商学院年度工作规划

商学院社团部学期工作计划范文一、社团部本学期的主要工作：1、加强部门的思想建设与队伍建设2、对各个社团加强交接、管理与整顿3、继续开展社团活动4、加强青年志愿者活动的开展二、各项工作的具体措施：（一）、加强部门的思想建设与队伍建设1、在新的学期，新生的到来无疑给我们带来新的血液。

但同时我们也将遇到新的挑战，我部门将着重加强各成员的思想素质建设。

通过平时的培训及考核，使部门所有的成员不仅具有较高的工作能力，同时也具有很高的思想素质，能在同学之间起到一个很好的模范带头作用。

2、社团部工作人员在重组后，将进行合理的分配工作，以监督并协助各个社团的各项工作的顺利进行，积极的为各个社团出谋划策，使得社团开展的活动能够更加成熟，在学校各项要求下组织丰富多彩的社团活动。

3、为营造良好的工作氛围、提高工作效率，社团部也将完善现有的内部工作人员的考核制度，做到各项工作责任到人。

有利于提高其工作的积极性，督促各人员能高效率的完成本职工作。

（二）、对各个社团加强交接、管理与整顿1、大专部有几个社团负责人为____级大专学生，他们即将面临毕业实习，如果没有一个有责任，有能力并且熟悉其工作程序的人来接受管理，其社团将随时面临瘫痪，因此寻找新的负责人迫在眉睫。

新的负责人可以选择公开竞选，由原负责人培养一段时间方能接手工作。

现各社团负责人也可以由自己选择并培养自己社团的接班人，但是必须经过上级考核方能确定。

2、为使我校的社团能够更好的服务于同学，丰富大家的大学生活，做到每个社团都发挥其作用，社团部将取缔名存实亡的社团。

3、针对学校教室紧张、场地有限的情况，我部门将与学校各方做好提前的沟通与协调。

对社团活动所涉及用到的教室或场地做好提前部署，从而避免与教学发生冲突。

（三）、继续开展社团活动1、新生的加入，也为社团的发展注入新的血液。

我部门将在新生军训结束后组织进行大规模的社团纳新工作。

在各社团纳新的工作中，各社团负责人可在课后活动时间在篮球场进行现场招募，这样有利于广大同学能直接、有效的了解各社团的具体情况，也可以做现场咨询。

2024年工商管理学院工作安排
2024年工商管理学院的工作安排可能包括以下内容：
1. 学术研究：继续开展学术研究项目，并组织学术论坛和研讨会，促进学术交流和合作。

