中亚国际商业广场项目策划方案
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某地产国际广场规划设计方案前言随着社会经济的发展,城市化进程快速推进,人们对于城市发展的需求也日益增长。
作为城市的重要组成部分,城市广场不仅是人们休闲娱乐的场所,也是城市文化和社交交流的重要空间。
因此,为了满足人们对城市生活品质的要求,某地产计划规划设计一座国际化的城市广场。
一、规划目标本设计方案的主要目标是打造一座具有国际水准的城市广场,旨在为城市居民提供一个多功能、舒适宜人的公共空间,满足人们对于休闲、文化、商业和社交的需求。
二、规划范围与布局本方案选取某地产位于市中心的一块空地作为规划范围,总面积约为50000平方米。
该空地紧邻主干道,交通便利,周围环境优美。
基于广场的多功能定位,本设计方案将空地按照不同功能进行布局,包括休闲娱乐区、文化交流区、商业购物区和社交活动区。
1. 休闲娱乐区休闲娱乐区位于广场的中央位置,占地面积约为30000平方米。
该区域设计了大片绿地、花坛和喷泉,为人们提供了一个放松心情、享受自然的空间。
此外,还设有露天剧场和儿童游乐区,为不同年龄段的人们提供娱乐活动的场所。
2. 文化交流区文化交流区位于广场的一侧,占地面积约为5000平方米。
该区域设有图书馆、艺术展览馆和传统文化体验馆等文化设施,为人们提供学习、交流和文化体验的场所。
3. 商业购物区商业购物区位于广场的另一侧,占地面积约为10000平方米。
该区域规划了多个商业建筑,包括百货商场、精品店和餐饮店,为人们提供购物和美食体验的场所。
4. 社交活动区社交活动区位于广场的另一侧,占地面积约为5000平方米。
该区域规划了室内和室外的社交活动场所,包括多功能会议厅、婚礼宴会厅和健身房等,为人们提供不同类型的社交活动场所。
三、设计理念本设计方案注重融入城市环境,尊重自然和人文,重视空间布局和人流引导。
设计上追求简约、现代、高效和舒适的风格。
1. 自然与人文融合本方案充分考虑城市自然环境和人文特色,以绿化和景观设计为重点,打造一个与周边环境融合的广场。
商业项目建设策划书范文(5篇)推荐文章商业策划书范文10篇_商业策划书热度:商业策划书_创业策划热度:商业策划书_商业策划方案热度:商业策划书优秀案例热度:商业策划项目方案热度:现在做一个好的商业项目是非常难的。
当你看准了一个商机,首先得做一份好的商业策划书,一是做一个可行性的分析,二是推广方案的撰写。
下面是小编给大家整理的商业项目建设策划书,欢迎大家阅读参考。
商业项目建设策划书篇1一:酒店简介__三维戴斯酒店座落于__市专制中路555号,是__市一家根据国际标准建造,由美国戴斯酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。
__三维戴斯酒店地处__郊区最繁华的商业地段,地舆职位优越,交通十分便利。
高25层,酒店网络营销方案。
总面积达4.5万平方米,学会网络营销方案范文。
与8万平方米的6层豪华商场相相接,合计12.5万平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。
酒店内设施配备完好,听听三维戴斯酒店营。
能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。
__三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。
酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层,所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。
__三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层,为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职,广州网络营销推广。
提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。
并且全天供应软饮,晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒,在此宾客可尽览__光景。
房地产营销推广方案。
二:市场环境阐述市场侦察和预测市场侦察是指运用迷信的方法和措施,编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。
