关于市政工程项目造价成本控制的分析 罗忠燕

市政工程项目造价成本控制和管理分析近些年来，由于国民经济的快速增长，我国的市政工程项目规模不断壮大，数量也明显增多。

为了有效提升市政工程项目的整体效益，相关人员必须采取有效的措施积极对其进行造价成本控制和管理，以期在获取工程项目收益的基础上，提高人民的生活质量，推动城市的健康发展。

为此，本文在概述市政工程项目造价成本控制和管理概念的基础上，全面分析了当前我国市政工程项目造价成本控制和管理中存在的问题，并提出了市政工程项目造价成本控制和管理的有效措施，以供相关人员参考。

标签：市政工程项目；造价成本控制和管理；概念；存在的问题；有效措施1、市政工程项目造价成本控制和管理的概念市政工程项目造价成本控制和管理通常是在市政工程项目的施工过程中对项目成本分析、施工决策、工程控制等一系列项目管理行为的统称。

市政工程项目之所以要进行造价成本控制和管理其主要目的就是为了在确保施工质量合格优质的基础上，科学管理施工过程中各分项目的分环节的资金，尽量以最小的资金投入，获取最大的工程收益。

就具体内容而言，市政工程项目造价成本控制和管理的内容大致包括三方面即质量成本控制和管理、生产成本控制和管理以及工期成本控制和管理。

2、市政工程项目造价成本控制和管理中存在的问题2.1缺乏正确的工程造价成本控制和管理意识目前，我国许多市政工程项目的管理人员都缺乏正确的工程造价成本控制和管理意识，以致许多市政工程造价不合理，科学性不高。

第一，工程造价成本意识淡薄，很少去具体的分析、深入的研究成本造价工作的具体内容，许多工程项目的成本造价只是停留在表面的管理层阶段。

第二，在造价成本控制和成本管理工作中不具有全局观念，在实际的施工过程中，片面强调分内工作，不能与其它部门有效沟通，造成工程施工过程中不同施工环节连接不畅。

第三，各个分项目管理人员经济意识不强。

在工程项目内部，做技术的只关心工程技术和施工质量，搞经营的只注重项目分包和工程结算，管生产的只盯紧工程进度等，虽然这样看上去分工明确，各司其职，但是工程项目的整体成本控制和管理是通过各分项目的成本控制和管理完成，必须由各分项目的全体员工共同参与，才能最终达到预期成本控制效果，获得较高的项目收益。

市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理分析摘要：目前来说，对于市政工程项目其过程是极为复杂的，并且对于市政工程项目造价的成本控制来说，也有很多方面以及很多因素需要人们谨慎的考虑，并且给予足够的重视。

在日常的工程建设当中，具有的不仅仅是工程施工过程当中的造价成本问题，更多的是很多复杂的因素以及现象，都会对市政工程项目造成严重的影响，不仅仅如此，同时也会出现利益的纠纷。

所以，综合来说，影响市政工程项目的原因和因素是复杂的，不是单一因素造成的，所以必须切实的将市政工程实际的施工过程的造价成本，要控制的更加紧急以及严密。

只有这样，才可以更好的为企业、社会，以及国家节省大量的建设能源以及资源，本文以下主要对于市政工程施工过程当中的造价成本以及成本管理，进行一定的分析以及建议。

关键词：市政工程；施工过程；造价成本市政工程的完善是一个城市的建设基础，市政工程的建设紧密的关系着国计民生，并且对于市政施工来说其不仅仅具有着巨大的工程量，并且还有这涉及范围广的难点，也因市政工程的庞大量使得市政工程常常出现变更。

而这种变更的前提下，如何有效的控制成本问题就是市政施工的关键所在，并且如果对于施工过程的造价成本实施严格的有效控制以及管理，不仅仅可以有效的帮助到工程资源浪费现象的出现，切实的提高施工企业的经济效益；另外还可以切实的帮助到城市经济的有效发展，从市政施工方面切实的提高人们的生活水平。

一、影响市政施工过程造价成本的主要因素（一）施工因素施工过程所具有的多方面的因素也是影响市政工程造价成本的主要因素之一，切实的影响到其造价成本。

施工单位在对工程进行施工的过程当中，其一不仅切实的关注与施工场地的环境改善，以及相关施工人员的活动管理，还需要切实的根据手册材料等相关规定对标准改进工程材料。

相关施工团队需要切实的严格按照施工质量的管理，合理且清晰的安排劳动力，可以有效的避免劳动力的浪费，机械以及相关材料的不合理性，由此使得工程成本的增加【1】。

市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理的分析摘要：由于市政工程自身项目多、工期紧和安全措施费高的特点以及施工单位管理模式不当、意识淡薄等问题的不断放大，导致企业利润日益减少，经营困难。

