人事管理实习调查报告示范文本

人事管理实习报告范文（1）在完成人事管理实习的过程中，我深入了解了人力资源的运作和管理流程。

通过参与实习项目，我积累了丰富的实践经验，锻炼了团队协作和问题解决的能力，同时也认识到了人力资源管理中的挑战和重要性。

一、实习单位介绍实习期间，我在某知名企业的人力资源部门工作。

该企业是一家跨国公司，在全球各地都设有分支机构。

人力资源部门负责全球员工的招聘、培训、绩效管理、福利待遇等工作。

我所在的团队主要负责员工的招聘和员工关系的管理。

二、实习工作内容1.员工招聘在实习期间，我参与了招聘流程中的多个环节。

首先是职位发布，我负责将招聘信息通过各种渠道发布出去，并定期更新。

其次是简历筛选，我根据招聘条件对收到的简历进行筛选，并将合适的简历进行初步评估。

最后是面试环节，我担任面试官的角色，与应聘者进行面试并评估其能力和适应性。

2.员工关系管理员工关系管理是人力资源中的重要一环。

在实习期间，我负责解决员工的问题和困扰，包括调解员工之间的矛盾和冲突，处理员工的投诉和申诉等。

我学到了有效沟通和协调的技巧，学会了如何平衡员工个人利益和公司整体利益。

3.培训与发展在实习期间，我也有机会参与员工培训和发展的工作。

我协助部门的培训师组织培训课程，包括新员工入职培训、职业发展培训等。

通过参与培训的组织和执行，我了解了员工培训的重要性，以及如何根据员工需求设计合适的培训课程。

三、实践经验与收获通过实习期间的工作，我获得了许多实践经验和宝贵的收获。

首先，我学会了团队协作。

在人力资源部门，与其他团队成员的密切合作至关重要。

我们需要共同努力，协调各项工作，确保顺利完成任务。

通过与团队合作，我培养了良好的沟通与合作能力。

其次，我提升了问题解决的能力。

在招聘和员工关系管理中，会面临各种各样的问题和挑战，如应聘者的求职期望、员工的不满情绪等。

通过与实践导师和团队成员的讨论和指导，我学会了如何分析问题，寻找解决方案，并在一定程度上解决了这些问题。

人事部门实习报告人事部门实习报告（通用7篇）在经济飞速发展的今天，报告的使用频率呈上升趋势，报告具有语言陈述性的特点。

那么一般报告是怎么写的呢？下面是店铺整理的人事部门实习报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

人事部门实习报告篇1题目：实习报告姓名：xx学号： xx专业：工商管理班级：工管四班实习点：南京市鼓楼区荣军标牌服务中心指导教师： xx职称：时光匆匆，转眼间实习已经两个多月结束了，回顾其中的点点滴滴，让我亲身体验到，社会真的是一所大学，在工作中既有成功后的欣喜和激动，当然也有挫败后的失落和无奈。

但是在师傅们的谆谆的教导下，我在收获业务技能的同时，内心也经历了微妙的成长。

我所学的专业是工商管理，这样的专业内容比较广泛，涉猎面积比较广。

20xx年2月9号，也是因为机缘巧合，我很顺利的进入了一家标牌制造公司：南京市鼓楼区荣军标牌服务中心。

在公司里，我担任了一名行政助理。

回顾在荣军两个多月日出日落的时光，心中有很多不一样的体会。

通过这一段时间的实习，让我增长了许多见识，积累了很多经验，也在观念上更加明确了自己的定位，更重要的是，通过这次实习，提高了我解决实际问题的能力。

对于我以后的人生也会有很大的帮助。

一．实习目的在这次的实习开始之前，我的目的就是想找一个基层的工作，来锻炼自己的基础能力。

所以，能来到荣军标牌服务中心担任行政助理一职，我感到非常的荣幸，因为行政助理的工作内容比较基础，事情比较繁多杂乱，所以很能锻炼我的能力。

我的工作是通过各种行政事务上帮助和服务于公司员工，通过安排主管日程，填写计划列表，处理信息需求，制作数据报告，安排会谈会议等各项任务来锻炼自己的工作能力和危机处理能力，并通过在此岗位上的锻炼培养了解企业运营流程，积累经验，建立属于自己的人脉。

