重大事项请示报告单
- 格式:doc
- 大小:30.50 KB
- 文档页数:3
重大事项请示报告制度Record the situation and lessons learned, find out the existing problems andform future countermeasures.姓名:___________________单位:___________________时间:___________________编号:FS-DY-20552重大事项请示报告制度重大事项请示报告制度一、重大事项请示报告的主要内容(一)重大突发事件全县范围内发生的或与我县密切相关急需解决的重特大突发性事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
(二)重要工作事项1.贯彻落实中央、区、州、县委重要指示、决定、命令以及县人大会审议意见过程中的重要情况;2.中央、区、州、县委研究制定的事关经济社会和重大民生工作的政策措施;3.中央、区、州批复的我县重大规划、重大项目情况以及对我县相关工作的重要通报;4.各乡镇人民政府、政府职能部门年度工作目标任务、工作要点、重要工作部署以及阶段性工作任务的完成情况;5.各乡镇人民政府、政府职能部门涉及全县工作的重要事项决策、重大项目建设、重要资金安排情况。
(三)重要会议县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会以及以县人民政府名义召开的行业会议或其他重要会议。
(四)重要活动1.需要县人民政府县长、副县长出席的公务活动;2.以县人民政府名义举办、申办的重要公务活动;3.各乡镇人民政府、政府职能部门组织的重要公务外出考察活动。
(五)重要接待1.上级领导或其他重要客人,以及国内外知名的专家、学者、企业界人士到我县开展公务性活动的接待;2.中央、区、州及其他地区重要媒体到我县从事新闻采访活动的接待。
(六)其他重大事项县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会和以县人民政府名义召开的行业会议精神落实情况以及县人民政府主要领导确定并交办的重要工作进展情况。
重大事项报告请示制度
是指对于某些重大决策或事项,组织内部的人员需要向上级领导层报告并请示意见的一种管理制度。
该制度的目的是确保重大决策或事项的合理性、科学性和可行性,并在决策过程中获得上级领导的指导和支持。
通过报告请示制度,可以有效地提升组织内部的决策质量,增强决策的透明度,减少决策的偏颇和错误。
重大事项报告请示制度的具体操作流程可以根据组织的规模和性质进行灵活调整,但一般包括以下步骤:
1. 辨别重大事项:组织内部需要明确哪些决策或事项属于重大事项,只有在确定为重大事项后,才需要进行报告请示。
2. 编制报告请示材料:相关负责人或团队编制报告请示材料,内容包括该事项的背景、分析、影响、目标、可行性研究等。
3. 上级领导审阅:报告请示材料提交给上级领导层审阅,上级领导对材料进行审查、分析,给出意见和建议。
4. 修改完善材料:根据上级领导的意见和建议,负责人或团队对报告请示材料进行修改和完善。
5. 上报决策:修改完善后的报告请示材料再次提交给上级领导层,上级领导根据自身的判断和权限做出决策。
6. 实施落实:根据上级领导的决策,组织内部相关人员进行实施和落实,并及时反馈执行情况给上级领导。
值得注意的是,重大事项报告请示制度并不是一成不变的,需要根据组织的实际情况进行调整和完善。
同时,该制度的顺利运行还需要建立健全的沟通机制、明确的责任分工和有效的信息流动渠道。
XXX重大事项请示报告一、报告内容一)重大活动及突发性事件管理1.集体外出报告。
幼儿园师生组织各类形式的集体外出活动,须提前向教育局相关部门报告。
在报告中必须写清楚时间安排、外出人数、交通工具、带队领导,待得到分管领导明确答复后,方可组织实施。
2.突发事件报告。
突发事件尤其是涉及师生人身安全,防火、防盗、防水、防煤毒、防交通事故等方面的事件,幼儿园一旦遇突发事件,必须及时先电话报安全科和分管领导,并立即成立突发事件处理领导小组,做到联系得上,指挥得力,解决及时。
