项目工程样品封样制度

工程材料封样及现场验收工作管理规定

一、工程材料封样管理

1.材料封样库的建设：

（1）每个工程项目应设立材料封样库，库房应具备防潮、防火、防盗等基本条件。

（2）封样库的建筑材料封闭性能应符合相关规定，避免尘埃、湿气、虫害等外界因素对材料造成污染或损坏。

2.封样程序与方法：

（1）根据工程材料的特点，明确需要封样的材料种类、数量及采样的方法。

（2）对于不同材料，应选取代表性样品进行封样，并标注样品的基本信息，如材料名称、产地、生产日期、供应商等。

3.封样过程的记录：

（1）封样过程应当有专人负责，并作详细记录，包括封样时间、封样人员、封样地点等信息。

（2）封样记录应保存至少两年，并做好索引和分类。

二、现场验收工作管理

1.验收人员的要求：

（1）现场验收工作应由具备相关技术资格并具备一定经验的人员进行。 （2）验收人员应对所要验收的工程材料有深入了解，熟悉材料质量标准和验收规范。

2.验收过程的流程：

（1）验收前，应先核查工程材料封样记录，并比对样品的基本信息是否准确完整。

（2）验收应根据具体的工程材料质量标准和验收规范，确定相应的检测项目和方法。

（3）验收过程中应认真记录检测结果，并与标准进行比对。

3.验收结果的处理：

（1）验收结果分为合格和不合格两种情况，应根据工程材料的特点和验收标准进行判定。

（2）对于不合格的工程材料，应立即采取相应的整改措施，并重新进行验收。

（3）合格的工程材料，应及时入库并妥善保管，以备后续使用。

以上是工程材料封样及现场验收工作管理规定的主要内容，通过严格执行这些规定，可以确保工程材料的质量符合要求，提高工程的质量和可靠性。同时，我们还应不断总结经验，完善管理制度，推动工程材料封样及现场验收工作的科学化、规范化，为工程质量的提升提供有力支持。

材料封样管理制度

___编制了《___工程材料封样及现场验收工作管理制度》，该制度旨在规范工程材料的封样和现场验收工作，确保工程质量和安全。该制度于2019年8月1日开始实施。

第一章：目的

本制度的目的是确保工程材料的封样和现场验收工作符合相关标准和规定，促进工程质量和安全管理。

第二章：适用范围

本制度适用于融创___的所有工程材料封样和现场验收工作。

第三章：材料封样及管理

3.1 材料封样的定义

材料封样是指在采购、储存、运输等过程中，对工程材料进行封存和标识，以确保材料的质量和安全。

3.2 材料封样的组织 材料封样应由项目经理或者质量控制员组织，确保封样工作的及时性和准确性。

3.3 直委、比价项目材料的封样

对于直委、比价项目的材料，应在收货后立即进行封样，确保材料的质量和安全。

3.4 封样材料的存放和管理

封样材料应存放在指定的地点，由专人进行管理，并做好相应的记录和标识。

第四章：管理规定

本制度要求所有相关人员必须遵守相关规定和标准，确保工程材料的封样和现场验收工作符合要求。对于违反规定的行为，将按照公司相关制度进行处理。

以上是《融创重庆公司工程材料封样及现场验收工作管理制度》的内容，希望所有相关人员认真遵守，共同维护工程质量和安全。 本工作指引适用于融创___所有项目的材料设备封样及现场验收工作。

第三章定义

1.封样材料：指在材料到场前，由供应商或生产厂家提供的材料样品，用于确认材料的品质和规格。

2.进场材料：指在施工现场到达的材料。

3.甲供材料：指由业主提供的材料。

4.甲控类材料：指对工程质量具有重要影响的材料，如钢筋、混凝土等。

第四章材料设备封样管理

4.1 基本管理规定

1.供应商或生产厂家应在材料发货前提供封样材料。

2.封样材料应与进场材料一致。

3.封样材料应有标识，标识应包括材料名称、规格、批次号等信息。

4.封样材料应有封存记录，记录应包括封存时间、封存人员等信息。

进场材料、设备样品封样管理办法

根据本工程建设工程施工合同以及相关的工程建设法律法规的要求，为保证本工程材料、设备的质量符合设计和使用要求，避免施工过程中产生不必要的合同纠纷，同时为工程结算审计提供依据；特制定本办法，以利于现场材料、设备管理。

