图书馆副馆长职位公开竞聘工作实施方案

图书馆岗位聘任方案和实施细则图书馆岗位聘任方案和实施细则岗位名称及职数岗位职责任职条件及要求一、采编部岗位职责范围及任职条件（职数4人，其中专业技术岗3人、工勤技能岗1人）1、根据学校教学、科研发展需要和馆藏基础，编制年度图书采购计划，掌握出版动态，征集用户意见，做好图书、中外文期刊的预订、查重工作，及时准确地采购各类书刊，保证书刊质量。

2、做好各院部所需教学参考书的征订及确定各学科报刊的订购工作，保持重点学科馆藏期刊的连续性和完整性。

3、做好图书的验收、登录、统计、退款、结账等工作。

4、按照《中图法》第五版对入藏的中外文图书在北邮系统下进行分类、编目、加工、典藏、统计等业务工作，要求数据准确无误，并按规定时间移交入库。

5、做好每月新书的预订量、到馆量、加工量统计。

6、到馆图书在开包验收后，中文图书一至两周内、外文图书在一个月内入库（特殊情况除外）。

实行图书入库个人负责制，做到定期移交入库。

7、做好图书资料账目的统计与汇总工作，定期进行各库室书刊的清查工作。

8、做好中外期刊的签收、加工、发送、分类、编目、催询、追补等工作。

9、保持室内的干净整洁，注意安全、防火防盗。

1、遵守法律法规，恪守职业道德规范。

2、具有高中及以上学历或初级及以上职称。

3、有一定的图书馆学理论知识和工作经验，熟悉馆藏结构和图书分类法及本部门管理相关工作，掌握相关的计算机操作技能。

4、具有较强的责任心和耐心。

工作认真负责，有吃苦耐劳、乐于奉献和团结协作精神。

5、具有履行岗位职责，完成本职工作的身体条件。

6、服从工作安排与调配。

二、流通部岗位职责及任职条件（职数清点库藏一次。

5、要求新入库图书于一周内上架借阅。

当天归还图书当天上架完毕（特殊情况除外）。

开架图书年丢失率不超过3‰，整架后错架率在1‰内。

6、负责本室勤工助学岗位的组织与管理。

7、开展导读及咨询服务工作。

8、保持室内的干净整洁，负责本室资产管理工作，注意安全、防火防盗。

2024年图书馆副馆长竞聘演讲稿模板尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是候选人XXX，今天很荣幸能够站在这里，竞聘2024年图书馆副馆长一职。