要求在第一时间形成书面材料后依次报至主要领导。
二)人事管理报告3.外出请假报告。
幼儿园主要负责人及局机关科室负责人到区外出发一天以上须依次向分管领导和主要领导请假,同时必须严格执行销假制度。
4.干部管理请示敷陈。
对局管干部的管理过程中有需及时敷陈的内容要严格执行请示敷陈制度。
5.长期请销假报告。
幼儿园严格执行请假制度,凡出现连续请假超过15个工作日或一年请假累计超过30个工作日的,执行重大事项报告幼儿园将教职工请假理由及幼儿园审批意见形成书面材料报人事科备案,并严格执行销假制度。
6.无故旷工情况敷陈。
幼儿园严格实施岗位考勤,凡出现“旷工或无合理理由逾期不归连续超过15个工作日或一年累计超过30个工作日的”,严格执行重大事项敷陈,幼儿园要及时将无故旷工情况及处理意见形成书面资料报人事科备案,并提交教体局局班子会议个人研究决定。
7.师德违规违纪报告。
如幼儿园出现师德违规违纪现象,给学校造成重大负面影响,并达到“警告、记过、记大过、降级、辞退、开除”条件的,严格执行重大事项报告,幼儿园要及时将违规违纪情况及处理意见形成书面材料报人事科备案,并提交教体局局班子会议集体研究决定。
三)校产财务管理敷陈8.大额支出请示报告。
学校凡大额资产购置、大额经费的支出,须召开幼儿园园务班子会议集体研究决定,形成可行性报告,按程序书面报分管领导,需由局班子研究的必须经局班子集体研究同意后方可进行。
2023年最新的国有企业重大事项请示报告三篇国有企业重大事项请示报告一篇为进一步规范重大事项报告工作,确保县人民政府及时准确掌握并快速处置各类重大事项,避免工作失误,确保政令畅通,现就严格执行重大事项请示报告制度有关事宜通知如下:一、重大事项请示报告的主要内容(一)重大突发事件全县范围内发生的或与我县密切相关急需解决的重特大突发性事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
(二)重要工作事项1.贯彻落实中央、区、州、县委重要指示、决定、命令以及县人大常委会审议意见过程中的重要情况;2.中央、区、州、县委研究制定的事关经济社会和重大民生工作的政策措施;3.中央、区、州批复的我县重大规划、重大项目情况以及对我县相关工作的重要通报;4.各乡镇人民政府、政府职能部门年度工作目标任务、工作要点、重要工作部署以及阶段性工作任务的完成情况;5.各乡镇人民政府、政府职能部门涉及全县工作的重要事项决策、重大项目建设、重要资金安排情况。
(三)重要会议县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会以及以县人民政府名义召开的行业会议或其他重要会议。
(四)重要活动1.需要县人民政府县长、副县长出席的公务活动;2.以县人民政府名义举办、申办的重要公务活动;3.各乡镇人民政府、政府职能部门组织的重要公务外出考察活动。
(五)重要接待1.上级领导或其他重要客人,以及国内外知名的专家、学者、企业界人士到我县开展公务性活动的接待;2.中央、区、州及其他地区重要媒体到我县从事新闻采访活动的接待。
(六)其他重大事项县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会和以县人民政府名义召开的行业会议精神落实情况以及县人民政府主要领导确定并交办的重要工作进展情况。
涉及各乡镇人民政府、政府职能部门的重大决策、重大项目安排等事项。
二、请示报告的程序和要求(一)各乡镇人民政府、政府职能部门必须严格遵守重大事项请示报告制度,不得迟报、漏报、错报、压报、瞒报。
重大事件请示报告制度范文1、有关办公室工作和办公室内部重大事项,均应及时请示或报告。
2、请示、报告实行逐级负责制,即。
科室工作人员向科室长,科室长向分管副主任,副主任向主任,主任向县委分管书记、书记请示报告。
一般情况下不允许越级请示报告(特殊情况例外)。
3、科室工作人员向科室长请示、报告的事项。
工作任务的完成情况;承办领导同志交办事项;因公需要离开办公室外出;病假或事假。
4、科室长向分管副主任请示、报告的事项。
阶段性工作情况;一个时期的工作计划;各项交办任务的完成情况;本科室工作人员的思想和工作情况;涉及其他科室、有关部委办局需要统一协调的事情;失____事件和本科室工作的失误;因事请假。
