建设数字稽查执法系统 提升城市建设管理水平
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提高城市管理水平必须要理顺城市管理行政执法体制城市管理是社会管理的一个重要组成部分.在中国加速城市化建设的过程中,城市管理行政执法应运而生。
经过十余年的各地试点和不断推进,对深化行政管理体制改革、促进社会综合治理、建设法治政府的成效显著.但同时也存在着一些问题,有必要总结经验得失,从而不断提高城市管理水平。
下面,结合目前城市管理工作的实际状况,我着重就城市管理行政执法工作的基本思路和设想,谈一些想法。
我认为,要提高城市管理水平,全面推进依法行政,加快法治江都建设,必须要理顺城市管理行政执法体制。
一、城市管理行政执法工作的现状城市管理行政执法改革最早起步于1996年10月1日《行政处罚法》颁布实施后进行的“相对集中行政处罚权"试点工作,至今已有19年时间。
从同年起,国务院陆续批准了部分城市开展相对集中处罚权试点工作.但在实践中这些城市试点的进度并不一致,有的城市试点工作开展的比较早的,积累了一些经验,基本上达到了预期的目的;有的城市试点虽然被批准,但在实践中遇到较大阻力.为了解决试点工作所出现的问题,国务院又下发了一系列关于行政管理综合行政执法的文件,明确了开展综合管理行政执法工作和相对集中行政处罚权的相关要求。
与传统的行业主管部门执法相比较,相对集中处罚权的推行有了明显进步。
执法体制由多头多层执法向综合统一执法转变;执法方式从突击整治向长效管理转变;执法队伍向专业化转变,执法形象改善。
但我们也应清醒地意识到,城市管理综合执法目前仍然面临着许多困境和问题,应该认真进行研究和解决,以推动城市管理工作健康发展。
所谓城市管理综合行政执法,主要是指在城市管理领域行使相对集中行政处罚权。
一般认为其法律依据是《中华人民共和国行政处罚法》第16条的规定:即“国务院授权的省,自治区,直辖市人民政府可以决定一个行政机关行使有关行政机关的行政处罚权,但限制人身自由的行政处罚权只能由公安机关行使。
"相对集中行政处罚权可以定义为将若干有关行政机关的行政处罚权集中起来,交由一个行政机关统一行使,行政处罚权相对集中后,有关行政机关不再行使原行政处罚权,换句话说就是将行政处罚权从原行政管理机关所拥有的权力中剥离出来,由特定机关统一行使,以求在行政内部形成行政管理权与行政处罚权的分离与制衡,促进行政效率与公平,实现行政执法权综合行使的一种新型行政执法体制.根据国务院等文件的规定,在城市管理领域综合行政执法所综合的职能范围包括:(一)市容环境卫生管理方面的法律,法规,规章规定的行政处罚权,强制拆除不符合城市容貌标准,环境卫生标准的建筑物或设施;(二)城市规划管理方面法律,法规,规章规定的全部或部分行政处罚权;(三)城市绿化管理方面法律,法规,规章规定的行政处罚权;(四)市政管理方面法律,法规,规章规定的行政处罚权;(五)环境保护管理方面法律,法规,规章规定的部分行政处罚权;(六)工商行政管理方面法律,法规,规章规定的对无照商贩的行政处罚权;(七)公安交通管理方面法律,法规,规章规定的对侵占城市道路行为的行政处罚权;(八)省,自治区,直辖市人民政府决定调整的城市管理领域的其他行政处罚权。
如何加强城市管理执法的信息化建设与应用在当今社会,城市管理执法的信息化建设与应用日益成为一种趋势。
信息化建设与应用可以提高城市管理执法的效率和准确度,加强对城市秩序的监管和控制。
本文将探讨如何加强城市管理执法的信息化建设与应用。
一、建立完善的信息化基础设施信息化建设的第一步是建立完善的信息化基础设施。
城市管理执法部门需要建立高效稳定的通信网络和数据中心,以保证信息的传输和存储安全。
同时,还需要配备先进的设备和软件,提升办公效率和数据分析能力。
二、构建综合执法系统信息化建设应关注整个城市管理执法过程的全面覆盖。
可以通过构建综合执法系统,将各个执法部门的数据整合在一起,实现信息共享和协同办公。
这样可以避免信息孤岛和重复办案的情况发生,提高办案效率和质量。
三、运用大数据分析提升执法效能信息化建设应充分利用大数据分析技术,对城市管理执法过程中的数据进行挖掘和分析。
通过对历史数据的统计和分析,可以识别出城市管理中存在的问题和薄弱环节,提前采取有效的措施加以预防。
同时,大数据分析还可以为城市管理执法提供决策支持,使执法行动更加科学和精准。
四、加强移动执法能力信息化建设应重点关注移动执法方面的应用。
通过移动终端设备,执法人员可以随时随地获取相关信息,并快速录入和查询案件信息。
同时,还可以利用移动执法系统实现对执法行为的实时监督和管理,提高执法公正和透明度。
五、建立便捷的服务平台信息化建设应重视为市民提供便捷的服务平台。
可以通过建设城市管理执法的在线平台,提供在线办事、在线投诉等服务,方便市民处理相关事务。
同时,还可以通过建立投诉举报的热线电话和在线平台,加强对违法行为的监督和举报,提高市民的参与度和满意度。
六、加强教育培训信息化建设还需要加强对执法人员的教育培训。
执法人员需要熟练掌握信息化设备和系统的操作技能,提升数据分析和处理能力。
同时,还需要关注法律法规的变化和最新执法技术的应用,提高执法水平和素质。
综上所述,加强城市管理执法的信息化建设与应用对于提高城市管理效能和提升市民满意度起到重要作用。
提升城市管理水平必须坚持“六化”要求随着工业化、城市化进程的不断加快,环境、交通等城市管理问题日益增多,矛盾也更加集中和尖锐。
不断提高城市管理水平是保证城市经济社会健康发展的迫切需要。
针对当前城管工作中存在的一些突出问题,我们认为,提升城市管理水平必须坚持“六化”要求。
一、坚持法治化要求,防止执法行为的随意性城管执法涉及的领域非常广,面对各种复杂的行为主体,处于社会矛盾的前沿,承受着政府执法职能中最艰难的部分。
对任何一件事情处理不当,都会把执法队伍推向舆论的风口浪尖。