(1)市场侦察的类型根据侦察的形式、类型和目的的不同,不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。
探干脆侦察主要用于收集初步原料。
描述性侦察是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。
商业地产策划方案具体范本一、总体营销策略(一)整合营销核心目标通过对本项目及项目周边区域市场的详尽分析,针对本项目提出如下营销核心目标:通过整合营销推广,在充分保证利润的前提下力争实现在本项目公开发售后____个月内实现____%以上销售率。
(二)核心战略构想为了实现____个月内实现____%以上销售率。
在本项目的操作过程中必须坚持如下三点操作原则,即:1、一切工作服从销售目标;工程、物管、财务、合同等相关部门紧密配合销售工作。
2、准确制定价格、销控、包装、促销等方面的核心策略;3、在销售过程中不断强化各类推广策略的市场决定力,并根据市场的变化,阶段性、灵活性运用推广策略。
(三)推广战略原则严格控制营销推广费用,排除硬性广告轰炸式进攻,采用“以小搏大”的操作方式;主题定位创造性的“滁州市中心主干道大店铺、水石嘉园—城市中心的家”的推广,利用媒体(活动跟踪报导、软文等)、现场包装、促销(配合公关活动和工程节点)等手段,有效的制造热点话题,将项目的卖点融汇贯通于其中,不断制造市场焦点,从而提升销售率。
二、入市时机建议考虑到本项目的工程进度和销售的延续性,双方就____年____月____日正式入市达成一致意愿。
理由如下:1、开盘的必备条件是工程有一定形象进度并达到预售条件、楼书资料备齐、导视系统完备、样板房装修完成。
为展示客户项目良好的物业形象,必需2~____个月的销售准备工作。
2、“红五月”。
从销售代理的角度,每年____月前后是一个购楼旺季。
本项目于____月____日推出,同时____月____日七天长假,市场需求旺盛。
3、从竞争层面来讲,滁州市中心区未来将有多个项目推出(现在的金光大道、南谯南路的工商银行旁边待开发项目,小商品市场旁边的财神道)直接对本项目构成威胁,抢得先机,占领市场,方为上策。
三、目标市场定位根据我公司充分的市场调查,同时充分考量本项目的各方面质素的基础上,提出如下目标市场定位:目标客户群定位—卖给谁?1、本地滁州人,现居住区域主要在滁州市区的有实力的经商户;2、外来中小商户,主要为下辖的____个县市及附近经营业主;3、高收入企业管理阶层,集中为新、老城区内效益较好企业员工;4、安徽省内外投资客群市场,分连锁店自营和亲属购置投资两种。
商业地产策划方案具体前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。
____商业城项目是____房地产开发公司开发的精品物业,将成为____市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
____商业城座落于____市城区北部的____广场旁,是____地产开发公司的新建项目。
本项目占地7____平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15____余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1____多平方米,商业裙楼建筑面积约8____平方米,塔楼建筑面积约6____余平方米。
项目总投资约1____万元。
经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。
根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,限度提升项目的附加价值,获取项目的利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1.树立一个新锐概念:休闲式购物商业。
2.倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3.提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。
4.启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。
