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重大事项请示报告制度Record the situation and lessons learned, find out the existing problems andform future countermeasures.姓名：___________________单位：___________________时间：___________________编号：FS-DY-20552重大事项请示报告制度重大事项请示报告制度一、重大事项请示报告的主要内容(一)重大突发事件全县范围内发生的或与我县密切相关急需解决的重特大突发性事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
(二)重要工作事项1.贯彻落实中央、区、州、县委重要指示、决定、命令以及县人大会审议意见过程中的重要情况;2.中央、区、州、县委研究制定的事关经济社会和重大民生工作的政策措施;3.中央、区、州批复的我县重大规划、重大项目情况以及对我县相关工作的重要通报;4.各乡镇人民政府、政府职能部门年度工作目标任务、工作要点、重要工作部署以及阶段性工作任务的完成情况;5.各乡镇人民政府、政府职能部门涉及全县工作的重要事项决策、重大项目建设、重要资金安排情况。
(三)重要会议县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会以及以县人民政府名义召开的行业会议或其他重要会议。
(四)重要活动1.需要县人民政府县长、副县长出席的公务活动;2.以县人民政府名义举办、申办的重要公务活动;3.各乡镇人民政府、政府职能部门组织的重要公务外出考察活动。
(五)重要接待1.上级领导或其他重要客人，以及国内外知名的专家、学者、企业界人士到我县开展公务性活动的接待;2.中央、区、州及其他地区重要媒体到我县从事新闻采访活动的接待。
(六)其他重大事项县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会和以县人民政府名义召开的行业会议精神落实情况以及县人民政府主要领导确定并交办的重要工作进展情况。
重大事项报告请示制度
是指对于某些重大决策或事项，组织内部的人员需要向上级领导层报告并请示意见的一种管理制度。
该制度的目的是确保重大决策或事项的合理性、科学性和可行性，并在决策过程中获得上级领导的指导和支持。
通过报告请示制度，可以有效地提升组织内部的决策质量，增强决策的透明度，减少决策的偏颇和错误。
重大事项报告请示制度的具体操作流程可以根据组织的规模和性质进行灵活调整，但一般包括以下步骤：
1. 辨别重大事项：组织内部需要明确哪些决策或事项属于重大事项，只有在确定为重大事项后，才需要进行报告请示。
2. 编制报告请示材料：相关负责人或团队编制报告请示材料，内容包括该事项的背景、分析、影响、目标、可行性研究等。
3. 上级领导审阅：报告请示材料提交给上级领导层审阅，上级领导对材料进行审查、分析，给出意见和建议。
4. 修改完善材料：根据上级领导的意见和建议，负责人或团队对报告请示材料进行修改和完善。
5. 上报决策：修改完善后的报告请示材料再次提交给上级领导层，上级领导根据自身的判断和权限做出决策。
6. 实施落实：根据上级领导的决策，组织内部相关人员进行实施和落实，并及时反馈执行情况给上级领导。
值得注意的是，重大事项报告请示制度并不是一成不变的，需要根据组织的实际情况进行调整和完善。
同时，该制度的顺利运行还需要建立健全的沟通机制、明确的责任分工和有效的信息流动渠道。
XXX重大事项请示报告一、报告内容一）重大活动及突发性事件管理1.集体外出报告。
幼儿园师生组织各类形式的集体外出活动，须提前向教育局相关部门报告。