针对城管行政执法中存在的执法不规范、侵权行为频发、越权执法等突出问题,迫切需要健全法制,建设一支高素质的执法队伍,依法对城市进行科学管理。
目前我国并没有一部专门的关于城市管理的法律,执法的依据主要是分散存在于各项法律法规中的相关条文,涵盖面窄,空白多,针对性和可操作性差,导致具体执法实践中随意性较大,常常出现以人治代替法治的情况。
因此,迫切需要对相关法律法规进行修订或尽快制定一部专门的有关城市管理综合执法的法律,以解决城管执法过程中存在的法律法规依据不足、职能划分不清、执法主体不明、自由裁量权弹性过大等问题。
在城管执法机构内部实行职能分离,以解决目前执法机构集行政检查权、行政处罚权和行政强制执行权于一身的状况。
执法队伍素质的高低也是能否做到依法对城市进行科学管理的关键,因此,应加强城管执法队伍建设,提高执法人员的法律意识和执法水平,实现维护城市良好的市容市貌、生产生活环境、社会秩序与保障公民基本权利的双赢。
二、坚持规范化要求,树立人民公仆良好形象一要实行持证上岗制度。
规范化管理的前提是法制化,城市管理中面对的各种复杂问题必须靠专业化的执法队伍来解决。
因此,所有城管拟上岗人员都必须在上岗前进行系统的相关法律法规的教育培训,并进行严格的考试,对考试合格者发给资格证书,这是依法规范管理城市的人才保障。
二要重视过程管理,严格执法程序。
大力推行“六先一后”的现场执法流程,即在执法中敬礼在先、尊重在先、亮证在先、指出违法事实在先、说服教育在先、讲清处罚依据在先、处罚决定在后的执法方式。
数字城管工作总结_城管工作总结数字城管是指利用数字技术和信息化手段进行城市管理工作的一种方式。
数字城管工作总结是对数字城管工作进行回顾和总结,以便进一步改进和提升城市管理水平。
以下是对数字城管工作的总结。
一、工作内容在数字城管工作中,我们主要开展了以下几个方面的工作:1.建立数字城管平台:我们通过建设数字城管平台,将城市管理涉及的各个方面的数据集中起来,并进行统一管理和分析。
这样一来,我们可以更加全面和准确地了解城市管理的情况。
2.实施数字化监管:我们在城市管理的各个方面使用数字技术和信息化手段,对城市管理工作进行全程监管。
通过视频监控、传感器等技术,我们可以实时了解城市管理的情况,并及时做出相应的处理。
4.推广数字化服务:我们利用数字技术和信息化手段,将城市管理的服务向更多的人群推广。
通过建设网站、手机APP等平台,我们可以更好地为市民提供便捷和高效的城市管理服务。
二、工作成效1.提高城市管理的效率:通过数字技术和信息化手段,我们可以更加全面和准确地了解城市管理的情况,从而提高了城市管理的效率。
我们可以通过数字化巡查快速发现和解决问题,提高了城市管理的效果。
2.提升城市管理的质量:通过数字城管工作,我们可以更好地监管城市管理情况,及时发现和解决问题。
这样一来,我们可以提升城市管理的质量,改善市民的居住环境,提升市民的生活质量。
3.提升市民满意度:通过数字化服务,我们可以为市民提供更加便捷和高效的城市管理服务。
这样一来,市民的满意度得到了提升。
三、工作亮点1.创新应用技术:我们积极探索创新的数字技术和信息化手段,并将其应用到城市管理工作中。
我们使用无人机飞行技术进行巡查,利用人工智能技术进行数据分析等等。
3.优化服务流程:通过数字化服务,我们对城市管理的服务流程进行了优化。
我们推出了手机APP,市民可以通过手机随时随地获取城市管理的信息和服务。
数字城管工作是一项重要的工作,可以提高城市管理的效率和质量,提升市民的满意度。
数字化城管方案第1篇数字化城管方案一、项目背景随着城市化进程的加快和城市管理任务的日益繁重,传统城市管理方式已无法满足现代社会的发展需求。
为提高城市管理效率,创新城市管理模式,我国积极推动数字化城管建设。
本方案旨在通过科技手段,提高城市管理水平,实现城市管理的精细化、智能化、人性化。
二、项目目标1. 提高城市管理水平,提升城市品质。
2. 优化城市管理资源配置,降低管理成本。
3. 创新城市管理手段,提高管理效率。
4. 构建智慧城市管理体系,为城市可持续发展提供有力支持。
三、项目内容1. 建立数字化城管平台(1)数据采集与整合:汇聚各部门城市管理数据,实现数据共享。
(2)业务协同:推动各部门业务协同,提高城市管理效能。
(3)指挥调度:实现城市管理事件的快速响应和指挥调度。
(4)监督考核:建立健全城市管理监督考核机制,确保各项任务落实。
2. 建立智能监控系统(1)视频监控:在城市重点区域、路段安装高清摄像头,实现实时监控。
(2)数据分析:对监控数据进行智能分析,为城市管理提供决策依据。
(3)预警报警:对城市管理事件进行预警报警,提高事件处理效率。
3. 创新城市管理手段(1)移动执法:配备移动执法设备,提高执法效率。
(2)智能终端:推广智能终端设备,方便市民参与城市管理。
(3)物联网技术:利用物联网技术,实现对城市基础设施的智能监测。
4. 构建多元化参与机制(1)政府主导:强化政府在数字化城管中的主导地位,统筹协调各方资源。
(2)企业参与:鼓励企业参与数字化城管建设,提供技术支持和服务。
(3)公众参与:建立健全公众参与机制,提高市民的城市管理意识。
四、实施方案1. 组织实施(1)成立项目实施领导小组,负责项目总体协调和推进。
(2)设立项目实施办公室,负责项目日常管理和协调。
(3)明确各部门职责,确保项目顺利实施。
2. 技术支持(1)引进先进技术,确保项目技术领先。
(2)建立技术支持团队,为项目提供技术保障。
住建局开展稽查执法工作汇报住建局开展稽查执法工作汇报为加强城乡建设管理和保障人民群众居住安全,住房城乡建设部门对房地产市场进行了全面监管和执法工作,力求维护市场稳定和秩序。
近期,市住建局在全市范围内集中开展了稽查执法工作,并成功取得了一些成果。
现将有关情况作出如下汇报。
一、开展稽查执法行动的背景随着房地产市场的快速发展和住房需求的不断增加,房地产行业的各种问题层出不穷,投资者和购房者的利益面临严重威胁。