商业综合体项目策划方案商业综合体项目是以商业为主导,结合了各种商业业态的综合性建筑群,具备商业、文化、娱乐、办公、酒店等多功能的特点。
商业综合体项目策划方案需要全面考虑市场调研、项目定位、业态规划、投资筹资、运营管理等方面的问题,下面是一个商业综合体项目策划方案的范例,供参考:一、项目背景与市场调研(1)项目背景:介绍所在城市的经济发展情况、人口规模、消费水平、商业发展趋势等。
(2)市场调研:通过市场调研分析所在区域的商业环境、竞争对手、消费需求等,从而确定项目的市场定位和发展方向。
二、项目定位与目标群体(1)项目定位:明确项目主题和业态组合,如商业、文化、娱乐等,确立项目的特色与定位。
(2)目标群体:确定项目的目标客户群体,如年轻人、家庭、白领群体等,以便进行后续的业态规划和宣传推广。
三、业态规划与建筑设计(1)业态规划:基于市场调研和目标群体,确定项目的主要业态,如商场、餐饮、影院、健身等。
(2)建筑设计:根据业态规划和目标群体,设计功能区域和空间布局,以提供便捷的商业消费环境。
四、投资筹资与项目落地(1)投资筹资:详细分析项目的资金需求和投资回报情况,制定筹资方案,如融资、合作开发等。
(2)项目落地:明确项目的实施计划和时间节点,制定项目管理体系和项目推进计划,确保项目按时落地。
五、运营管理与市场推广(1)运营管理:制定项目的运营管理体系,包括人员配备、服务质量、客户关系维护等,以确保项目的长期稳定运营。
(2)市场推广:制定项目的市场营销策略,包括品牌宣传、促销活动、客户服务等,以吸引和留住目标客户群体。
六、风险控制与后续发展(1)风险控制:对项目进行风险评估和预测,制定相应的风险应对措施,如金融风险、市场风险等。
(2)后续发展:根据项目的运营情况和市场需求,进行后续业态的扩展和发展,实现项目的可持续发展。
以上是一个商业综合体项目策划方案的概述,具体的项目策划方案需要根据实际情况进行详细规划和具体操作。
大型商业广场购物中心商业规划及方案随着经济的发展和人们生活水平的提高,大型商业广场和购物中心在城市中兴起并快速发展。
商业规划和方案是商业广场和购物中心成功的关键。
下面是一个大型商业广场购物中心商业规划及方案的例子。
1.项目概述:本商业广场购物中心位于城市中心,总建筑面积为10万平方米,包含商业、娱乐和餐饮等功能。
计划建设成为当地最大、最现代化的购物和休闲中心,吸引周边区域的消费者。
2.目标市场:主要面向中产阶级和高收入群体,因为他们有较高的消费能力和购买力。
此外还将吸引年轻人、家庭和商务人士等多个市场细分。
3.商业混合:商业广场购物中心将提供多样化的商业混合,包括国际品牌零售商、本地特色店铺、超市和便利店等。
通过提供多种选择,满足消费者的不同需求。
4.娱乐设施:购物中心除了商业设施外,还将提供娱乐设施,包括电影院、游戏中心、室内儿童乐园等,吸引家庭和年轻人。
5.餐饮和美食街:购物中心将设置餐饮区域,提供各式各样的美食选择,包括本地特色餐饮、国际美食和咖啡店。
餐饮区域还将建设美食街,增加消费者在此购物中心的停留时间。
6.场内活动:商业广场购物中心将定期举办各类活动,如演唱会、时装秀、促销活动等,为消费者提供额外的娱乐和购物体验。
7.商业环境设计:购物中心将设计成现代化、舒适和宜人的环境。
采用高品质的装修和舒适的座位、休息区来提供消费者舒适的购物环境。
8.交通便利性:9.营销和推广计划:购物中心将制定全面的市场营销和推广计划,包括广告、促销活动、社交媒体和合作推广等,以吸引消费者并提高品牌知名度。
10.客户服务:购物中心将设立客户服务中心,提供一站式服务,包括礼宾服务、婴儿室、货物配送等,以提高消费者的满意度和忠诚度。
综上所述,商业规划和方案对于大型商业广场购物中心的成功至关重要。
通过科学的商业规划和周到的方案,商业广场购物中心可以吸引消费者,提供高品质的购物和娱乐体验,从而取得商业成功。
商业项目策划方案3篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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商业地产项目策划书(精选5篇)一、策划书书的简介策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
二、商业地产项目策划书(精选5篇)时光在不经意中流逝,一段时间的工作已经结束了,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,让我们一起来学习写策划书吧。