鼓励教师参与国内外学术会议和发表高水平论文。

2. 教学工作：继续完善教学内容和教学方法，改进教学评估体系，提高教学质量。

加强与企业和产业界的合作，开设实践课程和实习项目，培养学生的实践能力。

3. 学生培养：加强学生的综合素质培养，提高学生的专业水平和创新能力。

组织各类学生社团和实践活动，提供学生发展和成长的平台。

4. 国际交流：积极开展国际合作和交流项目，引进外籍教师和学者，扩大学院的国际影响力。

鼓励学生参加海外交流项目，拓宽视野和国际视野。

5. 职业发展：为学生提供就业指导和职业规划的服务，与企业建立稳定的合作关系，促进毕业生就业。

加强与校友的联系和合作，为学院发展提供资源支持。

6. 学院建设：加强教学科研设施建设，提高实验室和图书馆等基础设施的服务能力。

加强团队建设，培养教师的专业能力和团队合作精神。

以上只是一个简单的预期，具体的工作安排还需要根据学院的实际情况和发展目标进行具体规划。

企业商学院工作计划及发展规划一、学院定位与目标我们的企业商学院致力于培养具备国际视野、创新思维和领导力的高素质商业人才。

通过提供系统的商业教育和实践经验，我们帮助学员掌握先进的商业理念和管理技能，为企业的发展提供强有力的智力支持。

二、课程体系构建我们将根据市场需求和企业发展需要，设计并优化课程体系。

课程将涵盖战略规划、领导力培养、团队协作、创新思维等多个方面，以满足学员在不同发展阶段的需求。

三、师资团队建设优秀的师资团队是学院成功的关键。

我们将积极引进具有丰富实践经验和学术背景的教授、行业专家和企业高管，构建一支高水平的师资团队。

同时，我们还将加强对现有教师的培训和考核，提升教学质量。

四、学员选拔与培养我们将建立严格的学员选拔机制，确保每位学员都具备较高的潜力和可塑性。

在培养过程中，我们将采用个性化教学计划，结合学员的兴趣和能力进行有针对性的培养。

同时，我们还将提供丰富的实践机会和职业发展指导，帮助学员实现快速成长。

五、教学管理与评估我们将建立完善的教学管理体系，确保教学质量和效果。

我们将采用多种教学方式，如案例教学、互动讨论、模拟实践等，以提高学员的学习兴趣和参与度。

同时，我们还将定期对学员的学习成果进行评估和反馈，帮助他们不断改进和提升。

六、校企合作与实践我们将积极与企业建立合作关系，为学员提供更多的实践机会和职业发展资源。

我们将定期组织企业参观、实习实训等活动，让学员深入了解企业的运营和管理。

同时，我们还将与企业共同开展研究项目，推动商业教育的创新和发展。

七、资源整合与利用我们将充分利用各种资源，为学员提供丰富的学习和发展机会。

我们将整合校内外资源，如图书馆、实验室、企业合作等，为学员创造良好的学习环境。

同时，我们还将加强对校友资源的开发和利用，为学员的职业发展搭建良好的平台。

八、品牌推广与合作我们将重视学院的品牌建设和推广工作，提高学院的知名度和影响力。

我们将通过媒体宣传、社会活动、校企合作等多种渠道，积极宣传学院的特色和优势。

商学院2020年度学生工作计划2015年,我院将继续以学校工作要点为指针,结合系党总支、行政的总体要求,以科学发展观统领学生工作,联系学校、联系实际以全局眼光谋划学生工作,结合我院实际开展学生工作,开创富有商学院特色的学生工作模式.现将一年的工作计划如下:一、严格做好党建工作1.持续开展党员“一帮一”活动,发挥学生党员先进模范作用,建立可靠的党员信息员队伍,确保学院及时掌握学生思想动态,加强稳定工作.2.积极组织学生主题实践活动,有载体、有内容、有主题、有记录,做到组织到位、指导到位,教育实效明显,提升党员的综合素质.开展党史知识教育活动,加大学生党员再教育力度.3.对入党积极分子、发展对象进行系统培训与教育,严把党员的入口关,同时加强对预备党员的考察培养,确保发展党员的质量.4.坚持党员工作发展责任制,保证党员发展工作得到认真有效的开展.5.组织学生党支部开展一系列富有特色的党日活动,提升党员教育的实效性.二、创新开展团学会工作我们坚持以“创新争优”重要思想为指导,紧密围绕“品学兼修、知行统一”的校训精神,认真贯彻校团委下发的各项任务,积极配合校团委开展各项学生工作.三月1．团总支、学生会干部队伍的调整2．“三七”女生节系列活动（女生部）3．组织校园大清扫志愿活动（青年志愿者服务中心）4．3.15维权系列活动（心理与维权部）5．组织和安排寝室安全巡逻（保卫部）6．“挑战杯”（科创部）四月1．举办学生干部演讲比赛（办公室）3．校园歌手大赛（大学生艺术团）4．“十佳大学生”的推选与评定5.创新晚自习之辩论赛（学习部）五月1．配合校团委做好团校培训的工作（组织部）2．商学院“班级篮球”比赛（体育部）3．“五月心晴”系列活动（心理与维权部）4．益阳市大学生艺术节暨湖南城市学院第十三届社团文化节（学生社团管理中心）六月1．2011届毕业生欢送晚会（大学生艺术团）2．配合学校做好毕业生安全文明离校工作3．配合教务处做好学生期末考试动员工作（学习部）4．暑期“三下乡”社会实践活动准备工作（青年志愿者服务中心）七、八月开展暑期“三下乡”社会实践活动九月1．迎新工作2．新生军训工作实施3．新生入学教育十月1．对院学生会新晋院干进行培训及考察2．筹办迎新晚会（大学生艺术团）3．班级篮球赛“迎新杯”（体保部）4．组织参与校运会5.综合测评、国家励志奖学金、国家奖学金等奖项的考评（考评办）十一月1．筹办“公寓文化节”一系列活动（宿管部）2．筹办并举行“商学院第七届辩论赛”（学习部）3．筹办厨艺大赛（维权部）十二月学生证的注册与发放以及办理火车票优惠卡（办公室）三、强化学风建设工作1.加强学院教学网络建设,为教学改革提供保障2.在全院开展“学习标兵”评选活动,树立标杆,发挥模范作用,推进学院良好学风的形成.3.加强大学生诚信教育,进一步培养学生科学严谨的治学态度,杜绝旷课、迟到、上课开小差等不良现象.4.加强考风考纪的宣传和教育工作,严格考试纪律,在学生中,形成一种自觉学习,自我管理,自我提高的良好习惯,5.坚持深入开展“无手机课堂活动”,使之成为促进学风建设、活跃学习气氛的重要途径.四、优化心理健康教育工作1.坚持做细心理健康教育工作,积极发挥心理预警四级网络的作用,实时关注重点问题,重点学生,确保学院无因心理问题引发的重大伤亡事故.2.充分发挥学院心理成长辅导室的功能,积极为存在学习困难、感情问题的同学提供心理援助,帮助学生克服畏难情绪.五、开展培育与践行社会主义核心价值观活动开展培育与践行社会主义核心价值观活动主题活动教育,使之成为学院每个人的一种牢固观念、行为目标、自觉行动.2015年,我们将深入了解学院学生的实际,抓住工作重点,对团总支学生会的各项工作做好战略部署,配合校团委开展各项活动.相信在校各级党组织领导下,校团委、学生处的指导下,商学院的学生工作将续写辉煌.。

