可行性研究报告 编写目的

一般可行性研究报告的主要内容和要求如下：

（一）基本情况：经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；企业总投资、注册资本股本额（自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限）；合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例；项目建议书的审批文件；可行性研究报告的负责人名单；可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。

（二）产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。

（三）物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。

（四）项目地址选择及其依据。

（五）技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。

（六）生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。

（七）环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。

（八）建设方式、建设进度安排及其依据。

（九）资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。

（十）外汇收支安排及其依据。

（十一）综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动态法和风险法（或敏感度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。

（十二）必要的附件。如合营各方的营业执照副本；法定代表人证明书；合营各方的资产、经营情况资料；上及主管部门的意见

可行性研究报告的写作要求主要包括以下四个方面：

（1）设计方案。可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。

（2）内容真实。可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不许有任何偏差及失误。可行性研究报告中所运用资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。

（3）预测准确。可行性研究是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事物未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入地调查研究，充分地占有资料，运用切合实际的预测方法，科学地预测未来前景。

1 可行性研究报告

可行性研究报告的编写目的是：说明该软件开发项目的实现在技术、经济和社会条件方面的可行性；评述为了合理地达到开发目标而可能先择的各种方案；说明论证所选定的方案。

可行性研究报告的编写内容要求如下：

1。1 引言

1.1.1 编写目的

1。1.2 背景

1。1.3 定义

1。1.4 参考资料

1.2 可行性研究的前提

1.2.1 要求

1.2。2 目标

1.2。3 条件、假定和限制

1。2.4 进行可行性研究的方法

1.2。5 评价尺度

1。3 对现有系统的分析

1.3。1 数据流程和处理流程

1.3。2 工作负荷

1。3。3 费用开支

1.3。4 人员

1。3。5 设备

1。3.6 局限性

1。4 所建议的系统

1。4.1 对所建议系统的说明

1。4.2 数据流程各处理流程

1.4。3 改进之处

1.4.4 影响

1。4.4。1 对象设备的影响

1。4。4。2 对软件的影响

1。4.4.3 对用户单位机构的影响

1.4.4.4 对系统动行的影响

1.4.4。5 对开发的影响

1.4。4.6 对地点和设施的影响

1。4.4。7 对经费开支的影响

1.4.5 局限性

1。4.6 技术条件方面的可行性

1.5 可选择其他系统方案

1。5。1 可选择的系统方案1

1.5。2 可选择的系统方案2

1。6 投资及收益分析

1。6.1 支出

1。6.1。1 基本建设投资

1。6.1。2 其他一次性支出

1.6。1.3 非一次性支出

1.6.2 收益

1。6。2.1 一次性收益

1.6.2.2 非一次性收益

1.6.2.3 不可定量的收益

1。6。3 收益/投资比

1。6.4 投资回收周期

1.6.5 敏感性分析

1.7 社会条件方面的可行性

可行性研究报告

一、概述

可行性研究报告是企业或某一特定项目考虑开展或实施之前所需进行的研究和评估，其目的在于通过对于特定项目的研究来确定其是否可行、如何实施以及所产生的经济效益。一份健全的可行性研究报告能够帮助企业避免决策错误，节约资源，提高企业的效益。本文将从可行性研究报告书的步骤、内容和意义三个方面阐述可行性研究报告的重要性和编写方法。

二、步骤

1.分析需求

在编写可行性研究报告之前，需要对于该项目的需求进行详细的分析。分析目的在于确定项目背景、目标和计划，以及能够生产什么产品、提供哪些服务或解决哪些问题。

2.确定可行性

在初步确定项目的可行性之前，需要对于商业策略、市场研究、所需技术和人力资源等多个方面进行评估。如果项目被认为是可行的，便可以继续进行下一步的研究和评估。

3.项目分析

在确定项目的可行性之后，需要对于其潜在的风险和机遇进行评估。其中包括市场、财务、技术等方面的分析，目的在于将项目的盈利潜力和可行性进行评估，从而判断企业在该项目上投资的潜在收益。

4.资金预测

在完成企业资金预测之后，可以确定具体的投资投入，并确定预计的收益。资金预测还包括了起始阶段的投资和长期运营的费用，以及每个投资阶段的预期收益和风险。

5.制定计划

最后，需要制定一个详细的计划来管理项目的开展和实施，并制定相应的措施来实现计划。该计划包括了项目的详细安排、风险管理和与客户或合作伙伴的协调。

三、内容

1.项目基本信息

该部分包括了项目名称、目的、计划、所需资金、预期收益等基本信息。

2.市场研究

市场研究包括了对于潜在客户、业务竞争对手和市场趋势的了解，以及制定战略和实施计划。可以利用互联网、问卷调查、面试等多种方法进行市场调查。

3.技术评估

技术评估的目的是要确定所需要的技术和资源，并评估其可以被商业化或生产化的可能性。

4.资源需求 资源需求包括人力、物力、财力等方面的要求，以及初始投资和长期运营的费用。这部分内容将为管理层提供一份业务分析和运营成本预测。

可行性研究报告和规划的区别

一、可行性研究报告

1.定义

可行性研究报告是对一个项目方案的可行性进行综合评估，并提出相应的建议和措施的报告。其主要目的是通过对项目的经济、技术、市场和管理等方面进行分析，评估项目的可行性，确定项目的实施方向和前景。

2.内容

可行性研究报告主要包括以下几个方面的内容：

（1）项目背景和意义：说明项目的背景和意义，阐明项目的目标和价值。

（2）项目目标和内容：明确项目的目标和内容，阐述项目的主要内容和实施方案。

（3）项目可行性分析：对项目的经济、技术、市场和管理等方面进行深入分析，评估项目的可行性。

（4）风险评估：分析项目实施中可能面临的风险和挑战，提出相应的应对措施。

（5）建议和措施：根据分析和评估的结果，提出项目的建议和措施，为项目的实施提供指导和支持。

3.编写要点

编写可行性研究报告时，需要注意以下几个要点：

（1）全面收集资料：要充分收集项目实施所需的相关资料和信息，确保分析和评估的基础具备可靠性。

（2）科学分析数据：要对收集到的数据进行科学分析，准确评估项目的可行性，避免主观偏见和片面性。

（3）客观陈述事实：报告中的内容要客观、准确地陈述事实，确保评估结果的客观性和真实性。

（4）提出合理建议：在分析和评估的基础上，要提出合理的建议和措施，为项目的实施提供可行性参考。

二、规划

1.定义 规划是根据可行性研究报告的评估结果，制定实施方案和目标的过程。规划主要包括项目的目标、内容、进度、资源配置等方面的规划，并制定具体的实施计划和措施。

2.内容

规划主要包括以下几个方面的内容：

（1）项目目标和内容：明确项目的目标和内容，明确项目的实施方向和重点。

（2）进度计划：制定项目的进度计划，明确项目的阶段性目标和时间安排。

（3）资源配置：确定项目所需的人力、物力、财力等资源，合理配置资源，确保项目的顺利推进。

（4）质量控制：制定项目的质量控制标准和措施，确保项目的质量和效益。