工程施工风险管理

施工中的风险及风险管理措施

施工是建筑行业不可或缺的环节，然而在施工过程中存在着各种风险。这些风险可能导致人身伤害、财产损失甚至工程质量问题。因此，有效的风险管理措施对于确保施工项目的安全和成功至关重要。本文将探讨施工中的常见风险，并提出相应的风险管理措施。

一、风险辨识与评估

在施工前，进行风险辨识和评估是非常重要的一步。通过对施工过程中潜在风险的识别和分析，可以采取相应的预防措施，减少风险发生的可能性。

1.1 员工培训与安全意识提升

施工现场存在许多潜在的危险因素，如高空作业、机械设备操作、电气工作等。因此，对施工人员进行必要的培训和教育是至关重要的。通过提高员工的安全意识，他们能够识别风险并采取正确的应对措施，从而降低事故发生的概率。

1.2 安全规范和操作流程

建立一套完善的安全规范和操作流程，对施工中的各项工作进行规范化管理。这些规范和流程应涵盖各个环节，如材料运输、设备操作、施工工艺等。通过严格执行这些规范，可以重视安全风险的防控，降低施工事故的发生。

二、施工现场的风险控制 施工现场是最容易发生事故的地方，因此必须采取相应的措施对风险进行控制。

2.1 安全设施和防护措施

在施工现场设置必要的安全设施和防护措施是非常重要的。例如，设置围栏、警示牌、安全通道等来避免人员闯入施工区域；为危险设备和机器设置防护罩、警示标志等，以防止人身伤害。

2.2 施工现场巡查和监控

定期进行施工现场的巡查和监控，检查是否存在潜在的风险隐患。通过定期巡视，及时发现并解决可能导致事故发生的问题，确保施工现场的安全。

三、物资和设备的风险管理

在施工过程中，物资和设备的质量和使用安全性直接影响施工的质量和安全。

3.1 严格的供货选择与质检

选择正规和可靠的供应商，确保物资的质量和安全性。同时，在物资进场时进行必要的质检，排除存在质量问题的物资，以减少可能引发事故的风险。

3.2 设备的维护和定期检查 设备是施工的重要工具，然而长期使用和磨损会导致设备故障和安全风险。因此，对设备进行定期维护和检查，确保其正常运行和安全使用。

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建筑工程施工风险管理分析

作者：王文妹

来源：《建筑与装饰》2018年第14期

摘 要 文章以建筑工程施工分险管理为研究对象，首先对建筑工程施工中存在的风险因素进行了分析，随后提出了一些建筑工程施工风险管理策略以供参考。

关键词 建筑工程；施工风险；管理策略

前言

建筑工程在实际施工建设过程中，受各种风险因素诸如工程变更、设计有误、施工图变化、不利自然条件等影响，因此存在很多施工风险，建筑工程整体经济效益造成严重影响的同时，更严重阻碍了整体建筑工程建设的顺利推进。基于此，有必要对建筑工程施工分险管理进行分析研究，从而采取科学有效的措施实现风险的规避与分散，最大限度地降低施工风险带来的损失，对于建筑工程行业发展具有重要的意义。

1 建筑工程施工中存在的风险因素分析

1.1 施工准备不充分及施工变更带来的施工中断风险

建筑工程施工建设涉及多个单位，例如建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等，在施工前，需要各单位之间做好配合工作，落实好诸如施工图纸设计、进场施工企业与施工方人员的资质审查、施工材料配备、施工合同签订等工作，一旦期间任何一项环节出现问题，都有可能造成施工受阻甚至中断风险。另一方面，在实际进行施工过程中，建设单位因资金问题或对建筑工程功能又提出了新要求，均会产生的施工设计变更，这对于原本正常的施工计划将会造成不同程度的影响，若处理不当，很有可能致使工程延期，甚至会带来严重的施工经济效益损失[1]。

1.2 施工技术不够规范协调

施工技术规范合理性是保证建筑工程施工的质量的关键，一旦出现建筑施工技术不够规范或者其他技术问题，将会造成极大的施工风险。在实际施工过程中，往往存在的诸多不可控因素的影响，因此工程施工技术设计规范一般与实际操作存在一些差异，尤其是针对一些施工技术规范之外的一些特殊的施工工艺，若施工人员在施工时不清楚相关技术规范标准，则很有可能造成最终的施工质量出现问题。另一方面，建筑工程作为一项涉及专业多、施工技术复杂的工程，往往涉及交叉施工，需要做好彼此间工序的衔接才能够保证整体建筑施工质量，一旦施工技术之间衔接出现问题，同样会为建筑工程带来巨大的施工风险。

