某公司人事规章制度汇编

公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。

以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。

公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

公司人事规章制度第一节、总则一、为进一步完善人事管理规章制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节、编制及定编五、公司各职能部门、下属公司用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司需要增加用工的，必须报总经理审批。

九、人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节、员工的聘(雇)用十、以重选拔、重潜质、重品德为主要用人原则。

十一、各部门、下属公司对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任。

2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、经理，由总经理提请董事会聘任。

公司人事的规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。

下面是小编给大家带来的公司人事的规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司人事的规章制度篇1第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。

公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条企管部有关人事管理的职责如下：(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。

(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。

(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。

(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。

(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。

(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。

(7)负责组织员工的各种岗位培训。

(8)负责公司员工的社会保障工作。

(9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。

(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。

第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。

短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。

第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。

第二章聘用第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用;竞争上岗，岗上竞争”。

公司人事管理制度范本汇编（7篇）公司人事管理制度范本汇编（7篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是一种相对规范的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编，欢迎借鉴参考。

公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。

第二条适用范围。

(一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

(二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员，分为四职等(一)一等：总经理、副总经理。

(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。

(三)三等：部门主管、助理。

(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。

(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。

自过试用期，升任办事职员时为正式职员。

第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。

第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。

第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。

其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。

第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。

第九条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。

(二)经理——由总经理任免。

(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。

第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。

程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。

第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。

期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。

人事管理制度汇编人事管理制度汇编人事管理制度汇编（通用38篇）在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是指一定的规格或法令礼俗。

我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编整理的人事管理制度汇编（通用38篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人事管理制度1第一章总则第一条为对总公司职工的招聘、录用、考核、聘任、解聘、教育、培训、调配等实行有效统一管理，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关规定及总公司实际情况制定本规定，本规定适用于总公司的所有职工。

第二条总公司人事管理根据总公司人事本部（简称人事本部，下同）统一管理与总公司各部门（简称各部门，下同）相对独立相结合的原则进行。

第二章招聘第三条总公司招聘录用职工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘，本公司职工也可推荐。

推荐人员执行亲属回避制，回避人员以国家公务员规定的回避人员为准。

第四条总公司招聘录用的职工必须符合以下条件：（一）热爱祖国，热爱公司。

（二）具有大学本科以上学历或具备中级以上职称。

至少掌握一门外语（应达到非英语专业大学英语四级以上水平），会使用计算机。

（三）具有胜任本职岗位的业务能力和业务素质。

（四）身体健康，相貌端正，年龄为25至40岁。

第五条总公司招聘录用职工的专业要适合其业务岗位，在一个部门内具有高级职称的人员要占有适当的比例。

第六条各部门根据业务需要，可向人事本部提出招聘人员申请，申请的内容如下：（一）拟安排工作岗位；（二）要求所学专业；（三）在性别、年龄和职称方面的具体要求；（四）其它特殊要求。

第七条人事本部根据总公司的总体情况和各部门需求情况，向用人部门推荐应聘人员，并附有关材料（身份证、学历证明、职称证明等有关证件的复印件以及个人手写详细简历），由用人部门进行面试和业务考核。

