工作报告之重要事项请示报告单
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重要事项请示报告单
【篇一:重大事项请示报告管理规定】
重大事项请示报告管理规定
及时准确地上报重大紧急情况,对于全面解决矛盾,推动工作,维
护社会稳定具有十分重要的意义。为进一步做好重大事项报告工作,特制定如下规定:
一、报告的范围
1、紧急情况,重大突发事件。主要是指各种上访事件;敏感热点问
题的重大紧急事件或虽有少数人员参加但影响极坏的突发事件;各
种突发自然灾害;有人员伤亡或财产损失较大的安全生产事故;破
坏公私财物造成财产损失较大的事件以及其他给国家财产和人民生
产生活造成较大影响的事件。
2、重大工作、重要活动、本月重点工作完成情况等。主要包括各部
门和基层单位承办的本月重点工作的完成情况;由工作引发的干部
群众反映强烈,意见较大的问题。
3、外出离岗。各部门负责人因公外出或因病,因事及其他原因离岗
的(县境以外)。
4、接待接访。上级有关领导到景区检查指导工作;县以上新闻媒体
到景区进行采访的。
5、贯彻中央、省、市、县重大决策部署的情况。贯彻落实上级决策
的思路、安排、部署、措施;上级重大决策,部署出台后的意见、
建议和要求;贯彻落实上级决策部署过程中出现的新情况、新问题。
6、其它情况。不属于上述范围,但认为有必要上报的情况和问题等。
二、报送时限和相关要求
重大事项报告要确保第一时间报送,严禁迟报、漏报和瞒报。
1、紧急情况、重大突发事件。发生半小时内要及时上报办公室,由
办公室上报景区领导,事态进展情况要随时报告,最终结果要及时
上报。
2、外出、离岗要提前1-2天书面或口头报告景区领导,经同意后,
由办公室对外出时间、地点和联系方式做好登记。
3、中央、省、市、县及景区内重大决策出台后,各部门要多层次、
多渠道、多侧面不定期地收集有关情况并及时报送办公室。
三、大事报告程序
1、出现大事要及时报主管总经理,主管总经理拿出初步处理意见,
报总经理阅批;特殊紧急的情况可先报总经理。
2、部门负责人离岗要向主管总经理请假,副总经理离岗要向总经理
请假。
3、贯彻中央、省、市、县重大决策部署情况,各部门将完成情况报
办公室。
四、责任认定与追究
1、对重大突发事件迟报、漏报,故意隐瞒真相瞒报、谎报、少报或
者授意他人隐瞒、谎报、少报的,造成严重后果的,视情节轻重,
对相关人员给予党内严重警告至开除党籍处分,行政记大过至开除
公职处分,构成犯罪依法追究刑事责任。
2、未先请假,擅自外出离岗,给予当事人口头批评;造成工作延误,产生消极影响的,视情节轻重,给予当事人党内警告处分,行政警
告至记大过处分;由于工作延误,产生严重后果,造成损失的,给
予当事人党内严重警告或撤职处分,行政记大过至撤职处分。
3、对于贯彻落实中央、省、市、县重大决策部署情况出现迟报、漏
报和瞒报的,给予责任科室通报批评,影响工作正常开展的,给予
科室和基层单位负责人党内警告处分,行政警告或记过处分。
【篇二:重大问题请示报告制度】
重大问题请示报告制度
第一条请示报告的主要事项:
1、按照上级的部署和要求,需要贯彻落实的工作;
2、年度工作计划、总结及阶段性重要工作的安排、总结;
3、重大工作方案、重要决策、决定、制度和措施;
4、领导班子建设中的有关重要问题;
5、所属单位及党组织的设立与撤销;
6、重大安全、质量事故;
7、特殊问题和重要的突发性事件;
8、其他需要请示报告的重大问题。
第二条请示报告的方式及时间
向上级请示问题和报告工作情况,一般采取正式文件或传真电报方式,紧急情况可先用电话请示报告。后补报文件或办理传真,必要
时单位主要领导可当面向上级请示报告有关问题。
对阶段性工作要定期请示报告。其他问题要按有关时间规定及时请
示报告。年度计划、总结每年报告一次;紧急及特殊情况可随时请
示报告。
第三条请示报告中必须坚持的原则
1、重大问题必须事先请示,不得越权决策,不得先斩后奏,自行其是。
2、必须坚持实事求是的原则,如实向上级报告反映有关情况,不得弄虚作假。
3、请示报告的问题,需经集体讨论决定;特殊情况,按有关规定随时报告,个人不得以组织名义请示报告重大问题。
4、请示的问题如上级批示或答复不同意或作部分修改,坚决做到下级服从上级。
第四条请示报告的责任
班子成员和干部必须认真贯彻执行这一制度,牢固树立下级服从上级,局部服从全局的观念,自觉地维护大局和整体利益,坚定不移
地执行上级机关的各项决定,保证上级决定在本单位的落实;对于
因违反本制度规定造成不良影响的单位和重要责任者,应予以批评
教育,造成严重后果的,要视情节给予处分和处罚。
【篇三:重大事项报告请示制度】
重大事项报告请示制度
为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作,确保主管领导及
时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重
大事项报告制度,使人人明确责任,保证文秘资源网安全、和谐、
全面地发展。
一、报告内容
1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;
2、总经理交办的重要工作任务完成情况;
3、下级请示、报告的重要事项;
4、突发性事件、事故、问题;
5、每月主要工作安排及完成情况;
6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;
7、需要报告的其他重大事项。
二、重大事项报告程序和要求
1、*******全体员工要执行每项工作报告回音制度,做到事前有请示,事后又报告,保证领导对工作进展情况做到心中有数;