人力资源管理 Chapter 6 人力甄选与测试面谈作业
6-2
6.1 甄选的意义 1/3
甄选的定义 甄 选 (selection) 可 从 雇 用 者 （ 组 织 ） 与 受 雇 者 （求职者）两方面来说明。 参考图6-1
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甄选的意义 2/3
甄选的工具 5/8
心理测验 心理测验的定义 心理测验是一种可以对行为样本加以客观化 和标准化的测量尺度；心理测验是对行为样 本以系统化的步骤加以观察并将其结果以数 字表示出来的方法。
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甄选的工具 6/8
心理测验的类别 有关心理测验分类的方式很多，一般可依测 验性质、施测对象、测验方式与量表编写的 方法来分类。
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甄选的工具 2/8
申请表
申请表的意义
申请表所提供的信息，通常可以作为评估应 征者是否符合最低资格要求的判断基准。
申请表类型
工作申请表是甄选过程中不可或缺的表格， 工作申请表所提供的应征者个人基本数据， 常用来与工作所需的基本条件做比对，以进 行初步筛选。
图6-1 甄选过程中的「双向发讯」
数据源 ：编译自Milkovich & Boudreau(1994), p. 337
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甄选的意义 3/3
甄选与其他人力资源管理功能之关系 有了人力资源策略与计划，组织人力需求的预 估数字就能确定，因此，人力资源规划可说是 甄选计划的源头，没有人力资源规划，甄选自 然无从做起。 新进人员在正式任职后，须接受工作上的训练， 尤其是毫无经验的社会新鲜人，此时所办的新 进人员训练(initial training)与甄选有密切关系。