建立好自己与领导，同事，以及客户之间的人际关系，这是我目前最想要增强的能力。

二．实习单位概况南京市鼓楼区荣军标牌服务中心成立于1992年，集标识设计，标牌制作，标识安装维护于一体的标牌制作厂家。

人事部门实习报告人事部门实习报告（通用22篇）在日常生活和工作中，报告使用的次数愈发增长，报告成为了一种新兴产业。

在写之前，可以先参考范文，下面是小编帮大家整理的人事部门实习报告，欢迎大家分享。

人事部门实习报告篇1从开始进入本钢油漆厂人事行政部到结束，这短短一个月的实习让我学到了很多学校里学不到的东西。

做了许多看似很简单琐碎实际没那么容易的事情，从这些小事情里，看到了自己的不足，同时也得到了锻炼。

总的来说，这段实习经历给了我很多不一样的体验，我想这对我以后的职业发展会有很大的影响。

摆正心态和角色，进入工作状态。

保持良好的心态、摆正学习者的位置，是年轻人干好工作的前提条件。

作为一名刚刚离开校门、踏上社会的新员工，我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态，摆正一个学习者的位置，遵章守纪，努力工作，努力学习。

由于刚从学校出来，且缺乏实践经验，我人事行政工作了解不多，认识不深。

为了能尽快适应环境，更好地开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。

“三人行，必有我师”，企业中的每一位领导和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。

为此，我积极向身边的领导、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。

另一方面，通过系统地学习企业人力资源开发与管理，并努力将理论知识应用于日常的工作当中去，全面了解人事行政在企业当中的作用，熟悉工作流程。

同时，我通过仔细阅读企业年鉴、史志，尽快熟悉企业发展历史和概况以及生产经营形势，特别是掌握基层人事行政工作的程序，做到心中有底，从而提高工作的针对性，保证工作效果。

通过持续学习和熟悉企业情况，我逐渐完成了角色的转换，逐步进入了工作状态。

工作要细心、踏实、积极、负责，有自己的想法。

最新-人事部门实习报告四篇人事部门实习报告四篇在现在社会，报告使用的次数愈发增长，报告具有成文事后性的特点。

那么什么样的报告才是有效的呢？下面是本人帮大家整理的人事部门实习报告4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

人事部门实习报告篇1xx年暑假，在政管系多名老师的努力联系下，我们xx级旅游、酒店管理专业的七名学生有幸进入桂林宾馆，进行我们为期一个月的专业实习。

我班近20名同学参加了酒店的面试，初次接触社会的我们第一次感受到了竞争的激烈，也看到了自身存在的问题和要注意的事项。

也许是幸运,也许是专业底子较好，我和同行六名同学顺利通过了酒店人事部门的面试，经过严格的体检，被分配到了不同的岗位，我被分配到桂林宾馆的中餐厅——漓江厅工作，带着一份兴奋而紧张的心情我们走进了桂林宾馆，开始了我们的实习。

实习的一个多月里，我感受颇多，受益非浅。

一、准备工作虽然我们只在酒店进行为期一个月的实习，但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训，培训工作分为三大块：一是人事部的岗前培训，进行了四个课时的室内培训和游览培训，主要是介绍酒店的概况，同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训，这让我们对工作有了大概的了解;第二是消防安全意识培训，酒店特别安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课，让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解;第三是业务技能培训，这一培训贯穿着我们实习的一个月，由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导，一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解，这也得益于酒店系统而全面的培训。

这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。

我们实习的单位——桂林宾馆是一所成立于1987年的老牌四星级涉外酒店，酒店管理先进，客源市场广阔。

其餐饮部大致分成如下几个部门：中餐部(包括漓江厅、七星厅和多功能厅)和西餐部(包括酒吧和自助餐厅)，我和同行3名同学的工作岗位就是中餐部的漓江厅。

漓江厅是桂林宾馆最大的也是最主要的一个餐厅，主要承担的是团队客人和散的用餐，有时候也承办大型的宴会和其他活动，餐厅员工有将近20人，包括主管一名和若干领班及服务员数名，工作比较繁忙。

人事管理实习报告3篇实习目的：通过三个月实习试用期，了解厂区生产流程，为本职hr工作打好基础;通过本部实习。

了解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。

实习时间：xx-11-2至xx-2-1实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。

工作范围：招聘、培训并参与考核。

实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习计划进入厂区实习，人力资源部有事时也回本部帮忙。

第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟悉厂区环境。

接手人力资源部人事管理员岗位的工作。

在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产流程，现把了解的生产流程做如下汇报制造一部分为配料过程和制粉过程。