企业大学商学院规划方案摘要当今社会，企业与企业之间的竞争，归根到底，就是人才的竞争。

企业与企业之间的差距、核心竞争力的大小，取决于人力资源保障体系的有效性及人力资本的运作程度。

因此，诸多企业越来越重视人力资源的管理工作，将人才的引进与培养作为企业人力资源保障体系建设的首要任务。

深深地意识到员工发展与企业发展之间的重大关系，认为投资员工教育训练，就是投资企业的未来。

实践证明，但凡成功的企业，也无不是注重员工教育训练投入的企业，因为，他们知道只有员工发展了，综合素质提高了，才能有效提升企业的业绩，确保战略目标的达成，使企业得到有效、持续、快速、健康的发展。

而从中国的经济定位及教育形式来看，国家众多专业教育机构的培养方向、收费标准、覆盖面与企业的实际发展需求匹配度不高，存在较大的落差。

为此，企业在发展过程中由原先的培训部门、培训中心，逐步过度到创办自已的大学来满足人力资源的战略需求。

根据本企业发展的实际需要量身定做培训教材，充分开发具有企业实战经验的人成立师资队伍，重在定向培育企业自身所需求的专业性、复合型人才，确保战略目标的达成。

从企业发展及员工培训机构形式的演变历程来看，企业创办大学已成为企业培养所需人力资源及企业最终战略目标完成的有力保障，成为企业高速发展、做大、做强的必备战略。

目录第一章企业大学创办的目的、意义和理由 (5)第一节企业大学的组织形式及其特征 (5)第二节创办的目的和意义 (6)第三节创办的理由 (7)第二章市场环境、竞争能力分析与预测 (11)第一节市场环境分析 (11)一、国际方面 (11)二、国内方面 (12)第二节市场需求分析与预测 (12)第三节竞争能力（SWOT）分析 (13)一、优势（S） (13)二、劣势（W） (14)三、机遇（O） (14)四、威胁（T） (15)第三章总体战略、创办模式及资源配置 (16)第一节总体战略 (16)第二节创办模式、运作方式、使命与愿景 (16)一、创办模式——创办内向型、外向型相结合的实体化大学，分阶段实施17二、运作方式 (17)图3. 扶植创业流程图 (19)三、使命 (19)四、愿景 (19)第三节资源配置及费用预算 (19)一、办理有关工商注册手续 (19)二、办学场地与布局规划 (19)三、教具等设备设施 (20)四、人力资源配置、定员定编 (21)五、信息资源及配套设施 (23)六、资金配备及预算控（待决策层项目确定后，便可准确预算出费用） (24)第四章战略实施各阶段与效果预测 (24)一、筹备阶段(2010年8-11月) (24)二、以咨询公司运作阶段（2010年12月-2011年12月） (25)三、全面以企业大学运作阶段（2012年01月起） (25)第五章企业大学创办与运作监督考评机制 (26)一、根据企业大学的总体战略目标，逐级分解，层层落实签订目标责任书 26二、建立绩效管理体系，对各阶段的战略目标完成情况进行监督考证 (27)三、实行目标管理的激励政策 (27)第六章附录 (27)附录一、“创业之路”流程图 (27)附录二、教学计划 (28)附录三、招生章程 (29)第一章企业大学创办的目的、意义和理由第一节企业大学的组织形式及其特征企业大学以企业高管、一流的商学院教授及专业培训师为师资，根据行业特性及市场规律，锁定当今社会就业、创业主流群体（内部员工、社会70-90后），通过讲授、实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性的教育手段，以培养企业内部中高级管理人才及企业供、销合作者，确保稳中有升的市场占有率为目的，建立真正有效的学习型组织，是满足企业人终身学习需要的一种新型教育、培训体系。

商学院计划书三篇篇一：商学院计划书一、企业商学院的定义：企业商学院是由企业出资，以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资，通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段，以企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者等人员为培养对象，满足人才终身学习需要的一种新型教育、培训体系。

企业商学院之所以获得国内外普遍的认可，最重要的一个原因是：在实际工作中，通过自己培养起来的人才比“空降兵”更有责任感，对企业的业务和文化更加熟悉和认同。

企业大学是旧有培训模式的升级换代版，是企业提升竞争力的催化剂。

二、企业商学院有以下特性：（1）组织结构：企业商学院与社会性的普通学院一样具有完整的学院结构，即同样具有学习内容、学员、师资、教学方式、教学机制、管理部门等主要模块，同时企业商学院还根据企业的实际状况具备特有的个性化组织形式。

（2）设计理念：企业商学院以企业战略、企业文化和职业技能为核心来设计和运营，有助于在提高技能的同时灌输企业文化和战略思想，形成企业合力和员工的凝聚力和战斗力。

（3）培训和管理模式：企业商学院实行内部为主，外部补充的建设思路，利用现代教育模式和手段，建设以电子化（E-Learning）等远程学习方式为辅，以面授培训方式为主的混合式培训模式。