首先，我想向大家介绍一下自己。

我从XX大学图书馆毕业后，就一直在这个图书馆工作。

这几年来，我一直致力于图书馆事业的发展，在不断学习和成长中，逐渐积累了一定的工作经验和管理能力。

我热爱图书馆事业，对图书馆的未来发展充满信心，相信我有能力胜任副馆长的职务。

作为一名图书馆工作者，我深知图书馆在当今信息爆炸的时代扮演着至关重要的角色。

图书馆不仅是知识的宝库，更是人们获取知识与文化的一座桥梁。

然而，图书馆面临着许多挑战，如数字化信息的快速发展、读者需求的多样化、社交媒体的冲击等。

作为副馆长，我将充分发挥自己的优势，努力应对这些挑战，不断推动图书馆的创新发展。

首先，我将致力于数字化馆藏的建设与利用。

随着数字技术的不断进步，图书馆数字化资源已经成为信息服务的重要组成部分。

我将通过引进先进的数字化设备和技术，全面提升图书馆数字化馆藏的质量和数量。

同时，我也将推动馆员的数字素养培训，提高他们利用数字资源服务读者的能力。

通过数字化馆藏的建设与利用，我们将更好地满足读者的需求，提供更便捷、高效的服务。

其次，我将积极拓展图书馆的社交媒体互动。

社交媒体已成为人们获取信息和交流的主要渠道，我们不能忽视这一趋势。

作为副馆长，我将引导图书馆通过各种社交媒体平台与读者进行互动，传播图书馆的理念和服务，吸引更多年轻人参与到图书馆的活动中来。

我相信通过社交媒体的互动，我们可以扩大图书馆的影响力，提高读者的参与度。

最后，我将注重培养图书馆的服务团队。

团队是图书馆工作的核心，优秀的团队能够提供优质的服务。

作为副馆长，我将重视培养团队成员的专业能力和综合素质，建立良好的团队合作氛围。

同时，我也将关注员工的职业发展，提供更多的培训机会和晋升渠道，激发他们的工作热情和创造力。

只有拥有优秀的团队，图书馆才能更好地服务读者，才能更好地推动图书馆的发展。

2024年图书馆副馆长竞聘演讲稿模版【那一世：稿件写作权威机构】精彩导读。

广泛听意见，使我们的工作更紧密的贴进教学科研部门，更好的为师生服务。

另一方面我们充分利用计算机进行书名，著者，分类，主题，isbn的检索等多种方式，不断提高学校存取传输能力，为教育教学服务。

各位领导、同事们。

大家好。

我叫，今年岁，职称，很荣幸有机会才参加馆长的竞聘演讲，我会好好利用这次的机会，将自己最真实最有实力的一面展示在大家的面前。

一、工作设想和目标：如果我能竞聘上岗，我的总体工作设想和目标是：第一，本着改革创新的精神，重新审视以往的工作，找出差距和不足，按照学校要求和各项指示精神，抓好工作，为适应学校发展需要的图书馆而奋斗。

第二，拓展服务功能，加大服务力度，为学校的教育教学和读者服务，是我们图书馆的宗旨和价值所在，在知识信息大量涌现，计算机技术飞速发展的今天，我们要不断改进和提高文献信息服务的方式和手段，如：搞好信息服务定期走访各科室，读者座谈会，广泛听意见，使我们的工作更紧密的贴进教学科研部门，更好的为师生服务。

另一方面我们充分利用计算机进行书名，著者，分类，主题，isbn的检索等多种方式，不断提高学校存取传输能力，为教育教学服务。

那一世：转载请保留此标记。

二、竞聘理由：第1，工作业绩：在从事图书管理工作的十几年当中，我可以问心无愧的讲，我为学校图书，阅览室的发展做出了应有的贡献，如：原蒙师的阅览室可以说是在校领导的支持下是我一手创建的，报刊杂志从无到有，从开始的几十种到现在两校合并后的上千种，按我的设计制作的书架一直沿用到今天，尤其在年两校合并时对于堆积如山的图书进行图书整理工作时，我即当指挥员又当战斗员，带领同志们从事图书分类编目工作，我将所学的业务知识运用于实际工作当中，按照《中国图书分类法》的要求建立起符合学校标准化，规范化，适应学校教育教学需要的图书馆。

