采购订单执行统计表.xls
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采购订单安排表格模板目标本文档的目标是提供一个采购订单安排表格模板,以便有效地管理采购订单的安排和跟踪。
表格要素该表格包含以下要素:1. 日期:采购订单的创建日期。
2. 订单号:每个采购订单的唯一标识符。
3. 供应商:提供商品或服务的供应商的名称。
4. 产品/服务:采购订单所涉及的产品或服务的名称。
5. 数量:所需的产品数量。
6. 单价:每个产品或服务的单价。
7. 总价:采购订单的总价。
8. 预计交货日期:供应商预计交付产品或服务的日期。
9. 状态:采购订单的当前状态,如待审核、已批准、已发货等。
使用方法以下是使用该采购订单安排表格模板的步骤:2. 填写采购订单信息:在表格中按照要求填写每个采购订单的相关信息。
3. 跟踪订单状态:根据采购订单的实际状态,及时更新表格中的订单状态。
4. 监控交货日期:注意预计交货日期,并与供应商保持沟通以确保按时交付。
5. 处理异常情况:对于任何异常情况(如延迟交付、质量问题等),及时采取措施并记录在表格中。
注意事项使用该采购订单安排表格模板时,请注意以下事项:1. 每个采购订单应占用一行。
2. 请确保填写的信息准确无误。
3. 及时更新订单状态,保持表格的准确性。
4. 在表格中记录任何重要的备注或异常情况。
5. 定期备份表格以避免数据丢失。
结论该采购订单安排表格模板提供了一种简单且有效的方式来管理采购订单。
通过明确的订单信息和及时的跟踪,您可以更好地组织和控制采购过程,确保顺利地完成订单并提供高质量的产品或服务。
序号
物资\设备\服务名称规格\型号使用位置申请原因数量单位预计单价
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
备
注:企业部门负责人或副经理签字部门/分(子)公司经理签字
主管职能部门意见
主管总监\总经理审核
采购中心确认
第 页 共 页 月自行采购申请单
零星采购权限:1、分(子)公司1万元(含)以下由分(子)公司经理审核后报采购中心;以上由中心/事业部总监/总经理审核后报采购中心
2、职能部门1000元(含)以下由部门经理审核后报采购中心;以上由中心/事业部总监/总经理审核后报采购中心填报单位
填写日期:申请采购联系人联系电话。