配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。

经过这些程序后就进入制造二部。

制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。

经过这些二部工序后进1 / 14入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。

之后就进入包装车间。

在对三个部门的生产流程详细的了解的同时，我又详细的了解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。

同时也明确了企业的组织框架。

进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。

本岗位人员早已离职。

虽有文交接。

但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。

二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。

这时正是恰逢经济危机好转。

我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。

这样各部门对一线工人的需求量增加。

在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进行重点倾侧。

人事管理实习报告3篇导读：本文是关于人事管理实习报告3篇，希望能帮助到您！从我自身岗位工作来讲，在招聘到录用的一系列流程中，我们要树立企业用工的规范性，这样不仅有利于企业形象树立，而且有利于减少用工风险。

当然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。

特别是新劳动合同法出台后。

各种相应的细节更是体现尤为重要。

当然北方地区，特别是工人这个群体，人们的法律意识不是很强，但谁又能保证每个上岗的人都不关注，如有关注的人，必然会存在相应的风险。

所有这个流程每个细节都尤为重要。

针对我们这个流程，有些协议签署不具有太多实际意义。

比如保密协议不需每个人都签署，只需设计这方面的人员即可，实习协议，主要针对来我厂实习人员。

而相对岗位的实习计划，这个协议又不是很适合。

如果每个人都签署，既浪费资源，又不具有实际意义。

对于培训，从几次培训看来，企业部分人员对培训重视不够，我们的个别管理者、部分骨干人员和普通工人，对待培训就是以应酬的心理对待。

不把培训看做再学习的机会。

认为只要干好本职工作就万事大吉，却不知思想决定行动，观念改变人生。

没有再学习的能力，很难跟上企业的发展，社会的进步。

这需要我们加强培训重视程度，规范化培训体系。

当然也要选定好培训课程。

这项工作是个长期的过程。

对于考核，现在企业提倡组织扁平化管理，而我们…公司谈不上模具性组织扁平化管理，因到20xx年x月x日统计人数为413人，现阶层管理基本符合管理要求。

而对于宽带式薪酬体系却被广大企业的人们逐步认识到，这种薪酬体系能够有效的实现企业人员合理化运用，在行政与技术方面达成一个共赢点。

无论从马斯洛需求层次理论，还是现代管理思想，以及斯蒂芬.罗宾斯的管理理念。

每个管理者，特别是每个企业领导者都知道薪酬激励在员工管理中的重要性。

当然每种方式都不能一条腿走路，否则难走多远。

三个月的大家庭生活，深刻感触到“诚信下的责任”的寓意，收获了很多。

同时也知道了自己的相对不足。

这是我需要不断努力去增进的目标。

人事部实习报告范文4篇导读：本文是关于人事部实习报告范文4篇，希望能帮助到您！实习目的：通过三个月实习试用期，了解厂区生产流程，为本职hr工作打好基础;通过本部实习。

了解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。

实习时间：实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。

工作范围：招聘、培训并参与考核。

实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习计划进入厂区实习，人力资源部有事时也回本部帮忙。

第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟悉厂区环境。

接手人力资源部人事管理员岗位的工作。

在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产流程，现把了解的生产流程做如下汇报：制造一部分为配料过程和制粉过程。

配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。

经过这些程序后就进入制造二部。

制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。

经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。

之后就进入包装车间。

在对三个部门的生产流程详细的了解的同时，我又详细的了解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。

同时也明确了企业的组织框架。

进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。

本岗位人员早已离职。

虽有文交接。

但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。

二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。

这时正是恰逢经济危机好转。

我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。

这样各部门对一线工人的需求量增加。

在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进行重点倾侧。

公司人事管理大学生实习报告模板文档4篇Company personnel management college students inter nship report template document公司人事管理大学生实习报告模板文档4篇小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司人事管理大学生实习报告模板文档2、篇章2：公司人事管理大学生实习报告模板文档3、篇章3：汽车专业大学生实习报告文档4、篇章4：汽车专业大学生实习报告文档篇章1:公司人事管理大学生实习报告模板文档实习目的：通过三个月实习试用期，了解厂区生产流程，为本职hr工作打好基础;通过本部实习。