按照规范化，标准化要求起草了各业务环节上的工作细则，岗位责任制，借阅规则，库房规则等等。

2024年图书馆副馆长竞聘演讲稿模板尊敬的评委、亲爱的师生们：大家好！首先，我要感谢评委对我竞聘图书馆副馆长一职的信任与支持。

我非常荣幸能够站在这里，为大家展示我的理念和能力。

作为一名图书馆副馆长，我始终坚信图书馆的价值和使命，深知如何不断提升图书馆的服务质量和用户满意度是我们共同的目标。

在今天的演讲中，我将围绕三个方面，与大家分享我对图书馆副馆长的职责和发展方向的理解。

第一，加强图书馆的服务能力和技术支持。

随着信息技术的迅猛发展，人们获取信息的方式和需求都发生了巨大的变化。

图书馆作为知识的存储和传播中心，必须不断跟进时代的步伐，提供多样化的服务和便捷的技术支持。

作为副馆长，我将致力于引进最新的图书馆管理系统和数字资源平台，提供更好的在线检索和借阅服务。

我还将加强与学校各个学科的合作，建立数字化教学资源库，为师生提供更多的学习资料和教学辅助工具。

我相信，通过不断提升图书馆的服务能力和技术支持，我们可以更好地满足用户的需求，让图书馆成为学校教学和学术研究的重要支撑。

第二，打造高效的图书馆管理团队。

图书馆的管理是一个复杂而细致的工作，需要一个紧密合作、高效执行的团队。

作为副馆长，我将注重团队建设和人才培养。

首先，我会建立一个有效的沟通机制，确保团队成员之间的信息畅通和协作无间。

我还会制定明确的工作目标和责任分工，激发团队成员的工作激情和责任心。

在人才培养方面，我将注重培养团队成员的专业素养和创新能力，鼓励他们不断学习和成长。

通过建设高效的图书馆管理团队，我们可以提高工作效率，为用户提供更优质的服务。

第三，深化图书馆与社区的融合。

图书馆不仅仅是学校内部的资源，还应该与社区和学生家长形成紧密的联系。

作为副馆长，我将积极开展各类读书俱乐部、讲座和培训活动，吸引更多的社区居民和学生家长参与进来。

我还将与社区各方建立起互利共赢的合作机制，利用图书馆的资源和服务为社区居民提供更多的文化教育活动。

通过深化图书馆与社区的融合，我们可以打造一个共同发展、共同进步的学习环境。

2024年图书馆副馆长竞聘演讲稿范文尊敬的评委们，亲爱的同事们：大家好！我是候选人XXX，我非常荣幸能够参加本次____年图书馆副馆长的竞聘。

在我的演讲中，我想与大家分享我对图书馆未来发展的看法和理念，以及我自身的能力和经验。

首先，让我们来看看未来图书馆的发展趋势。

随着信息技术的迅速发展，图书馆的服务模式正在发生巨大的变化。

传统图书馆的核心功能以收藏和提供纸质图书为主，但现在，图书馆已经发展成为一个综合性信息服务中心，涵盖了信息咨询、数字资源管理、学术研究支持等方面的工作。

未来，我相信图书馆的技术化建设、数字化资源管理将是我们的重点发展方向，同时我们也要不断创新服务模式，提供更多个性化的服务，满足读者多样化的需求。

在这个新的发展阶段，我将发挥副馆长的作用，为图书馆的发展做出贡献。

首先，我将致力于推动图书馆的技术化建设。

通过引入现代化的图书馆管理系统，实现图书的智能搜索和自动借还，提供更加便捷高效的服务。

同时，我也将注重图书馆数字资源的建设和管理，积极拓展与出版社、数据库供应商等合作，争取更多的数字资源供给，满足读者的信息需求。

其次，我将积极推动图书馆的学术研究支持工作。

未来的图书馆不仅要为读者提供图书阅读服务，更要成为学术研究的重要支持者。

我将加强与学校各教研部门的合作，了解他们的需求，提供相关的学术资源和服务。

通过举办学术讲座、研讨会等活动，促进学术交流与合作，提升图书馆的学术声誉和影响力。

另外，我也将注重图书馆的读者服务工作。

作为副馆长，我将带领团队提供个性化服务，通过读者调研和满意度调查，了解读者的需求，不断改进和创新服务模式。

我将促进图书馆与社区、学校、企事业单位等合作，开展丰富多样的文化活动，吸引更多读者的参与和支持。

除了以上工作，我还将加强图书馆内部管理和团队建设。

我将建立更加合理的工作流程，优化人员配置，提高工作效率。

同时加强员工培训和学习机会的提供，不断提升员工的专业素养和服务能力。

图书馆副馆长竞聘演讲稿模板尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是图书馆中的一名职工，非常荣幸能够站在这里，向大家竞聘副馆长一职。

