农业产业园的市场定位与品牌战略

公共管理　

畜牧产品的品牌定位与规划研究　

汪　阳　田　波　

一、精准定位　我们对某生态猪开展的认真的研究，发现该猪有体型　

大、适应性强、遗传性能稳定、结构匀称、瘦肉率高、肉质　

优良等特点，因而生态猪的养殖难度不高，猪肉品质却很好；　加上生态猪眼睛周围有大小不等的黑斑，外形酷似中国国宝　

大熊猫，所以被称为“熊猫猪”。１９５７年英国专家马索将　

生态猪编入英国《世界家畜品种及名种辞典》，生态猪正式　被纳入了联合国粮农组织重点保护猪种资源名录，成为世界　

八大名猪之一。基于主客观条件，我们将生态猪定位为：中　

国生态名猪。　考虑到未来的产品品牌一定会与产地紧密挂钩，仅仅对　

某生态猪进行了定位还远远不够，还需要对区域品牌进行定　

位，而该畜牧园区则是区域品牌得以实现的载体。为了匹配　生态猪的生态名猪形象，我们按照高端化与差异化原则，将　畜牧园区定位为：多功能现代畜牧业示范基地。　所谓“多功能”是指该园区不应该只是作为养猪场集中　

区，而应该是一个集生态、科技、文化、旅游等功能于一身　

的产业园；所谓“现代畜牧业”则是指以布局区域化、养殖　规模化、品种良种化、生产标准化、经营产业化、商品市场　

化、服务社会化为特征的高效畜牧业。这一定位在刚提出时，　

受到了外界的一片质疑，主要集中在“多功能”这一定位上：　养猪场就是养猪场，有必要搞得那么复杂吗？　

在一片质疑声中，我们坚持着我们的观点，理由很简单：　要率先发展生态、科技、文化畜牧业，不仅是在做旅游品牌，　

更是在做长线的农业区域品牌、畜牧产品品牌，可以让生态　

猪这个品牌率先占据市场空白和消费者认知空白。而尤为重　要的是，将养殖基地建设成旅游胜地对生态猪的宣传效果胜　

过任何其他宣传方式。　

三家降低采购成本。如，选择具有同样采购需求的国内企业，　

或国内信誉优秀的材料供应商建立战略同盟关系，从而获得　更多采购折扣。在物流环节，或可利用材料供应企业已建立　

的物流系统，全面降低物流成本，同时抓好事前物流计划、　事中物流成本控制和事后的物流成本核算几个环节的管理，　

第１５卷第９期　２０１３年９月　天津职业院校联合学报　Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｔｉａｎｊ　ｉｎ　Ｖｏｃａｔｉｏｎａｌ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅｓ　ＮＯ．９　Ｖｏ１．１５　Ｓｅｐ．２０１３　

市场营销攻心战略　

孙金一　口　ⅡⅡ　

（天津城市职业学院，天津　３００２５０）　牌定位　

摘要：　定位是指品牌在顾客大脑里建立地位。定位是一种方法论，它贯穿于整个营销过程，决定了市场竞争　

的成败。本文从品牌作为商业竞争的基本单位入手分析，明确定位是以消费者大脑为中心，解析品牌定位攻心战略　

的三个层次。　关键词：　定位；品牌；市场营销战略　中图分类号：Ｆ７１３．５４　文献标识码：Ａ　文章编号：１６７３—５８２Ｘ（２０１３）０９—００５３—０３　

美国营销学会２００１年评选有史以来对美国营销学影响最大的观念，评议结果不是劳斯・瑞夫斯的　

ＵＳＰ理论，大卫・奥格威的品牌形象理论，也不是菲利普・科特勒所建构的营销管理及消费者“让渡”价值　

理论，而是杰克・特劳特与艾・里斯等人首创的“定位”理论。特劳特与里斯认为，“定位”是对消费者大脑　

的定位，而不是对产品本身的定位。定位是关于心智营销的艺术，其关键是研究消费者的心智，分析竞争　

品牌在消费者大脑中的定位，准确找到自身独特的定位。定位思想的精髓在于，把消费者的观念（认知）当　

作现实来接受，然后重构这些观念，以达到经营者所希望的境地。　

一、品牌是商业竞争的基本单位　在当今这个信息过度传播的社会里，仅凭产品质量更好，广告更有创意实现产品的畅销是非常困难　的。消费者如何看待市场上众多的品牌呢？对于大众消费者来说，品牌仅仅是一种节约时间的方式，是一　