了解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。

实习时间：xx-x-x至xx-x-x实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。

工作范围：招聘、培训并参与考核。

一：11月初进入公司报道后，我就按照实习计划进入厂区实习，人力资源部有事时也回本部帮忙。

第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟悉厂区环境。

接手人力资源部人事管理员岗位的工作。

在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产流程，现把了解的生产流程做如下汇报：制造一部分为配料过程和制粉过程。

配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。

经过这些程序后就进入制造二部。

制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。

人事管理实习报告范文一、实习单位概况本次实习我进入了一家大型国有企业任人事管理实习生，该企业是一家专业从事石油化工领域的公司，规模庞大，拥有数千名员工，具有较高的产业地位和市场影响力。

实习期为三个月，期间我主要参与了人事招聘、员工培训等工作，并与人事部门的同事们合作完成了多项任务。

二、实习内容1. 人事招聘在实习期开始的初期，我主要参与了人事招聘的工作。

通过与人事部门的同事进行沟通和学习，我了解了企业的招聘策略和流程，并积极参与了招聘会的组织和管理。

在这个过程中，我学会了如何通过招聘渠道进行人才的吸引和筛选，如何在面试中评估候选人的能力和潜力，以及如何与其他部门协作，确保组织对人才的需求得到满足。

2. 员工培训作为企业的实习生，我还参与了员工培训的工作。

在每次培训活动中，我负责协调会议流程、准备培训材料、跟进培训效果等工作。

通过这个实践，我学会了如何设计和规划培训活动，如何用清晰简洁的语言传达培训内容，以及如何评估培训的效果和改进培训计划。

3. 绩效管理在实习的最后一个月，我还参与了绩效管理的工作。

在与人事部门的同事合作的过程中，我了解到了企业的绩效评估体系和考核标准，并参与了对员工绩效的评估和奖励的分配。

通过这个实践，我深刻地认识到了绩效管理的重要性，以及如何合理地评估和激励员工的工作表现。

三、实习体会通过这次人事管理实习，我对人力资源管理的重要性有了更深入的认识，并学会了如何在实践中应用所学的知识和技能。

以下是我在实习期间的几点体会：1. 团队合作人事管理是一个涉及多个部门和岗位之间协作的工作，需要与各方密切合作才能完成任务。

在实习期间，我与人事部门的同事们紧密合作，通过不断沟通和协商，解决了许多问题，并取得了一些成果。

团队合作能够使工作更高效、更顺利地进行，也能够促进个人能力的提升和成长。

2. 沟通能力在与候选人、员工和其他部门的沟通中，我学会了如何用简洁明了的语言表达自己的意思，并通过倾听和询问来理解他人的需求和意见。

人事管理工作实习报告人事管理工作实习报告1经过两年多的专业课学习，在掌握了一定的理论基础知识的前提下，为了进一步巩固理论知识，将理论与实践有机地结合起来，本人于2014年3月1日进入xxx有限公司进行了实习工作。

在得到公司领导的大力支持下，通过这一段时期的工作实习，使我对公司的人事行政管理工作有了更进一步的认识，结合所学的专业知识，深入调查了解富家（龙南）工艺品有限公司的人事行政管理工作，并希望公司能通过有计划有目标地组织人事行政管理各项工作，紧紧围绕满足公司生产一线的需要，合理梳理各项业务流程，提高人事行政管理水平。

现将此次的实习调查工作进行初步总结如下：一、目前公司人事行政管理工作存在的主要问题及现状分析整体上来看，公司管理之前都有制定一系列的人事行政规章制度，但是由于制订下来的制度与实际生产管理现状契合度不高，导致没有很好的执行、追踪、落实，所以现在公司的人事行政管理工作还是存在很大改善空间。

主要存在以下问题：1、招聘工作：“招人难，留人难”直接影响正常的公司生产工作。

新进员工流失较多，人力资源部跟踪不彻底，对车间一线员工入职培训介入不够深入。

员工在职期间的异动工作不规范，如入职、离职、调动等本部门没有完全把控，与生产一线管理对接不紧密。

针对离职员工的调查了解，发现薪资待遇低、工作时间过长及工作环境不理想是员工离职考虑的最主要因素。

在通货高度膨胀，CPI不断攀高，物价水平水涨船高的背景下，例如县城房价从每平方米1000元上涨到现在近5000元每平方米，但企业工人平均薪资约为每月2000元左右，所以薪酬水平无疑成为员工离职的首要原因，同时选择回家务工的人员一般都有较大的经济压力，既要能兼顾家庭还要承担较大的生活压力，而企业过长的工作时间上使他们无法兼顾到家人（老人或小孩），这也是公司人员流动过高。