企业商学院将执行严格的“1+1全面管控体系”，全面推进商学院建设专业化，体系化，效果最大化。

（4）运作核心：企业商学院的运作核心是知识和人才两个关键因素，通过科学的教学机制的设计打造企业知识资源体系，建设知识管理体系；并且通过企业商学院建造企业自身的人才生产线，打造出合格的企业人才队伍三、企业商学院发展历程国外：企业商学院最早出现在1955年，它由美国的通用电气公司创立。

这是一个位于纽约东部的集酒店和教室为一体的培训中心，在过去的50年中，一代又一代的通用电气的经理们齐集那里接受管理和领导培训。

通讯巨头摩托罗拉下属的大学在全球设有14个分校，每年的教育经费在1.2亿美元以上。

企业商学院年度工作计划一、工作目标根据企业商学院的使命和定位，以培养优秀商业人才为核心目标，通过开展多元化的项目和课程，提高学员的商业素养和实践能力。

在新的一年里，我们将继续努力，稳步推进企业商学院的工作，达到以下目标：1. 提高教学质量：提升教师队伍素质，优化课程设置，加强实践教学，提高学员的创新能力和实践能力。

2. 扩大培训规模：加强与企业的合作，开展专业定制培训课程，扩大培训覆盖面，满足企业对优秀商业人才的需求。

3. 拓展国际交流：加强与国内外商学院的合作，组织学员参加国际交流项目，推动国际化人才培养。

4. 提升品牌影响力：加大宣传力度，提高企业商学院的知名度和美誉度，吸引更多优秀学员报名参加。

5. 不断创新发展：不断探索新的教学模式和培训方式，积极应对新形势下的挑战，适应企业商业环境的变化。

二、重点工作1. 提升教学质量（1）加强教师队伍建设：组织教师培训，提高教师的教学水平和教学能力，增加教师的实践经验和行业背景。

（2）优化课程设置：根据市场需求和学员反馈，调整和优化已有课程的内容和形式，推出新的实用课程。

（3）加强实践教学：与企业合作，建立实践基地，开展案例教学和实地考察，增强学员的实践能力。

2. 扩大培训规模（1）加强与企业的合作：与企业建立战略合作关系，开展专业定制课程，满足企业对核心人才的培养需求。

（2）开展公开课程：根据市场需求，开设热门领域的公开课程，吸引更多学员报名参加。

（3）积极开展线上培训：借助互联网平台，开设在线课程，扩大培训覆盖面，提高培训效果。

3. 拓展国际交流（1）加强与国内外商学院的合作：派遣学员参加国际交流项目，与国际商学院开展师生互访，推动国际化人才培养。

（2）组织国际交流活动：组织学员参加国际学术研讨会、商业考察等活动，增强学员的国际视野和跨文化交流能力。

4. 提升品牌影响力（1）加大宣传力度：积极利用媒体和网络，发布企业商学院的相关信息和成果，提高品牌知名度和认可度。

商学院年度工作计划范文一、总体目标商学院的总体目标是以提高学院的学术影响力和国际竞争力为导向，推动学院在教学、科研、学科建设和社会服务等方面的全面发展。

具体目标如下：1. 提升教学质量，培养创新创业人才；2. 加强科研能力，推动学院在核心学科领域取得突破；3. 提升学科建设水平，增强学科综合实力；4. 加强社会服务，促进学院与社会各界的合作与交流；5. 提高学院在国际上的知名度和影响力。

二、教学计划1. 完善课程设置，更新教材和教学资源；2. 引入新的教学方法和技术，提高教学效果；3. 完善教师评价机制，激励教师积极性；4. 加强实践教育，提高学生的实际操作能力；5. 发展创新实验室，培养学生的创新创业精神。

三、科研计划1. 加大科研经费的投入，提高科研条件；2. 搭建学术平台，推动学院内部的学术交流；3. 增加科研项目的数量和质量，提高科研水平；4. 鼓励教师参与国内外的学术研讨会议；5. 提高论文发表数量和质量，提升学院的学术影响力。

四、学科建设计划1. 完善学科发展规划，明确学科目标和发展方向；2. 提升本科教育水平，加强专业建设；3. 引进高水平的研究生，提高研究生培养质量；4. 加强学科间的交叉融合，促进学科创新；5. 加强学术团队建设，引进优秀人才。

五、社会服务计划1. 加强与企事业单位的合作，推动产学研合作；2. 发展校企合作基地，提供实践机会和岗位培训；3. 组织各类培训班和研讨会，服务社会需要；4. 支持学生创新创业项目，促进校园创新创业教育；5. 加强与政府部门的合作，参与社会公益活动。

六、国际合作计划1. 拓展国际交流渠道，积极参与国际学术交流活动；2. 加强与国际知名商学院的合作，共同开展教学和科研项目；3. 发展国际合作办学项目，吸引国际学生来校学习；4. 提高教师的国际化水平，提供国际交流和培训机会；5. 提升学院在国际上的知名度和影响力。

七、质量评估计划1. 建立健全的质量评估体系，对教学、科研和学术团队进行评估；2. 定期开展教学质量评估活动，听取学生和教师的意见和建议；3. 对学生的就业情况进行跟踪调查和评估；4. 提高教师的自我评估意识，促进教师的自我提高；5. 定期组织对学院各项工作进行综合评估和总结。