首先，我要对这次竞聘给予我这个机会的领导表示衷心的感谢，并向大家介绍我自己和我的工作经历。

我叫XXX，毕业于XXX大学图书馆专业，至今已有X年的图书馆从业经历。

在这段时间里，我深刻体会到了图书馆作为一座知识的殿堂，对于社会教育的重要性。

也正是因为这份认识，我一直以来都把服务读者放在首位，尽心尽力地为读者提供更好的学习和阅读环境。

在过去的X年时间里，我作为一名普通的图书馆职工，经历了职业生涯的成长与发展。

我始终坚持学习，不断提升自己的专业水平。

我参与了各类培训和学习班，不仅深入学习了图书馆管理的理论知识，还学习了图书馆科学的最新发展趋势和技术应用。

这些学习经历，使我无论是在图书馆管理知识储备还是专业技能上，都有了较大的提升。

作为一名图书馆职工，我曾担任过多个重要岗位。

我先后在图书采编、借阅服务、信息咨询等方面工作，并担任过一段时间的系统管理员。

这些经历让我对图书馆的每一个环节都有了深入的了解和把握。

我有能力协调各部门工作，处理紧急事件，并具备一定的管理经验。

在工作中，我注重提高读者满意度。

我经常与读者互动，主动了解他们的需求和意见，努力做到反馈及时、问题及时解决。

我还积极参与图书馆各类活动的策划和组织工作，通过举办读书分享会、文化讲座等活动，提高了读者对图书馆的认同感和归属感。

除了在读者服务方面的努力，我还注重提升团队合作能力。

在团队合作中，我积极沟通，互相支持，在项目推进过程中协调各方利益，保证项目的顺利进行。

我相信，只有团队齐心协力，才能更好地完成工作任务。

作为副馆长，我将全力以赴，为图书馆的发展贡献自己的力量。

首先，我将进一步强化对图书馆的规划和管理，优化资源配置，提高图书馆的服务效果。

其次，我将积极引进新技术，提升图书馆信息化水平，提供更便捷、高效的服务。

同时，我还将加强与教育、文化等相关部门的合作，推动图书馆与社会的深度融合。

图书馆副馆长竞聘演讲稿范本尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是图书馆的一员，今天非常荣幸能够站在这里，与大家分享我对图书馆副馆长职位的理解和展望。

作为一位图书馆从业者，多年来，我一直致力于图书馆事业的发展和服务的优化。

我深知副馆长是图书馆管理中不可或缺的角色，他是图书馆发展的中流砥柱，是团队建设和人才培养的重要推动者。

我希望通过本次竞聘，有机会为图书馆的发展贡献自己的能力与智慧。

首先，我深知当前图书馆面临的机遇和挑战。

随着数字化时代的来临，图书馆的传统职能受到了前所未有的冲击和改变。

但是，我坚信图书馆仍然是一个不可替代的知识与文化的殿堂，是社会进步和人类文明的守护者。

因此，我们需要有前瞻性的战略眼光，积极适应和引领这一变革。

其次，作为副馆长，我将秉持着“以用户为中心”的理念，不断提升图书馆的服务品质。

我将主要关注以下几个方面的工作：第一，推动数字化转型。

随着信息技术的迅猛发展，图书馆需要加快数字化转型进程，提供更加方便、高效的信息服务。

我将致力于推动图书馆数字化资源的建设与整合，并与相关机构合作，促进信息共享和互联互通。

第二，提升阅读推广的效果。

阅读是培养人民群众的素质和修养的重要途径。

我将通过组织丰富多样的活动，引导用户养成良好的阅读习惯，提高阅读的参与度和满意度。

第三，加强图书馆与学校、社区等合作。

我将积极与校园、社区等相关机构合作，开展各种合作项目，比如共享图书馆、图书馆进校园等，充分发挥图书馆在社会教育和文化传承中的作用。

第四，注重人才培养和团队建设。

一个优秀的团队是图书馆发展的重要保障。

我将倡导团队成员间的合作与交流，定期组织培训和学习活动，提升员工的专业素质和服务水平。

最后，我希望能通过担任副馆长这个重要职位，为图书馆的管理与发展贡献自己的力量。

我相信，只有凝聚所有人的智慧和力量，图书馆才能更好地为读者和社会服务，成为知识与文化共享的殿堂。

谢谢大家！。

2023年图书馆副馆长竞聘演讲稿范本尊敬的各位评委、亲爱的师生们：大家好！我是XXX，首先非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我作为2023年图书馆副馆长的竞聘申请。