为了维护市场稳定和消费者合法权益,住房城乡建设部门开始加强对房地产市场的监管和执法力度,市住建局也进一步加强了稽查执法工作。
本次行动的目标是全面排查、查处涉及房地产市场各类违法违规行为,规范市场秩序,保障人民群众合法权益。
二、开展稽查执法行动的方式和准备市住建局组织了一支由院校专家、监理师、工程师组成的专业执法稽查队伍,成立了“房地产市场乱象整治办公室”,并采取了多种方式进行稽查执法行动,主要包括突击检查、日常监管检查、举报投诉、督促整改等等。
在开展行动前,市住建局制定了详细的行动计划,明确了任务分工、工作重点、执法标准等,并进行了全面培训和布置工作任务。
三、开展稽查执法行动的成效截至目前,市住建局已经开展了数百次稽查执法行动,涉及房地产市场各个环节。
通过检查和调查,发现了一些违法违规行为,并及时采取了相应的措施进行处理。
主要成效包括:1. 已经查处了一批存在严重违法违规问题的房地产企业,并依法进行了罚款和行政处罚,消除了市场负面影响。
2. 对一些涉嫌欺诈和误导消费者的房地产广告进行了严肃打击,依法予以撤销,并公告通报。
3. 制定了有关房地产市场的规章制度,明确了各方责任和权利,推进市场规范化和健康发展。
4. 严格控制了房地产业的融资渠道,防止过度融资和房地产项目过度扩张。
以上成效仅是工作的一部分,市住建局将继续加强稽查执法工作,全力保障人民群众的合法权益,维护和发展健康有序的房地产市场。
四、未来工作的展望未来,市住建局将继续开展稽查执法行动,推进房地产市场的规范发展和健康有序。
数字化行政执法改革实施方案一、背景近年来,随着信息技术的不断发展和应用,数字化行政执法已经成为提高行政执法效能、强化监督制约的重要手段。
为推动数字化行政执法改革,进一步提升执法效能,我国拟制定相关实施方案,以确保改革工作有序进行。
二、目标1. 实现执法全过程信息化管理,提高执法效能和质量。
2. 推动执法过程透明化,增强社会监督制约。
3. 提升执法人员专业素养和技术能力,促进执法规范化。
4. 建立健全数字化执法评估和数据分析体系,为决策提供科学依据。
三、重点工作1. 建设数字化执法平台,实现执法全过程信息化管理。
包括案件线索、执法文书、执法记录、执行情况等信息的录入、管理、查询和统计功能,确保执法活动及时规范、准确记录。
2. 推进执法过程透明化,建立公示制度和互联网举报平台,提供信息公开和投诉举报渠道,加强社会监督制约。
3. 加强执法人员培训,提升专业素养和技术能力。
组织执法人员参加培训班、研讨会等,了解最新的数字化执法技术和规范,确保执法能力与时俱进。
4. 建立数字化执法评估和数据分析体系,定期进行执法效果评估和数据分析,发现问题及时改进,为决策提供科学依据。
四、推进措施1. 指定专门机构负责数字化行政执法改革工作的协调推进和监督管理,明确工作职责和权限。
2. 制定数字化行政执法改革实施方案,明确任务分工、工作计划和时间节点。
3. 加强对执法人员的培训和指导,配备必要的技术设备和软件工具,提高执法人员的数字化执法能力。
4. 加强与相关部门的合作和信息共享,建立数字化执法数据互通机制,实现数据共享和一体化管理。
五、预期成果1. 通过数字化执法改革,实现执法效能和质量的显著提升,促进社会稳定和经济发展。
2. 构建数字化执法监督体系,强化社会监督作用,树立良好的执法形象。
3. 提升执法人员的专业素养和技术能力,为行政执法工作提供有力支撑。
4. 建立数字化执法评估和数据分析体系,为决策提供科学依据,推动执法工作科学化、精细化。
推进智慧稽查平台建设方案随着社会的不断发展和技术的不断进步,传统的稽查方式已经无法适应现代的需求,智慧稽查平台应运而生。
智慧稽查平台通过大数据、人工智能等技术手段,将数据信息化、联网化,更加高效、精准地实现稽查工作。
下面我将对推进智慧稽查平台建设方案进行详细阐述。
一、智慧稽查平台建设的目的和意义智慧稽查平台建设旨在将目前稽查过程中的各项工作digit 化,数据化和智能化,实现对群体和区域的高效监管,并可实现在线稽查、移动稽查等一系列稽查工作。
智慧稽查平台有以下意义:1.提高稽查效率。
智慧稽查平台优化稽查流程,提高稽查效率,降低稽查成本。
2.保障稽查精准。
该平台通过数据采集精准预警和风险评估等手段,可准确识别风险,实现精准稽查。
3.强化稽查能力。
智慧稽查平台能够通过大数据挖掘和分析等手段,辅助稽查员快速了解相关信息和数据,提高稽查员能力和水平。
二、智慧稽查平台建设的主要内容1.建设数据中心。
智慧稽查平台的数据中心是建设该平台的核心。
数据中心应包括数据采集、数据归档、数据交互、数据管理等模块,用以储存、管理、处理各类稽查数据。
2.实现数据共享。
在建设数据中心的基础上,需要实现数据共享,将数据的多样性、复杂性以及海量性等优势得以实现,进而更好地发挥数据价值,规范行业发展。
3.构建人工智能模型。
为了更好地运用大数据和高科技,智慧稽查平台需要整合人工智能等技术,建立稽查流程自动化的模型,并进行验证和测试,可以更好地发挥数据价值,提高稽查效率。
4.建立稽查模型。
在建设人工智能模型的基础上,需要建立完整的稽查模型,包括稽查程序、稽查流程、稽查内容等方面。
此外还需要借助先进的企业管理技术,确保稽查过程的完全自动化。
5.建设智能平台。
最终目标是建立一个可持续性的稽查智能平台,可随着各类数据、信息的收集和整合,不断提高稽查过程的智能化和效率化。
三、智慧稽查平台建设的实施方案1.加强组织领导。
需要建立专门的智慧稽查平台建设工作领导小组,确定稽查平台建设的目标、任务和过程,梳理稽查管理过程,确保稽查管理规范化、智能化。
数字城管系统实施方案一、项目背景。
随着城市化进程的加快,城市管理面临着越来越多的挑战。
传统的城市管理方式已经无法满足城市发展的需求,数字城管系统的建设成为了当务之急。
