深圳市XX光电组织结构及工作职责部门名称：外贸部直接上级：总经理部门性质：公司国内外市场开拓和统筹管理的业务部门。
管理权限：受总经理委托，负责公司国内外市场的开拓，及对国内外业务、市场和客户进行统筹管理。
管理职能：负责公司国内外市场开拓，客户维护；国内外客户和代理商的管理；出口产品的报关、核销；把握国际LED市场动态，及时向上级反映国内外市场的经营情况。
主要职责：1、通过各种资源、渠道开发国内外市场和客户，维护好于客户的良好合作关系；2、协助制定公司总体的销售目标，并达成销售目标；3、收集国内外市场和客户信息，根据信息对产品定位、产品开发选型、供应商选择等进行建议；4、负责对国内外客户和代理商进行管理和资源整合；5、协助行政部对出口产品进行报关和核销工作；6、密切关注客户动态，服务于客户，并协助品质部对客户投诉进行跟踪处理；部门名称：市场部直接上级：总经理部门性质：公司国内外市场调查、促销方案创意及执行。
管理权限：受总经理委托，负责营销创意策划，制定营销宣传方案。
管理职能：负责公司国内外营销广告策划；把握国际LED市场动态，及时向上级反映国内外市场的经营情况。
主要职责：1、进行行业市场研究，竞争对手、市场需求及区域市场分析，提炼企业竞争力、产品卖点，拟定年度、季度、月度门店活动推广方案及广告宣传。
指导、监督门店各项推广活动的执行。
对部门费用预算的控制及各项活动推广的效果负责。
2、负责推广活动各类宣传物料的策划与设计。
包括单张、分类牌、包装喷画、会员卡、吊旗、购物袋、招牌等宣传物料。
设计突出商品卖点及企业整体品牌形象；确保各项宣传材料及时到位。
3、制定、执行会员营销方案；不断发展并有效管理会员。
提供会员增值服务、营造会员消费氛围、打造会员消费文化。
指导、监督各门店进行相关会员发展与管理工作，不断完善会员信息反馈机制与宣传通道，为会员营销目标及长期稳定发展负责。
4、协助总经理进行企业战略规划、营运模式探索及品牌定位，制定年度品牌规划案，组织品牌设计与包装，组织品牌推广与执行。