施工现场风险管理措施

加强现场管理人员的培训，提高他们的风险防范意识和应急处置能力，确保施工现场的安全生产。

二）加强现场巡查和监管

加强对施工现场的巡查和监管，及时发现和处理各种安全隐患，确保现场设备的正常运行和施工的安全进行。

三）加强特种设备的管理和维护

对于升降机、塔吊等特种设备，要定期检查和维护，确保设备的安全运行和使用，避免发生事故。

四）加强电气安全管理

加强对临时用电的管理，确保用电安全，避免发生电气事故。同时，规范电气设备的安装和使用，避免违章安装和私拉乱接现象的发生。

五）加强安全防护措施

加强对施工人员的安全防护措施，规范材料的存放和加工，避免高空坠物和材料损毁等事故的发生。

六）加强火灾防范 严格按照消防设计进行施工，加强施工单位的消防意识，使用合格的消防产品，配置和保养灭火器材，确保消防水源充足，保持消防通道畅通，避免火灾事故的发生。

七）加强焊接切割安全管理

加强对焊接切割作业的管理和规范，确保操作规程的遵守，使用电量不超负荷，加强预防火灾措施，避免材料的不合格引发火灾。

八）加强基坑安全管理

加强对基坑施工的监管和管理，确保基坑的稳定和安全，避免基坑坍塌事故的发生。

九）加强安全保卫管理

加强门卫管理，控制无关人员的出入，加强工程运输设备的管理，规范使用电炉和液化气罐，加强工程物资材料的保管，避免自然毁损和盗失。同时，加强安全保卫的责任落实，确保重要工程物资的安全。

为确保工程施工安全，我们应坚持专业人员持证上岗，严格遵守操作规范。同时，我们需要分解管理指标，强化责任管理，确保项目公司负责人是第一责任人，并由项目公司工程部负责现场管理实施。为加强对施工单位的安全培训监督，我们应加强对施工原因的分析，吸取经验教训。此外，我们还需加强消防安全教育，确保每个人都会报火警并会使用灭火器材。

特种作业人员持证上岗，规范操作也是确保工程施工安全的重要措施之一。我们应加强对电焊、气焊、切割等作业人员的消防安全培训，并加强对起重、升降、水电暖操作人员的安全教育。此外，项目工程部应加强现场管理，定期巡查排险，定期召开建设单位、施工单位、监理单位现场安全例会，巡检现场，强化安全管理措施。

建筑工程施工管理风险描述

在建筑工程的施工管理过程中，存在着各种各样的风险。这些风险可能来自于人为因素、自然环境因素以及技术设备因素等。本文将对建筑工程施工管理中常见的风险进行描述，并提出相应的应对策略，以确保施工过程的顺利进行。

一、人为因素引发的风险

1.施工人员管理不当：施工队伍中的人员数量众多，且具有不同的分工与职责。如果施工单位未能妥善管理人员，如缺乏有效的考核机制、培训计划或者不完善的劳动保护措施，都会增加施工管理风险。

2.施工人员操作不规范：建筑施工需要严格遵守相关规章制度，确保工程质量和检验标准的达标。但由于人的主观因素，可能存在施工人员操作不规范的情况。这将严重影响工程质量，甚至带来安全隐患。

应对策略：建立科学合理的施工人员管理制度，加强人员培训与考核，并定期开展安全技术交底，确保施工人员严格依照规程操作。

二、自然环境因素引发的风险

1.自然灾害：自然灾害是建筑工程施工管理过程中最常见的风险之一。如地震、洪水、暴雨等自然灾害，都可能直接影响到施工过程和工程质量。 2.气候变化：气候变化对施工工期和质量控制提出了一定的挑战。气候变化可能导致施工过程中的材料质量或者物理性能发生变化，进而影响工程质量。

应对策略：在工程规划和设计阶段，充分考虑自然灾害和气候因素，采取相应的工程保护措施，并确保施工过程中的安全措施能够适应不同的天气条件。

三、技术设备因素引发的风险

1.施工工艺和技术不合理：建筑工程施工涉及到许多复杂的技术和工艺，如土方开挖、混凝土浇筑、钢结构安装等。如果在施工过程中存在工艺和技术不合理的问题，将会影响到施工质量。

2.施工设备故障：施工设备在施工过程中扮演着重要的角色，如塔吊、起重机械等。如果施工设备存在故障或者失效，将会导致停工、延误工期甚至发生事故。

应对策略：合理选择施工工艺和技术，确保施工过程中的科学性和合理性。同时，对施工设备进行定期检查和维护，提前检测可能存在的故障隐患。