仓库管理必须知道的的50条重要知识
一、仓库管理人员主要职责是什么?
做好商品的入库及出库工作,确保商品存储过程的安全,并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。
二、仓库管理工作的任务有哪些?
1、充分利用仓库条件,做好商品的储存工作;
2、定期对库存商品进行盘点,使仓库的帐、物、卡相符;
3、与生产及采购部门紧密配合,将商品库存成本降至最低。
三、保管知识的应知应会包括哪些?
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(一)商品质量变化形式
1、物理变化;
2、化学变化;
3、生理变化;
4、某些生物引起变化(二)商品质量变化因素
1、内在因素;
2、外在因素
四、仓库管理人员应具备哪些检验知识?
(一)了解测量工具知识
1、衡器设备:案秤、台秤、汽车衡
2、衡器设备的保养量具设备
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(1)普通量具:①钢卷尺②直尺③皮尺
(2)精密量具:①游标卡尺②千分尺
(二)了解质量检验知识
1、检验内容:外观质量检验、内在质量检验
2、检验方式:免检、全检、抽检
五、仓库的分类?
(一)根据仓库在商品流通中所担负职能
1、采购类;
2、批发类;
3、零售;
4、转运;
5、加工;
6、物流配送
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(二)根据仓库在产品生产中所处的领域
1、物料;
2、成品;
3、物流中转;
4、临售商;
5、国家储备(三)按隶属关系
1、工业企业附属仓库;
2、储运公司所属;
3、物资供销机构所属(四)按仓储条件
1、库房;
2、货棚;
3、货场
(五)按仓储货物种类
1、综合性仓库;
2、专业性仓库;
3、特种仓库
(六)按作业方式
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1、人力;
2、半机械化;
3、机械化;
4、半自动化;
5、自动化
六、商品编号方法和注意事项?
(一)编号方法
1、层次编;
2、平行;
3、混合
(二)注意事项
1、编号要简明;
2、编号要唯一;
3、编号要分类;
4、编号要可扩展;
5、编号要稳定
七、仓库管理制度,进库、出库、退库、呆废料/半成品/成品
(一)入库
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1、商品接货规范;
2、商品验收及异常情况处理办法;
3、各类商品入库方法;
4、各类入库报表法
(二)出库
1、出库手续审核;
2、成品出库操作规范;
3、仓库物品领用规定
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(三)呆废料
1、呆废料界定;
2、处理呆废料的流程;
3、处理呆废料的方法。
八、仓管人员日常检查内容有哪些?
1、上班查门锁有无异常、物品有无丢失
2、下班查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患
3、经常检查库内温度、湿度、保持通风
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4、检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管
九、验收质量应注意哪些?
1、检验商品包装
2、检验外观质量
十、哪些产品应该全检?哪些产品可以抽检,以什么比例标准抽检?(一)全检产品:
1、价值高但检验费不高的产品
2、某项产品的关键品质特性核安全指标
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3、生产批量不大,品质不稳定且无严格措施保证质量的产品
4、精度要求比较高或对下道工序加工影响比较大的产品
5、手工操作比较重大,品质不稳定的加工工序所生产的产品
6、客户退回的不合格产品。
(二)抽检产品:
1、生产过程稳定,生产批量大,品质比较稳定的产品
2、量多,低值且允许有不合格品混入的产品
3、需检验产品较多,希望节约检验费用与检验时间的情况
4、不易划分单位的连续产品
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5、即使有少数不合格的也不会造成重大损失的产品
6、希望检验对供应上改进品质起促进作用,强调生产风险的产品十一、商品质量变化的形式?
1、物理变化(挥发溶化串味沉淀、变形、沾污等)
2、化学变化(金属生锈、分解氧化老化)
3、生理变化(发芽、胚胎发育)
4、某些生物引起的变化(霉变、腐败、虫蛀,鼠)
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十二、接货方式有哪些?
1、铁路专用线接货
2、到车站码头接货
3、到送货单位提货送货到库/自提货的步骤:
开始→做好接货准备→前往供货单位→现场验收→办理收货手续→装卸→进行质量复验→办理入库手续→结
十三、建立商品档案收集资料包括哪些?
1、商品入库时的各种凭证和技术资料,如商品技术证明、合格证装箱单、发货明细表等。
2、商品运输过程中的各种单据如运输单、货运记录等。
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3、商品验收入库的入库通知单、验收记录、磅码单,技术技术检验报告。十四、对商品档案进行管理时应注意的问题?
1、对档案统一编号
2、确定资料保管期
3、及时更新资料。
十五、废料产生的原因、预防方法?
(一)产生原因
1、损坏料
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2、边角料
3、旧料
(二)预防方法
1、加强对库房种商品的养护工作,防止物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生
2、提高对无聊的使用率,较少边角料的产生
3、建立先进先出的物料收发制度,并及时处理呆滞料,从而避免堆积过久而成为陈腐报废的物料十六、仓库规划有哪些步骤?
1、在整个仓库范围内规划处专门的存储区域
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2、根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位
3、对货位及商品进行编号管理,以便对存储商品进行规范化细致化的管理。十七、布置仓库时要注意哪些问题?
1、根据商品的储备定额决定仓位
2、根据商品的使用频率确定仓位
3、根据商品保管要求划分仓位
4、根据商品分类目录规划仓位。
十八、仓库存储划分区域,颜色标出?
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1、黄待检
2、白待处理区
3、绿合格商品储存区
4、红不合格商品隔离区
十九、什么是ABC分类法?如何分类?
ABC分类法是将库存商品按品种和占用资金的多少划分为三个等级,特别重要的库存为A类,一般重要的库存为B类不重要的库存为C类,然后针对不同等级的商品进行管理和控制。
(一)分类:
1、推断商品年使用量
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2、确定每个商品价格
3、计算占用金额并排序
4、求累计金额及比例
5、制作ABC分析图
6、分析并确定商品类别
二十、ABC法库存控制要点?
1、备购时间
2、每日耗用量
3、安全存量
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二十一、ABC商品分类比例?
A类:商品占存货15%,金额占70%-80%
B类:商品占存货30%,资金占15%-25%
C类:商品占存货55%,资金占5%
二十二、提高仓容使用效能的主要途径有哪些?
1、合理规划布局、扩大仓库有效面积
2、向空间发展,做到重容结合
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3、调整储存条件,提高仓容使用效能。
二十三、选择货架应注意哪?
1、商品的物理特性
2、商品的储存条件
3、仓库设施建设
4、仓库作业特点
二十四、仓库分区分类储存商品适应遵循哪些原则?
1、按商品的种类和性质分类储存
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2、按商品的危险性质分类储存
3、按商品的归属单位分类储存
4、按商品的运输方式储存
5、按商品存储作业特点分类
二十五、仓储管理在现代物流配送中的作用?
1、调节生产与消费
2、确保商品顺利流通
3、降低商品运输成本
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4、支持调高服务质量。
二十六、盘点的作用是什么?
通过盘点可以发现库存商品数量上得溢余、短缺、规格互串等问题以便及时查找并分析原因,采取措施挽回或减少损失
二十七、盘点的方法、方式?
1、循环盘点
2、定期盘点
3、临时盘点方式:
A、盘点单盘点
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