图书馆作为一座高校的心脏，是我们学习的摇篮和知识的宝库。

在我看来，图书馆不仅仅是一个提供图书借阅的场所，更是一个开放、包容、充满活力的学术社区，一个为师生服务，推动教学科研的重要平台。

作为图书馆的副馆长，我有信心和能力为图书馆的发展做出自己的贡献。

首先，我将积极推进图书馆的数字化转型。

随着信息技术的不断发展，数字化资源已经成为图书馆建设的重要方向。

在我担任副馆长的职务下，我将致力于推动图书馆的数字化转型，提高图书馆信息服务的水平。

我将引进最新的图书馆管理信息系统，优化图书馆内部的信息流转和资源管理，为师生提供更高效、便捷的借阅服务，提升用户体验。

同时，我还将积极开展数字资源的采购与建设，拓展电子图书、数据库、期刊等数字资源的资源库，满足师生的学术研究需求。

其次，我将注重图书馆的创新发展。

在我看来，图书馆不应该仅仅停留在传统的图书借阅功能上，更应该成为学习与交流的平台。

作为副馆长，我将积极推动图书馆的创新发展，开展各类学术活动和文化活动，为广大师生提供更多的知识与信息支持。

例如，我将组织专题讲座、学术报告等学术活动，邀请知名学者与师生进行学术交流；我还将组织读书分享会、文学讲座等文化活动，丰富师生的课余生活。

通过这些活动的开展，我相信学生们将会更加积极地涉猎书海，拓宽知识面，同时也会提高学术研究的质量和水平。

最后，我将致力于图书馆的服务提升。

作为图书馆副馆长，提供优质的服务是我的责任与使命。

我将与图书馆的工作人员密切合作，建立良好的服务机制。

我将深入了解师生的需求，倾听他们的声音，及时解决问题，提供帮助。

我还将开展用户满意度调查，了解师生对图书馆服务的评价，并根据反馈意见及时进行改进和优化。

我相信，通过这些服务提升的措施，图书馆将成为师生们学习、研究和交流的乐园。

曲阜师大图书馆竞聘上岗实施方案为更好地适应图书馆科学发展的需要，解决图书馆人员严重不足、部室设置及人员配置不尽合理、岗位职责和工作内容有待充实、考评机制不够健全、工作岗位长期固定不变而导致的相互攀比、墨守成规、不思进取等弊端，更好地调动全馆人员的工作积极性和创造性，为我校的教学、科研提供更优质快捷的服务，决定实行以科学设岗、竞聘上岗、定期轮岗为主要内容的“全员竞聘上岗”改革。

参照兄弟图书馆的做法，结合我馆的实际情况，特制定本方案。

一、指导原则1、坚持机会均等原则。

人人平等，公平竞争。

在公开、公平、公正的前提下，实施全员竞聘上岗。

2、坚持自主自愿，双向选择的原则。

全馆工作人员均可按照自已的意愿，自主申请工作岗位；然后按照规定的程序，由部室主任和竞聘上岗领导小组根据个人志愿、任职条件及工作需要，进行优化组合最终确定具体岗位。

3、坚持优胜劣汰的原则。

若多人竞争同一岗位，将根据平时表现、工作能力和岗位需求等，根据优胜劣汰的原则确定。

4、坚持科学设岗、合理定岗的原则。

根据图书馆科学发展的需要和馆内实际状况，调整部室设置及人员配置，力求科学合理地配置人力资源，着力提升管理水平和工作效率。

5、定期轮岗的原则。

除数字化技术等业务性较强的岗位外，每人在同一岗位连续工作时间原则上不超过两个任期。

6、逐步落实“岗位不同、责任不同，津贴有别，责权利相统一”的原则。

二、岗位设置及其职责岗位设置的原则是：以图书馆工作的现实需要和工作量的大小( 既要考虑工作时间、也要考虑工作强度和难易程度)为依据，科学、合理地设置部室及人数；尽量保持相对稳定，以体现继承性；重新厘定其职能并有所拓展，以体现创新性；新增岗位着眼于加强数字化图书馆建设，以体现科学性。