在报告中必须写清楚时间安排、外出人数、交通工具、带队领导，待得到分管领导明确答复后，方可组织实施。
2.突发事件报告。
突发事件尤其是涉及师生人身安全，防火、防盗、防水、防煤毒、防交通事故等方面的事件，幼儿园一旦遇突发事件，必须及时先电话报安全科和分管领导，并立即成立突发事件处理领导小组，做到联系得上，指挥得力，解决及时。
要求在第一时间形成书面材料后依次报至主要领导。
二）人事管理报告3.外出请假报告。
幼儿园主要负责人及局机关科室负责人到区外出发一天以上须依次向分管领导和主要领导请假，同时必须严格执行销假制度。
4.干部管理请示敷陈。
对局管干部的管理过程中有需及时敷陈的内容要严格执行请示敷陈制度。
5.长期请销假报告。
幼儿园严格执行请假制度，凡出现连续请假超过15个工作日或一年请假累计超过30个工作日的，执行重大事项报告幼儿园将教职工请假理由及幼儿园审批意见形成书面材料报人事科备案，并严格执行销假制度。
6.无故旷工情况敷陈。
幼儿园严格实施岗位考勤，凡出现“旷工或无合理理由逾期不归连续超过15个工作日或一年累计超过30个工作日的”，严格执行重大事项敷陈，幼儿园要及时将无故旷工情况及处理意见形成书面资料报人事科备案，并提交教体局局班子会议个人研究决定。
7.师德违规违纪报告。
如幼儿园出现师德违规违纪现象，给学校造成重大负面影响，并达到“警告、记过、记大过、降级、辞退、开除”条件的，严格执行重大事项报告，幼儿园要及时将违规违纪情况及处理意见形成书面材料报人事科备案，并提交教体局局班子会议集体研究决定。
三）校产财务管理敷陈8.大额支出请示报告。
学校凡大额资产购置、大额经费的支出，须召开幼儿园园务班子会议集体研究决定，形成可行性报告，按程序书面报分管领导，需由局班子研究的必须经局班子集体研究同意后方可进行。
2023年最新的国有企业重大事项请示报告三篇国有企业重大事项请示报告一篇为进一步规范重大事项报告工作，确保县人民政府及时准确掌握并快速处置各类重大事项，避免工作失误，确保政令畅通，现就严格执行重大事项请示报告制度有关事宜通知如下：一、重大事项请示报告的主要内容（一）重大突发事件全县范围内发生的或与我县密切相关急需解决的重特大突发性事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
（二）重要工作事项1.贯彻落实中央、区、州、县委重要指示、决定、命令以及县人大常委会审议意见过程中的重要情况；2.中央、区、州、县委研究制定的事关经济社会和重大民生工作的政策措施；3.中央、区、州批复的我县重大规划、重大项目情况以及对我县相关工作的重要通报；4.各乡镇人民政府、政府职能部门年度工作目标任务、工作要点、重要工作部署以及阶段性工作任务的完成情况；5.各乡镇人民政府、政府职能部门涉及全县工作的重要事项决策、重大项目建设、重要资金安排情况。
（三）重要会议县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会以及以县人民政府名义召开的行业会议或其他重要会议。
（四）重要活动1.需要县人民政府县长、副县长出席的公务活动；2.以县人民政府名义举办、申办的重要公务活动；3.各乡镇人民政府、政府职能部门组织的重要公务外出考察活动。
（五）重要接待1.上级领导或其他重要客人，以及国内外知名的专家、学者、企业界人士到我县开展公务性活动的接待；2.中央、区、州及其他地区重要媒体到我县从事新闻采访活动的接待。
（六）其他重大事项县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会和以县人民政府名义召开的行业会议精神落实情况以及县人民政府主要领导确定并交办的重要工作进展情况。
涉及各乡镇人民政府、政府职能部门的重大决策、重大项目安排等事项。