第八条用人部门将业务考核的试卷和考核成绩、考核鉴定提交人事本部。

人事本部根据总公司的招聘条件对初选人员进行全面考核及外语、计算机等基本技能的测试。

公司人事规章制度第一条总则。

为规范公司人事管理行为，维护公司和员工的合法权益，制定本规章制度。

第二条招聘与录用。

1. 公司招聘人员应当公平、公正，不得歧视任何应聘者。

2. 招聘程序应当合法、透明，严格按照公司规定的程序进行。

3. 公司录用人员应当签订正式劳动合同，并按照合同规定执行。

第三条岗位管理。

1. 公司应当根据职务需要，明确员工的岗位职责和工作任务。

2. 岗位晋升应当按照公司规定的程序进行，不得有任何违规行为。

第四条薪酬福利。

1. 公司应当按照国家法律和公司规定，及时足额支付员工工资。

2. 公司应当为员工购买社会保险和提供其他福利待遇。

第五条绩效考核。

1. 公司应当建立健全的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。

2. 绩效考核结果应当公平、客观，不得有任何歧视行为。

第六条员工培训。

1. 公司应当为员工提供必要的岗位培训和职业发展机会。

2. 员工参加培训应当按照公司规定进行，不得影响正常工作。

第七条劳动关系处理。

1. 公司应当遵守国家劳动法律法规，保障员工的合法权益。

2. 公司应当建立健全的劳动争议处理机制，及时有效解决劳动纠纷。

第八条纪律管理。

1. 公司应当制定员工纪律规章制度，对员工的行为进行规范管理。

2. 纪律处分应当依法依规进行，不得有任何滥用职权的行为。

第九条保密管理。

1. 公司应当建立健全的信息保密制度，保护公司和员工的商业机密。

2. 员工应当严格遵守保密规定，不得泄露公司机密信息。

第十条附则。

本规章制度自颁布之日起生效，如有违反，按照公司规定进行处理。

公司人事规章制度第一条为了规范公司的人事管理，保障员工权益，提高公司的运营效率，制定本规章制度。

第二条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，不得歧视任何员工的种族、性别、宗教、年龄、性取向等个人特征。

第三条公司在招聘、录用员工时，应当依法进行，不得有违法违规行为，不得以任何形式向求职者收取费用。

第四条公司应当建立健全的员工培训机制，为员工提供必要的培训和发展机会，提高员工的职业素养和技能水平。

第五条公司应当建立完善的薪酬制度，保障员工的合法权益，依法支付员工工资，不得拖欠或者随意扣减员工工资。

第六条公司应当建立健全的员工考核制度，公平公正地评定员工的工作表现，依据评定结果进行奖惩。

第七条公司应当建立健全的员工福利制度，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，保障员工的生活质量和工作满意度。

第八条公司应当建立健全的员工关怀机制，关心员工的身心健康，提供必要的健康保障和心理辅导服务。

第九条公司应当建立健全的员工管理制度，规范员工的行为举止，保障公司的正常运营秩序。

第十条公司应当建立健全的员工离职机制，依法处理员工的离职手续，保障员工的合法权益。

第十一条公司应当建立健全的人事档案管理制度，妥善保管员工的人事档案，保障员工的个人隐私和信息安全。

第十二条公司应当建立健全的人事监督机制，及时发现和纠正人事管理中的问题，保障公司的正常运营和发展。

第十三条公司应当建立健全的人事信息披露机制，及时向员工披露相关的人事管理信息，保障员工的知情权和参与权。

第十四条公司应当建立健全的人事管理责任制，明确人事管理的各项责任和义务，保障公司的人事管理工作顺利进行。

第十五条公司应当建立健全的人事管理考核制度，定期对人事管理工作进行评估和考核，及时发现和解决问题。

第十六条公司应当建立健全的人事管理改进机制，根据评估和考核结果，及时调整和改进人事管理工作，提高管理水平和效能。

第十七条公司应当建立健全的人事管理宣传机制，加强对员工的人事管理宣传教育，提高员工的法律意识和职业素养。

完整的人事管理制度汇编7篇完整的人事管理制度汇编【篇1】第一条协助总监组织、领导、管理人事系统工作，带领团队实践公司“德、忠、实、勤”的企业文化，并对分管的工作承担责任。

第二条根据董事会和经营层的要求，协助总监编制、调整公司组织机构，科学合理设置部门和岗位，分配部门及岗位的职能、职责。

第三条协助总监组织、拟订公司相关人事管理制度，建立、完善人事管理制度体系，并组织全员学习和贯彻执行。

第四条负责组织公司岗位职责的编制，不断修订、完善部门和员工岗位职责;贯彻、落实、督导全体员工学习、掌握并履行好岗位职责。

第五条负责劳动法、经济法等相关法律法规在公司的贯彻执行，拟定公司劳动合同，并组织全体员工签订劳动合同，保障公司和员工的合法权益。

第六条协助总监完成人员招聘、录用、任免和调配，做好人员招聘管理的日常工作。

第七条负责优秀人才(知名院校优秀毕业生、知名企业优秀人才及其他机关事业单位的优秀管理人才)的招聘渠道开发与维护。

第八条负责公司员工人事档案、人事制度及其他人事管理资料的归档和管理。

第九条负责执行公司培训管理制度，根据公司业务需要，拟定年度、季度和月度人力资源培训计划并组织实施。

第十条负责培训团队(教师团队、院校、机关、协会、会议等资源)和培训机构的组织、联络、建立和维护工作，提升员工培训质量和水平，促进人力资源持续发展。

第十一条负责公司各部门每月绩效与任务考核、季度考评和员工年度评定工作，向总监和公司领导提出考核意见。

第十二条协助总监贯彻执行公司薪酬与福利管理制度，负责员工薪酬与福利的日常管理事务。

第十三条负责搞好考勤与薪酬、福利的核定工作。

第十四条负责公司企业文化的宣传、建设，组织员工宣誓，让每位员工将企业文化“牢记在心中，落实在行动上”。

第十五条负责公司员工劳动合同管理及离职管理工作。

第十六条严格执行公司廉政制度，清正廉洁，杜绝腐败。

第十七条严格执行公司保密制度，严守公司机密。

第十八条负责组织、编制公司每周/月工作计划，负责检查、跟踪、反馈每项任务的执行情况，并按时提交考核意见，供总经理参考。

公司人事规章制度第一条总则。

1. 为规范公司人事管理行为，保障员工权益，提高公司运营效率，制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。