5、副主任需要向主任请示、报告的事项:一个时期办公室工作思路和打算;县委领导安排的各项任务完成情况和进展情况;乡镇和县直部门请示办公室办理的事项和需要办公室协助办理的重要事情;需要以办公室名义对外联系工作或发布文电;人事方面的问题和建议;较大财务开支事项和办公室经费开支情况;其他重要事6、特殊情况下可以越级请示、报告的事项。
因上一级领导不在等原因,按正常程序请示、报告不能进行的;县委领导直接交办的事情;须在一定范围内保密的事情;非工作时间发生的重大事件;需要紧急办理的事项。
7、上级领导越级交办的工作任务,承办者应及时向分管领导汇报。
根据分级负责、分层指导的原则,____工作人员必须执行以下请示报告制度:一、重要工作(一)机关处室年度工作计划,在____实施前,必须报经办党组或主任办公会研究同意。
(二)临时和阶段性重要工作,由相关处室提出方案,报经办分管领导同意,必要时须经办主要领导同意。
(三)凡是下级机关、基层单位上报____请示,必须交秘书处登记按程序阅处,经办主要领导批示后,有关处室按照批示认真办理,并及时报告办理结果。
(四)凡是上级和上级部门直接给处室发文,或上级领导口头给处室交办的事项,由相关处室提出处理意见后交秘书处,由秘书处统一按程序报办领导审批后办理,重要重大事项由办党组讨论决定后办理。
重大事项报告请示制度一、概述为了确保企业决策的科学性、合理性、公正性,保障企业的稳步发展,制定本报告请示制度。
该制度是企业制度中涉及到的重要管理用具,是企业内部信息沟通和决策的重要形式和程序,适用于企业各部门及下属单位对重大事项上报并请示领导的情况。
本制度的实施,有利于全面掌握企业各项业务、及时发现问题和风险,提高管理水平和决策效率,推动企业创新、转型升级和生产经营的可持续发展。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有部门,包括公司总部、全资子公司等。
三、报告请示内容报告请示的内容必须详细、准确、实际。
1.重大经济决策、重大资产投资等内容2.与公司经营战略直接相关的重大计划或项目3.重大资产、重要战略性产业的重大问题4.突发性事件或重大影响公司经营的问题5.对公司政策形成或完善具有重大意义的问题6.其他权责明确、需要报告请示的事项四、报告请示流程1.填写《重大事项报告请示表》,并将表格及相关资料送交上级单位。
2.上级单位收到报告请示后,审查、核实、分析报告请示所陈述的内容,并进行综合评价。
3.上级单位根据报告请示内容的重要性、紧迫性、对公司的影响,决定下一步审批程序和步骤。
4.上级单位在规定时间内,向报告请示者发出审核意见或批复文件。
如有不同意见,应当明确表达,并说明原因及理由。
五、报告请示表格报告请示表格应当包含以下内容:1.事件名称、时间、地点及范围;2.事件的概述和基本情况,必要时应提交书面材料;3.事件的目的和具体内容;4.事件的方案及建议,包括预测的风险和解决方案;5.事件的经济效益、社会效益及可能存在的风险;6.事件中涉及的人员及相关部门;7.提交单位及提交人的姓名、职务和联系方式;8.上报单位及审批领导的姓名、职务和联系方式。
六、制度实施1.本制度的执行由企业领导直接管理,具体由企业内部各部门落实。
2.各部门在执行过程中必须严格按照本制度的要求,确保报告请示内容详实、准确。
3.企业领导必须认真审查每一份报告请示文件,对于不同意的情况要作出明确表态,并说明原因及理由,慎重对待重大事项的决策。
关于重大事项请示报告制度关于重大事项请示报告制度在现代企业管理中,意识到重大事项必须经由主管部门正式许可的重要性,所以引进了“重大事项请示报告制度”。
以确保组织的正确决策和管理合法性。
“重大事项请示报告制度”是企业管理的核心管理制度之一。
企业中一般来说有这样的规定:"关系组织重大和重要事项的决定和行动应当按照程序进行,应当进行请示报告,在主管部门批准之后执行。
"该制度可以保障企业决策长期科学化的稳步发展,避免组织管理方面一些非法行为和损害行为,并完好保护企业的利益。
实行“重大事项请示报告制度”的必要性:1、有效性:制度建立后,会明确事务、管辖关系及作业,企业可以根据这些规则进行正常运营。
