成本管理岗位说明书

成本会计岗位说明书

一、基本资料

岗位名称 成本会计 岗位编号

所在部门 财务部 岗位定员 ２

直接上级 财务部经理 直接下级 无

所辖人员 ０ 岗位分析日期

本职：负责公司的成本核算、成本分析和成本控制工作

二、职责与工作任务描述：

职

责

一 职责表述：协助部门经理建立成本核算体系

工作

任务 收集和整理公司成本核算相关的信息和资料

协助部门经理建立公司的成本核算体系，草拟公司的成本核算管理制度和方法，报部门经理批准，公司批准

经批准后，协助部门经理下达，组织实施

了解和掌握成本核算体系的执行情况，对出现的问题和存在的不足及时反馈给上级领导

职

责

二 职责表述：负责标准成本的核定

工作

任务 根据生产部门、技术部门提供的定额资料，结合核算需要及公司历史情况，核定标准单位成本指标

协助部门经理，组织各有关部门对产品标准成本进行讨论，对各种标准单位成本指标进行调整和确定，并报公司批准

分析公司的单位实际成本与标准单位成本的差异，提出标准成本调整意见

职

责

三 职责表述：负责开展公司的成本核算工作

工作

任务 收集整理产品生产的消耗情况（包括材料、人工、制造费用等）

负责制造费用和管理费用的归集和分摊工作

负责产品成本的核算工作，不断完善成本核算方法

负责相关的帐务处理工作

指导二级单位的成本核算工作

职

责

四 职责表述：负责研发项目的成本核算管理工作

工作

任务 收集整理研发项目成本核算相关的资料和信息

开展研发项目成本核算工作

将研发项目成本核算的相关信息及时反馈给相关部门和人员，加强研发项目的成本控制和考核 职

责

五 职责表述： 负责开展成本分析、成本控制工作

工作

任务 定期对公司的产品成本／研发项目发生情况进行分析

对比实际成本和定额成本之间的差异，分析差异产生的原因，撰写成本分析报告，报主管领导审核后及时报送给公司领导，为决策提供支持

针对成本管理中存在的问题，提出改进建议或解决方案

成本会计岗位职责说明书 版本版次 A/0 版

文件编号 JCJY-CW-002

页 码 1--1

受控状态 受 控

岗位名称：成本会计

直接上级：财务总监

下属岗位：无

岗位性质：负责公司用工成本、材料成本、各类账务的核算管控工作；

管理权限：受公司委托，负责公司各类成本管控及账务管控工作并负责直接责任；

岗位职责：

1. 审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，定期编制成本分析报表；加强成本控制促进降低成本。

2. 进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作。

3. 协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标；收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。