第二条招聘管理。

1. 公司招聘需经过人事部门审核并得到批准，招聘程序必须公开、公平、公正。

2. 招聘时不得以性别、年龄、民族、宗教信仰等因素歧视应聘者。

3. 公司招聘应当遵循能力、素质和业绩导向原则，选拔最适合岗位的人才。

第三条岗位任免。

1. 岗位任免需经过部门负责人提出申请，人事部门审核并得到批准。

2. 岗位任免应当根据员工的工作表现、能力和潜力来确定，不得存在任何形式的人事安排。

3. 岗位调整或变动应当征得员工本人的意见，并经过书面确认。

第四条员工培训。

1. 公司应当根据员工的工作需要，制定培训计划，并提供必要的培训资源和支持。

2. 员工培训应当注重实效，提高员工的专业素质和工作能力。

3. 员工培训的费用由公司承担，员工参加培训期间享受正常工资待遇。

第五条绩效考核。

1. 公司应当建立科学、公正的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。

2. 绩效考核结果应当作为晋升、奖惩、薪酬调整的重要依据。

3. 绩效考核结果应当及时向员工通报，并征求员工的意见。

第六条离职管理。

1. 员工如需离职，应当提前向公司提交书面辞职申请，并按照公司规定的程序办理离职手续。

2. 公司应当妥善处理员工的离职手续，如结算工资、办理社会保险、提供离职证明等。

3. 离职员工应当如实向公司交代工作交接情况，并保守公司的商业秘密。

第七条附则。

1. 本规章制度由公司人事部门负责解释和修订。

2. 员工在工作中如有违反本规章制度的行为，将受到相应的纪律处分。

3. 本规章制度自颁布之日起生效。

某公司人事管理制度汇编1. 引言本文档旨在规范某公司的人事管理制度，以便明确公司员工和管理者在人事管理方面的权责和行为准则。

有效的人事管理制度可以帮助公司提高员工的满意度和绩效，进而促进公司的发展。

2. 人事管理职责2.1 人事部门职责•负责制定并执行人事政策和流程•负责员工招聘、入职、离职等人事事务•维护员工档案并保护员工隐私•监督员工绩效评估机制的执行•组织培训和发展计划2.2 直接上级职责•监督员工的工作表现和进展•提供明确的工作指导和反馈•促进团队内部合作和良好的工作氛围•及时解决员工的问题和困难•在必要时提供培训和发展机会3. 人事管理流程3.1 招聘流程1.确定招聘需求和岗位要求2.发布招聘信息和广告3.筛选简历，并与候选人进行电话或面试4.选择最合适的候选人，并进行背景调查5.发放录用通知书，并安排入职手续3.2 入职流程1.员工入职前，准备相关的入职材料和文件2.欢迎员工，并提供公司介绍和行为准则培训3.完成入职手续，包括签订劳动合同、开设工资账户等4.分配工作任务和明确工作目标5.完成入职培训和适应期的考核3.3 离职流程1.员工提出辞职申请后，与员工进行沟通和了解原因2.完成离职手续，包括工资结算、收回公司资产等3.进行离职面谈，并听取员工对公司的建议和反馈4.终止员工的公司邮箱、系统账号等权限5.留存离职员工的档案和相关资料4. 绩效评估4.1 目标设定和反馈•制定明确的工作目标和绩效指标•定期与员工进行绩效评估的反馈•基于评估结果，制定奖励和晋升计划4.2 发展和培训•识别员工的职业发展需求和潜力•提供必要的培训和发展机会•组织内外部的培训和学习活动5. 员工福利与待遇•提供具有竞争力的薪资和福利制度•提供员工健康和社会保险•鼓励员工参与团队建设和公司文化活动•考虑员工的工作和生活平衡6. 人事管理制度的改进与优化•定期评估人事管理制度的执行情况•收集员工的意见和建议，以优化制度•随着公司发展和需求变化，及时更新人事管理制度结论本文档为某公司的人事管理制度提供了详细的规范和指导。