让企业内外部员工对工作情况、成果的了解更加及时,进而保障组织正常的发展。
2、透明性:通过“重大事项请示报告制度”建立,可以建立组织内部决策的透明度。
不仅对企业内部,同时也可以透明机制来展示企业对外的决策情况,对于长期存在的合规问题,还可以一步步地清理,不断改进。
3、安全性:在决策的合法性方面创造保障,避免主业的扣减或者业务资金的滥用等行为。
安置金融资金安全风险权益收益的安全维护,在保障组织正常运行的同时,避免企业损失。
如何实行“重大事项请示报告制度”:1、制度的推行:根据公司的具体情况,建立完善的制度。
并通过培训,必要的教育和训练会让员工更好地理解和使用制度。
对相关岗位人员经常加强制度培训,提高制度质量和实施意想。
2、完善流程:设计完善流程,使得相关部门能够按照流程执行,并且考虑到流程的各个环节,避免环节缺失给监管部门留下死角,引起管理漏洞。
3、人员处置:建立适当的人员安置措施,确保流程上的合规。
对于流程的负责人,必须要有一定的运作方案,让企业确保沟通、流程、规范和技术等方面的合规。
对于职业道德和管理方面的责任,必须要明确企业内部的管理机构以及相关制约摆脱方案。
4、建立风险平衡:企业面临各种风险的时候,应该尽量降低风险的发生概率,避免将损失带给企业。
重大事项请示报告清单
一、各单位请示重大事项
1、关于实施政府重点工程项目的请示。
2、关于公司机构调整的请示。
3、关于建立安全防护系统的请示。
4、关于引进先进技术设备的请示。
5、关于推行客户资源管理的请示。
6、关于进行突发事件处置的请示。
7、关于全面提升组织管理水平的请示。
8、关于推动社会主义文明建设的请示。
9、关于实施新型信息技术的请示。
10、关于实施全国联网项目的请示。
11、关于开展政策性投资项目的请示。
12、关于推行信息化改革的请示。
13、关于科学发展规划实施的请示。
14、关于社会经济结构调整的请示。
15、关于开展社会治理创新实践的请示。
重大事件请示报告制度范文第一条目的为及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重大事项报告制度。
第二条适用范围1、上级部门交办的重要事项及完成情况;2、项目立项、申报、评定及项目资金分配情况;3、突发性事件、事故、问题;4、工作中出现重大失误情况;5、外联业务中出现重大问题不能解决的事项;6、需要报告的其他重大事项。
第三条事项报告程序及事件处理1、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面、口头或其他形式报告,能事前报告的事要事前报告,事前无法报告的,事后应及时补报。
2、发生重大或____,负有报告义务的人员应将有关信息向公司负责人报告,确保及时、真实、准确、完整、没有虚假、严重误导性陈述或重大遗漏。
负责人应立即赶到现场处理,同时尽快口头向上级主管领导报告,并根据事发情节决定是否报告公安、消防等机构协助处理。
3、凡重大____应急报告,必须在第一时间(____小时内)报告主管领导;一般事件要(____小时内)报告部门主管;可先用电话口头报告,然后再补报文字报告。
来不及报送详细情况的,可先进行初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进行续报;4、上级负责人对下级报告的重要事项,属自身职责范围的要及时答复或处理,自身难以处理的,要及时上报。
因自身答复不及时或处理不当或应上报而未上报的,造成后果的要追究当事人责任。
5、报告对象必须及时按要求如实报告,并严格按批复意见办理,办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。
重大事件请示报告制度范文(二)茨芭镇重大事项和不安定因素排查制度为认真贯彻落实省、市、县有关平安创建工作的文件精神,有力推进“平安茨芭”建设,做好新形势下的重大事项和不安定因素排查工作,及时发现排查各类重大事项和不安定因素苗头源头,依法维护广大群众利益,及时遏止、制止重特大矛盾纠纷和社会不安定因素的扩大,真正形成大调解的工作格局,确保社会政治稳定,结合我镇实际,制定《茨芭镇重大事项和不安定因素排查制度》。