二、请示报告的程序和要求（一）各乡镇人民政府、政府职能部门必须严格遵守重大事项请示报告制度，不得迟报、漏报、错报、压报、瞒报。
重大事件请示报告制度范文1、有关办公室工作和办公室内部重大事项，均应及时请示或报告。
2、请示、报告实行逐级负责制，即。
科室工作人员向科室长，科室长向分管副主任，副主任向主任，主任向县委分管书记、书记请示报告。
一般情况下不允许越级请示报告(特殊情况例外)。
3、科室工作人员向科室长请示、报告的事项。
工作任务的完成情况;承办领导同志交办事项;因公需要离开办公室外出;病假或事假。
4、科室长向分管副主任请示、报告的事项。
阶段性工作情况;一个时期的工作计划;各项交办任务的完成情况;本科室工作人员的思想和工作情况;涉及其他科室、有关部委办局需要统一协调的事情;失____事件和本科室工作的失误;因事请假。
5、副主任需要向主任请示、报告的事项：一个时期办公室工作思路和打算;县委领导安排的各项任务完成情况和进展情况;乡镇和县直部门请示办公室办理的事项和需要办公室协助办理的重要事情;需要以办公室名义对外联系工作或发布文电;人事方面的问题和建议;较大财务开支事项和办公室经费开支情况;其他重要事6、特殊情况下可以越级请示、报告的事项。
因上一级领导不在等原因，按正常程序请示、报告不能进行的;县委领导直接交办的事情;须在一定范围内保密的事情;非工作时间发生的重大事件;需要紧急办理的事项。
7、上级领导越级交办的工作任务，承办者应及时向分管领导汇报。
根据分级负责、分层指导的原则，____工作人员必须执行以下请示报告制度：一、重要工作(一)机关处室年度工作计划，在____实施前，必须报经办党组或主任办公会研究同意。
(二)临时和阶段性重要工作，由相关处室提出方案，报经办分管领导同意，必要时须经办主要领导同意。
(三)凡是下级机关、基层单位上报____请示，必须交秘书处登记按程序阅处，经办主要领导批示后，有关处室按照批示认真办理，并及时报告办理结果。
(四)凡是上级和上级部门直接给处室发文，或上级领导口头给处室交办的事项，由相关处室提出处理意见后交秘书处，由秘书处统一按程序报办领导审批后办理，重要重大事项由办党组讨论决定后办理。
重大事项报告请示制度一、概述为了确保企业决策的科学性、合理性、公正性，保障企业的稳步发展，制定本报告请示制度。
该制度是企业制度中涉及到的重要管理用具，是企业内部信息沟通和决策的重要形式和程序，适用于企业各部门及下属单位对重大事项上报并请示领导的情况。
本制度的实施，有利于全面掌握企业各项业务、及时发现问题和风险，提高管理水平和决策效率，推动企业创新、转型升级和生产经营的可持续发展。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有部门，包括公司总部、全资子公司等。
三、报告请示内容报告请示的内容必须详细、准确、实际。
1.重大经济决策、重大资产投资等内容2.与公司经营战略直接相关的重大计划或项目3.重大资产、重要战略性产业的重大问题4.突发性事件或重大影响公司经营的问题5.对公司政策形成或完善具有重大意义的问题6.其他权责明确、需要报告请示的事项四、报告请示流程1.填写《重大事项报告请示表》，并将表格及相关资料送交上级单位。
2.上级单位收到报告请示后，审查、核实、分析报告请示所陈述的内容，并进行综合评价。
3.上级单位根据报告请示内容的重要性、紧迫性、对公司的影响，决定下一步审批程序和步骤。
4.上级单位在规定时间内，向报告请示者发出审核意见或批复文件。
如有不同意见，应当明确表达，并说明原因及理由。
五、报告请示表格报告请示表格应当包含以下内容：1.事件名称、时间、地点及范围；2.事件的概述和基本情况，必要时应提交书面材料；3.事件的目的和具体内容；4.事件的方案及建议，包括预测的风险和解决方案；5.事件的经济效益、社会效益及可能存在的风险；6.事件中涉及的人员及相关部门；7.提交单位及提交人的姓名、职务和联系方式；8.上报单位及审批领导的姓名、职务和联系方式。