种质量保证，不必让自己花费大量的时间去比较一种又一种的商品，消费者只需记住几个有代表性的品牌　

就够用了，其他那些没有特色的名字对他而言不再有任何价值。　里斯和特劳特的定位，是指品牌在顾客大脑里建立地位。在消费者的大脑中，并不存在企业。没有人　

会将一个企业装进大脑，消费者只能将代表着企业产品或服务的符号——品牌装进自己的大脑中。对顾　

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品牌定位在市场营销战略中的地位研究

作者：陈子军

来源：《环球市场》2020年第04期

摘要：品牌定位作为企业文化建设的重要组成部分，在提高企业市场竞争力方面起着举足轻重的作用，也是企业制定市场营销战略最关键的一环。文章首先对市场营销战略与品牌定位的关系进行简要介绍，然后在此基础上探讨品牌定位在市场营销战略中的地位，以此来帮助企业市场竞争力的提升提供参考。

关键词：品牌定位;广告宣传;营销活动

随着我国市场经济的飞速发展，市场商品逐步呈现出多样化、个性化，同一商品种类繁多、形式多样，若想在如此激烈的市场竞争中占据市场份额，提高经济效益，企业除了要保证产品质量外，还要注重品牌定位，准确的品牌定位不仅可以提高产品知名度，打开经济市场，而且还可以更好的促进企业经济效益的提升，促进可持续发展目标的顺利实现。因此，明确市场营销战略与品牌定位的关系，并根据企业实际情况做好品牌定位至关重要，需要相关部门对其给予高度重视。

一、品牌定位与市场营销战略的关系分析

“提升经济效益，实现长足发展”是经济市场背景下企业运营和发展的根本目标，这一目标的实现需要企业做好各方面的提升和强化工作，制定市场营销战略就是最关键的一环，而品牌定位作为沟通消费群体和企业产品的媒介，则是市场营销战略制定时首先考虑的因素。通常情况下，为了保证企业产品可以顺利打开市场，企业往往会首先对消费群体进行全面分析，然后再深入研究自身定位。可以说，品牌定位先行是市场营销战略实施的必经之路。以兰蔻、雅诗兰黛、肌肤之钥等品牌为例，这些企业在制定市场营销战略之前的首要工作就是以消费群体分析为基础，确定产品想要占领的市场，然后根据自身情况进行品牌定位。品牌定位明确，营销战略目标明确，接下来就是制定销售目标并实现，以此来达到预期的经济效益。

二、品牌定位在市场营销战略中的地位

农产品公用品牌建设三年行动方案

(2023-2025年)

为加快推进农产品公用品牌建设,培育一批竞争力强的农产品品牌，提升农业发展质量效益，加快现代农业发展步伐，结合实际，制定本方案。

一、指导思想

以建设农业强市为目标，以农业供给侧改革为主线，以市场需求为导向，按照实施乡村振兴战略总要求，打造更具影响力和消费者忠诚度的公用品牌和企业品牌，在品种、品牌、品质上下功夫，解决农业品牌〃小、散、弱〃问题，培育具有市场竞争力的农产品，提升品牌农产品附加值，促进农业增效、农民增收，加快农业转型升级，走出一条特色的品牌强农兴农之路。

二、基本原则

(-)政府引导，市场运作。更好地发挥政府推动作用，加强顶层设计和政策支撑，创造有利于培育和发展品牌的社会环境，建立支持和保护品牌建设的机制。充分发挥市场主体的作用，鼓励各类社会资本参与农产品公用品牌建设，激发农业品牌发展内生动能。

(二)统筹谋划，系统推进。以系统化思维开展品牌建设，综合统筹、设计、研发、生产、宣传、营销等要素，高水平谋划农产品公用品牌。加强集中统一管理，建立健全品牌管理机制，强化多部门联动，发动各方面力量积极参与和推动农业品牌建设，形成合力，协同推进。 （三）立足特色，品质保证。立足特色区域资源禀赋，以优势产业链为基础，实施差异化、专业化、品牌化发展的建设路径。严把质量安全关，走质量兴农，以质取胜的道路,通过产品定位、标准实施、全程监管，全面提升的产品质量和综合效益。

（四）自主创新，文化塑魂。围绕良种资源研发、科技成果转化、产品矩阵塑造等方面，充分发挥农业新型经营主体的带动作用，通过商标注册、文化挖掘和科技创新等手段，创建自主品牌，丰富品牌内涵，增强品牌核心竞争力。

三、工作目标

按照〃区域公用品牌+特色产品品牌+企业产品品牌〃的品牌模式开展农产品品牌培育工作，推动〃鲜农〃农产品公用品牌统一产业链布局、统一品牌标识、统一管理机制、统一品控标准、统一市场形象，提升品牌附加值。