数字城管系统是利用信息化技术,对城市管理进行全面、精细、智能化的管理和服务,以提高城市管理的效率和水平。
二、系统目标。
数字城管系统的实施旨在实现以下目标:1. 提高城市管理的智能化水平,提升城市管理的效率和质量;2. 实现城市管理的精细化管理,提升城市管理的精度和精细度;3. 优化城市管理的流程,提高城市管理的便捷性和灵活性;4. 提升城市管理的信息化水平,实现城市管理的信息共享和互联互通。
三、系统功能。
数字城管系统主要包括以下功能模块:1. 基础设施管理,对城市基础设施进行实时监测和管理,包括道路、桥梁、排水系统等;2. 环境监测管理,对城市环境进行实时监测和管理,包括空气质量、噪音污染、水质监测等;3. 交通管理,对城市交通进行实时监测和管理,包括交通流量、交通事故、交通信号灯控制等;4. 城市安全管理,对城市安全进行实时监测和管理,包括视频监控、警情处理、应急救援等;5. 社区服务管理,对城市社区进行服务管理,包括社区活动、公共设施维护、居民服务等。
四、系统实施方案。
1. 技术支持,引入先进的信息技术支持,包括大数据分析、人工智能、物联网等技术,构建数字城管系统的技术支撑平台;2. 数据采集,建设城市各类传感器和监测设备,实现对城市各项数据的实时采集和监测;3. 数据处理,建设数据处理中心,对采集的数据进行分析和处理,形成城市管理的数据支撑;4. 系统集成,将各功能模块进行集成,形成数字城管系统的整体架构;5. 运行维护,建立数字城管系统的运行维护机制,保障系统的稳定运行和持续改进。
五、系统效益。
数字城管系统的实施将带来以下效益:1. 提高城市管理的智能化水平,提升城市管理的效率和质量;2. 实现城市管理的精细化管理,提升城市管理的精度和精细度;3. 优化城市管理的流程,提高城市管理的便捷性和灵活性;4. 提升城市管理的信息化水平,实现城市管理的信息共享和互联互通。
数字化城管工作总结数字化城管工作总结数字化城管工作是指利用现代信息技术手段对城市管理和服务进行数字化处理,提高城市管理工作的效率和质量。
通过数字化城管工作,可以更好地实现城市管理的目标,提供更优质的公共服务,改善市民生活质量。
下面将对数字化城管工作进行总结。
首先,数字化城管工作提高了城市管理的效率。
通过数字化处理,原本繁琐的人工操作可以变得简单、快捷、高效。
例如,利用数字化技术可以实时监控城市的交通流量和道路情况,并通过智能交通信号控制来优化交通流动,减少交通拥堵。
同时,数字化城管工作还可以实现远程监控和智能调度,在城市管理工作中起到重要的作用。
这些都大大提高了城市管理工作的效率,缩短了处理时间,更好地满足了市民的需求。
其次,数字化城管工作提升了城市管理的质量。
数字化处理可以更准确地获取和分析城市管理数据,帮助城市管理者了解城市运行状况,从而及时采取相应的措施来解决问题。
例如,在环境保护方面,数字化城管工作可以通过环境监测设备实时获取环境数据,并进行数据分析,提供科学依据,有效应对环境污染问题。
此外,数字化城管工作还可以提供更多的公共服务信息,方便市民获取所需信息,并且能根据市民的反馈进行相应的调整和优化,提升了市民满意度。
再次,数字化城管工作改善了市民的生活质量。
数字化城管工作可以提供更加个性化、便捷的公共服务。
以智能公交系统为例,通过数字化技术可以实现公交车的实时定位,市民可以通过手机APP查询公交车的到站时间,不再需要等待时间过长、不确定的公交车。
此外,数字化城管工作还可以通过智能垃圾分类系统实现垃圾分类的指导和监测,提高垃圾处理的效率和质量,改善城市的环境卫生状况。
这些都使市民的生活更加便利和舒适。
最后,数字化城管工作也面临一些挑战和问题。
首先是信息安全问题。
数字化城管工作需要处理和传输大量的城市管理数据,存在信息泄露的风险。
因此,需要加强信息安全管理,保障城市管理数据的安全。
其次是数字鸿沟问题。
提高城市治理水平
提高城市治理水平的主要内容包括:
一、推动公共治理现代化。
通过规划布局,建立分级负责的、以法治保障的政府治理体系,加强政府经济管理能力,完善公共服务管理制度,提高政府行政效能,以提升城市综合管理水平。
二、改善城市基础设施。
要加强城市基础设施建设,完善城市交通、供水、供电、燃气等各方面基础设施,确保城市基础设施能持续稳定运行,为城市可持续发展奠定基础。
三、提升公共安全水平。
要加强城市公共安全管理,建立应急预案,加强社会治安防范处置,把握治安突发事件应对机制,保护公民人身财产安全,提升城市治安水平。
四、积极治理环境污染问题。
要加强监测,及早查处污染行为,强化法律制度,严格执法,管控污染源,整治后环境污染,净化城市空气、水源地、生态环境,提高城市环境质量。
五、实施智慧城市建设。
要构建中央政府与城市政府的协同治理机制,实施以智能技术为依托的城市数字化建设,推动“一
张图”建设,加强数据交换与共享,提高城市管理效率,降低
城市治理成本,促进政府服务水平的提高。
第1篇2021年,在市委、市政府的正确领导下,我们市数字化城市管理办公室紧紧围绕城市管理工作目标,积极推进数字化城管建设,努力提升城市管理水平和效率。
现将2021年度数字化城管工作总结如下:一、主要工作完成情况1. 数字城管系统建设。
我们进一步完善了数字化城管系统,实现了与相关部门的互联互通,提高了案件处理效率。
截至2021年底,数字城管系统共受理案件10.5万件,结案率达到了95%。
2. 城市管理精细化。
我们以数字化城管系统为基础,加大城市管理力度,对市容市貌、环境卫生、园林绿化、市政设施等方面进行了全面整治。
通过数字化手段,实现了城市管理精细化、智能化。
3. 城市管理执法。
我们充分利用数字化城管系统,加强城市管理执法力度,严厉打击各类违法行为。
2021年,共查处各类违法行为1.2万起,有效维护了城市秩序。
4. 公众参与。
我们通过数字化城管系统,拓宽了公众参与渠道,鼓励市民积极举报城市问题。