公司要想留住员工，减少员工流失，可能需要在这些方面做出适当调整，适应社会发展整体趋势。

2、培训工作：没有计划性和系统性的组织监督；没有完整的培训管理制度及记录。

人事部实习报告人事部实习报告（精选15篇）随着社会不断地进步，我们使用报告的情况越来越多，报告包含标题、正文、结尾等。

我们应当如何写报告呢？下面是小编收集整理的人事部实习报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

人事部实习报告篇1一、实习目的：毕业实习是我们大学生必须经历的过程，是理论与实习相结合的重要方式，使我们在实习中了解社会、在实习中巩固知识，实习又是对我们毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，技能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的步。

同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节，我们通过实习走向社会，接触实务，了解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参与经济建设的自觉性、事业心、责任感；通过深入基层，了解经济管理和财会会计工作现状，可加深理解并巩固所学专业知识，进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走向社会，服务社会做好思想准备和业务准备。

二、实习时间20xx年2月5日至5月5日三、实习地点xxxxxx科技科技股份有限公司行政人事部四、实习报告内容实习单位情况xxxxxx科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术服务为一体的新型高新技术企业，是国内太阳能xx发电产品制造商和销售商。

公司生产的高性能太阳能电池和组件，技术水平位于国内同行业前列。

公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和xx发电系统等，产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。

实习内容当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会经验，经过了这几个月我学到了很多，感悟了很多；特别是在公司领导和同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很多技能，增加了相关的经验。

人事管理方面实习报告人事管理方面实习报告范文人事管理方面实习报告范文一一、实习目的毕业实习是我们大学生必须经历的过程，是理论与实践相结合的重要方式，使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识，为我们走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。

同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节，我们通过实习走向社会，接触实务，了解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参与经济建设的自觉性、事业心、责任感；通过深入基层，了解人力资源管理现状，并加深巩固所学劳动法、合同法等专业知识，进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走向社会，服务社会做好思想准备和业务准备。

二、实习时间xx年7月24日至8月12日三、实习地点新会亚太纸业（广东）有限公司人力资源部四、实习报告内容亚太纸业（广东）有限公司是新加坡金鹰国际集团旗下的亚太资源集团所属全资子公司。

集团主要业务涵盖四大领域：林浆纸工业（亚太资源集团），农产品工业（亚洲种植集团），特种纤维素与纤维素纤维（赛得利国际集团），能源开发（太平洋油气有限公司）。

亚太纸业（广东）有限公司，主要从事高档文化用纸的生产和销售。

集团的旗舰品牌“百旺”（paperonetm）牌办公用纸完全采用可再生的相思树种植纤维生产，品质和性能优于同类产品，销往全球56个国家。

亚太纸业有限公司是一家非常正规的外资企业，企业内部的规章制度都相当的完善。

第一次到公司里报到，就感受到了外资企业的工作氛围。

每个人一张独立办公桌和电脑，各自行色匆匆，都在忙自己工作。

打印机也一直在运作，几乎一整天没停歇过。

办公室里还有很多外籍员工，所以也要用英语和他们沟通。

该公司给每位员工配置了一个账号和密码，用来登录自己电脑的界面。

自己办公内容的所有文件都和这个账号有关。

任何时候在公司任何一部电脑都可以登录自己的账号，取得自己办公地资料。

这给员工带来很大便利。

公司对于内部资料的保密程度也很高。

人事部实习报告格式版尊敬的领导：您好！我是人事部实习生XXX，特此向您提交我在人事部门实习期间的工作报告，希望获得您的指导和评价。

以下是报告的详细内容：一、实习单位及实习时间1. 实习单位：XXX公司人事部2. 实习时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日二、实习目标及任务1. 实习目标：了解企业人事管理流程，提高人事管理能力2. 实习任务：(1) 参与员工招聘、入职流程的实施和管理；(2) 协助员工档案管理，包括员工信息更新、归档等工作；(3) 参与薪酬福利管理，包括薪资核算、社会保险、员工福利等方面的工作；(4) 协助培训发展工作，包括组织培训活动、培训材料准备等工作；(5) 其他人事部门安排的工作任务。