那么你会写策划书吗?以下是小编精心整理的商业地产项目策划书(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
商业地产项目策划书1一、策划缘起东部旅游节日在即,全城热销海岸生活7月22日,在XX省文化厅和XX市XX区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,XX的旅游旺季和置业高潮已经到来。
随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。
云深处悄悄入伙等好消息启发人们,XX需要宣传,XX需要更加时尚的海风吹拂。
二、合作优势《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。
《××周刊》是XX市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。
证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。
用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为XX生活传递信息。
三、媒体互动《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业XX,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布XX、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。
凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。
{"code":"SignatureDoesNotMatch","message":"The request signature we calculated does not match the signature you provided. Check your Secret Access Key and signing method. Consult the service documentation for details.","requestId":"6a4f606a-5cd5-4414-8383-5f0425823fac"}合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用文件《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。
负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。
以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。
广场商业街建设项目商业策划书一、项目概述本项目定位于一个以商业为主的综合性广场商业街,地处市区中心地带,依靠旁边的大型商场和城市交通优势,为商家与消费者搭建一个互动交流和互利共赢的平台。
该商业街总用地面积80,000㎡,总建筑面积50,000㎡,共分为地下商业、一层、二层、三层商业,包含购物、美食、娱乐、文化、休闲等多种业态。
本项目拥有独特的地理位置和电商营销模式,将吸引更多消费者前来购物、娱乐、休闲,打造成为当地新兴的商业地标。
二、市场分析本项目地理位置得天独厚,周边居住人口达到十万以上,而特定消费年龄群体占据市场份额较大。
近年来,消费者对于购物体验和品质的追求越来越高,随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,对购物中心的需求也在不断增长,因此市场预期十分乐观。
此外,大力发展电商业务,实行线上线下一体化运营模式,将为商家和消费者带来更多便利和优惠,进一步提高市场竞争力。
三、商业策略本商业街致力于打造“人流、客流、资金流”的互动共同体,为商家和消费者建立诚信和互惠互利的品牌形象。
针对市场需求,本项目采用以下策略:1. 成立协调小组:协调商家、消费者与管理层三方面关系,规范合同管理,及时解决矛盾纠纷,保持市场秩序。
2. 强大的运营团队:选择行业资深人才,强化团队合作,提高服务质量和商业竞争力。
3. 建设电商平台:与线上电商配合,将商业街各业态的商品资源丰富地呈现给消费者。
