1.建设规划:说明单位未来发展的目标和计划,包括学习型组织建设、学科建设和市场拓展等方面的规划。
2.展望和期望:阐述单位对于申报十佳学习型单位称号的期望和对未来学习与创新工作的展望。
以上只是一个申报材料的示例,具体内容可根据实际情况进行调整和完善。
申报材料的撰写要清晰、简洁、具体,并且要有充分的证据和数据支持,以展示单位在学习与创新方面的实际成果和贡献。
创建学习型企业申报材料第一篇:创建学习型企业申报材料建设学习型组织为公司发展提供智力保障XXXXXXXX公司工会近年来,我公司工会按照上级的总体部署和要求,加强学习型组织的创建,围绕提高员工整体素质,增强企业管理水平,推动企业发展开展工作,通过深化改革、强化管理,不断提高企业经济效益和管理水平。
一、领导重视,措施得力。
我公司党政领导和工会领导十分重视对企业员工的学习培训,领导班子结合各自分管工作,相互支持,相互配合,各项创建工作在开展日常工作的同时穿插进行,形成了整个公司创建学习型组织的强大合力。
具体讲,制定了相关制度和工作计划等,规范学习型企业内涵和标准,加强对创学工作的督导,稳步推进创建学习型企业工作,做到了机构、人员、责任、分工“四落实”。
公司领导班子对员工培训和创建学习型企业有一套完整的计划,从思想、组织、经费开支、人员调配等方面给予大力支持,并身体力行,带头参加培训,为企业员工树立了一个好的榜样。
同时,努力为创建学习型企业创造良好的舆论环境和社会环境,确保了创建工作的顺利开展。
公司还将企业文化放在企业发展的优先战略位置,制订了全新的员工培养规划,对员工进行潜能开发。
同时,还更新了教育思想,树立了全员教育、终身教育、素质教育、全方位教育和延伸教育等新的教育理念。
即,树立“全员教育观念”,倡导先造就人,再产生效益;树立“素质教育观”,加强对人的综合素质的培养,全面提高员工素质;树立“终身教育观”,把对员工的教育作为不断发展的、贯穿于员工成长的全过程;树立“全方位教育观”,倡导“能者为师”,倡导教育不拘泥于形式,主张多渠道、多模式的教育培训。
二、加大宣传力度,营造创建氛围。
我们从提高干部职工的思想认识入手积极开展创建学习型企业文化工作。
充分利用宣传工具,开辟了宣传阵地,结合公司发展实际,大力宣传建设学习型企业文化的重要意义,并坚持举办学习型企业文化知识黑板报,利用学习日、相关会议向职工灌输学习型组织理论,着力引导干部职工树立“学习为本”、“终身学习”、“团队学习”、“创新学习”、“工作学习化,学习工作化”、“学习生活化,生活学习化”等理念,提高全员对创建工作的认识,通过广泛宣传,学习型企业文化理念被职工广泛接受并自觉实践,为创建工作奠定了良好的思想基础。
创建学习型企业先进单位申报材料尊敬的评审委员会:我代表XX公司向贵委员会申报学习型企业先进单位的荣誉称号。
本申请材料将向贵委员会介绍我们公司的学习型企业建设情况,包括我们的学习型企业理念、组织文化、学习机制和实践效果等方面的内容。
首先,我们公司坚持以学习为核心的企业文化,我们相信学习是企业发展的基础。
为此,我们倡导员工持续学习和个人成长,提供丰富的学习资源和机会,鼓励员工不断探索和创新。
我们建立了学习型企业的理念,即学习是每个员工的责任,也是公司的核心竞争力。
其次,我们公司注重学习机制的建设。
我们建立了多元化的学习渠道,包括内部培训、外部培训、学术交流等形式。
我们还与知名高校和专家合作,开展专业培训和讲座,提供员工学习的机会。
我们通过内部学习平台和知识共享平台,促进员工间的交流与合作,实现知识的共享和转化。
再次,我们公司重视学习的实践效果。