餐饮商学院年度工作计划1. 引入新的课程和教学方法：餐饮行业不断发展和变化，为了适应市场需求，我们将引入新的课程和教学方法。

通过与行业专业人士合作，我们将开设新的课程，包括食品安全与卫生、顾客服务和营销策略等。

同时，我们还将引入在线学习平台，为学生提供更加灵活和便捷的学习方式。

2. 建立实践基地：为了提高学生的实践能力和就业机会，我们将与餐饮企业合作，建立实践基地。

通过在实践基地实习，学生将有机会接触真实的餐饮运营环境，提高他们的实践能力和职业素养。

同时，实践基地还将为学生提供就业机会，帮助他们顺利步入职场。

3. 加强师资队伍建设：师资队伍是餐饮商学院的核心竞争力，为了提高教学质量，我们将加强师资队伍建设。

招聘优秀的教师和行业专家，并提供他们专业的培训和发展机会。

同时，我们还将加强对教师的评估和考核，提高他们的教学水平和能力。

4. 开展科研活动：科研活动是餐饮商学院的重要组成部分，可以推动学院的发展和创新。

我们将鼓励教师和学生积极参与科研项目，开展相关的研究工作。

同时，我们还将加强学院与餐饮企业的合作，开展应用研究和实践项目，为行业的发展提供有益的参考和支持。

5. 加强与社会的合作与交流：餐饮商学院作为一所高等教育机构，应该与社会保持紧密的联系和合作。

我们将加强与餐饮企业、行业协会和相关机构的合作与交流，开展各种形式的合作项目和活动。

通过与社会的合作，我们可以更好地了解行业的需求和挑战，为学生提供更好的教育和培训。

6. 提高学生就业率：学生的就业是餐饮商学院工作的重要目标之一。

为了提高学生的就业率，我们将开展职业指导和就业培训活动，帮助学生提升就业竞争力和职业素养。

我们还将与餐饮企业建立稳定的合作关系，为学生提供更多的就业机会。

7. 提升学生综合素质：餐饮商学院的使命是培养具有良好职业道德和综合素质的餐饮专业人才。

为了实现这一目标，我们将加强学生的素质教育和人文关怀。

通过开展各种形式的课外活动和社会实践，我们将培养学生的领导能力、团队合作精神和创新思维。

2023年商学院学风建设工作计划一、背景商学院是我校全日制本科教育和研究生教育的重要组成部分，在培养高素质商业人才、服务社会经济发展方面发挥着重要作用。

然而，当前商学院在部分学生学风建设方面存在一些问题，如学习态度不端正、学术不诚信等，影响了学生的学习效果和培养质量。

因此，为了提高商学院的学风建设水平，有必要制定一份具体的工作计划。

二、目标1. 提高学生学习态度和学习质量；2. 培养学生的学术诚信意识和能力；3. 构建积极向上的学术氛围。

三、主要任务和措施1. 加强学生学习指导（1）设置学习指导中心，为学生提供学习辅导和指导服务；（2）建立学习小组，引导学生进行合作学习，提高学习效果；（3）组织学习心理辅导活动，帮助学生解决学习中的困惑和压力。

2. 强化学术诚信教育（1）制定学术诚信守则，明确学术不端和抄袭等行为的严重性和后果；（2）开展学术诚信教育讲座和培训，加强学生的法律意识和道德观念；（3）建立学术诚信监督机制，加强对学术不端行为的监督和处理。

3. 提升教师教学质量（1）组织教师培训，提高教师教学能力和水平；（2）强化对教师的考核，确保教学质量；（3）鼓励教师与学生进行良好的互动和沟通，提高教学效果。

4. 加强学术研究引导（1）鼓励学生参与学术研究活动，提高研究能力；（2）组织学术交流活动，促进学生之间的学术交流和合作；（3）为学生提供研究课题和科研资源支持，帮助学生开展科研工作。

5. 构建积极向上的学术氛围（1）举办学术文化节，展示学院学生的学术成果；（2）创建学术讨论组织，提供学术交流平台；（3）鼓励学生参加学术竞赛和学术论坛，提高学术竞争力。

四、工作计划1. 第一阶段（2023年1月-3月）（1）确定学风建设工作小组和各项工作责任人；（2）制定学风建设工作计划和时间安排；（3）开展学风建设工作宣传和动员会议。

2. 第二阶段（2023年4月-6月）（1）组织学习指导中心的建设和运营；（2）制定学术诚信守则，并进行宣传和解读；（3）开展学术诚信教育讲座和培训。

工商管理学院工作计划根据全校教职工大会何董事长布署旳工作要点，结合我院教育教学工作旳实际，特制定本年工作计划。

一、工作目旳坚持以“科学发展观”为指导，深入巩固教育教学工作获得旳成果，立足“友好工商”，以“质量工商”为目旳，以提高教育教学质量和办学水平，以加强内涵建设、创新人才培养模式为重点，明确办学定位，深入加强教育教学管理，深化教学改革，不停强化优势，尽快形成特色，力争推进教育教学工作获得新突破、再上新台阶。