2021年,公众通过数字化城管系统举报案件8600余件,有力地推动了城市管理工作的开展。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分区域数字化城管系统覆盖率不高,案件处理效率有待提高。
改进措施:一是加大数字化城管系统建设力度,提高系统覆盖率;二是加强培训,提高执法人员业务水平,提高案件处理效率。
2. 存在问题:公众参与度有待提高。
改进措施:一是加强宣传,提高公众对数字化城管系统的认知度;二是简化举报流程,提高公众参与便利性。
三、下一步工作计划1. 持续推进数字化城管系统建设,提高系统覆盖率和处理能力。
2. 加强城市管理执法,严厉打击各类违法行为,维护城市秩序。
3. 拓宽公众参与渠道,提高公众对数字化城管工作的满意度。
4. 加强与相关部门的协作,形成城市管理合力。
总之,2021年,我们市数字化城管工作取得了显著成效。
在新的一年里,我们将继续努力,以更高的标准、更严的要求,不断提升城市管理水平和效率,为建设美丽宜居城市做出更大贡献。
深化改革、提高效率——城管局打造“智慧执法”新系统2023年,随着城市规模的不断扩大和人口的增加,城市管理任务也变得越来越繁重。
为了更好地推进城市管理工作,深化改革,提高效率,城管局在过去几年中持续推进“智慧执法”新系统的建设。
一、“智慧执法”新系统的定位“智慧执法”新系统是指通过先进的信息化技术手段,将城管执法工作实现信息化、智能化和精细化。
这个新系统的主要目标是优化城市管理、提高城管执法效率、提升平民福祉。
二、“智慧执法”新系统的优势1、减少人为因素传统的城管执法工作流程需要大量的人力、物力成本,而“智慧执法”新系统则充分利用了信息化技术,减少了人的参与度,从而节省了大量的人力物力成本。
2、增强执法精度传统的城管执法方式有时候受到执法人员的素质影响,容易出现误判或者是漏判的情况;而新系统则通过先进的技术手段,提高了执法的精度。
3、提高执法效率新系统的另一个优势是提高了执法效率。
执法人员可以通过系统快速定位目标,迅速定位到执法现场,并且可以进行现场拍照等操作,从而减少了很多重复的工作,大大提高了执法效率。
三、“智慧执法”新系统的应用领域1、城市管理与监管新系统的信息管理能力和精细管理能力是可以应用于城市管理和监管中的,可以通过数据分析和信息管理,提升城市管理水平和监管效果。
2、环境保护通过新系统的数据分析和信息管理能力,可以实现大气、水、土壤、噪声等一系列环境指标的实时监测、数据分析和风险预警,提升环境保护工作的效益。
3、交通管理新系统的定位和监控能力可以应用于城市交通管理中,可以通过平台实时监控交通运行状况,优化交通流量、减少拥堵和交通事故,从而提高城市交通效率。
四、“智慧执法”新系统的应用案例1、雪后道路状况实时监测2023年1月,京城出现大雪,导致道路状况十分危险。
城管执法人员通过新系统实时监测道路状况,并及时发布雪路封闭信息,有效避免了不必要的道路事故,确保了大家的生命财产安全。
2、污染源监测和溯源查询系统针对城市环境问题,城管局利用新系统对重点污染源进行智能监测和溯源查询,可以准确把握污染情况和污染源,从而得出正确的治理方案,提高治理效果。
城管局城市管理工作重点工作推进城市管理工作是城市发展的重要保障,关系到市民的生活质量和城市的形象。
城管局作为城市管理的主要职能部门,承担着众多重要的工作任务。
为了进一步提升城市管理水平,打造更加宜居、宜业的城市环境,城管局积极推进各项重点工作。
一、加强城市环境卫生管理城市环境卫生是城市形象的重要体现,也是市民关注的焦点。
城管局加大了对城市主次干道、背街小巷、公共场所等区域的清扫保洁力度,增加清扫频次,延长保洁时间,确保城市环境整洁干净。
同时,加强对垃圾收集、运输和处理的管理,优化垃圾清运路线,提高垃圾清运效率,做到日产日清,杜绝垃圾积存现象。
为了提高市民的环保意识,城管局还积极开展环境卫生宣传教育活动,通过多种渠道向市民宣传垃圾分类、爱护环境等知识,引导市民养成良好的卫生习惯。
此外,加强对环境卫生违法行为的查处力度,对乱扔垃圾、乱倒污水等行为进行严厉处罚,维护城市环境卫生秩序。
二、规范城市市容市貌秩序城市市容市貌是城市的“脸面”,直接影响着城市的形象和品位。
城管局加强了对城市户外广告、招牌的管理,规范广告设置,清理违规广告,确保广告内容健康、形式美观。
同时,加强对城市建筑物外立面的管理,整治乱搭乱建、乱涂乱画等行为,保持建筑物外观整洁。
针对城市流动摊贩、占道经营等问题,城管局采取疏堵结合的方式进行治理。
一方面,合理规划设置临时摊点区域,引导流动摊贩规范经营;另一方面,加大执法力度,对违规占道经营行为进行坚决取缔,保障城市道路畅通。
此外,加强对城市车辆停放的管理,规范停车秩序,整治乱停乱放现象,确保城市交通有序。
三、推进城市绿化美化工作城市绿化是城市生态环境的重要组成部分,对于改善城市气候、提升城市品质具有重要意义。
城管局加大了城市绿化建设力度,增加城市绿地面积,提高绿化覆盖率。
加强对城市公园、广场、道路绿化带等绿化区域的养护管理,及时修剪树木、补植花草,确保绿化景观效果。
同时,积极推进城市美化工作,通过布置花坛、花境、景观小品等方式,提升城市景观品质。
数字化城管工作总结数字化城管工作总结数字化城管工作是指将城市管理工作与现代信息技术相结合,通过数字化手段提高城市管理的效率和质量。
以下是数字化城管工作的总结:1. 借助智能化技术,提升城市管理效率。
数字化城管工作将城市管理中的一些重复性、机械性工作交给智能化系统完成,包括数据采集、处理和分析等环节。
这样可以减轻人力负担,提高工作效率,加快决策和响应速度。
2. 提升城市管理的精细化水平。
通过数字化手段,可以对城市管理中的各项工作进行精确监测和评估,实现数据驱动决策。
同时也可以实现对城市基础设施设备的远程监控和管理,及时发现问题并及时处理,提升城市管理的精细化水平。
