我国液压工业与技术的发展现状与展望的战略思考_许仰曾

我国液压工业与技术的发展现状与展望的战略思考许仰曾（上海豪高机电科技有限公司，上海理工大学，上海201102）Strategy Thinking on Development of Hydraulic Industry and Its TechnologyXUYang-zeng（Shanghai Haogao Mechatronic Technology Co.,Ltd;University of Shanghai for Science and Technology ，201102Shanghai China ）摘要：2009年我国政府发布了“装备制造业振兴规划”，液压气动密封基础件行业纳入其中，这说明液压工业由大向强的发展已纳入国家的战略范畴。

这是液压工业又一次腾飞的良好的战略机遇期。

作者见证了半个世纪来此行业的发展，将体会与思考奉献给同行及关心本行业的人。

对成为液压强国的目标提出明确的建议，也对我国液压方面的差距进行了尖锐的剖析。

并从市场发展的层面提出不同的策略。

文中有两个思路是值得同行思考的：液压的发展必须打破过去液压自身封闭发展的小圈子，与主机行业结合；必须将我国小散差的液压工业用市场的吸引力、资本运作的手段尽快地整合成符合中国特色的跨国公司形式，对市场有新布局，关键是必须有这样一批战略眼光的企业家。

一句话：液压行业要整合起来、走出去，形成辐射力，才能真正强起来。

关键词：液压工业发展战略;液压技术;市场策略;国家装备制造业振兴规划中图分类号：TH137文献标识码：A文章编号：1008-0813(2010)08-0001-05Abstract:“Plans to Reinvigorate Equipment Industry”has been announced by our government last year.The hydraulic,pneumatic and seal industry is included.That means hydraulic industry which has been in top position in global view without stronger enough meets the opportunity for its development within the government strategy.The author who is involved in this industry for half a centre would like to share his view to people who care this events.He proposes the criteria for what is stronger in this industry and points out what is weakness also.And from marketing view,he proposes the tactics for the hydraulic products in different market level.It is more important that the development of our hydraulic industry has to be differentiated its own way for itself only but for its OEM related.In the same time,the hydraulic industry should be integrated from small,diverse,and low quality mode into mult-type international mode by means of marketing and capital means to relocate the market.The key is to find out the enterprisers who own the international strategic views.In one words integrating itself and more opening to OEM in Chinese hydraulic industry is the way to stronger in global area ..Key Words:strategy on development of hydraulic industry;hydraulic technology;marketing for hydraulic products;government plans to reinvigorate equipment industry前言作为见证了我国半个世纪的液压气动工业与技术发展领域的一员，我既为我国液压行业从无到有、从小到大、从弱到可在世界上占据第二位的发展感到欣喜；也对我国的液压行业只大不够强的局面感到焦虑。

我本人除去在液压的新科技领域的研究与市场需要的工程开发继续漫游外，也身体力行地投入本行业的产业发展中，感受颇深。

因此，希望将体会与思考奉献给同行参考，望我国在液压工业领域在10～15年左右能发展成为世界液压的强国，以助行业及其技术发展一臂之力。

1中国液压工业发展的机遇与危机及进一步发展的理念与思路让我们回顾一下我国液压工业发展的历程与差距（见图1与表1）。

总的说，我国液压工业的发展与整个国家的发展是一致的，但增长率更高。

2009年的液压工业产值是269.49亿，比1999年的22.92亿增长了十倍；也从1996年的世界排名第九，成为世界排名第二。

我国液压的发展速度是很快的。

但是，在2005年左右，许多工程机械企业采购的高压大流量柱塞泵进口件交货期达一年零三个月以上，对如此推迟交货的情况我也束手无策。

许多液压元件属于安全领域也无法获得。

液压元件以至整个系统对于主机一般占其成本的20%，但对主机的性能恰恰是至关紧要的。

而我国的液压元件尽管产值产量不低，收稿日期：2010-04-22作者简介：许仰曾（1940-），男，上海豪高机电科技有限公司董事长、教授、博士生导师。

1但高端的几乎由国外占据。

而且这一差距似乎有增大趋势。

因此对国人来讲应该颇有危机感，甚至应该说到了“唱国歌”的时候也不为过。

中国液压巨人，是一个不强不壮的巨人。

可以这么比方，中国液压巨人心脏不强，高端的高压大流量泵依赖进口；神经系统不健全，线控网控控制阀缺位；还有点骨质疏松，关键材料的性能热处理不足。

要使我国成为真正液压强国真是路长道远！因此可以肯定，在下一轮液压主机设备的技术水准方面，中国仍未占据“制高点”而甘拜下风。

这一差距以目前可预见的专业性判断可能在10年甚至15年之远。

图1中国液压行业产值在全球中的地位表1我国液压工业的年产值（1995～2009）因此我们面临的共同难题是：如何让我国的液压行业从大变为强？那么什么是我国液压工业变强的标志呢？（1）世界最重要液压产品如高压大流量泵、最高频响大流量阀具备生产与开发的能力，不受制于人。