据此，确立了图书馆岗位设置体系。

详见附件1：《图书馆岗位设置、主要岗位职责及要求一览表》。

三、竞聘工作的组织领导与监督成立图书馆竞聘上岗领导小组、部室主任评聘委员会、竞聘上岗监督指导委员会，领导和参与不同环节的竞聘工作。

竞选馆长比赛方案背景每年在我们学校，都会举办一次竞选馆长的比赛。

成为学生会馆长是每个学生的梦想之一，因此这次比赛非常受关注。

为了让比赛更加公平、公正，提高竞争的质量，我们决定制定一个详细的比赛方案。

目标本次竞选馆长的比赛方案旨在：1.让竞选者展示自己的特长和能力；2.确保比赛的公平、公正；3.提升比赛的知名度和质量。

竞选方式本次竞选馆长比赛分为两个阶段：阶段一：初选初选将在学校图书馆举行。

每个竞选者都有5分钟的时间来展示自己的特长和能力。

如：讲述自己的竞选理念、展示自己的头脑风暴、讲述自己对图书馆管理的见解等等。

初选的评分将由学校图书馆的工作人员、图书馆志愿者和其他学生进行投票，得票数前五名将晋级到决赛。

阶段二：决赛决赛将在学校大礼堂举行。

每个竞选者都有15分钟的时间来演讲和展示自己的能力。

像初选一样，决赛的评分也将由评委团、观众和其他学生投票，评分方式为百分制。

决赛的得分将综合初选的得分，最终得分高者获胜。

评委团本次竞选馆长比赛的评委团由以下成员组成：1.学校图书馆馆长；2.校团委负责人；3.学生代表。

评委团的任务是：1.观看和听取竞选者的演讲和展示；2.按照规定的评分标准进行打分；3.确定最终的得分和胜利者。

评分标准评分标准分为两大类：演讲和展示。

评分项分数语言表达能力30思路清晰、逻辑严谨30情感表达和控场能力20时间把控能力102. 展示评分项分数竞选理念20个人特长和能力30头脑风暴或创意展示20对图书馆管理的认知和理解30奖励本次竞选馆长比赛的获胜者将获得以下奖励：1.馆长的职位；2.竞选基金1000元；3.优秀馆长证书；4.学校颁发的优秀学生荣誉证书。

通过本次竞选馆长比赛方案的规划和执行，可以有效提高竞选者竞争的质量和比赛的公平性，同时增强本次比赛的认可度和知名度。

我们相信，通过这个活动，将会有更多的学生参与到学生会的建设中，为学生会发展和学校的建设添砖加瓦。

竞选馆长比赛方案一、比赛背景为了提高学生政治意识和参与学校事务的积极性，促进学生之间的交流和合作，本学校将举办一次竞选馆长比赛，让有志于参与学校管理事务的学生进行竞选，并通过比赛选拔出最适合担任馆长的学生。

