关于液压站、稀油站防火的管理规（修改版）
- 格式：pdf
- 大小：131.81 KB
- 文档页数：2
一棒材车间液压站、稀油站管理标准 为保障液压站、稀油站的安全、正常运行，特做以下管理规定： 一、通用部分
1、液压站、稀油站内卫生维修班每周清理一次，地面有油污应立即清理。
2、液压站、稀油站内的设备确保运行正常，出现漏油、渗油等现象时维修班应立即
处理，不能立即处理的应及时清理漏油。
3、更换液压站、稀油站内元件后，维修班更换人员及时清理现场，确保现场不留下
油污、花包布等易燃物品。清理现场后扫帚、拖把等不得存放在液压站、稀油站内。
4、液压站、稀油站内严禁吸烟。
5、液压站、稀油站内严禁明火。若需进行明火作业时应办理动火证，并在作业时做
好防火应急措施。
6、液压站、稀油站进行加油或补油后，维修班加油人员应将油桶及时放置到油品存
放区，液压站、稀油站内不得存放油品。
7、维修班对液压站、稀油站内灭火器应每周检查一次，并做好检查记录，发现不符
合要求的，应及时进行更换。设备科油站分管人员每周做好监督。 8、油品存放区应分类存放，不得有油污、花包布等。地面存在油污或现场存在花包
布的，一次性未消耗完的油品应及时密封，未及时将油品进行密封都将列入考核项。 二、油泵的启停
1、泵的启停由区域负责人或专业技术负责人操作，其他人无权操作。
2、加热炉、精整液压站泵只有在年度大修或必须停泵时才可停泵。 3、车间停机超过2小时，将油气站停泵。且启动泵时应在开机之前10分钟，确保
建立油压，保证润滑效果。 4、轧区液压站由于设计到生产线上拆装轧机，一般不停如需停泵时需告知当班调度， 使其好统筹调度工作。 三、正常生产维护
1、正常生产时，要求技术、维修人员需每天认真点检，点检次数、标准按车间点检
规定执行。
2、维修班应密切关注粗、中轧稀油站滤芯压差报警情况，一旦报警需在24小时之
内更换。且粗轧滤芯更换周期为20天，精轧15天。 3、液压站更换元件时，需进行卸压，且按要求渐进式卸压。待压力降到0.1Mpa方
可操作。 四、油站管理与维修分工
1、维修班天车、水泵区维修工负责加热炉液压站的日常管理与维修。
2、维修班前区维修工负责主轧线液压站、油气站、粗轧稀油站、精轧稀油站的日常
管理与维修。
3、维修班后区维修工负责精整区液压站的日常管理与维修。 4、设备科分管技术人员负责主轧线液压站、油气站、粗轧稀油站、精轧稀油站加热
炉液压站和精整区液压站的日常管理与监督工作。
四、考核办法 1、维修班各区域如违反以上规定，扣区域责任人50元，区域100元。
2、情节严重或造成各类事故的依据车间和公司相关管理规定处理。 3、对以上工作监督检查不到位，扣设备科分管技术人员50元。
本规定自下发之日起执行。
一棒生产线 2010年7月8日