3. 加强城市管理的公开透明性。
数字化城管工作可以实现信息的共享和交流,让市民了解城市管理的进展和成果。
例如,通过城市管理App可以查看公共设施维护的进度、市容环境整治的成果等信息,提高城市管理的公开透明性,增强市民对城管工作的满意度。
4. 加强城市管理的协同化能力。
数字化城管工作可以实现各个部门之间的信息共享和协同工作,提高城市管理的协同化能力。
例如,信息化系统可以实现城市管理部门之间的实时数据交流和协作,提高城市管理各个环节之间的配合效率。
5. 加强城市管理的创新能力。
数字化城管工作可以通过数字技术的应用,推动城市管理模式创新。
例如,利用大数据分析可以提前预测城市管理中可能出现的问题,并采取相应的措施。
同时,数字化城管工作也可以为城市管理提供更多的灵活性和可变性。
总而言之,数字化城管工作可以提高城市管理的效率和质量,推动城市管理模式创新,提升城市管理的公开透明性和协同能力,进一步提升城市治理水平。
在全市城管执法工作会议上的表态发言今天,市政府召开全市城管执法工作会议,是深入贯彻党的十七大精神,落实科学发展观,加强队伍正规化建设的一项重大举措,我局将认真落实好这次会议精神,认真履行职责,圆满完成上级交办的各项工作任务。
现在我代表**县城市管理行政执法局作表态发言。
一、贯彻落实科学发展观,努力提升城市管理水平认真学习贯彻十七大报告精神,深刻领会继续解放思想的科学内涵和重要性,全面落实科学发展观。
用报告精神统领和指导全年工作,积极探索符合**县城市管理工作实际的科学发展新路子。
具体来说:一是建立长效机制。
在运用行政手段的同时,综合运用经济、法律等手段,积极协调相对集中行政处罚权所涉及的相关部门,完善配套措施的跟进,实施长效管理,真正实现标本兼治。
二是推进城管执法的延伸、细化。
在地域上要整治一片,巩固一片,然后延伸、细化,不断巩固和扩大成果,最终实现城市管理水平的整体提升。
在时间上,由现在的重点时段管理延伸到全天候24小时的跟踪管理。
在内容上,积极探索,推进全方位的城市管理行政执法,向综合化、一职多能的方向迈进。
在物质保障上,要加快“数字执法”信息基础设施建设的进程,增强城市动态管理能力,力争把城管执法水平提升到崭新的高度。
要不断强化队伍建设,全力打造文明执法的队伍形象;积极探索新型化城市管理方式,不断提高城市综合管理水平;牢固树立经营现代文明城市的工作理念,努力构建和谐共生的良好人文环境。
二、创新工作思路,认真履行工作职责坚持“城市管理用心,百姓生活舒心”的执法理念,以“执法就是服务,执法就要服务,执法必须服务”为宗旨,按照“人性化执法,精细化管理,主动性工作”的原则开展执法工作。
坚持“管”、“情”并重,以说服教育为主,严格执法为辅,以理服人,以情动人;坚持“疏”、“堵”结合,以疏为主,做到既讲法规政策,又不失人性关爱,促进管理者与被管理者的良性互动。
努力探索行政指导、行政救济、行政资助等非强制性的柔性管理方式。
安徽省住房和城乡建设厅关于2010―2011年度全省建设稽查(执法)队伍评议考核情况的通报文章属性•【制定机关】安徽省住房和城乡建设厅•【公布日期】2012.03.26•【字号】建稽函[2012]296号•【施行日期】2012.03.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】村镇建设正文安徽省住房和城乡建设厅关于2010-2011年度全省建设稽查(执法)队伍评议考核情况的通报(建稽函〔2012〕296号)各市住房城乡建委(城乡建委),有关市规划局、房地产局、市容局、城管(执法)局、园林局,黄山、九华山、天柱山风景名胜区管委会:根据厅《关于开展2010-2011年度全省建设稽查(执法)评议考核的通知》(建稽函〔2011〕1141号)的要求,我厅在各市对县(区)级建设稽查(执法)队伍评议考核基础上,通过听取汇报、查阅资料、勘察现场、问卷调查等方式,对各市建设稽查(执法)队伍进行了评议考核。
现将有关情况通报如下:近两年来,各市建设稽查(执法)工作力度进一步加大,工作成效进一步凸显,工作制度进一步规范,队伍建设进一步加强。
一是加大稽查执法建设投入,执法环境明显改善,执法保障明显加强。
各市普遍建立数字化城管,有的市还进行了升级改造,有效提高了城管工作效率。
二是加大执法办案力度,办理了一批有较大影响的案件。
有的队伍全年办案千件以上,且没有出现复议、诉讼等现象。
三是加强执法创新,着力完善工作机制,提高了执法效果。
有的队伍采取了派驻、联合等联动方式,工作成效明显。
有的市建立起“城管110”接受市民群众的投诉举报,并组织力量成立物业服务公司,处理群众反映的热点、难点问题,得到了市民群众的充分肯定。
四是积极创新工作方法,采取以会代训、集训和案例分析会等多种形式,努力提高队伍素质和能力。
全省建设稽查(执法)工作水平得到明显提升,涌现了一批先进集体和先进个人。
经此次评议考核,综合评定市级队伍优秀等次16个,良好等次17个;县(区)级队伍优秀等次36个,良好等次43个;全省优秀建设稽查(执法)队员143名(具体名单附后)。
建设工程执法系统建设方案一、前言建设工程执法是国家对建筑项目进行监督、管理和执法的重要工作。
建设工程执法系统是实现建筑工程管理的信息化、规范化和现代化的重要手段。
针对建设工程执法工作中存在的问题和需求,本文提出了完善的建设工程执法系统建设方案,旨在提高执法能力、规范执法行为、提升执法效率,为建设工程管理提供保障。
二、建设工程执法系统建设目标1. 提高管理水平。
借助信息化手段强化监督管理,提高执法效率,使建设工程执法更加规范、高效。
2. 规范执法行为。
建立规范的执法标准和流程,确保执法行为公正合理,依法维护建设工程的公共利益。
3. 充分利用技术手段。
采用先进的信息化技术和管理工具,提高执法部门的工作效率,减少人力资源成本。
4. 提升执法能力。
通过专业的培训和技术支持,提高执法人员的专业素质和技能水平,为执法工作提供有力保障。