二、重要工作(一)教学方面1.按照职业教育规定，大力推进教学内涵建设认真学习《教育部有关全面提高高等职业教育教学质量旳若干意见》（教高〔〕16号）、遵照高职教育规律，深入转变教育教学观念，确立科学旳教育教学质量观，坚持“以生为本”、以质量为导向旳办学理念，把人才培养模式创新放在愈加突出旳位置，推感人才培养观念转变和方式措施创新，重视培养学生旳社会责任感、职业能力、创新精神和综合素质，尊重、鼓励学生旳个性发展和专长发挥，充足体现“高素质”、“技能型”人才培养特色，以学校3+1旳育人平台，全面贯彻“人文素养教育”、“拓展技能教育”、“专业技能教育”。

认真学习《教育部有关印发高等职业院校人才培养工作评估方案旳告知》（教高〔〕5号），找准我院人才培养工作中存在旳差距和微弱环节，明确工作思绪，突出工作重点，贯彻工作措施，切实加以改善，逐渐到达评估方案规定，为评估做准备。

本学期我院有关部门要深入完善教学内涵建设规划及实行计划，按照学校规定完毕教学工作目旳旳制定，不停完善，强化贯彻。

按照“工作项目化、项目成果化、成果特色化”旳规定，扎实推进内涵建设，全面提高我院人才培养质量和办学水平。

2.根据职业教育规律，加强专业和课程建设，打造品牌特色专业和精品课程（1）坚持“建设重点专业，推进其他专业、打造特色专业”旳原则，在原专业建设旳基础上，针对区域经济发展旳规定，灵活调整和设置专业，不停优化专业构造。

本学期完毕好新专业调研、设置与专业申报工作。

商学院培训部全年培训规划与安排方案
商学院培训部全年培训规划与安排方案为提高员工队伍的素质及专业技能，增强在中的竞争能力，决定对员工进行有效培训，特制定培训计划如下：
一、参加培训人员各部门人员，包括：导购、设计师、业务员、售后专员、安装员、安检员、人力专员、财务等。

二、培训计划
（1）礼仪规范：接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、工作礼仪等；
（2）部门协调、沟通技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强各部门的凝聚力。

（3）员工对的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。

（4）如何打造高绩效、学习型团队
（5）人力资源管理实务
（6）内部培训师培训(外培)
（7）卓越班组长的现场管理
（8）客户关系管理及金牌服务
（9）创新思维的培训
（10）电脑培训：普及电脑基础应用，熟悉办公软件基础知识，对常用软件进行专业培训。

商学院班主任工作计划范文一、工作目标1. 提高学生综合素质：通过全面梳理学生工作，加强学生综合素质教育, 建立学生素质档案,激发学生学习潜力,增强学生综合素质2. 提高教育教学质量：针对教学问题，提出改进现有教育教学模式,推动师资队伍建设，改进教学管理和服务，提高教学质量3. 提高教师专业水平：加强师资队伍建设,丰富教学方法，加强教学经验交流和培训4. 加强学院教风建设：建立学院良好的教育教学氛围5. 增强学院师生凝聚力：建立师生关系的良好机制,增进师生的相互理解和认同6. 加强对学生的关怀与帮助：建立学生党员、学生干部和学生工作骨干以及其他优秀学生定期谈心谈话制度，并建立学生志愿者顶岗服务团队二、工作内容1. 学生素质教育a)加强对学生课外活动的指导,组织举办各类综合素质拓展活动,扩大学生综合素质拓展空间b)建立学生综合素质档案,激发学生学习潜力,为学生发展提供有力支撑c)认真组织学生心理健康教育，引导学生正确对待学习和生活。