二、比赛时间和地点比赛时间：本次竞选馆长比赛将在每年的9月举行，具体时间将根据学校行事历进行调整。

比赛地点：比赛地点将在学校图书馆内指定。

三、比赛流程1. 提名阶段（10天）学生可以在提名期内自荐或者推举其他同学竞选馆长，提名的方式可以是书面申请或者在线提交。

2. 初选阶段（7天）提名期结束后，组委会将会对自荐者进行审核并公布合格候选人名单，将候选人的名单在图书馆和学校官网公示。

选民可以自行浏览、查看，并在选民登记处登记。

3. 演讲和答辩阶段（3天）候选人需要在规定时间内进行现场演讲，并接受现场随机抽问，并回答选民的提问，演讲和答辩时间各半。

4. 投票和统计阶段（1天）现场选举，选民在现场进行投票，投票箱和选票由组委会管理，最终投票结果由组委会负责公布。

四、评选标准评选标准如下：1. 德行表现（40分）根据候选人在学校的德行表现，以及社区服务和志愿者工作表现进行综合评定。

2. 个人能力（40分）根据候选人在学业、创新创业、社会实践等方面的表现，以及亲和力和沟通能力等进行综合评定。

3. 竞选公正（20分）根据候选人对整个竞选过程的态度和行为举止评定。

五、竞选结果比赛结果将根据投票结果和评选标准进行评定。

获胜者将会接任学校图书馆的馆长职位。

在此提醒选民，投票需严格遵守举报期的规则和要求，防止不良行为的发生。

六、总结竞选馆长比赛的落幕并不意味着我们对学生权利参与学校管理的重视就会停止。

希望学生会不仅仅是搭建学生与学校之间的桥梁，更要努力把学生的代表性和平台性用到生命力旺盛的校园学术文化、校园社会育人平台和校园科技创新平台建设当中。

图书馆岗位聘任方案和实施细则图书馆岗位聘任方案和实施细则岗位名称及职数岗位职责任职条件及要求一、采编部岗位职责范围及任职条件（职数4人，其中专业技术岗3人、工勤技能岗1人）1、根据学校教学、科研发展需要和馆藏基础，编制年度图书采购计划，掌握出版动态，征集用户意见，做好图书、中外文期刊的预订、查重工作，及时准确地采购各类书刊，保证书刊质量。

2、做好各院部所需教学参考书的征订及确定各学科报刊的订购工作，保持重点学科馆藏期刊的连续性和完整性。

3、做好图书的验收、登录、统计、退款、结账等工作。

4、按照《中图法》第五版对入藏的中外文图书在北邮系统下进行分类、编目、加工、典藏、统计等业务工作，要求数据准确无误，并按规定时间移交入库。

5、做好每月新书的预订量、到馆量、加工量统计。

6、到馆图书在开包验收后，中文图书一至两周内、外文图书在一个月内入库（特殊情况除外）。

实行图书入库个人负责制，做到定期移交入库。

7、做好图书资料账目的统计与汇总工作，定期进行各库室书刊的清查工作。

8、做好中外期刊的签收、加工、发送、分类、编目、催询、追补等工作。

9、保持室内的干净整洁，注意安全、防火防盗。

1、遵守法律法规，恪守职业道德规范。

2、具有高中及以上学历或初级及以上职称。

3、有一定的图书馆学理论知识和工作经验，熟悉馆藏结构和图书分类法及本部门管理相关工作，掌握相关的计算机操作技能。

4、具有较强的责任心和耐心。

工作认真负责，有吃苦耐劳、乐于奉献和团结协作精神。

5、具有履行岗位职责，完成本职工作的身体条件。

6、服从工作安排与调配。

二、流通部岗位职责及任职条件（职数清点库藏一次。

5、要求新入库图书于一周内上架借阅。

当天归还图书当天上架完毕（特殊情况除外）。

开架图书年丢失率不超过3‰，整架后错架率在1‰内。

6、负责本室勤工助学岗位的组织与管理。

7、开展导读及咨询服务工作。

8、保持室内的干净整洁，负责本室资产管理工作，注意安全、防火防盗。

图书馆岗位设置与聘用方案根据《西安财经学院2016-2018聘期岗位聘用实施方案》（西财党发[2016]6号）文件精神的相关规定，结合图书馆的实际情况，充分发挥分配导向和激励作用，调动本馆职工工作积极性，完成学校规划的总体目标，特制定本方案。

一、岗位设置与聘用原则图书馆岗位聘用按照学校制定的“按需设岗、择优聘用、事职相符、责酬一致、合同管理、严格考核”的总体原则，努力营造有利于人才成长和发挥才干的良好环境，稳定骨干，建设一支高素质的专业技术队伍，更好地为教学科研服务。