4. 多元化业态:包括购物、学习、游乐、美食、体验、休闲等,满足不同消费群体的需求。
5. 举办活动:每月至少举办一次的主题活动,吸引更多消费者前来消费和参与,增加人气和消费潜力。
4、商业模式本项目采取重视物联网技术、推广线上线下一体化服务、充分调配“人流、客流、资金流”的商业模式。
具体策略如下:1. 推广电商平台:通过线上和线下销售的双重渠道,覆盖更大的市场;2. 实行O2O(线上到线下)模式:通过线上优惠券、电子代金券等方式引导消费者到线下购买;3. 强化社交媒体营销:让消费者通过新媒体途径参与到营销活动中来,提高消费粘性;4. 强大的数据分析能力,通过数据分析,发掘潜在的会员消费者,调配市场力量;5. 推广会员制度:依托现代化的客户管理系统和会员卡功能,提供个性化、优质的服务和消费体验,促进商业街与消费者之间的良性互动。
国际广场商业办公项目模板施工方案祥腾国际广场商业办公项目模板工程专项施工方案编制人:审核人:批准人:浙江富成建设集团有限公司2011.6目录1工程概况 (02)1.1工程概况..........................................................................................021.2 模板分项工程概况 (02)2施工准备 (03)2.1材料及主要机具 (03)2.2划分所建工程施工区、段 (04)2.3测量定位 (04)3模板支设施工 (04)3.1梁模板铺设 (04)3.2平台模板铺设 (07)3.3剪力墙、柱模板支设 (08)3.4楼梯模板支设 (11)4模板及支架的设计计算 (12)5高支摸技术措施 (12)5.1施工部位 (12)5.2高支模整体稳定措施 (12)5.3高支模安全技术措施 (13)6模板的拆除和维修 (13)7模板安装质量要求 (14)8本工程主要模板材料安排 (15)9 计算书。
16模板工程施工方案1工程概况1.1祥腾国际广场商业办公项目概况详表1.1.1。
表1.1.1 祥腾国际广场商业办公项目概况1.2模板分项工程概况见表1.1.2表1.1.2 模板分项工程概况针对本工程的实际情况,高支模及超高支模工程我司将按相关规定另行编制专项方案,具体内容详见高支模(超高支模)工程施工方案。
从创优目标考虑,本工程为提高现浇混凝土工程质量进而达到优良混凝土效果;同时根据本工程的结构特点,结合我公司在高层施工中的经验,考虑木模板具有应用简单,布置灵活,拆装方便,工作效率高等优点,决定采用木模板体系与钢管支撑系统相结合的模板体系。
本工程地下室范围内共有横向后浇带2条、纵向后浇带1条,后浇带所在跨模板及支架须留至其封闭后方可拆除,故其支架为单独设置,与相邻跨支架采用“一”字扣连接,且后浇带下与板带同宽模板采用“抽芯”法单独设置,以便于后浇带封闭前垃圾清理。
中亚国际商业广场项目策划方案广州润辉房地产代理有限公司深圳新摩尔商业管理有限公司二〇〇七年三月目录前言第一章市场篇1.永州市简介2.地理位置3.内陆经济4.城市发展趋向5.市场篇总结第二章项目篇1.项目介绍2.永州市现有商业项目、住宅、酒店等市场分析3.项目SWOT分析第三章定位篇1.项目总体定位及命名2.客户定位3.产品定位4.价格定位第四章产品建议篇1.项目产品建议第五章市场推广篇1.推广思路2.执行部分3.公关策划部分第六章销售篇1.销售策略2、销售预估计划前言首先感谢贵司领导予以机会让我们进行了第一次的初步接触,也为我们合作奠定了基础,我司做为一家专业的商业房地产策划公司对于商业地产的复杂性和特殊性有较深刻的认知和体会,大型综合商业地产项目不同于普通住宅项目,其对象并非直接的市民群体而是商家、购物消费者、投资者等组合体。
根据多年在沿海地区和中部城市操作商业项目的经验告诉我们,商业项目成败取决于主力店的引进,而规划设计是后期经营管理成功的前提。
因此发展商首先考虑要找到和引进主力店,按照他们的要求进行规划设计。
经过我们多次对此宗地块的了解,对项目的基本情况已有了初步的认识,另因为在零陵区有操作项目一年多的时间对于永州市目前房地产市场、政府法律法规、商场人流地理、周边环境等都已经有了深刻的认识,相信对于本项目的前景,贵公司和我公司一样充满信心,现在我们要阐述的是如何通过策划和包装、如何通过有效的策划进行整合营销,如何通过整合营销达到销售、招商和经营管理的目的。
下面,我们针对项目的实际情况,并对永州零陵区、冷区的住宅、商业进行了调查与分析,从圣世阳光、心连心购物广场、世纪中心、圣马可时尚广场、步行街等项目的对比中发现问题,分析问题,找到永州商业的突破口(市场空白)以及永州市发展商业地产所面临的机会与威胁,经过周密的分析与讨论,我们得出以下客观性的结论。