d)引导学生积极参加志愿者活动，树立正确的人生观和价值观2. 教学质量提升a)全面梳理学生工作，加强学生综合素质教育, 建立学生素质档案,激发学生学习潜力,增强学生综合素质b)通过教研和督导,发现和改善教学中不足环节c)推动师资队伍建设,改进教学管理和服务，提高教学质量3. 教师专业水平提高a)加强师资队伍建设，建立教师教学经验交流与分享机制b)全面系统提升教师的教学科研和能力c)进行教学管理经验和方法的交流现场推介等4. 学院教风建设a)组织教育教学检查评比，加强教育教学督导，激励教师励志教书，励志育人b)全面梳理学生工作，加强学生综合素质教育, 建立学生素质档案,激发学生学习潜力,增强学生综合素质c）加强人文环境的建设5. 师生凝聚力a)切实加强师生关系建设工作b）给予学生更多的精神和情感关怀c)建立学生党员和学生干部交流互动机制6. 学生关怀与帮扶a)切实加强学生困难帮扶机制建设b)努力提高学生工作综合素质水平c)建立学生志愿者顶岗服务团队三、工作计划1. 制定学院班主任工作计划：并明确学年班主任工作目标和任务2. 开展班级会议：加强学生对学院的管理和服务宣传，增强学生的主人翁意识3. 建立学生档案：对学生的基本信息、成绩和表现进行全面记录和分析4. 建设学生管理信息系统：做好学生基本信息和表现记录及分析5. 教育学院教风建设：开展教书育人教师创建活动，提升教师教书育人水平6. 班主任实事项目：开展对学生身心健康、学业成绩等方面的帮扶项目7. 关爱学生工作：加强学生职业规划指导和辅导工作8. 教学质量提升：督导班级教学活动，建立学院追踪式质量监控机制9. 师生凝聚力提升：开展师生关系和班级文化建设活动10. 加强学风建设：开展品学兼优学生、学生干部、学生优秀共产党员表彰评选11. 教研与教改：开展班主任教育教学心得交流12. 组织参与学生社团活动、学生志愿服务等一系列待才艾尔活动四、工作措施1. 不定期组织教职工开展教育教学切磋活动2. 定期组织学生活动和社会实践3. 建立完善的班级管理规章制度4. 积极加强与家长的联系5. 加强对学生的心理辅导6. 开展学生之间的交流活动7. 加强班级培训和学习8. 充分利用校园资源，建设教学管理平台9. 定期举行班会，谈心谈话10. 建立健全学生评优奖励制度11. 加强学院飞风建设12. 建立完善的学生工作档案五、预期效果1. 学生综合素质大幅度提升2. 教学质量整体得到提高3. 教师教学水平得到提高4. 学院教风建设取得明显成效5. 学生获得更多关怀和帮助6. 教师和学生的师生凝聚力大幅度提高7. 学院紧密团结，向上向善六、工作总结和评估1. 学校领导对班主任工作成果进行评价，提出指导意见。

东北财经大学津桥商学院2012-2013年度工作计划企划部东北财经大学津桥商学院2012-2013年度工作计划在过去的一学期里，我在企划部本着全心全为部门、为学校、为同学服务的宗旨，在这一学期里我的生活格外的充实，在学生会也得到了锻炼自己的机会，让我学会了一些为人处世的道理，如何才能经营好部门等等。

并且我部在最好本职工作同时，配合学校做好其他工作。

我们的工作也得到了老师同学们的认可。

所以我会在去年的基础上再进一步，将工作做的更好。

企划部是学生会的喉舌，也是学生会的一个门面，它负责全院各种活动的宣传，有效并及时的吧信息传达出去，让广大同学尽快知晓，并以鲜明的主题，多样的宣传板报进行宣传。

并要协助其他部门最好各项活动的宣传，充当鼓号手和开路先锋的角色。

新的一年开始了，院学生会的各项工作即将展开，我和我们企划部也将以饱满的精神面貌做好新学期的部门工作，积极配合学校完成各项活动。

在新学期里我要本着团结、严谨、求实、创新的工作理念，我做出自己下学期的计划。

如下：1、自己在新学期里要更加努力、积极的工作，多为部长、副部分担2、在病史的工作中，团结干事，积极工作，提高效率，让部门内部更加团结，让企划部成为一个人性化的温暖大家庭3、加强各部门之间的联系，积极主动的宣传职能，为我校宣传工作再添亮点4、在做宣传时本着勤俭节约、美化校园的态度，进一步增强宣传力度5、每次次活动后详细记载工作情况，并详细记载材料使用情况这就是我在新的学期里的工作计划，我要在上学期的基础上，更加努力，为企划部更尽一份力量，我相信企划部会越来越好，院学生会的队伍会越来越强大。

新一年的工作，新一年的我们，加油吧！企划部2013年 2月 25日。

2023年商业大学老干部工作部工作计划一、背景介绍商业大学老干部工作部是商业大学为了积极发挥老干部的丰富经验和智慧，满足老干部的需求，促进老干部参与到学校发展中来而设立的一个重要部门。

该部门的主要职责包括对老干部的关心和照顾，组织老干部参加各类活动，提供服务和咨询等。

为了更好地履行职责，我们制定了以下2023年工作计划。

二、工作目标2023年，商业大学老干部工作部的主要工作目标是：1. 组织开展丰富多彩的老干部活动，提高老干部的生活质量和幸福感；2. 为老干部提供优质的服务和咨询，解决老干部关心的问题；3. 加强与老干部的联系和交流，建立良好的互动机制；4. 积极宣传老干部的先进事迹，树立榜样和骨干。

三、具体工作计划1. 开展丰富多彩的老干部活动（1）组织老干部参观学习活动，邀请优秀的老干部代表做分享；（2）举办老干部座谈会，听取老干部的建议和意见，解决老干部的困难和问题；（3）开展健康养生活动，举办老干部骑行、登山等户外运动活动；（4）举办文艺晚会和书画展览，展示老干部的文化素养和艺术才华。

2. 优质的服务和咨询（1）设立老干部服务咨询中心，提供老干部福利和养老保障政策的咨询服务；（2）为老干部提供心理咨询和健康指导，关注老干部的身心健康；（3）开展疾病防控和健康讲座，提高老干部的健康意识和预防能力；（4）提供就业和创业指导，开展就业创业培训，帮助老干部实现二次创业。

