财务管理学与财务知识分析总论
- 格式：doc
- 大小：344.00 KB
- 文档页数：42
第一章 财务管理总论
[“闯关考验”答案]
一、单项选择题
1.C 2.C 3.B 4.B 5.A 6.C 7.B 8.C 9.B 10.C
二、多项选择题
1.ABC 2.ABC 3.ABC 4.AD 5.BCD 6.ABC 7.BC 8. CD 9. ABC 10. ACD
三、判断题
1.× 2.√ 3.√ 4.× 5.√ 6.× 7.√ 8.× 9.√ 10.√
[本章实训答案]
1．分析飞龙稀铝后期项目叫停的主要原因。
飞龙稀铝的后三期项目已经被叫停，被叫停有两个原因，一个原因是飞龙稀铝动工至今尚未拿到国家发改委的批文。另一个原因是飞龙稀铝项目很难再获得贷款。
2．飞龙稀铝项目在上马之初，存在哪些危机？
飞龙铝业在上马之初，在政府宏观调控政策和市场调节的双重作用下，中国电解铝行业的过度投资势头已经得到基本控制，使得企业外在的经济环境发生了很大的变化，如果企业再扩张投资，金融环境已经不利于企业融资需要。
3．总结飞龙稀铝项目所涉及的理财环境，哪些是有利的，哪些是不利的。
从总体看，企业面临的经济环境、金融环境对于飞龙铝业来说多是不利的。国家宏观经济政策的调整和融资环境的制约，要求企业不断适应、协调理财环境，才能更好地实现财务管理目标。
第二章 资金时间价值与风险
[“闯关考验”答案]
一、单项选择题
1.A 2.C 3.B 4.D 5.D 6．A 7.B 8.D 9.B 10.A
二、多项选择题
1.BCD 2.ABC 3.ACD 4.ABCD 5.ABC 6.CD 7.BCD 8.AB 9.BCD 10.CD
三、判断题
1.× 2.× 3.× 4.√ 5.× 6.√ 7.√ 8.× 9.√ 10.×
四、计算分析题
1.
年度 支付额 利息 本金偿还额 贷款余额
1 374.11 60 314.11 685.89
2 374.11 41.15 332.96 352.93
3 374.11 21.18 352.93
合计 1 122.33 122.33 1 000
2.（1）A股票的必要收益率＝8%＋1.5×（12%－8%）＝14%
（2）甲种投资组合的β系数＝1.5×50%＋1.0×30%＋0.5×20%＝1.15
甲种投资组合的风险收益率＝1.15×（12%－8%）＝4.6%
（3）乙种投资组合的β系数＝3.4%÷（12%－8%）＝0.85
乙种投资组合的必要收益率＝8%＋3.4%＝11.4% 或者乙种投资组合的必要收益率＝8%＋0.85×（12%－8%）＝11.4%
[本章实训答案]
1．方案一：P=20×［（P/A,10%,9）+1］=20×6.759=135.18(万元)
方案二：P=25×(P/A,10%,10) ×(P/F,10%,3)=25×6.1446×0.7513=115.41(万元)
所以应选择方案二。
2．F=1000×(F/A,8%,4)=1000×4.5061=4506.1(元) 3．方案一：P=20(万元)
方案二：P=4×(P/A,10%,7) ×(P/F,10%,2)=4×4.8684×0.8264=16.0930（万元）
方案三：P=3×(P/A,10%,8) +4×（P/F,10%,9）+5×（P/F,10%,10）=3×5.3349+4×0.4241+5×0.3855=16.0047+1.6964+1.9275=19.6286（万元）
所以选择方案二
4．（1）开发纯净水方案
期望收益=150×60%+60×20%+（-10）×20%=100（万元）
标准离差=%2010010%2010060%60100150222=65.12（万元）
标准离差率=65.12/100=0.6512
风险报酬率=0.5×0.6512×100%=32.56%
开发消渴啤酒方案
期望收益=180×50%+85×20%+（-25）×30%=99.5（万元）
标准离差=%305.9925%205.9985%505.99180222=89.06（万元）
标准离差率=89.06/99.5=0.8951
风险报酬率=0.6×0.8951×100%=53.71%
（2）评价。第一个方案的风险小，风险报酬率也低；第二个方案的风险大，风险报酬率也相应较高。开发方案的选择最终取决于投资者对风险的态度。
第三章 预算管理
[“闯关考验”答案]
一、单项选择题
1.A 2.C 3.B 4.B 5.A 6.C 7.C 8.A 9.D 10.B
二、多项选择题
1.ABD 2.ABCD 3.ABC 4.BCD 5.ABCD 6.BCD 7.ACD 8.ABC 9.BCD
10.AD
三、判断题
1.√ 2.× 3.× 4.√ 5.× 6.× 7.√ 8.× 9.× 10.×
五、计算题
1．答案
A＝1 000＋31 000－30 000＝2 000（万元）
B＝A＋（－500）＝2 000－500＝1 500（万元）