六、制度实施1.本制度的执行由企业领导直接管理，具体由企业内部各部门落实。
2.各部门在执行过程中必须严格按照本制度的要求，确保报告请示内容详实、准确。
3.企业领导必须认真审查每一份报告请示文件，对于不同意的情况要作出明确表态，并说明原因及理由，慎重对待重大事项的决策。
关于重大事项请示报告制度关于重大事项请示报告制度在现代企业管理中，意识到重大事项必须经由主管部门正式许可的重要性，所以引进了“重大事项请示报告制度”。
以确保组织的正确决策和管理合法性。
“重大事项请示报告制度”是企业管理的核心管理制度之一。
企业中一般来说有这样的规定："关系组织重大和重要事项的决定和行动应当按照程序进行，应当进行请示报告，在主管部门批准之后执行。
"该制度可以保障企业决策长期科学化的稳步发展，避免组织管理方面一些非法行为和损害行为,并完好保护企业的利益。
实行“重大事项请示报告制度”的必要性：1、有效性：制度建立后，会明确事务、管辖关系及作业，企业可以根据这些规则进行正常运营。
让企业内外部员工对工作情况、成果的了解更加及时，进而保障组织正常的发展。
2、透明性：通过“重大事项请示报告制度”建立，可以建立组织内部决策的透明度。
不仅对企业内部，同时也可以透明机制来展示企业对外的决策情况，对于长期存在的合规问题，还可以一步步地清理，不断改进。
3、安全性：在决策的合法性方面创造保障，避免主业的扣减或者业务资金的滥用等行为。
安置金融资金安全风险权益收益的安全维护，在保障组织正常运行的同时，避免企业损失。
如何实行“重大事项请示报告制度”：1、制度的推行：根据公司的具体情况，建立完善的制度。
并通过培训，必要的教育和训练会让员工更好地理解和使用制度。
对相关岗位人员经常加强制度培训，提高制度质量和实施意想。
2、完善流程：设计完善流程，使得相关部门能够按照流程执行，并且考虑到流程的各个环节，避免环节缺失给监管部门留下死角，引起管理漏洞。
3、人员处置：建立适当的人员安置措施，确保流程上的合规。
对于流程的负责人，必须要有一定的运作方案，让企业确保沟通、流程、规范和技术等方面的合规。
对于职业道德和管理方面的责任，必须要明确企业内部的管理机构以及相关制约摆脱方案。
4、建立风险平衡：企业面临各种风险的时候，应该尽量降低风险的发生概率，避免将损失带给企业。
重大事项请示报告清单
一、各单位请示重大事项
1、关于实施政府重点工程项目的请示。
2、关于公司机构调整的请示。
3、关于建立安全防护系统的请示。
4、关于引进先进技术设备的请示。
5、关于推行客户资源管理的请示。
6、关于进行突发事件处置的请示。
7、关于全面提升组织管理水平的请示。
8、关于推动社会主义文明建设的请示。
9、关于实施新型信息技术的请示。
10、关于实施全国联网项目的请示。
11、关于开展政策性投资项目的请示。
12、关于推行信息化改革的请示。
13、关于科学发展规划实施的请示。
14、关于社会经济结构调整的请示。
15、关于开展社会治理创新实践的请示。
重大事件请示报告制度范文第一条目的为及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度。
第二条适用范围1、上级部门交办的重要事项及完成情况；2、项目立项、申报、评定及项目资金分配情况；3、突发性事件、事故、问题；4、工作中出现重大失误情况；5、外联业务中出现重大问题不能解决的事项；6、需要报告的其他重大事项。
第三条事项报告程序及事件处理1、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面、口头或其他形式报告，能事前报告的事要事前报告，事前无法报告的，事后应及时补报。