在竞争市场如此激烈的条件下实现更多的经济效益、提高施工企业的竞争力是各个企业所面临的严峻问题。

这些问题的出现都离不开成本控制。

工程项目的管理就是企业的核心。

只有施工项目的成本得到控制，才能创造出可观的经济效益，使企业进入良性循环，在竞争中取得胜利。

成本控制已经是企业项目的成本管理中不可缺少的一部分。

关键字：市政工程；造价成本；成本开展；成本管理引言市政工程建设下工程造价成本控制与成本管理工作占据重要位置，合理的成本管理控制能够保证项目顺利发展，为企业创造更大的经济效益。

文章对工程成本控制与管理问题进行分析，探讨市政工程造价成本控制管理策略。

1市政工程造价成本管控的重要性市政工程造价成本管控的重要性主要表现在以下多个方面：第一，按照相关资料论述，在市政工程建设过程中，在各个阶段加强成本管控，能够在保障工程顺利完工的同时，为工程建筑企业创造更大的经济效益，实现建筑设备实施、材料等的最大程度利用，符合国家环保政策要求；第二，成本管控，利于缩减不必要的成本开支，压低建筑成本，使得企业在行业竞争中占据有利位置；第三，利于完善与优化市政工程项目建筑流程与标准，使其各个阶段的工程建设满足所需，尤其是在当前市政项目中，除人工之外，各方面开支较大，合理地利用成本支出，能够较大程度地保障工程质量，提升其后续使用价值，降低维护保养费用，给企业创造更大的社会效益，拓展其发展空间。

2造价成本控制与成本管理现状2.1成本管理工作开展缺乏计划性市政工程项目的施工往往工程较大，耗时较长，要想实现对其的全过程管理，施工企业必然需要制定一套系统、周密，计划性强的成本管理工作。

目前，一些市政工程施工企业在进行施工项目的成本管理工作时，往往缺乏计划性，工作并不连续，抑或是相互割裂，存在极大的管理漏洞。

市政工程施工项目成本控制分析摘要：随着经济体制改革的不断深化，市场经济的不断发展，城市市政工程建设已经作为产业进行市场化经营。

施工项目的成本控制在整个项目管理体系中处于十分重要的地位,施工项目成本控制的好坏,直接影响到工程的利润和质量。

本文通过分析目前市政工程项目成本控制存在的问题，对市政工程成本控制进行了分析。

关键词：市政工程；成本控制Abstract: With the continuous deepening of economic reform, the continuous development of market economy, the city municipal construction projects as an industry market-oriented operation. Construction project cost control is a very important position in the entire project management system, the construction project cost control is good or bad, directly affect the profits and quality of the project. Analysis of the current municipal project cost control problems, municipal engineering cost control.Keywords: municipal engineering; cost control.随着我国市场经济的不断发展和完善，在施工企业内逐渐形成以工程项目管理为核心的生产经营管理体制，原来由政府直接指派的市政工程也变为市场化的施工企业完成。

对于施工企业而言，实施建设每一个工程项目，在保证质量、安全的前提下节约成本并使得项目经济利润最大化，既是企业追求的目标，也是其根本的生存之道，同时又为企业赢得更广阔的市场奠定了基础。

浅谈市政工程施工项目成本控制摘要：加强工程项目成本控制，是保证企业的经济效益，提高企业管理素质和社会声誉的重要手段。

结合多年工程施工成本控制经验，从工程施工项目的成本控制入手，从工程施工项目成本控制与管理的角度分析探讨项目成本控制方法和改进措施，以实现项目成本控制的总体目标。

关键词：市政工程、成本、控制Pick to: strengthen the engineering project cost control, is to ensure that the economic efficiency of enterprises, to improve the enterprise management quality and reputation the important means. With many years for the project construction cost control experience, from engineering construction project cost control of the engineering construction project cost from the Angle of management control and analysis project cost control method and the improvement measures to realize the overall objective of the project cost control.Keywords: municipal engineering, cost, control一、引言市政工程建设是一个建设规模巨大、周期性长、技术复杂、资源消耗量大的生产过程。

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，企业越来越意识到，在生存与发展的竞争中，成本管理的作用举足轻重。