4. 评估成本方案，及时改进成本核算方法。

5. 负责统计成本明细帐、编制成本报表；保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。

6. 做好各相关成本上升资料的整理、归档、数据库的建立、查询、更新工作。

7. 负责配合制定成本核算方法，编制成本预算，决算报表。

8. 负责拟定公司成本实施细则，审批后组织执行。

9. 加强产成品与半成品的核算，每月末进行成本分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

10. 配合财务总监做好公司会计制度、内控制度程序的设计、建立、健全。

11. 配合财务总监做好公司财务预算、决算及财务状况分析。

12. 组织、督促相关人员及时按要求开展财务清查、盘点等工作。

13. 不断监督、调查各部门执行成本情况，并就出现问题及时上报。

14. 负责检查与督促与成本有关的管理制度、内部控制制度与监督方面的规章制度的执行情况。

15. 负责分析、跟踪、监督库存管理。

16. 负责对公司积压库存与原料处理等情况进行统计分析，不定期的对库存帐、实际情况进行抽查。

17. 参与公司资产的清查盘点，审核盘点报表，并按时报送盘点报表；会同有关部门制定库存商品的最低、最高限额。

（岗位职责）成本核算岗位说明书

岗位说明书

岗位名称 成本核算岗 岗位编号

所于部门 壹厂财务科 岗位定员 1人

直接上级 壹厂财务科长 岗位工资

直接下级 无 分析人

所辖人员 无 分析日期

本职：负责组织壹厂范围内全部产品的生产成本的核算工作。

职责和工作任务：

职

责

壹 职责表述：成本核算 工作时间百分比：27%

工作

任务 搜集当月成本核算需要的成本资料 频次：2次/月 用时：3小时

归集各车间制造费用及生产成本，组织各车间进行成本核算 频次：1次/月 用时：8小时

审核酿造车间报表及核算糖化投料且作出相应帐务处理 频次：1次/月 用时：3小时

审核包装车间报表及核算生产领用各种瓶、盖、标成本且作出相应帐务处理 频次：1次/月 用时：4小时

审核成品车间报表核算生产领用各种纸箱成本且作出相应帐务处理 频次：1次/月 用时：2小时

审核无误后结转完工产品成本作出相应帐务处理 频次：1次/月 用时：3小时

搜集成本分析资料 频次：1次/月 用时：2小时

编写当月成本分析方案 频次：1次/月 用时：4小时

负责车间核算人员的成本核算指导工作 频次：1次/天 用时：0.5小时

针对成本核算出现的问题，提出解决方案，报领导审批 频次：1次/月 用时：4小时

职 职责表述：工资核算 工作时间百分比：6% 责

二

工作

任务 按成本项目、部门归集工资、奖金及中夜班费，进行分配且作出帐务处理 频次：1次/月 用时：4小时

提取公积金且作出帐务处理 频次：1次/月 用时：1小时

提取职工住房补贴且作出帐务处理 频次：1次/月 用时：1小时

提取工会经费且作出帐务处理 频次：1次/月 用时：10分钟

搜集工资情况资料、分析工资情况，形成工资支付情况方案 频次：1次/月 用时：5小时

职

责

三 职责表述：动力核算 工作时间百分比：7%

工作

任务 归集机修车间的各项成本费用，组织车间进行动力分配 频次：1次/月 用时：1小时

1 成本管理部经理 岗位说明书

一、岗位基本信息

岗位名称 成本管理部经理 岗位编号 CB101

所属事业部/部门 成本管理部 岗位的安全性 特别重要岗位

岗位序列 职能管理岗 可采用的用工方式 自有人员

直接上级岗位名称 分管副总经理

直接下属岗位名称及人数 成本管理部员工，2人

二、岗位设置目的

全面负责集团工程项目的预算和决算，管理集团工程成本。

三、主要工作职责

序号 内容描述

直接职责 • 本部门工作计划的制定和督察督办。

• 控制集团各个工程项目的预算支取。

• 参与公司重大决策事项的讨论。

• 组织集团工程招标，配合工程投标。

• 工程项目成本控制。

• 与工程项目各相关施工方沟通确定工程进度及变更事宜。

领导职责 • 对本部门工作、运行、人员情况全面负责。

• 对部门工作人员的行为负责。

• 管理部门工作人员，确保各项职能运转良好，及时完成部门应尽职责。

• 对部门工作成果负责。

• 对集团各项目成本控制、预算制定、决算编写负责。

日常权力范围 部门人事管理

• 选择部门员工，在部门内部进行人员调配。

• 根据本部门工作需要提出人员的增、减需求。

• 在集团制度规范内对部门员工进行奖惩。

• 对于工作不合格人员向人力资源部提出培训、更换、辞退建议。

部门财务管理

• 根据部门工作需要提出办公经费预算的增、减需求。

• 部门办公经费审批和支取。

四、知识技能及阅历要求

最低学历 本科 专业 造价、工程、建筑类专业

工作经验 5年以上相关工作经验

专业知识和技能 熟悉工程项目全过程，了解工程材料使用标准。

了解房地产行业变动趋势。

能力素质 具有较强的协调沟通能力。

具有较强领导力。

其他 细心谨慎，抗压能力强。能适应加班、不定期出差。

岗位说明书确认并填写日期

岗位任职者签字 日期

直接上级签字 日期

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