1、封样范围

适用于施工过程中各专业工程所使用的建筑原材料、半成品、成品、设备等封样管理作业工作。

2、样品室

样品室为经监理、业主认可并由总包方负责建立的场所。

2.1样品室门上应张贴与办公区相统一的标牌。

2.2样品室应防潮、通风确保样品不受到天气、环境的影响而破损、变质。

2.3样品室应配置简洁美观便于存放样品的货架和展示桌。

2.4样品室应有相应的防盗设施并安装专门的监控装置。

2.5样品室由业主方安排专人负责管理。

3、封样程序

3.1承包人应在采购材料或工程设备且用于工程之前至少28天，向监理、业主提交样品并附上必要的说明书、证书、出厂报告性能介绍、使用说明等相关资料以供业主、监理单位、跟踪审计单位确认。

3.2得到批准后，对符合技术标准的材料样品贴上有编号的封样标签作为封样件；签认《建筑材料样品封样确认会签单》（附件一），并将封好样品存放到样品封样库房。

3.3业主对已经办理完封样手续的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件，实行库房存放封样与资料备案，并建立封样管理台帐。材料样品库房必须按专业分类封样存放、码放整齐，《建筑材料样品封样确认会签单》应与所标识的材料样品实物连接牢固，便于查找。

4、产品验收

当建筑材料进场使用前，监理人员应依据已经封样备案的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件，对采购进场的建筑材料与封样样品的技术和质量标准的符合性验证验收。 进场建筑材料的符合性验证验收包括：

工程管理制度 德州万达广场

第 1 页 共 12 页 工程管理制度 德州万达广场

第 2 页 共 12 页 一、总则 为了保证德州万达广场工程采购及使用的材料（设备）质量、性能、交付和服务等各方面符合法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足德州万达广场建设、管理以及相应招标文件规定的需要，特制定本办法。本办法适用于工程材料（设备）的封样（见材料封样清单）。 二、内容 1、封样流程： 材料（设备）封样流程

1) 施工单位填写《材料/设备计划申请表》并提供样品。 2) 建设单位/监理单位审核提出审核意见并监督跟踪落实情况。 施工单位填写 《材料设备进场验收单》 材料退场 监理工程师审核 方法： 审核证明资料 进场材料检验 进行验证 施工单位使用 施工单位填写《材料/设备计划申请表》，提供样品 建设单位/监理单位审核 提出审核意见并监督跟踪 材料封样（提供三组） （相关方一起封样确认） 施工单位签订订货合同，提交材料进场计划组织材料进场

不合格 合格 工程管理制度 德州万达广场

第 3 页 共 12 页 3) 各相关方填写《材料/设备样品确认单》确认签字封样。 4) 样品送入封样室、封样负责人封样保管（样品需提供三组封存）。 5) 建立封样材料（设备）管理台帐并标识。 6) 日常管理； 2、封样负责人职责： 1) 负责对所封样品的管理与日常维护，并确保所封样品不被更换和损坏。未经工程部经理批准，严禁其他人员私自进入封样室。 2) 封样负责人对封样室的钥匙必须专职掌管，严禁乱丢乱放。 3) 负责对封样材料（设备）的台账制作和管理。 3、封样室管理规定： 1) 封样室钥匙由封样负责人掌管。 2) 没有工程部经理的书面允许，任何人不得私自将样品带出封样室。 3) 进入封样室查看样品，必须有封样负责人陪同，并履行登记手续。 4) 封样室负责人应定期对封样室进行卫生打扫，保持其环境干净整洁。 5) 进入封样室的材料（设备）必须分专业、分用途进行摆放，摆放要整齐，并做好标识。 6) 离开封样室须关好门窗、关闭电源。 4、封样计划：施工单位应制定详细的封样计划报监理单位及建设单位。 材料/设备计划申请表 工程名称： 编号： 工程管理制度 德州万达广场