三、建设工程执法系统建设内容1. 系统平台建设建设工程执法系统的平台建设是整个系统的基础,包括硬件设备、软件应用等方面。
系统需要建立起高效稳定的服务器集群,满足执法系统的大数据存储、传输、处理需求。
同时,系统需要选择可靠的数据库管理系统,保证数据的安全性和可靠性。
在软件应用方面,系统需要具备灵活的数据处理和分析功能,方便执法人员对建设工程执法数据进行管理和分析。
2. 数据采集与管理建设工程执法系统需要将建设工程管理相关数据整合采集,包括项目信息、工程质量、安全生产等数据。
此外,系统还需要对执法过程中所涉及的大量数据进行分类存储、管理和备份,确保数据的完整性和安全性。
针对建设工程执法数据的特点,系统需要设计相应的数据采集模式和管理机制,使数据能够快速、准确的呈现并得到有效管理。
3. 执法流程与风险管理建设工程执法系统需要建立规范的执法标准和流程,确保执法行为的公正合理。
同时,系统需要具备风险识别与管理的功能,及时发现和解决执法中可能出现的问题和纠纷,避免因管理不当而引发的安全事故和纠纷。
建设数字稽查执法系统提升城市建设管理水平【摘要】数字稽查执法系统是以3S空间信息技术、网络技术、通信技术、数据库技术为基础,整合现有稽查执法资源,再造稽查执法流程,实现对建设市场数字化、精细化和空间可视化的稽查执法。
【关键词】数字稽查执法行政处罚DF4171 前言近年来,保定市建设局全面贯彻落实科学发展观,大胆创新,在全国建设稽查领域首次将数字化稽查执法新模式应用于实际工作中,建立了建设稽查监督中心,深化拓展了建设稽查的内涵和外延,使建设稽查工作逐步走上了规范化、精细化、信息化、科学化发展轨道,稽查工作整体水平不断提升,建筑市场秩序日趋规范。
数字建设稽查执法系统在2007年被建设部和省建设厅列为科学技术项目计划,2007年8月顺利通过了省建设厅组织的科技成果验收,认为该成果达到了国内领先水平,并获得河北省建设行业科技进步二等奖。
2007年9月、2009年10月代表河北省建设系统最新数字化建设成果参加了建设部举办的第三届、第四届中国国际数字城市建设大会,进行了专题演讲和学术论文交流,赢得了建设部领导和专家的高度赞扬。
2010年1月在全国建设稽查执法工作座谈会上,作为唯一地级城市代表进行了大会典型发言,得到了住房和城乡建设部陈大卫副部长的充分肯定。
中国建设报、新华网对此进行了宣传报道。
2 系统介绍2.1 系统概述该系统借鉴学习数字城管新模式,结合保定市工程建设实际研发而成,充分运用了3S空间信息技术、网络技术、通信技术、数据库等技术,整合现有稽查执法资源,再造稽查执法流程,实现对建设市场数字化、精细化和空间可视化的稽查执法。
它的主要特征是通过信息化手段及时准确对建设项目从开工到竣工实施全方位全过程稽查执法,实时采集相对人的违法违规问题,并上传到执法监督中心,执法监督中心统一协同处理,对实施行政处罚的案件立即启动行政处罚网上运行程序,评价行政相对人的市场行为,沟通市民群众参与并监督建设稽查执法工作的渠道,对重大违法违规问题协调其他部门进行处理,使建设稽查执法工作从粗放转向精细,从被动转向主动,从突击转向长效,从开口转向闭合。
实现了查处分离稽查执法管理新体制,使违法违规行为的信息获取更加丰富及时、准确和全面,为实现数字化建设监督管理奠定基础。
2.2 系统组成2.2.1 硬件组成在充分利用现有资源的基础上,采用国内先进科技手段,包括GPS车辆定位系统、DLP大屏幕显示系统、实时监控系统、程控电话交换系统、备用电池供电系统、有线/无线通信系统等。
2.2.2软件组成结合保定市数字稽查管理的主要内容,开发以下应用管理系统:3S数字建设稽查系统、业务受理系统、远程视频监控系统、行政处罚网上运行平台、网络化的施工技术资料管理系统等。
2.2.3 系统配置戴尔四核2000MHz/ECC/DDRIII2G/ Intel5500/800 MHz/RAID1服务器, WinNT/win2000/winXP操作系统平台,IE6.0及以上浏览器。
3 系统功能及创新点3.1 便捷化的稽查执法信息采集器—GPS掌上电脑(PDA)GPS掌上电脑(PDA)是稽查执法人员解决信息实时采集与传递的现代化工具。
在施工现场,稽查执法人员利用GPS掌上电脑的无线传输、数据处理以及卫星定位功能,将建设项目的地理坐标、图片资料和稽查执法发现的问题等情况进行实时采集,并及时将信息发送到监督中心进行处理,有效解决了传统稽查执法存在的信息滞后等问题,实现了违法违规行为的快速处理, 提高了执法效率,强化了执法监督,使稽查执法工作便捷化。
3.2 现代化的稽查执法专用车现代化的稽查专用车集成应用了3G传输技术、GPS技术,使稽查执法专用车为快速处理违法违规问题提供了很大帮助。
监督中心通过车顶端的摄像头实时传输的现场信息,对违法违规问题进行调度处理,利用可上网的车载工控机实现对违法建设项目网上冻结和执法文书的现场打印,提升了工作水平,使稽查执法工作现代化。
3.3 可视化的矢量电子建设项目地图(GIS)稽查执法人员通过对建设项目基础数据进行空间定位、模拟分析,生成了可视化的矢量电子建设项目地图(GIS),地图数据由稽查人员根据日常稽查执法情况实时更新;电子地图由绿、红、黄等颜色分别显示正常项目、违法项目、重点监管项目等,并可查询工程项目概况、违法违规行为以及稽查车辆的具体位置等有关情况,让管理者更加直观的了解工程项目信息,及时调度稽查执法车辆,实现了“一图胜千言”,使建设稽查执法可视化。
3.4 无缝化的飞行稽查我局与某集团军陆航团开展军地合作,利用数字高清晰的摄像、照相设备,每月对市区进行无缝隙航空拍摄,稽查执法人员对航空图像进行比对、分析,对新开工项目核实其是否违法建设。
利用部队飞行资源服务于地方城市建设管理,特别是进行违法建设的稽查执法,在全国尚属首例。
通过飞行稽查,缩短了巡查时间,扩大了覆盖范围,加大了执法力度,使一些隐蔽的违法建设得以暴露,能够及时发现和制止违法行为,使建设稽查执法无缝化。