市政工程项目造价成本控制和效益分析摘要：市政工程就是市政基础设施建设项目工程。

市政工程建设预示着国家的整体经济水平和发展状况。

如今我国国民经济发展迅速，国家的整体建筑风貌比较于上个世纪有了很大的改善，得到世界上很多发达国家和发展中国家的认可，国际地位显著提。

祖国成长的脚步从来没有停息过，正处于发展中的趋势，城市建设任然在有条不紊的进行，很多市政基础设施建设相对发达国家并不完善，还需要继续的创造、改在和建设。

本文主要阐述市政工程项目造价成本控制和财务分析的具体内容与方法。

通过具体的分析和实例的举证介绍市政工程是如何进行项目的预算管理与成本的规划，如何在市场经济中体现其社会经济效益及价值。

关键字：市政工程成本控制效益分析造价项目1.概论1.1市政工程项目的阐述市政工程项目是大家耳熟能详的各种建设类项目的统称。

市政工程项目由政府出资按照国家规定的法律条文进行具体工程项目的建设与开发。

常见的有:修公路、修铁道、建公建房、建立交桥、建绿化带、建公园、建大剧院、建商超、建飞机场、建学校、建工厂、建海底隧道、建设各种有利于人民生活娱乐办公的项目。

项目启动规模大，投入资金多，建设时间长，建设质量要求高，涉及的务工人员众多，预算规划需要经过层层审核，对技术人员要求高，关注度高，竣工速度相对较快等特点。

1.2市政工程造价成本管理市政工程项目造价成本高，做好相关的管理工作是当务之急。

成本预测是控制成本的首要条件，做好预测管控可以未雨绸缪提前做好防备。

项目在建设过程中应秉持节俭高效能方针，采用高端的科学干预手段和严谨的规划思维在最短的时间内完成最好的最具有价值的建设。

做好预测之后，成本计划应以彰显，建设过程不是一朝一夕的事，在做好成本需求计划的基础上才可以有条不紊的实施。

成本控制是把计划中一些繁冗重复，不合理不科学的内容做相应的删减，控制好成本在规定的范围内。

在最初的模拟规划中会存在很多未知的不可预测和比较明显的问题，所以成本在分析的过程中应把握好重点关键点和难点，对项目规划中存在的问题积极应对及时改进，分析的越到位越精准，损失就会越小。

市政工程造价的成本控制分析摘要：市政工程造价的成本控制与管理是一项具有很强技术性和专业性的工作，且市政工程造价的成本控制与管理贯穿于整个工程项目包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段等在内的全过程当中。

因此，怎样对市政工程造价进行科学有效的成本控制与管理，使得市政工程造价的成本增幅控制在合理可控的范围之内，是摆在所有投资商和工程管理人员面前的一道重要课题。

本文针对我国市政工程造价成本控制与管理的现状，对市政工程造价的成本控制与管理措施等内容提出了几点建设性的意见。

关键词：市政工程；造价；成本；控制与管理一、引言市政工程造价是对市政工程施工项目的经济效益指标和社会效益指标的综合反映，而对市政工程造价的合理确定以及科学有效的成本控制与管理，则是优化工程建设项目管理的一项重要手段。

从定义上来看，市政工程造价指的是一项市政工程预计所需的开支或者实际发生的开支的费用总和。

由此可见，市政工程造价的成本控制与管理是一项具有很强技术性和专业性的工作，且市政工程造价的成本控制与管理贯穿于整个工程项目包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段等在内的全过程当中。

因此，怎样对市政工程造价进行科学有效的成本控制与管理，使得市政工程造价的成本增幅控制在合理可控的范围之内，是摆在所有投资商和工程管理人员面前的一道重要课题。

本文针对我国市政工程造价成本控制与管理的现状，对市政工程造价的成本控制与管理措施等内容提出了几点建设性的意见。

二、我国市政工程造价成本控制与管理的现状1、设计阶段对于市政工程造价的成本控制与管理过于保守当前我国市政工程造价的成本控制与管理大多还是采取阶段管理的模式，而对于整个建设项目的全过程宏观综合成本控制与管理还有所欠缺。

设计单位、监理单位以及施工单位等往往都没有统一的市政工程造价成本控制与管理目标，也缺少相互沟通的规范机制，这就使得监理单位通常只能局限于市政工程施工阶段的造价成本控制与管理，而对于设计阶段的市政工程造价成本缺乏管理力度。