C＝B＋33 500－1 000＝1 500＋33 500－1 000＝34 000（万元）
D＝1 000＋1 000＝2 000（万元）
E＝37 000＋3 000－D＝37 000＋3 000－2 000＝38 000（万元）
F＝2 500－3 000＝－500（万元）
G＝2 500＋36 500－40 000＝－1 000（万元）
H＝4 000×50%＝2 000（万元）
I＝H－G＝2 000－（－1 000）＝3 000（万元）
2．答案
（1） 第一季度销售收入预算数＝1 000×100＝100 000（元）
第二季度销售收入预算数＝1 500×100＝150 000（元）
第三季度销售收入预算数＝2 000×100＝200 000（元） 第四季度销售收入预算数＝1 800×100＝180 000（元）
（2）第一季度现金收入预算数＝60 000＋100 000×60%＝120 000（元）
第二季度现金收入预算数＝100 000×40%＋150 000×60%＝130 000(元)
第三季度现金收入预算数＝150 000×40%＋200 000×60%＝180 000（元）
第四季度现金收入预算数＝200 000×40%＋180 000×60%＝188 000（元）
（3）年末应收账款预算数＝180 000×40%＝72 000（元）
3.
项 目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年合计
期初余额 4 000 4 713 4 920 4 561 18 194
加:现金收入 12 800 16 300 17 700 19 100 65 900
可动用现金合计 16 800 21 013 22 620 23 661 84 094
减:现金支出
采购材料 4 675 4 470 4 740 4 990 18 875
人工成本 6 780 7 380 7 980 8 520 30 660
费用 2 632 2 713 2 794 2 869 11 008
支付股息 1 000 - - - 1 000
购买设备 - 500 1 500 - 2 000
现金支出合计 15 063 17 014 16 379 63 543
现金收支差额 1 713 5 950 5 606 7 282 20 551
银行借款 3 000 - - - 3 000
偿还借款 - 1 000 1 000 1 000 3 000
利息 - 30 45 60 135
期末余额 4 713 4 920 4 561 6 222 20 416
[本章实训答案]
（一）答案：
宏发服装厂成本弹性预算表 单位：元
生产能力 90% 95% 100% 105% 110%
产量（套） 18 000 19 000 20 000 21 000 22 000
成本项目 单位成本 总成本 总成本 总成本 总成本 总成本 直接材料
直接人工
变动制造费用
小计
固定制造费用 184
25.6
6.4
216 3 312 000
460 800
115 200
3 888 000
186 000 3 496 000
486 400
121 600
4 104 000
186 000 3 680 000
512 000
128 000
4 320 000
186 000 3 864 000
537 600
134 400
4 536 000
186 000 4 048 000
563 200
140 800
4 752 000
186 000
生产成本预算数 4 074 000 4 290 000 4 506 000 4 722 000 4 938 000
（二）答案：
2010年宏盛公司甲产品的销售预算表 单位：元
摘要 一 二 三 四 合计
预计销售数量（件） 15 000 18 000 16 000 22 000 71 000
销售单价（元/件） 380 380 380 380 380
预计销售金额 5 700 000 6 840 000 6 080 000 8 360 000 26 980 000
预计现金收入 期初应收账款 1 995 000 1 995 000
第一季度销售收入 3 705 000 1 995 000 5 700 000
第二季度销售收入 4 446 000 2 394 000 6 840 000
第三季度销售收入 3 952 000 2 128 000 6 080 000
第四季度销售收入 5 434 000 5 434 000
现金收入合计 5 700 000 6 441 000 6 346 000 7 562 000 26 049 000
（三）答案：
红旗公司乙材料采购及现金支出预算表 单位：元
摘 要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
预计生产量
单位产品消耗定额（千克/件） 1 800
3.5 1 600