三、工作实施及成果1. 招聘人事管理：(1) 协助招聘简历筛选，对符合要求的候选人进行初步面试；(2) 参与面试评估工作，对面试者的背景资料进行评估分析；(3) 协助新员工入职流程的组织和管理，包括签订劳动合同、办理入职手续等。

2. 员工档案管理：(1) 负责员工档案的整理、归档和更新，确保档案的完整性和准确性；(2) 维护员工信息系统，及时更新员工的个人信息和工作记录。

3. 薪酬福利管理：(1) 协助薪资核算工作，负责员工工资条的发放和工资问题的处理；(2) 协助社会保险和福利的管理，包括员工社保登记、福利申领等工作。

4. 培训发展工作：(1) 协助培训计划的制定和组织实施；(2) 负责培训材料的准备和培训活动的组织工作。

四、心得体会在实习期间，我学到了很多实用的人事管理知识和技能。

通过参与招聘、档案管理、薪酬福利和培训发展等工作，我不仅熟悉了人事管理的流程和操作，更深刻地体会到了人力资源的重要性和对企业发展的影响。

通过实践，我学会了如何进行面试评估和信息收集，有效地筛选和选拔合适的员工；学会了如何认真、细致地进行员工档案管理，确保员工信息的准确性和保密性；学会了如何核算工资、办理社保和处理福利问题，保障员工的权益和福利；学会了如何制定培训计划，组织培训活动，提高员工的综合素质和专业能力。

企业人事管理员实习报告 (2)企业人事管理员实习报告 (2)精选2篇（一）实习报告姓名：XXX 学号：XXX实习单位：XXX企业时间：XXXX年X月-XXXX年X月一、实习单位概况XXX企业是一家XXX行业的企业，致力于提供XXX服务。

该企业成立于XXXX年，拥有XXX员工，有着良好的企业文化和发展前景。

实习期间，我在人事部门进行了为期三个月的实习。

二、实习目标与任务1. 了解企业的人事管理流程和相关政策2. 参与招聘、培训和员工绩效评估等人事管理活动3. 学习并熟悉企业的人事管理软件和工具4. 协助处理员工的福利待遇和劳动关系问题5. 汇报和总结实习期间的工作成果三、实习工作内容和成果实习期间，我主要参与了以下几个方面的工作：1. 招聘管理：协助人事经理筛选简历、安排面试、进行面试评估等工作。

参与了XXX 个职位的招聘，帮助成功招聘XXX名优秀人才。

2. 培训管理：协助组织新员工入职培训，并参与了员工培训的策划和组织工作。

与培训部门密切合作，确保培训计划的顺利进行。

3. 绩效评估：参与了员工绩效考核的数据收集和整理工作，编写绩效报告，为人事经理提供决策依据。

4. 福利待遇管理：了解并参与了企业的福利制度和员工待遇管理。

协助处理员工的薪资、福利、请假等问题，解答员工的疑问和需求。

5. 劳动关系管理：了解并参与了企业的劳动合同管理和劳动关系维护工作。

处理员工的离职手续，与相关部门协调解决员工的劳动纠纷等问题。

在以上工作中，我通过实践熟悉了企业的人事管理流程和相关政策，学习了人事管理软件的使用，提高了协调沟通和组织筹划的能力。

在与同事的合作中，我学会了团队合作和分享经验的重要性，也充分体会到了团队协作的力量。

四、实习收获通过这次人事管理员的实习，我对企业的人事管理有了更深入的了解，掌握了一定的人事管理技能和工作经验。

实习期间，我不仅学到了专业知识，也感受到了实践的重要性。

同时，我也发现了自己在人事管理方面的不足之处，对于未来的职业发展有了更明确的规划。

企业人事管理实习报告（通用4篇）企业人事管理篇1一、实习目的进入21世纪后，在深刻认识到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上，人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。

通过本次认识实习我们要不仅要深入理解什么是人力资源管理，更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理，体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心，实现以人为中心的管理。