关于市政工程项目造价成本控制的分析摘要：市政工程是城市建设的重要组成部分，对改善城市的使用功能起着重要作用。

在实际的工程成本项目工作中，对成本进行控制，可以使企业的经济效益达到最大。

最近几年，随着城市经济的发展，市政项目也呈现出了向城市化方向发展的趋势，而要达到提高城市可靠性和稳定性的目标，就必须要对项目的特定成本进行有效的控制。

基于这种情况，本文对市政工程造价成本的控制进行了论述，希望能对相关工作提供一些借鉴。

关键词：市政工程；成本控制；工程造价引言在市政工程施工中，由于各种原因，使其成本费用不断上升。

在项目施工过程中，由于缺乏对项目施工过程中成本费用的控制，致使项目完工后很难获得更大的经济效益。

高效的项目成本费用管理对于市政项目的建设具有非常重要的意义，如何把它运用到实际的建筑施工中，使项目的收益达到最大，是市政公司必须要探讨的问题。

文章就如何有效地改善市政建设项目的成本控制作一探讨。

1、市政工程造价特点1.1消耗资源较多在市政建设过程中，由于对各类资源的需求很大，所以其成本是一个资源耗竭的过程。

在建设过程中，各有关部门必须要投入很多的人力、物力、财力，才能为项目的顺利进行打下良好的基础，从而加大了项目成本的控制难度。

有关部门将各类资源投入到市政建设项目中，以获得更好的经济和社会效果，这就要求有关部门加强对市政建设项目成本的控制[1]。

1.2差异性与动态性因为各种市政项目的不同，所以各种市政项目的成本差别很大。

有些市政项目由于所在地区的特殊性，在成本控制方面存在着很大的差异。

市政工程从最初的规划设计到最终的竣工验收，这一全过程中都有可能发生各种各样的意想不到的事情，这些都会对市政工程的成本控制产生很大的影响，所以，市政工程的成本管理工作还具有很强的动态特征。

2、市政工程造价成本控制的概念在工程造价管控工作中，所涉及到的管理内容包括生产成本管理、质量管理和工期管理。

其中，成本管理工作的开展主要是成本的预测，在这项工作中，要运用科学的信息技术和相关的科学技术，以此为依据，对成本管理工作的所有内容进行分析，保证成本预测工作的真实性。

市政工程项目造价成本控制和管理分析关键词：市政工程项目；造价成本；控制和管理引言随着我国经济建设的快速发展，各行业的不断进步，使得我国提前进入现代化科学技术发展阶段。

市政工程作为城市建设的重要组成部分，对城市功能完善有着重要作用。

随着我国社会经济的飞速发展，市政工程建设也朝向市场化方向发展，对工程施工效果、经济效益、社会效益提出了更高的要求。

施工企业只有提升工程造价成本控制和管理，才能从根源上保障市政工程建设质量，促进工程项目的良好运转。

1市政工程成本管理基本内容基于市政工程成本管理环境及其作用机制，其在实际管理工作中侧重对施工建设成本、核查检验成本、质量问题预防成本以及额外支出成本进行管理。

针对施工建设成本，成本管理工作侧重从施工建设材料采购、施工工艺技术、施工工期安排等方面落实成本管理工作，结合工程项目自身建设条件与相关质量标准，在确保项目建设质量安全的情况下合理配置企业资金，综合提升项目经济效益;针对核查检验成本，成本管理侧重从材料质量检查、施工设备检查、工程项目检查验收等方面进行成本管理，将相关费用控制在一定范围内;针对质量问题预防成本，成本管理侧重对工程控制、质量规划、施工工艺鉴定以及工程质量培训等方面落实成本管理工作，保证相关费用的合理性;而针对额外支出成本，成本管理工作则侧重从工程质量产生问题后的承责费用(保修费)等进行管理。

2市政工程项目造价成本控制和管理2.1明确设计方案考虑到建筑设计方案对成本造价的影响，施工企业需要建立起全过程造价控制机制，将造价控制理念与管理方法融入施工设计阶段，设计人员在进入施工区域后，结合施工现场的实际以及施工任务要求，制订科学的设计方案，对施工材料、施工技术进行合理的选择。

例如设计人员可以充分利用BIM技术手段建立建筑模型，将绿色施工理念融入设计方案，通过对门窗、围栏、通风等新材料、新技术的合理化应用，更好地兼顾施工质量与工程造价。

2.2建立市政项目成本管理体系，明确控制责任考虑市政工程项目成本管理所具有的特征，在引入全过程成本管理时，要确保具备相应的人才及技术，构建统一的全过程成本管理体系。