岗位设置坚持精干、效能，使每个岗位的工作任务、岗位责任明确。

为了提高图书馆为教学、科研服务水平的要求，坚持按需设岗、择优聘用、事职相符、责酬一致、合同管理、严格考核的原则；坚持效率优先、兼顾公平、突出重点、分类管理、注重发展的原则；坚持数量、质量、效益、待遇同步增长和岗位聘用满负荷工作的原则。

同时按照学院对于岗位要求的学历、职称，任职资格等因素进行了综合考虑，尽量保证各岗位层次结构科学合理。

二、岗位设置1、范围学校对图书馆设岗计划为：管理岗8个，业务岗75个。

图书馆聘用现有在编在岗的学校基本教育规模编制范围内的各类人员。

2、类型根据图书馆工作需要，岗位设置有二类：“其他专业技术岗”、工勤技能岗。

3、等级图书馆根据学校文件规定，“其他专业技术岗位”设置4个等级，即正高级、副高级、中级和初级。

工勤技能岗中技术工岗位设置3个等级，即技师、高级工、中级工。

4、结构比例根据《西安财经学院2016-2018聘期岗位聘用实施方案》（西财党发[2016]6“其他专业技术岗位”高级、中级和初级岗位，总体控制比例为3:5:2，号）文件规定，其中图书资料系列高、中、初职务结构比例为3:4:3。

5、设置根据学校给图书馆岗位编制计划总体岗位数为83个的规划，结合本轮图书馆参与聘用的在编在岗职工为58人实际情况，我们做了一些适于现实情况的调整。

图书馆岗位设置分为二个层次：“其他专业技术岗位”设置、工勤技能岗位设置。

书行业书馆员的完美竞聘方案作为书行业的书馆员，要想成功竞聘到理想的职位，除了具备相关的学识和技能外，还需要有一套完美的竞聘方案。

本文将就书行业书馆员竞聘方案的制定提供一些建议，以帮助竞聘者在竞争激烈的市场中脱颖而出。

1. 审视自身优点和能力在制定竞聘方案之前，竞聘者应该首先审视自身，准确地评估自己的优点和能力。

这有助于在后续的竞聘过程中抓住自己的优势并强调。

例如，如果竞聘者在相关领域有丰富的经验，他们可以突出自己的专业知识和技能，并提供过去的成功案例。

2. 学习和了解目标图书馆了解目标图书馆的内部运作和需求是成功竞聘的关键。

竞聘者应该调研目标图书馆的图书馆员团队、主要服务、读者群体以及所提供的特殊活动和项目。

通过了解目标图书馆的独特之处，竞聘者可以更好地展示自己与目标图书馆的契合度，并提出切实可行的建议和改进方案。

3. 突出沟通和人际关系技巧作为书馆员，良好的沟通和人际关系技巧是不可或缺的。

竞聘者应该通过陈述自己的语言表达能力、团队合作经验以及解决问题的能力来展示其与他人合作的潜力。

此外，示范出色的人际关系技巧，并表明能够与读者、同事和上级建立良好的关系，也将增加竞聘者的竞争力。

4. 强调持续学习和专业发展书行业日新月异，因此竞聘者应凸显自己的持续学习意愿和专业发展计划。

他们可以通过参加行业研讨会、培训课程和志愿者活动来展示自己对行业的热爱，并有能力与行业发展保持同步。

5. 展示管理和领导才能对于一些高级书馆员职位，管理和领导才能是竞聘者必备的。

竞聘者可以通过提供之前管理项目和团队的经验，证明自己有能力在图书馆的管理职位中成功担任领导角色。

在竞聘方案中，他们可以提及曾经的领导项目或复杂项目的成功经验。

6. 提供具体的解决方案书行业的竞聘者应该在方案中提供具体的解决方案和改进建议，以证明自己对图书馆服务的理解和发展能力。

他们可以根据目标图书馆的特点和需求，提出创新的服务项目、数字化资源的开发和社区合作的推进等具体方案，以展示自己的专业知识和可执行性。