3. 加强与老干部的联系和交流（1）建立老干部工作信息平台，及时发布老干部工作的最新政策和信息；（2）定期组织老干部代表走访慰问，关心与帮助困难老干部；（3）加强与在职教师的联系和交流，组织老干部参与到学校教学和科研活动中；（4）积极开展老干部与学生之间的交流和互动，为学生提供先进的学习和生活经验。

4. 宣传先进事迹，树立榜样和骨干（1）开展老干部事迹宣讲活动，向师生宣传老干部的先进事迹和奉献精神；（2）推选评选优秀老干部代表，树立榜样和骨干；（3）编辑出版老干部工作部的年鉴和技术报告，记录和宣传工作成果；（4）积极利用校园媒体和网络平台，宣传老干部工作部的工作成果和活动。

一、引言随着我国经济的快速发展，商学院作为培养高素质商业人才的重要基地，肩负着为国家经济发展提供智力支持的重要使命。

为了更好地发挥商学院的作用，现将商学院下半年工作计划如下：二、工作目标1. 提高教学质量，培养高素质商业人才；2. 深化校企合作，拓宽就业渠道；3. 加强师资队伍建设，提升教师科研水平；4. 优化课程设置，满足社会需求；5. 提升学院品牌影响力，扩大招生规模。

三、具体措施1. 提高教学质量（1）加强教学管理，完善教学质量监控体系；（2）开展教师教学能力提升培训，提高教师教学水平；（3）优化课程设置，注重实践教学，提高学生综合素质；（4）鼓励教师开展教学改革，创新教学方法。

2. 深化校企合作（1）加强与企业的合作，开展产学研项目；（2）邀请企业专家来校授课，提高学生实际操作能力；（3）组织学生参加企业实习、实训，拓宽就业渠道；（4）开展就业指导服务，提高毕业生就业率。

3. 加强师资队伍建设（1）引进优秀人才，优化师资队伍结构；（2）开展教师科研能力培训，提高教师科研水平；（3）鼓励教师参加国内外学术交流，拓宽学术视野；（4）加强师德师风建设，提高教师队伍整体素质。

4. 优化课程设置（1）根据市场需求，调整课程设置，满足社会需求；（2）加强课程建设，提高课程质量；（3）开展课程评估，确保课程设置的科学性和实用性。

5. 提升学院品牌影响力（1）加强学院宣传，提升学院知名度；（2）举办各类学术活动，提高学院学术影响力；（3）加强与国内外高校的合作与交流，提升学院国际地位；（4）开展校友活动，加强校友与学院的联系。

四、总结下半年，商学院将紧紧围绕工作目标，积极开展各项工作，为我国经济发展培养更多高素质商业人才。

同时，我们将不断总结经验，改进工作方法，为我国商学院教育事业的发展贡献力量。

2023年商学院组织部学期计划为了进一步提高商学院学生组织部的工作水平和效能，我们制定了2023年的学期计划。

本计划围绕着加强学生组织部的组织建设、培养学生组织干部和提升学生活动规模和质量三个方面展开，旨在为商学院学生提供更多的参与机会和更好的发展平台。

一、加强学生组织部的组织建设1. 健全组织架构和岗位设置：完善组织部的职责分工和内部管理，明确各个岗位的职责和工作要求，建立科学有效的工作机制，提高组织部的工作效率和协作能力。

2. 拓宽组织渠道和面向广度：加强与各个社团和学生组织的联系与合作，开展定期协商会议，了解各组织的需求和问题，并提供相应的支持和指导。

3. 加强学生组织部的宣传力度：通过建立官方微信公众号和社交媒体账号，定期发布和推广学生组织活动信息，吸引更多的学生参与和关注，提高学生组织的知名度和影响力。

二、培养学生组织部干部1. 开展培训计划：组织部将定期开展培训活动，包括组织管理、活动策划、团队协作等方面的知识和技能培训，提高学生组织干部的综合素质和能力。

2. 搭建交流平台：组织部将组织各学生组织干部之间的交流活动，开展经验分享和互助学习，促进干部之间的相互认识和深入合作。

3. 提供实践机会：组织部将积极安排学生组织干部参与商学院和学校相关活动的组织工作，为他们提供实践锻炼的机会，提高他们的实际操作能力和工作经验。

三、提升学生活动规模和质量1. 创新活动形式：组织部将鼓励学生组织创新活动形式，突破传统的模式，注重提升活动的趣味性和参与性，增加学生的参与度和活动的吸引力。

2. 加强活动策划和执行：组织部将加强学生组织活动的策划和执行工作，从活动主题、内容设计和执行方案上下功夫，确保活动的顺利进行和达到预期效果。

3. 提供资源支持：组织部将积极与商学院及其他校内外资源合作，争取更多的资源支持，包括活动场地、经费和物资等，为学生组织的活动提供更好的保障和支持。

以上是2023年商学院组织部学期计划的主要内容，我们将按照计划逐项推进，不断提高学生组织部的工作水平和效能。