2、发生重大或____，负有报告义务的人员应将有关信息向公司负责人报告，确保及时、真实、准确、完整、没有虚假、严重误导性陈述或重大遗漏。
负责人应立即赶到现场处理，同时尽快口头向上级主管领导报告，并根据事发情节决定是否报告公安、消防等机构协助处理。
3、凡重大____应急报告，必须在第一时间（____小时内）报告主管领导；一般事件要（____小时内）报告部门主管；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告。
来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报；4、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以处理的，要及时上报。
因自身答复不及时或处理不当或应上报而未上报的，造成后果的要追究当事人责任。
5、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。
重大事件请示报告制度范文（二）茨芭镇重大事项和不安定因素排查制度为认真贯彻落实省、市、县有关平安创建工作的文件精神，有力推进“平安茨芭”建设，做好新形势下的重大事项和不安定因素排查工作，及时发现排查各类重大事项和不安定因素苗头源头，依法维护广大群众利益，及时遏止、制止重特大矛盾纠纷和社会不安定因素的扩大，真正形成大调解的工作格局，确保社会政治稳定，结合我镇实际，制定《茨芭镇重大事项和不安定因素排查制度》。
重大事项请示报告制度为了确保我委能够及时准确地了解机关各项重要工作和领导干部个人重要情况，加强对全委工作的统筹安排和科学决策，以及对领导干部的管理和监督，根据党的组织原则和上级有关文件要求，结合我委工作实际，现规定重大事项请示报告工作如下。
一、适用对象全委各部门负责人以及各部门党员干部应按要求向县委请示报告重大事项。
二、重大事项的报告范围一）重要工作1、重大决策事项。
包括贯彻落实党的路线方针政策、党内规章和国家法律法规，以及上级决策、重要部署、重要会议、重要指示精神等方面的重大事项；涉及经济社会发展方面的中长期规划编制，重大发展战略、重要领域发展思路，以及经济社会发展方面的年度计划；涉及全局性的机制、体制、制度改革的重大事项；以及在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态环境建设和党的建设等方面的重要事项。
2、重要人事任免事项。
包括向县委干部的推荐、提名、奖惩等事项；领导班子换届选举方案和推荐人选名单；人大代表、政协委员候选人的推荐；干部人事制度改革方案的制定实施等。
3、重大项目安排事项。
包括重大建设项目安排，重大投资项目安排，民生社会事业项目，重大活动项目安排和其他重大项目安排。
4、大额度资金使用事项。
主要是单项支出数额较大的公共性资金安排和其他大额度资金使用。
5、全委各部门年度工作目标任务、重点工作及阶段性任务的完成情况。
6、上级领导交办事项的办理情况。
二）重大事件1、重大安全事故。
包括项目领域的重大伤亡事故、项目领域的重大交通安全事故、项目领域的重大消防安全事故、项目领域的重大安全生产事故。
2、重大突发事件。
包括群众集中反映的社会矛盾问题；集体上访、越级上访、游行、非法集会等影响社会大局和谐稳定的重大事件；以及影响很大的舆情热点事件。
3、重大违法违纪事件。
包括党员领导干部和干部职工有违法犯罪嫌疑被拘留、逮捕或被司法机关受理的案件；涉及科级及以上领导干部的重要或领导干部涉嫌违法违纪的案件；在重点项目建设或工作过程中因违规造成重大损失的经济事件；以及党员领导干部涉嫌违反国家法律法规并造成重大社会影响的事件。