（2）在液压技术的新发展上有主动权，而不是亦步亦趋。

（3）我国有可与世界最知名的液压厂商相匹敌的跨国公司及一批专业厂，具备上述能力。

2009年，我国政府发布了“装备制造业调整和振兴规划”，这是向液压、液力、气动、密封等基础件行业又一次吹响进军号角的一年！这使得我国液压工业由大向强的发展已纳入国家的战略范畴。

这是液压工业又一次腾飞的良好机遇。

我国液压工业与技术发展一定要注意：（1）世界的视野———技术与经济结合的高度是立足点。

1）两个外部动力。

①从社会的发展需求出发；②从技术的整体发展水平与趋势出发。

2）两个内部动力。

①从产品应用与市场需求及其性价比提高出发；②从管理和发展的角度出发。

（2）中国的视角———理念、思路、机遇。

1）企业是载体，技术是工具，效益是目的，资本才是控制力。

2）创新是生产力，但创新技术对企业发展的推动力的形成，还要通过资本的实力与企业的载体。

3）新的更紧密的产学研形式。

（3）思路决定出路。

1）国内已具有形成中国力士乐的资源与条件。

2）中国要有整合性很好的中小企业基础上的跨国企业!3）以OEM 派生的液压企业既有资金又有市场！中国的液压工业必须与主机行业共生共荣，摆脱自我扩展共同市场！4）中国液压的差距。

①企业战略思维；②政策体制与机制；③具有战略思维的企业家；④让具有战略思维的企业家有施展的融资舞台；⑤让具有战略思维的企业家施展的舞台上拥有活力的技术与管理团队；⑥液压基础件工业需要整个基础工业特别是材料与热处理工业的支持；⑦战术方面：思维、企业家运作决策、团队、材料、管理、机制、营销、定价策略、设备工艺。

2液压行业与技术发展的原动力要使中国液压工业强盛首先要转变思维，要解决什么是我国液压工业发展的出发点与落脚点？为什么要谈这个话题呢？这是因为我们自20世纪80年代引进国外技术，就会形成了一种思维，就是要跟踪世界上的先进技术与发展。

因此往往容易从国外的技术发展的具体方面亦步亦趋。

经过30年的发展我们又认识到如果仅仅亦步亦趋的结果就是我们永远在世界发展的后面，容易走“模仿”、“拷贝”的道路。

技术发展的动力是来自多方面的。

我们首先要看到技术的发展来自技术与经济的结合。

从液压技术与工业而言它有两个动力来自外部，两个动力来自内部。

只有看到需求的本身，我们才会逐步摆脱只有拷贝的思维。

液压发展的外部动力与内部动力可概括为：（1）外部动力：①社会的发展需求。

②技术的实体发展水平与趋势。

（2）内部动力：①产品应用与市场的需求，包括性价比的需求。

②从管理角度来讲的企业发展的自身需求。

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1995 17 2004 103.14 1999 22.92 2005 116.15 2000 25.24 2006 161.00 2001 31.95 2007 207.62 2002 45.29 2008 244.99 200358.502009269.492下面阐述这些需求的具体体现：（1）对现在液压总体技术水平的估计。

液压技术已经历了50～100年的发展，液压元附件的原理、结构、功能、性能、配套等已基本定型。

因此在液压技术上有颠覆性的发明，并较大规模地取代现有产品的技术的余地已经不大，但是在某些领域仍然有空间，诸如纳米或微型液压等。

但现有元件在其结构、性能与组合性的改革方面仍永无止境。

我国液压工业已进入了以应用需求为龙头的阶段，对液压系统配套的发展与元件革新提出新的需求与挑战，以满足应用领域日益苛刻的要求，如超高温、超高压、特殊环境、超高速，等等。