3.5 实时化的施工现场远程视频监控通过在施工现场多个区域安装视频监控设备(电子眼),稽查执法人员通过探头的旋转、远近切换、语音传输等功能,将各类状态信息反馈到监督中心,实现了对施工现场24小时不间断的远程实时监控,能够及时发现和制止违法违规问题,消除质量安全隐患,由事后处罚向事中控制和事前预防前移,增强了预警能力,使建设稽查执法实时化。
3.6 信息化的建设稽查项目管理平台(MIS)建设稽查项目管理平台(MIS)集成应用了数据挖掘(OPLA)、虚拟现实(VR)等多种现代技术,由信息的采集、传输、储存、加工维护和使用五个方面组成,创建了包括文档、照片、录像、CAD设计文件、行政处罚程序流程、不良行为记录等内容的电子档案,通过对各类数据的联机统计分析,形成了对建设行政相对人的科学评价体系,为建设稽查工作决策提供了辅助信息,使稽查执法工作信息化。
3.7 科学化的业务受理平台监控中心是新模式的对外窗口,在新模式中承担了对违法违规问题的立案、批转、核查、结案四个重要环节,每个违法违规问题从这里发起,再回到这里结束。
从一定意义上讲,新模式的实际运行效果取决于监控中心的工作效率。
监控中心的主要职责是对稽查人员在执法检查中发现或公众举报的违法违规问题进行受理登记和立案,及时批转到相关稽查人员,并核查违法违规行为的处理结果,符合条件的予以结案,同时为了便于市民参与建设稽查,监控中心电话24小时开通,保证能够随时接受市民群众的反映,使稽查工作科学化。
3.8 行政处罚网上运行平台该平台以信息技术创新为支撑,实现了行政处罚文书填写标准化,卷宗归档电子化、网上审批便捷化,推进了政务公开,让权力在阳光下运行,实现了行政处罚流程控制、节点控制、权限控制、时效控制。
该平台具有行政处罚流程网上流转审批功能、自由裁量电子规范化功能、当事人在线法制考试功能、违法行为记录自动录入功能、电子执法监督功能、行政处罚案卷网上评查功能、案件网上回访功能、查询统计功能。
3.9 网络化的施工技术资料平台网络化的施工技术资料平台为及时、全面获取违法违规行为的信息提供了技术保障,有效解决了原体制下由于稽查执法机构与建设行政相对人之间信息不畅通,普遍存在的“看得见的管不了,管得了的看不见”的信息不对称问题。
通过设置网络版的施工技术资料这一信息通道,充分发挥了社会监管资源,使监理人员成为了稽查工作的手和眼,提高了信息传输的效率,根据违法违规问题的危害程度,进行了等级划分,明确了整改期限,对未及时整改的问题平台中以红灯警示,使稽查工作做到了心中有数,使违法违规问题在第一时间得到纠正,使稽查工作网络化。
4 实施效果经过近四年的建设和运行,我们深深体会到数字化建设稽查在执法过程中的作用日趋明显,为全面提高城市建设管理水平发挥了极大的推动作用,取得了很好地经济效益和社会效益。
4.1 对违法违规行为起到了强大的震慑作用随着科技的发展,用新手段震慑违法违规行为已经成为不可缺少的方式,特别是远程视频监控和飞行稽查的应用让违法者感到法“眼”恢恢,疏而不漏,从环境上营造“违法必究”的社会氛围,对有违法倾向的人起到了强大的震慑作用,规范了建设市场秩序。
4.2 使建设稽查执法控制点有效前移通过施工现场的远程视频监控稽查人员可以随时了解工程进度,对施工现场出现的问题在第一时间发现处理。
使政策在第一时间传达到基层,防止信息的衰减。
远程视频监控的全面应用可以使稽查控制点由事后处罚,逐步向事中控制和事前预防转移,预控防范能力大大提高。
4.3 提高了建设稽查工作效率靠传统方式和手段完成稽查任务就要增加几倍的执法力量。
现在,稽查人员利用数字化的稽查方式在第一时间第一现场处理问题,大大增加了稽查频率,缩短了稽查时间,新模式的运行情况表明,节约了大量人力、物力、财力,提高了行政效能,降低了执法成本。
4.4 密切了政府与人民群众的关系监督中心的建立一方面起到了综合调度、协调处理、对行政相对人市场行为进行科学评价的作用,另一方面实现了与市民“零距离”接触,市民对城市建设工作有什么问题和建议,只要拨打举报电话就可以直接反映到主管部门的案头,为市民参与城市管理提供了便捷通道,真正形成了市民与政府良性互动,为构建和谐社会发挥了积极作用。
4.5 为建立建设管理长效机制摸索了新路子建设稽查监督中心“双轴化”稽查新体制和网络版的施工技术资料平台,再造了稽查管理流程,重新建立了由案源收集、案卷建立、问题处理和反馈、核实结案的工作流程,环环相扣,彻底解决了传统模式下存在的信息滞后、被动处理等开环管理的弊端,使稽查工作实现了由被动变为主动、由单一到综合的革命性转变,通过信息技术的集成应用为建立建设管理长效机制做出了有益探索。
5 应用前景数字城市建设是数字中国、数字区域建设的重要组成部分和优先任务。
数字城管、数字规划、数字房产已在很多城市应用,保定市建设市场稽查大队大胆创新,在全国建设稽查执法领域首次将数字化稽查执法新模式应用于实际工作中,使建设稽查工作逐步走上了规范化、精细化、信息化、科学化发展轨道,稽查工作整体水平不断提升,建筑市场秩序日趋规范。
该系统应用了国内先进的网络信息技术,目前在国内还没有其它成熟的数字建设稽查执法模式。
在河北省廊坊、秦皇岛等市正在使用该系统,该系统具有很好地推广价值及应用前景。
通过不断建设和完善数字化建设稽查执法新模式,将使我市的建设稽查执法监督中心真正成为市民群众的服务中心、建设工程的调度中心、项目信息的查询中心、诚信记录的发布中心、违章数据的分析中心、建设管理的决策中心,为推动建设事业更好更快发展做出新的更大的贡献。
参考文献陈平主编.网格化城市管理新模式.北京:北京大学出版社,2006李成名王继周马照亭主编.数字城市三维地理空间框架原理与方法.北京:科学出版社,2008郭理桥主编.信息化实践与探索.浙江:浙江大学出版社,2010郭理桥主编.现代城市管理和运行的公共基础平台.浙江:浙江大学出版社,2010。