第一章市场篇1、永州市简介城市性质、永州市是中国湖南省(内陆)交通枢纽城市。
城市定位、珠三角地区的后花园、国内旅游城市、湖南省重要的工农业基地、珠三角地区工业的承接地区之一市域空间规划。
规划形成“一城、双核(区)”“一城”指永州市作为湖南省地级市,呈现整体发展的空间结构特征,整个零区、冷区就是一个城市。
“双核”指零区和冷区,是市域内主要的居住和公共服务中心。
全市目前总人口580万,其中城市人口50万人(含外来人口1-3万)。
规划至2020年,市域总人口620万,其中城市人口65万人(含外来人口5-8万),城市化水平为64%。
2、地理位置1)永州市位于湖南省南部、处于中国广东省及广西省两大经济带的交汇处,广州、桂林、株洲、长沙等大中城市环列四周。
零陵区距桂林市、株洲、长沙等城市220公里左右,距永州市机场3公里,交通邮电畅达,是永州的交通枢纽,形成了水、陆、空立体交通网络。
湘桂铁路穿市而过,市区设有二级火车站,西南与广西、海南、云南相通,北至衡阳、株洲与京广、湘赣线相连,可直达昆明、南宁、湛江、西安、武汉、上海、北京、广洲、深圳等重要城市和沿海口岸。
即将兴建的洛湛铁路,太澳高速等将使永州成为湖南第四个交通枢纽站。
公路有322\321国道和1812\省道经过境区,四通八达,客班车可直达广州、桂林、长沙等地。
由于其独特的地理位置和成熟的交通基础建设,面对永州市经济圈的发展和工业建设,使其将成为一个新兴的内陆工业城市。
2)据我们调查了解全市现有较大规模的工业企业350余家,其中大中型骨干企业50余家。
基本上形成了以罐头、啤酒、面粉、肉制品为主的食品工业;以汽车制造、水电设备、电线电缆为主的机械工业;以耐火材料、水泥为主的建材工业;以羽绒制品、造纸、制革、纺织为主的轻纺工业等四大支柱产业,共有主要工业产品50余种。
其中的耐火材料、机制纸、造纸、造纸设备、水轮发电机组、轻型越野汽车、粮油机械设备、特种水泥、水泵等。
3)永州的商业贸易发达,是湖南省八大商业经济区之一。
初步形成了以产业、供销、物资、粮食、外贸、医药、轻纺、矿产品、肉食水产9大体系和16大商场、12大购物中心、5大专业批发市场、4大集贸市场为骨架的内外贸基地。
各类各级商业店铺遍布市区,共有大小网点4400多个,从业人员1.2万余人,每万人拥有商业零售点95个,商贾云集,每年接纳众多内外客商。
市域GDP年增长在10%。
从这些数据中可以看到永州市经济发展的步伐,这个良好的大环境是为各个行业的发展奠定了基础,其中也包含了房地产开发(中亚国际商业广场)行业的长足发展。
3、城市发展趋向城市核心区以完善城市功能为主;正在进行老城改造升级阶段,零陵区芝山路突出商业购物建设和酒店建设南津路----加快物流园区、专业市场和文化中心建设整个城市都是朝着建设成为泛珠三角一个富有特色和竞争实力的内陆工农业城市,一个富有内涵和独特个性的生态园林城市的方向发展。
4 、市场篇总结1)社会娱乐、购物等消费比重逐步加大,社会消费支出将迅猛增大。
2)随着本地经济的发展,城市对各项商业设施,特别是类似于中亚国际商业广场项目这种综合商业项目,有极大的需求。
3)同时商业设施及经济的发展,城市的规模和人口也会快速发展。
4)城市的发展使其居民生活水平的提高,又促进住宅、商业,服务的快速发展。
5)经济的迅猛发展,促进零售业的发展速度,导致了大型百货公司及各商业连锁机构对中亚国际商业广场的需求增加,为房地产行业营造了一个持续上升的大环境,本项目做为产权式中亚国际商业广场,进入此市场的时机恰到好处。
第二章项目篇1、项目介绍项目地理位置中亚国际商业广场(暂定名)位于永州市零陵区商业、文化、娱乐中心——芝山路商圈、与永州商业城相连,紧靠长途车站、新火车南站交通便捷、地理环境优越;毗邻永州市萍州经济技术开发区等产品概论地块位置:永州市零陵区芝山路20号(原潇湘宾馆)占地面积: 30亩周边环境和配套区域建筑形态:以多层公房、大型百货商场、批发市场、步行街、住宅区等为主。
绿化状况:、永州市沿江风光带(计划建设)周边环境:临江,风景优美、空气清新,商业氛围浓厚属于零陵区的一级地块。
道路状况:◆城市主干道:芝山路、人民北路,前进街,三道路交通都是永州市零陵的商业中心地段和主要商业区域。
商业配套(大中型商场、超市、邮局、银行、医院、学校、农贸市场、影院、娱乐场所)◆医院:永州市第四人民医院,永州市第一人民医院,永州市市中医院。
