员工培训动作控制卡 文件版本 A/0
生效日期 2014/11/7
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重点控制及失控后果描述 责任人 执行条款
1、 员工培训
2、 企管部未按时进行新员工入职培训，导致新员工不了解公司各项管理制度而发生一些违反公司准则的事。
3、 企管部未按时制定年度培训计划，导致年度培训工作无法按时进行 企管部
标准:
1、 新员工在进司前须接受的入职培训。培训内容包括企业文化培训、安全知识培训、制度的培训等。
2、 企管部应在每年的12月10日前制订完成下一年度的“年度培训计划”，经总经理批准下发。
3、 公司组织的培训，一般应至少在计划培训日期1天前以正式通知的形式通知到各部门；
4、 培训项目实施前，培训组织人安排好讲师与培训对象的后勤工作，并准备好培训需要的设施设备、相关资料与表单。
5、 参加培训人员在参加培训前应安排好自己的工作，必要时应安排相关人员暂时接替自己的工作。参训人员应按时参加，因故缺席应在培训前向组织部门书面请假；
制约：1、新员工入司培训考核合格后（80分为合格分）方可进入理论与技能的培训，不合格者不予录用。
2、在实习期（试用期）间接受培训，经考核不合格的，由公司与其终止试用或实习关系。
3、企管部未按规定时限完成年度培训计划的制定，乐捐20元。
4、参训人员未按时参加或因故缺席，乐捐50元。
责任:1、企管部负责员工培训的组织、实施。
2、企管部负责公司年度培训计划的编制。
3、企管部负责培训项目的后勤保障工作。
编制 审核 批准
会签
员工培训动作控制卡 文件版本 A/0
生效日期 2014/11/7
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失控点 失控后果描述 控制点设计精要 问责流程
过分依赖督导制约 1、事情不能在第一时间得到解决；
2、过程及细节控制不到位；
3、导致督导办工作量加大，不能组织系统的制度督导； 标准：
1、每个部门人员都有权力和义务对相关工作情况进行监督，如发现相关部门未按流程、制度等文件规定操作可以向违规人员开出《督导奖惩单》；
2、如某个部门人员发现上工序部门违规操作（未按流程、制度等文件规定操作）而影响到了本部门的运作而不向违规部门开《督导奖惩单》，则由其下工序向下工序部门主管反馈，由下工序部门主管对该工序操作者开《督导奖惩单》；同时对前两道工序及部门进行处罚，当跨部门时前两个部门的主管必须负连带责任！
3、每个部门人员发现上、下部门违规操作的行为，由本部门主管领导依照相关流程、制度、控制卡等规定，要求被处罚当事人对事实进行确认，无异议则由当事人在《督导奖惩单》签字后生效；
4、如当事人拒绝在《督导奖惩单》上签字，则由当事人直接上司签字后生效；同时对当事人处以双倍的处罚！
5、如当事人上司也拒绝签字，则由开单者将此《督导奖惩单》转交总经办，由总经办签批处罚。
6、要求每个部门每周必须都有《横向问责》的《督导奖惩单》，并由督导办每周进行公布！并每周根据开单数量评选出开单最多的横向控制优秀员工一名，并奖励50元。
制约：
1、 各工序所有人员依据流程、制度等规定进行检查、制约、开出《督导奖惩单》；
2、 督导专员对每个岗位的横向问责情况进行检查，并对有异议的进行裁决；
3、 督导办对未按流程、制度等规定操作者直接开出《督导奖惩单》；
责任：
1、下工序发现上工序违规操作时，给予责任人10-20元/次的处罚
2、如知道上或下工序不按流程、制度操作，且本工序也依上或下工序不按规定的方式继续工作，经查证后分别对上下两工序人员开出《督导奖惩单》，对相关责任人进行10-20元/次的处罚；
2、责任人拒签《督导奖惩单》，经督导办调查属实的，有权对拒绝在《督导奖惩单》上签字的当事人及其它相关人员处以50元/次的罚款；
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授课：XXX .流程管事 用卡控制