重大事项请示报告条例目录1. 重大事项请示报告条例1.1 申请人信息1.1.1 填写申请人的姓名、单位、职务等基本信息1.1.2 说明申请人与重大事项相关的背景和利益关系1.2 重大事项内容1.2.1 具体描述重大事项的性质、内容和影响范围1.2.2 说明重大事项的紧急程度和必要性1.3 申请理由1.3.1 阐述申请此重大事项的原因和动机1.3.2 提供支持材料和证据，证明申请的合理性1.4 风险评估1.4.1 分析重大事项可能存在的风险和挑战1.4.2 提出风险应对措施和预案1.5 预期效果1.5.1 阐述实施此重大事项的预期收益和效果1.5.2 比较预期效果与成本和风险的关系1.6 实施计划1.6.1 列出详细的实施步骤和时间表1.6.2 指明实施过程中需要的资源和支持1.7 审批意见1.7.1 陈述对申请重大事项的审批意见1.7.2 提出建议或改进建议1. 申请人信息1.1 填写申请人的姓名、单位、职务等基本信息在此部分需要完整填写申请人的姓名、所在单位、职务，确保申请人的身份清晰明了。
1.2 说明申请人与重大事项相关的背景和利益关系详细说明申请人与所提重大事项之间的关联关系，包括可能存在的利益冲突或相关利益关系。
2. 重大事项内容2.1 具体描述重大事项的性质、内容和影响范围清晰准确地描述重大事项的具体内容，包括其性质、影响范围和可能涉及的各方。
2.2 说明重大事项的紧急程度和必要性阐明提出此重大事项的紧急性和必要性，为后续申请提供充分的理由和依据。
3. 申请理由3.1 阐述申请此重大事项的原因和动机详细说明申请此重大事项的动机和原因，确保申请的合理性和合法性。
3.2 提供支持材料和证据，证明申请的合理性提供相关的支持文件、材料和证据，证明申请的真实性和合理性，确保申请的可信度。
4. 风险评估4.1 分析重大事项可能存在的风险和挑战对重大事项可能涉及的各类风险和挑战进行深入分析和评估，为后续风险应对提供依据。
重大事项报告请示制度范文1. 引言部分尊敬的领导：报告请示制度是我们组织中一项重要的管理机制，用于向领导汇报重大事项并征求批准。
为了进一步规范和完善这一制度，提高决策效率和透明度，我们特制定了本报告请示制度。
本制度的目的是确保重大决策能够充分考虑各方面因素，保证决策的科学性和准确性。
现将本报告请示制度的具体内容向您作详细的说明。
2. 报告请示内容2.1 问题/计划的背景与现状（详细描述问题的由来、现状和影响等，包括数据、案例等）2.2 解决方案/计划的目标和重要性（详细描述解决方案的目标和重要性，并说明如何实施，可以包括具体的步骤、措施和预期效果等）2.3 可能存在的风险和挑战（详细描述解决方案可能面临的风险和挑战，包括外部环境、内部条件、资源不足等方面的问题）2.4 相关的利益相关方和意见反馈（列举相关的利益相关方，并说明他们的意见和反馈，如有必要可以附上相关立场和意见书面材料）2.5 我们的建议与请示（明确提出我们认为符合实际的建议和请示，包括具体的措施和时间安排等）3. 请示批复的要求3.1 意见和建议（鼓励领导对我们的建议进行审查和提出意见和建议）3.2 批复的方式和时间（请领导明确批复的方式和时间，如需会议讨论、书面回复或口头通知等）3.3 行动的负责人和完成时间（明确相关的行动负责人和完成时间，确保实施落地）4. 结束语以上是本报告请示制度的具体内容，请领导审阅和指导我们的工作。
我们将根据领导的批复意见，不断完善和优化我们的工作，并及时将进展情况向领导汇报。
希望我们共同努力，为组织的发展和目标的实现做出积极贡献。
特此请示。
敬礼！重大事项报告请示制度范文（二）尊敬的领导：根据公司的规定和工作流程，我特向您提交关于重大事项的报告，请您审阅。
以下是该报告的详细内容：一、事项背景本次事项是关于公司产品推广计划的调整。
根据市场调研结果和竞争环境的变化，我们经过深入分析，在目前的市场形势下，原有的推广计划已经不再适应，并需要作出相应的调整，以保证公司产品的竞争力和市场占有率。
农科院重大事项请示报告清单1. 事项背景和目标：概述该重大事项的背景和目标。