我们建立了学习评估和反馈机制,对学习成效进行定期评估和分析,并根据评估结果及时调整培训方向和方式。
我们还注重将学习与实际工作相结合,通过项目实践、岗位轮换等方式,促进员工的实际应用能力和创新能力的提升。
最后,我们公司取得了显著的学习型企业建设成果。
通过学习型企业建设,我们取得了较高的员工满意度和员工绩效表现。
我们的员工整体素质和创新能力显著提升,为公司的创新发展和竞争力的提升作出了重要贡献。
通过上述介绍,我们公司的学习型企业建设取得了显著的成果,对员工个人成长和公司的发展都具有重要的意义。
我们诚恳地希望贵委员会审核我们的申请,并能够给予我们学习型企业先进单位的认可。
感谢贵委员会的关注与支持!此致敬礼。
十佳学习型单位申报材料一、单位概况本申报单位是按照国家相关政策和要求成立的学习型单位。
学习型单位是指以学习为核心,持续改进和创新的组织,致力于员工学习和个人发展。
本单位成立于xxxx年,下设xx个部门,拥有xxx名员工。
单位的使命是xxxx。
以下是本单位在学习和发展方面的重点工作和取得的成绩。
二、组织建设和管理1.组织结构调整:本单位在过去一年内进行了组织结构的调整,优化和精简了各部门的职责和工作流程。
2.岗位设置和职责规范:本单位建立了明确的岗位设置和工作职责,确保各个岗位的职责清晰明确。
3.内外协同合作:本单位积极推动内外部各个部门的协同合作,通过加强沟通和协作,优化工作效率。
4.人事管理:本单位建立了科学的人事管理制度,包括招聘、培训、绩效考核等,为员工提供良好的发展环境。
三、学习资源的开发和整合1.课程开发:本单位积极开发和更新适应员工需求的学习课程,注重实践和案例教学。
2.学习平台建设:本单位建立了统一的学习平台,提供在线学习资源和工具,方便员工进行学习和交流。
3.外部资源整合:本单位积极与外部学习资源提供商合作,整合各类优秀的学习资源,为员工提供更多选择和机会。
四、学习氛围的营造1.师徒关系培养:本单位鼓励员工之间形成师徒关系,通过经验传承和知识分享,提升员工的学习能力。
2.学习交流活动:本单位定期举办各类学习交流活动,包括讲座、研讨会等,促进员工之间的学习和交流。
3.学习榜样树立:本单位注重树立学习榜样,通过表彰和奖励激励员工积极学习和进步。
五、学习效果的评估和改进1.学习效果评估:本单位建立了学习效果评估机制,通过调查问卷和考核等方式,对员工的学习效果进行评估。
2.改进提升措施:本单位根据评估结果,采取相应的改进和提升措施,包括优化学习资源、完善培训计划等。
六、学习成果展示本单位在学习和发展方面取得了一系列的成果,包括:1.员工学习平均时长的增加:本单位通过各种方式提升员工的学习积极性,员工学习平均时长比去年同期增加了xx%。
企业创建学习型先进单位汇报材料一、前言学习型组织是一个具有高度智能化和学习水平的组织形态。
创建学习型组织不仅能提高员工的自我学习能力,还能持续改进企业的组织架构和管理流程,提高企业的竞争力。
因此,我们积极推进企业创建学习型先进单位,不断提升员工队伍的整体素质,协同推进企业不断向着更加规范、高效、协同的方向发展。
二、为何要创建学习型先进单位创建学习型先进单位可以带来以下几点好处:1. 提高员工的自我学习能力创建学习型组织可以提高员工的自我学习能力。
通过培养自我学习的氛围,员工可以更好地提升自身的知识水平和技能,更好地适应市场的需求和变化,更好地满足企业的发展需求。
2. 加快企业的学习速度创建学习型组织可以大大加快企业的学习速度。
通过共享知识和经验,企业可以更快地吸取新知识,更快地将新知识转化为新技能,提升企业的竞争力。