第一章 流程控制卡
我们在企业看到一个非常普遍的现象：只做不管。每个人都在做事，但做了就算完成了任务。至于做得到不到位，好不好，却没有人去管，导致很多管理活动都起不了真正的作用，成了假动作。三要素法对应的“流程控制卡”是解决这个问题的良药。
每一个有效的管理动作必须具备三个要素：标准、制约、责任。也就是说，事情怎么做必须要有标准，要有规定，接着要有人检查，形成监督和制约。最后事情做的好坏一定要追究责任，好有奖，坏要罚。
标准、制约、责任三个要素缺一个，都会让管理动作成为一个假动作，管理就是失控的。所以三要素法对应的流程控制卡是分析和解决失控的重要工具，也是建立控制系统的重要工具。没有标准就建立标准，没有制约就没有设检查的环节，没有责任就要搞奖罚。我们在每个做过管理变革的企业，都根据管理必须三要素的原则，推出了“流程控制卡”的管理工具，既要简便又实用。
它将任何一个管理动作都分解成“如何做”、“谁检查”、“担何责”三个方面，并且写在一张小卡上，作业的员工和检查的员工都有这种小卡片，每个人都按上的写法去做，起到了很好的控制效果。如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载!
授课：XXX 流程控制卡
页码 流程控制卡 页码 流程控制卡 页码 流程控制卡 页码 流程控制卡
3 客户订单处理一 26 制程品质异常处理二 49 制程检验作业三 72 新材料确认作业四
4 客户订单处理二 27 制程品质异常处理三 50 制程检验作业四 73 工程变更作业一
5 客户订单处理三 28 制程品质异常处理四 51 成品检验作业一 74 工程变更作业二
6 客户订单处理四 29 外发加工作业一 52 成品检验作业二 75 工程变更作业三
7 生产作业计划一 30 外发加工作业二 53 成品检验作业三 76 工程变更作业四
ECI0064C网络型
IO控制卡用户手册V1.5
前言
本手册介绍了产品的安装、接线、接口定义和操作说明等相关内容。
本手册版权归深圳市正运动技术有限公司所有，在未经本公司书面授权的情况下，任何人不得翻印、
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任。
涉及ECI控制卡软件的详细资料以及每个指令的介绍和例程，请参阅ZBASIC软件手册。
本手册中的信息资料仅供参考。由于改进设计和功能等原因，正运动公司保留对本资料的最终解释权！
内容如有更改，恕不另行通知！
调试机器要注意安全！
请务必在机器中设计有效的安全保护装置，并在软件中加入出错处理程序，否则所造成的损失，正运
动公司没有义务或责任对此负责。
为了保证产品安全、正常、有效的使用，请您务必在安装、使用产品前仔细阅读本产品手册。
更新记录产品型号：ECI0064C网络型IO控制卡
文件名版本号版本（更改）说明更新日期更改人
用户手册V1.51.增加型号信息，工作环境
2.增加各个端子和接口的规格接线
和基本使用方法3.增加网口说明
4.增加扩展模块资源映射
5.增加编程软件使用方法
6.增加版权声明、安全注意事项、
运行与维护及售后服务说明内容2023/4/19xcx
ECI0064C网络型IO控制卡用户手册V1.5
安全声明
本章对正确使用本产品所需关注的安全注意事项进行说明。在使用本产品之前，请先阅读使用说
明并正确理解安全注意事项的相关信息。
本产品应在符合设计规格要求的环境下使用，否则可能导致设备损坏，或者人员受伤，因未遵守
相关规定引发的功能异常或部件损坏等不在产品质量保证范围之内。
因未遵守本手册的内容、违规操作产品引发的人身安全事故、财产损失等，我司将不承担任何法律责任。
安全等级定义
按等级可分为“危险”、“注意”。如果没有按要求操作，可能会导致中度伤害、轻伤及设备损伤的情况。
请妥善保管本指南以备需要时阅读，并请务必将本手册交给最终用户。安装