人力资源管理规章制度第一篇人力资源管理办法第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。

第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。

第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。

第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。

第二章聘用第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。

人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。

第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。

第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；公平竞争、择优录用的原则。

第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。

第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。

第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。

第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。

录用人员在人力资源部人员引领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：1.、一寸免冠照片2张。

2、身份证复印件1份。

（原件当面交验后退还本人）3、学历证书及证书复印件1份。

（如上）附：录用人员《背景调查表》1份。

第十二条应聘人员交齐证件、材料后，人力资源部与该员工签订《员工试用期合同》，并安排新员工到对应部门报到，人力资源部出具《聘用员工入职单》，1 试3份交于入职部门、公司财务部、考勤员，接收部门接收到新员工安排入职后，需填写《回执单》，交于人力资源部存档。

企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。

为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。

第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。

第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。

第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。

1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。

2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。

3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。

第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。

第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。

第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。

第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。

第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。

2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。

3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。

4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。

5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。

6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。

公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的人事管理，维护职工合法权益，优化人才配置，提高企业效益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有员工，包括临时工、劳务派遣工等各类人员。

第三条公司遵守国家相关法律法规，依法开展人事管理活动。

在进行人事管理时，尊重员工的人权、劳动权益，公平、公正、公开进行。

第四条公司设立人事管理部门，负责具体的人事管理工作，人事管理部门应当建立科学的管理制度，制定详细的操作流程和管理规定。

第二章人才招聘第五条公司招聘人才，应当根据实际需要，公开、公正、公平、择优录用，不得进行任何形式的歧视。

第六条公司发布招聘信息应当明确职位要求、薪酬待遇、工作地点、工作内容等相关信息，确保信息准确完整。

第七条在招聘过程中，应当严格按照程序执行，公司不得要求招聘者提供与招聘职位无关的个人信息。

第八条公司对招聘人员应进行全面的考核，按照岗位需求制定合理的笔试和面试内容，严格评定招聘人员的综合素质和能力。

第九条公司招聘人员应当签订劳动合同，明确双方的权利义务。

劳动合同应包含工作岗位、工资待遇、工作时间、福利待遇等内容。

第十条公司聘用的临时工、劳务派遣工等，也应当按照有关法律规定签订劳动合同，并享受与正式员工相同的待遇。

第三章员工培训第十一条公司为职工提供各类培训机会，提升员工的专业技能和综合素质。

第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求，制定培训计划，明确培训目标、内容和方式。

第十三条员工参加培训应当进行费用报销，符合公司规定的培训考核标准者还可获得奖励。

第十四条培训结束后，员工应当完成培训总结并提交相关部门备案。

第四章职称评定第十五条公司根据实际需要，设立相应的职称评定机构，对员工的业绩和能力进行评定。

第十六条员工申请职称评定，应当符合公司有关职称评定的条件和标准。

第十七条职称评定应当公正、公平、公开进行，评定结果应及时通知评定员工。

第十八条职称评定结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考。

企业人事管理制度汇编（通用范文9篇）企业人事管理制度汇编篇1一、总则1、各部门使用办公用品，要发扬勤俭节约的精神，杜绝随意乱丢、假公济私或挪作他用。

2、各部门购买办公用品应有计划性，如因工作需要临时性的采购，仅限于处理紧急事件。

3、员工要爱护公共办公用品，发现机器故障应及时向行政部报告。

4、行政部对各部门使用的办公用品，具有监督管理的职责，发现有浪费行为予以制止，并按办公用品的实际成本扣发当事人。

二、预算1、各部门于每月20日，将本部门下个月所需常规办公用品的预算表报前台。

2、前台汇总各部门预算后，列入行政部下月度预算中，25日报财务部，经总裁审核通过后执行。

三、采购规定1、公司采购执行招标方式，对多家办公用品供货商对比，按照物美价廉的原则，选取性价比最优的一家，确定供货商名单，明确哪些办公用品由哪些供货商供货，且须签订正式的购销合同，以保障购销双方利益。