3. 减少企业的人员流动通过创建学习型组织,可以降低员工的离职率,提高员工的归属感。
由于员工能够得到更好的培训和发展机会,他们可以更好地实现自我价值,更好地实现自己的职业目标,从而更加愿意长期留在企业。
4. 提高员工的满意度通过创建学习型组织,员工可以得到更好的培训和发展机会,可以更好地实现自己的职业目标。
这可以极大地提高员工的满意度,鼓励员工更加努力地工作,提高企业的整体绩效。
5. 提高企业的创新能力创建学习型组织可以提高企业的创新能力,使得企业能够更快地适应市场的需求和变化。
由于员工能够得到更好的培训和发展机会,他们可以更好地发挥自己的专业知识和技能,不断提出新的创新点子,帮助企业取得更多的成功。
三、如何创建学习型先进单位企业创建学习型先进单位的关键在于以下几个方面:1. 建立学习型组织的核心思想建立学习型组织的核心思想是帮助员工实现自我学习和发展,使得企业能够更好地适应市场的需求和变化。
为了实现这一目标,企业需要不断改进组织架构和管理流程,引入先进的学习技术和工具,以及加强员工的学习和培训。
最新十佳学习型单位申报材料范文尊敬的评审委员会:我代表XX公司,向贵单位提交我公司的申报材料,希望能够成为最新的十佳学习型单位。
我公司一直以来都把员工的学习和发展放在至关重要的位置,通过不断提供学习机会和培训计划,致力于打造一个学习型组织,培养具有创新能力和持续学习意识的员工。
以下是我们的申报材料,详细介绍了我们的学习和发展计划以及取得的成果,希望能够得到您的认可和支持。
一、学习型单位发展计划1.建立学习型文化:我们建立了一个鼓励学习和知识分享的文化氛围。
每周举行团队会议,鼓励员工分享学习心得和经验,不断培养学习的习惯。
2.提供学习机会:我们为员工提供各种学习机会,包括内部培训、外部培训、研讨会和专业讲座等。
我们关注员工的个人发展需求,根据其职业规划制定个性化的学习计划。
3.建立学习资源库:我们建立了一套完善的学习资源库,包括书籍、文献、视频等。
员工可以随时查询和借阅学习资料,满足不同学习需求。
4.鼓励创新学习:我们鼓励员工接触新技术和新知识,不断挑战自我,并提供奖励机制激励员工进行创新学习。
我们组织内部技术比赛和创新项目,为员工提供展示自己才华的平台。
二、取得的成果1.提升员工能力:经过长期的学习和培训,我公司员工的专业能力和综合素质得到了极大的提升。
我们通过内部考核和外部认证考试,对员工的学习效果进行评估,以确保学习的有效性。
2.创新意识增强:学习型单位的核心就是培养员工的创新能力。
通过不断学习和创新学习的机会,我们的员工创造力得到了有效激发,可以提出创新的解决方案和商业模式。
3.内部合作增强:学习型组织的另一个重要特点是内部合作和知识共享。
我们鼓励员工之间的互助学习和团队合作,提高了团队的凝聚力和协作效率。
三、未来计划我们将继续加强学习型组织的建设,为员工提供更多的学习机会和培训资源。
同时,我们将进一步推行学习评估体系,不断提高学习的质量和效果。
我们还计划推出学习型单位奖励制度,通过奖励鼓励员工积极参与学习和创新。
创建学习型单位先进单位申报材料
创建学习型单位先进单位申报材料
深入开展先进的企业文化建设为公司持续发展提供动力支持和智力保障今年以来,平xxxxxxx有限公司按照集团公司党政的总体部署,认真贯彻集团公司创建学习型企业文化的文件精神,围绕提高员工整体素质,增强企业管理水平,推动企业发展全面开展工作,通过深化改革、强化管理,不断提高企业经济效益和管理水平。