为第三学年的人力资源专业课程的学习打下坚实的基础。

二、实习内容第一阶段：首先了解XX集团的企业文化，以便在其人力资源部实习时跟大家更好的配合。

第二阶段：制作公司本部及六个二级单位员工档案，从最原始最基本的信息了解人力资源。

第三阶段：和指导老师及领导交流，结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。

第四阶段：收集相关资料，结合公司实际，通过实习调查，了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势；发现问题，结合所学的理论知识，和指导老师进行请教和探讨。

第五阶段：实习总结与思考，撰写实习报告。

三、实习心得在书本上所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

这在我看来一直是个十分抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。

而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

我曾满心满目的期望，也曾以为人力资源的工作原来很简单，但我很坚定，无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理，我都要认认真真的去做，这一点让我在整个实习过程中获益良多。

也曾看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠，我很苦恼，坐在办公电脑面前时间长了（基本一坐就是半天，出去工作餐短暂的一个小时左右），脖子酸了，眼睛花了，重复单调繁琐的档案管理工作，让我厌倦，甚至想放弃，但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿，我也看到了工作的果实来之不易！我顿然有了种飘然的感觉，那是喜悦。

人事管理实习报告3篇本文结束目录人事管理实习报告大学生人事管理实习报告公司人事管理大学生实习报告范文实习目的：通过三个月实习试用期，了解厂区生产流程，为本职hr工作打好基础;通过本部实习。

了解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。

实习时间：xx-11-2至xx-2-1实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。

工作范围：招聘、培训并参与考核。

实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习计划进入厂区实习，人力资源部有事时也回本部帮忙。

第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟悉厂区环境。

接手人力资源部人事管理员岗位的工作。

在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产流程，现把了解的生产流程做如下汇报制造一部分为配料过程和制粉过程。

配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。

经过这些程序后就进入制造二部。

制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。

经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。

之后就进入包装车间。

在对三个部门的生产流程详细的了解的同时，我又详细的了解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。

同时也明确了企业的组织框架。

进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。

本岗位人员早已离职。

虽有文交接。

但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。

二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。

这时正是恰逢经济危机好转。

我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。

这样各部门对一线工人的需求量增加。

在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进行重点倾侧。

人事管理实习报告范文（1）实习单位：XX公司实习时间：2020年7月1日-2020年8月31日导论：人事管理是企业组织中至关重要的一环，对于员工的招聘、培训、评估和福利等方面进行综合管理，对企业的运营和发展起到至关重要的作用。

在XX公司的人事管理实习期间，我深入学习了人事管理的具体实践和运作流程，积累了丰富的实践经验。

本篇报告将对我在实习期间的工作内容、工作成果以及个人心得体会进行总结和分析。

一、实习内容1. 招聘与选拔在实习的第一个月，我参与了公司的招聘与选拔工作。

根据招聘需求，我参与了岗位需求分析、编写招聘广告、筛选简历、面试等一系列工作。

通过参与招聘流程，我学习了如何准确把握招聘需求，利用各种渠道广泛搜索和吸引人才，同时也提升了面试技巧和简历筛选的能力。

2. 培训与发展在实习的第二个月，我积极参与了公司的员工培训与发展计划。

我负责与外部培训机构的对接、培训计划的制定和培训效果的评估。

通过这一过程，我了解到了企业内部培训的重要性以及如何根据员工需求制定合理的培训计划。

在与培训机构的配合中，我也学到了如何与外部合作伙伴建立并维护良好的合作关系。

3. 绩效评估与奖惩制度我还参与了公司的绩效评估与奖惩制度的建立。

通过对公司员工的绩效评估，我学到了如何将员工的绩效与企业目标相结合，帮助企业更好地识别和激励优秀员工。

在制定奖惩制度的过程中，我也明白了合理的奖励和惩罚机制对员工积极性的影响。

二、工作成果1. 招聘流程优化通过对招聘流程的研究和分析，我提出了一些建议，如简化招聘流程、引入在线招聘渠道等，从而提高了招聘效率，并为公司节约了一定的时间和人力资源。

2. 培训方案改进结合培训需求和公司实际情况，我完善了培训方案并引入了一些新的培训方式，如线上学习平台和师徒制度，提高了员工的学习积极性和培训效果。

3. 绩效评估工具开发我基于公司的需求，研发了一套绩效评估工具，可以更加准确地评估员工的工作表现，并提供了一些改进建议，从而帮助公司更好地管理和激励员工。