2、数额较大的购买合同，由公司临时组成采购小组进行合同谈判，严禁由单个人操作。

3、日常办公用品，由前台按预算向公司指定的办公用品供货商统一购买。

4、电子类办公用品，由网管按预算向公司指定的供货商统一购买。

5、各部门偶尔使用的极特殊的办公用品，由行政部采购专员进行购买，特殊情况下，经人事行政总监批准后可由各部门自行购买。

四、入库规定1、办公用品由前台进行保管，所有购买回的办公用品均需到前台办理入库手续。

2、前台订购的办公用品，由供货商填写《入库单》办理入库手续，前台将办公用品整理入库。

3、非前台采购的办公用品，由采购人员到前台填写《入库单》办理入库手续，前台将办公用品整理入库。

五、领用规定1、办公用品分为耐用品和易耗品。

2、耐用办公用品包括:电话、计算器、订书器、文件栏、文件夹、笔筒、打孔器、剪刀、裁纸刀、直尺、起钉器等。

3、耐用办公用品于新员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的，必须以旧换新。

新员工领用时需在《新员工领用办公用品清单》上签字。

企业人力资源管理规章制度企业人力资源管理规章制度（精选5篇）在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的企业人力资源管理规章制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。

企业人力资源管理规章制度1第一章总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合集团公司的实际情况，制定本制度。

二、确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。

三、公司人事制度的总原则是：“没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。

四、公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源问题有决定权。

五、人力资源工作包括：人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。

第二章人力资源规划一、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。

二、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。

第三章员工招聘与配置一、为保证集团公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定：1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。

2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。

3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。

4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。

二、招聘程序各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部；行政部人力资源主管审核汇总，拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。

招聘计划内容为：1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。

2、招聘方法：由人力资源部招聘主管进行资格审查；再组织进行初试和复试；3、招聘时间及人员的安排。

公司人事规章制度
第一条为了规范公司内部人事管理，维护公司正常运营秩序，制定本规章制度。

第二条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，不得以
种族、性别、宗教、年龄、婚姻状况等因素歧视任何员工。

第三条公司人事管理实行用人岗位公开、招聘公平、选拔公正、考核公开的原则，确保员工的招聘、晋升、奖惩等事项公正合理。

第四条公司员工应当遵守公司的规章制度，服从公司管理，
不得违反公司的规定，对公司造成损失或者影响公司形象。

第五条公司员工应当遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到
早退，不得擅自离开工作岗位。

第六条公司员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的
商业机密，不得利用公司的商业机密谋取个人利益。

第七条公司员工应当遵守公司的劳动合同，不得擅自解除劳
动合同，不得私自离职。

第八条公司员工应当遵守公司的安全生产规定，保障自身安全，不得违反安全规定，造成安全事故。

第九条公司员工应当遵守公司的福利待遇规定，享受公司提
供的福利待遇，不得私自侵占公司的财产。

第十条公司员工应当遵守公司的行为规范，不得在工作场所
出现不文明行为，不得有损公司形象的行为。

第十一条公司员工应当遵守公司的其他规章制度，服从公司
的管理，配合公司的工作。

第十二条公司将依据本规章制度对员工进行管理，对违反规
定的员工将给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、调离岗位、停职、辞退等处理。

第十三条公司将定期对本规章制度进行评估，对规章制度进
行修订完善。

人事制度文件汇编人事制度文件汇编一、入职管理1. 招聘流程文件：- 《招聘计划申请表》- 《招聘需求分析表》- 《招聘广告设计模板》2. 入职手续文件：- 《新员工登记表》- 《员工劳动合同签订及档案登记表》 - 《员工入职体检通知》3. 岗位培训文件：- 《入职培训计划表》- 《员工手册》- 《岗位培训反馈表》二、薪酬管理1. 薪酬制度文件：- 《薪酬管理制度》- 《薪酬调整申请表》- 《绩效工资考核标准》2. 绩效考核文件：- 《绩效考核方案》- 《绩效考核评分表》- 《绩效考核结果通知信》3. 奖惩管理文件：- 《奖励申请表》- 《奖励发放通知》- 《违纪惩罚记录》三、福利管理1. 假期管理文件：- 《年假申请表》- 《请假审批表》- 《员工事假申请表》2. 社保福利文件：- 《社保缴纳申请表》- 《员工社保福利手册》 - 《福利申请表》3. 员工关怀文件：- 《员工关怀记录表》- 《员工心理咨询申请表》 - 《节日慰问通知》四、离职管理1. 离职手续文件：- 《离职申请表》- 《离职交接确认表》- 《员工离职通知函》2. 离职面谈文件：- 《离职面谈记录表》- 《离职调查问卷》- 《离职解除劳动合同书》3. 离职待遇文件：- 《离职结算明细表》- 《离职证明》- 《员工离职手续办理流程图》总结：以上是一个基本的人事制度文件汇编，包括入职管理、薪酬管理、福利管理和离职管理四个方面的文件。

这些文件确保了人事流程的规范和有序进行，保障了员工权益，促进了企业的稳定和发展。

根据实际情况，企业可以根据需要进行适当的修改和补充。