xx公司坚持以"三个代表"重要思想和党的"十六大"精神为指导全面创建学习型企业文化,通过强有力的思想政治工作稳定了员工队伍、理顺了员工思想情绪。
在开展思想政治工作中公司把创建学习型企业文化作为重要载体,培育良好的企业主导价值观念和先进的企业精神,创造出了良好的劳动和生产环境,转变了员工的意识,全面提高了员工的整体素质,增强了企业的凝聚力和向心力,在国内外市场树立了良好的企业形象。
一、用战略目标指导企业发展,用文化力量推动企业进步
创建学习型企业文化是企业谋求自身生存与发展的自觉要求,xxxxxxx有限公司在加快企业壮大发展与推进学习型企业文化建设有机的结合在一起,全面提升了企业核心竞争能力。
xxxxxxxxx有限公司始建于xxxx年,xx年冶炼生产线投产,xx年和xx年制粒和超细粉生产线先后建成,xxxx年自筹资金建成xxxx线。
xxxx年11月投资xxx万元兴建的年产xxxx吨xxxx项目,已于今年5月投入生产,可增加年销售收入xxxx万元,毛利xxx万元。
经过十几年的发展,形成了xxxx吨xxx、xxxx吨xxx、xxxx吨xx的年生产能力,可生产x、xxxxxx、xx、xx三大系列70多种规格产品。
拥有资产总值xxxxx万元、固定资产xxxx万元。
公司建厂后除1xxxx年略有盈利外,基本处于年年亏损局面。
尤其是xxxx年因产品积压,亏损严重,企业难以生产。
公司新一届领导班子紧紧依靠和带领广大职工抢市场抓质量、图生存求发展,经过两年努力,终于在年年减亏的基础上,于xxxx年实现利润xx万元,结束了连续多年亏损的局面,使企业步入良性发展轨道。
xxxx年至xxxx年的5年间,产量由xxx
x吨到xxxx吨,销售收入由xxxx万元到xxxx万元,出口创汇由xxxxx万元到xxxx万元(其中自营出口由零到xxxx万美元),利润由xxx万元到xxx万元。
生产总量、销售收入、出口创汇额年均增速均在30%以上,利润年递增20%,职工收入年均提高10%。
二、把创建学习型企业文化与企业管理相结合,全面提升企业管理水平
学习型企业文化说到底是企业的科学管理问题。
搞好学习型企业文化建设的目的在于全面加强企业管理,以文化提升管理的水平。
在现场管理方面,按照集团公司精细化管理的总体要求,xx公司结合自身实际,及时成立了以经理为组长的精细化管理领导小组,设置专门负责精细化管理考核工作的办公室,配备专职人员负责此项工作。
编制下发了《xx公司精细管理实施计划》和《xx公司精细管理实施细则》。
为了使精细化管理在实际工作顺利开展并取得实效,精细化管理办公室经常组织有关人员到兄弟单位参观,学习先进经验。
按照《xx公司精细化管理实施细则》的要求,每月实行百分制考核,使ISO9000国际质量管理体系的运行与精细化管理有机地结合在一起,全面提升公司的整体素质。
在营销管理工作中公司以市场为导向,建立了"生产为营销服务、营销为市场服务"工作机制,在员工中树立"安全生产是最大的经济效益、客户就是我们衣食父母"的营销理念,几年里公司来通过过硬的产品质量和热诚周到的服务,得到了客户的信任,为市场的开拓打下了良好的基础,营销服务人员的竞争意识、服务意识不断加强,销售收入每年以30%的速度递增。
在经营管理工作中,公司坚持"管理出效益"的工作理念,加强成本控制,推行了成本倒算的管理办法,建立了以成本管理为基础的全面成本指标管理体系,把公司所有的经营工作都纳入了成本考核范围,通过坚持每季度经济活动分析和成本考核,加强内部控制制度,形成了费用闭环管理,取得了明显的成效。
几年来公司对原料的采购和产品的销售进行统一管理和严格审批,最大程度的降低库存,有效地减少了资金的占用,降低了成本。