2. 相关政策和法规：列举与该事项相关的政策和法规，并分析其对农科院工作的影响。
3. 现状分析：对当前的农科院情况进行分析，包括资源、人员、设备等方面。
4. 问题和挑战：详细描述该重大事项中所面临的问题和挑战。
5. 解决方案：提出解决该问题和应对挑战的具体方案，包括技术手段、资源调配、合作推进等。
6. 进展情况：概述该重大事项的进展情况，包括目前已经采取的措施和取得的成果。
7. 风险评估：对该重大事项的实施进行风险评估，分析可能存在的风险和影响，并提出相应的风险应对措施。
8. 投资和预算：估算该重大事项的投资和预算，并说明资金来源。
9. 推进计划：制定推进该事项的详细计划，包括时间安排、责任分工、工作重点等。
10. 建议与请示：结合以上分析和计划，提出对相关管理部门的建议，并将该重大事项请示上级部门。
详细描述：农科院重大事项请示报告是农科院向上级部门请示相关决策的一种形式。
在报告中，首先需要概述该重大事项的背景和目标，明确农科院在该事项上的职责和任务。
接着，列举该重大事项所涉及的政策法规，分析其对农科院工作的影响，有助于指导问题解决过程。
还需要对农科院的现状进行分析，包括资源、人员、设备等方面，以便更好地制定解决方案。
在详细描述问题和挑战时，需要全面了解该问题的性质和原因，并对其影响进行评估。
然后，提出具体的解决方案，包括技术手段、资源调配、合作推进等。
解决方案需要根据实际情况制定，同时要考虑可行性和效果。
也需要对该重大事项的进展情况进行概述，列出已经采取的措施和取得的成果，以突出农科院在该方面的工作和贡献。
风险评估是非常重要的一项工作，需要详细分析可能存在的风险和影响，并提出相应的风险应对措施。
还需要对该重大事项的投资和预算进行估算，并说明资金来源。
在推进计划中，应制定详细的时间安排、责任分工和工作重点，以确保事项的顺利推进。
重大事项请示报告条例一、前言。
在工作中，我们经常需要向领导或相关部门请示重大事项，这些事项可能涉及到公司的战略发展、重大投资、重要决策等，因此，制定一套科学合理的请示报告条例对于提高工作效率、保障决策的科学性和准确性具有重要意义。
二、请示报告的基本要素。
1. 事由，明确请示报告的事由，包括事情的起因、背景、相关情况等。
2. 目的，清晰表达请示报告的目的，即希望得到领导或相关部门的什么样的支持、意见或决策。
3. 内容，详细阐述请示报告的具体内容，包括相关数据、分析、预期效果等。
4. 建议，提出自己的建议或意见，说明为什么选择这样的方案或决策。
5. 风险评估，对可能出现的风险进行评估和预警，提出相应的风险应对措施。
6. 结论，对整个请示报告进行总结，明确表达希望得到的决策或支持。
三、请示报告的书写规范。
1. 标题，请示报告的标题应当简明扼要，能够准确反映报告的主题。
2. 文体，请示报告的文体应当正式、规范，避免使用口语化、随意化的表达方式。
3. 结构，请示报告应当分为前言、正文和结尾三部分，结构清晰，层次分明。
4. 语言，请示报告的语言应当准确、生动、简洁，避免使用过于复杂的词汇和句式。
5. 格式，请示报告的格式应当整齐、美观，避免出现错别字、排版混乱等情况。
四、请示报告的提交流程。
1. 提交对象，请示报告的提交对象应当明确，避免出现提交错误的情况。
2. 提交时间，请示报告的提交时间应当合理安排，避免出现拖延或过早提交的情况。
3. 提交方式，请示报告的提交方式应当符合公司规定，避免出现违规行为。
4. 跟进进度，提交请示报告后，应当及时跟进进度，避免出现长时间得不到回复的情况。
五、请示报告的注意事项。
1. 事实真相，请示报告中的内容应当真实可靠，避免出现夸大事实或隐瞒真相的情况。
2. 逻辑严谨，请示报告的逻辑应当严谨，避免出现前后矛盾或逻辑混乱的情况。
3. 权责明确，请示报告中的权责应当明确，避免出现推诿责任或超越权限的情况。