学校:湖南科技学院、湖南永州职业技术学院、三中、一中、七中等。
◆影院:永州老电影院◆娱乐场所:多个酒吧及酒店娱乐总会集中于芝山路,人民北路小结:1)从地理位置看:项目所在位置优越,商业氛围浓厚,十分适合商业综合体的经营建设2)从周边配套看:项目的周边配套完善,产品的自身价值较高;3)从产品本身看:商场购物、住宅楼、商务娱乐配套齐全,符合主要使用群体的要求。
2、城市发展现状和现有项目分析城市发展现状:永州城位于湖南的最南边、位置优越,交通便利改革开放以来。
永州市的经济在飞速发展,但是在很长一段时间里,湖南各地级城市各种大型综合购物中心平地而起,而永州零陵区在这方面却差强人意,迄今为止依然呈现典型的“马路经济”特征,无街不铺。
近年来,在政府、发展商、商家三方共同努力下,永州零陵区的商业开始出现转变,大型的超市、综合购物中心应运而生。
因此本项目也是在这样的环境下扬帆起航。
现有地产项目分析:我公司人员根据这段时间对本案的调查和了解目前也得到了初步的结论,另结合永州各项目的情况进一步论证表一:表二:表三:小结:零陵区商业地产基本上都处在交通便利、商业氛围浓厚的地段,就刚开业及正在开发中的一些楼盘来看,零陵区商业地产存在以下共性:1?前期炒作都十分到位,可以用火暴来形容,如圣世阳光、徐家井世纪中心等都在宣传上做过大手笔的动作,达到了代理公司及开发商的期望值2?楼盘的销售都很不错,由于前期炒作到位,楼盘基本上都可以顺利买出3?各楼盘招商都引进了主力店,如徐家井世纪中心的步步高超市等,4?总体上零陵区商业地产的招商情况还算乐观,大型主力店的招商将存在很大难度主要因素是项目规模和规划设计定位没有达到。
5 后期运营将是所有项目面临的最大困绕,目前零区商业地产已经由开发时代进入了以经营管理为主的经营时代,由于缺乏品牌连锁等现代商业运营模式的支配和专业的管理队伍,商场的运营难以得到有效、长远的规划及控制。
现存在的问题分析:纵观现有商业地产的现状,大部分商业项目的销售与招商及运营是由不同的公司分开来代理,这种方式很可能会造成代理公司受短期、眼前利益的驱使作出一些不利于项目长远发展,代理商为使产品尽快脱手而采取的一些优惠措施,所以他们尽量想把楼卖掉、把资金回收,对运营这块打算全部发包给别人,这样对商业地产打击还是很大的。
如果这样做的话,成功率是相当低的。
不管是从全国哪个城市、哪个商业项目来看,销售与运营分开都带来了一系列的问题:1 销售与运营分开使得其各个阶段的代理商很难从项目整体的宏观上对项目进行长远规划2 销售与运营分开使得项目规划不规范进而影响经营者的经营效果3 销售与运营分开是把项目前期几乎所有的失误、不足都留给了运营商,这样会使运营商的运营陷入被动地位。
3、项目SWOT 分析根据以上市场信息、经济等分析以及所处的环境和时代特点中,我们可以发现中亚国际商业广场(暂定名)有以下优势和劣势,机会点和威胁点。
◆S优势分析A.整个经济业态多元化,贸易频繁,经济繁荣稳定,经济发展的大环境整体局势良好;促进了企业的商贸频繁,对中亚国际商业广场的需求在不断上升;B.本项目的周边环境和周边设施完备,土地价值高,是高端产品的基础保障;C.交通枢纽城市,经济持续性强,城市进入快速发展期,商业、服务业和贸易的快速增长带动中亚国际商业广场的(住宅、酒店、商铺)整体需求。
D.永州市城市发展的趋向是汽车经济时代和旅游城市定位,为高端投资产品-产权式中亚国际商业广场这个产品提供了长期发展的土壤。
E.产品是其市场的首例产品,目前此区域还没有一个大型综合类含住宅、酒店、商场购物以及休闲、娱乐、餐饮于一体的项目。
F.永州市现在的大环境除了重视经济的发展还注重文化的发展,为企业提供良好的经济环境的同时,提供了人才和社会氛围资源,促进商贸的活跃,企业商贸的活跃,也就影响着对中亚国际商业广场需求的增加;G.发展商强大的经济实力,和先进的策划和经营管理公司作为支撑。
◆W劣势分析A.项目的规模大,推广资源的成本增加,项目开口还不够大,最好友谊酒店也进拆迁使项目更具气势B. 配套设施有待进一步完善,主要体现在大型的休闲广场和建筑小品O机会分析A.经济持续发展,市场对大型综合类地产项目需求增加,给中亚国际商业广场一个长足的发展空间B.周边各县区城市的发展,带动永州市当地消费群体的投资意识和消费意识C.永州市最近几年改革的势头良好,促进了经济大环境的稳步发展,有利于房地产产业的发展,也有利于中亚国际商业广场朝着更好的方向发展,因为随着市场的成熟大型零售商欲以进入T威胁分析A.目前永州市冷区唯一大型项目舜德城市MALL的最近情况是否会影响消费者对本项目的看法。