在人员管理上,公司不断完善竞争和激励机制,按照"让想干事的人有机会、让能干事的人有岗位、让干成事的人有地位"的原则,制定了多项岗位竞争、动态考核制度,形成了岗位靠竞争、收入凭贡献、职位能上能下、人员能进能出的动态管理用人机制。
公司以人为本、人尽其用的原则,使所有员工的通过自身
的努力均有走上管理岗位的机会。
新的用人机制和新的工资分配制度,极大的激发和调动了全体员工的工作积极性和主动性。
几年来通过自身努力和竞争先后有10多名员工走上了领导岗位。
三、加强员工的思想引导教育,创造良好的学习环境
随着近年来市场经济的不断地变化,竞争地不断激烈,影响和阻碍公司中发展的不良因素也愈来愈多。
如欲在激烈的市场竞争中站稳脚步,提高员工整体素质,挖掘员工的潜力,提高生产效率迫在眉睫。
为此公司制定了一系列的学习措施,乘借创建学习型企业之风,组织公司全体员工利用每周四、六学习时间定期收看学习型组织理论专题讲座,使员工深切了解个人与团体的关系,明白转变观念,创新工作是岗位成才和企业发展有着密不可分的关系。
为了给公司员工创造良好的学习机会,公司还利用《易成通讯》和公司文化长廊等载体定期刊登创建学习型企业的有关知识和个人的学习体会及团体学习体会,并利用班前会学习、交流、总结经验,提高了个人素质,凝结了团体力量,达到了知识共享,有效的把个人,团体和企业的命运联系在了一起,提高了工作效率。
同时公司领导也明白学习是一个循序渐进的过程,提高全员素质,和员工的创新力,创造力是一个长期的过程,公司把这种学习制度坚持下去,大力提倡学用结合,真正把创建学习效果体现出来。
四、注重技能培训,提高岗位竞争力,激发员工人人争做岗位先进
为体现学习效果,充分挖潜员工潜力,公司按照年度培训计划,结合各单位工作的实际情况,对员工严格按照岗位工艺操作规程和工艺纪律考核细则进行培训,为每一个职工提供发挥聪明才智的机会,使员工了解岗位,熟练技能,提高创造力。
公司定期举行技术培训、岗位练兵和业务大比武等活动,各单位每月评出先进班组和先进个人,对同一岗位的员工实行优胜劣汰的原则,对评比的岗位技师、先进班组和个人,公司给予不同程度的物质奖励,并定期进行总结考核,对公司的特殊岗位,管理层举办学习班、培训班,有效的提高员工岗位竞争意识。
在不断提高人员素质的同时,公司依靠科技创新,大力改善工作环境,先后对冶炼生产线、制粒生产线和微粉生产线进行了技术改造,降低了粉尘污染,为应对新时代的发展和要求,公司新建了环保厂房,增设了文化长廊,明确了宣传标语、警示标语和各单位卫生区域标识牌,指定了专人每天进行清扫和整
理。
为提高形象,公司制定了易成公司电话接打用语及管理部门承诺制度等,要求管理部门对一线单位提出的各种问题必须限时给予解决和答复,有力的制约了推诿、拖拉现象,形成了日事日清的工作作风。
在公司,管理人员一律佩戴上岗证,厂区内严禁吸烟,垃圾指定到位,厂内物件摆放井然有序,处处显出干净怡人的景象。
为提高员工学习的积极性,公司建立了活动室、图书室学习室,定其举行演讲比赛、知识竞赛、趣味运动会及思想交流会等丰富了员工的文化生活,陶冶了员工情操。
几年来,易成公司在xx集团的正确领导下各方面得到长足发展。
回顾几年来的发展之路,经历了太多的艰难与坎坷,我们在长期创建学习过程中,认真总结积累经验,大胆尝试新的管理和学习模式,积极培养知识人才和技术人才,把团队精神和个人愿景有效的结合起来。
公司发展到今天,得益于我们能够按照集团公司的要求,认真坚持开展创建学习型企业文化活动,为公司持续发展提供了动力支持和智力保障。