新版生产技术改造和设备大修项目估算编制指导意见-新版-精选.pdf
- 格式:pdf
- 大小:179.07 KB
- 文档页数:24
大修技改实施方案一、背景介绍随着社会经济的不断发展,企业生产设备的更新换代已成为企业发展的重要保障。
为了提高设备的生产效率和产品质量,我公司决定对现有设备进行大修技改,以适应市场需求的变化。
二、目标和意义1. 目标:通过大修技改,提高设备的生产效率,降低生产成本,提高产品质量,增强企业市场竞争力。
2. 意义:大修技改可以延长设备的使用寿命,减少故障率,提高设备的稳定性和可靠性,为企业的可持续发展提供有力支持。
三、实施方案1. 设备检修:对现有设备进行全面检修,包括清洗、润滑、更换易损件等,确保设备在大修技改过程中的基础状态良好。
2. 技术改进:引进先进的生产技术和工艺,对设备进行技术改进,提高设备的生产效率和产品质量。
3. 设备更新:根据市场需求和生产计划,对部分老化设备进行更新换代,引进新型设备,提高生产线的整体水平。
4. 人员培训:对生产人员进行相关技术培训,提高其对新技术和新设备的操作和维护能力,确保大修技改后设备的正常运行。
四、实施步骤1. 制定大修技改计划:确定大修技改的时间节点、具体内容和实施责任人,制定详细的实施方案。
2. 设备检修:组织专业人员对设备进行全面检修,清理设备表面和内部,更换磨损严重的零部件。
3. 技术改进:邀请专业技术人员对设备进行技术改进,优化生产工艺,提高生产效率和产品质量。
4. 设备更新:根据实际情况确定需要更新的设备类型和数量,进行设备更新和调试。
5. 人员培训:组织相关培训,确保生产人员掌握新技术和新设备的操作和维护技能。
五、预期效果1. 生产效率提高:通过技术改进和设备更新,生产效率预计将提高20%。
2. 产品质量提升:技术改进将使产品质量得到提升,合格率将提高10%。
3. 生产成本降低:生产效率提高和产品质量提升将使生产成本降低15%。
4. 市场竞争力增强:生产效率提高、产品质量提升和生产成本降低将提高企业的市场竞争力。
六、总结大修技改是企业发展的重要举措,通过对现有设备的全面检修、技术改进和设备更新,可以提高生产效率、产品质量和市场竞争力。
设备技改项目建议书一、项目背景当前,我公司生产线上的设备已经使用了多年,随着市场需求的不断变化和技术的不断更新,现有设备已经不能满足生产需求,存在生产效率低下、能源消耗大、产品质量不稳定等问题。
为了提升公司的竞争力和生产效益,我公司拟对设备进行技术改造,以提高生产效率、降低能源消耗、提升产品质量。
二、项目目标1. 提高生产效率:通过设备技改,实现生产效率的提升,减少生产周期,提高产能。
2. 降低能源消耗:引入先进的节能设备和技术,降低能源消耗,减少生产成本。
3. 提升产品质量:改进设备工艺流程,优化产品生产,提高产品质量稳定性。
4. 提高设备可靠性:更新老旧设备,提升设备的可靠性和稳定性,减少设备故障和停机时间。
三、项目内容1. 设备更新:对老旧设备进行更新换代,引进先进的生产设备,提升生产能力和生产效率。
2. 技术改造:通过改进设备工艺流程,优化产品生产,提高产品质量稳定性。
3. 节能改造:引入先进的节能设备和技术,降低能源消耗,减少生产成本。
4. 自动化改造:采用自动化控制系统,提高设备的自动化程度,降低人工操作成本。
四、项目计划1. 项目启动阶段:确定项目目标和范围,成立项目组织机构,制定项目计划和时间表。
2. 需求分析阶段:详细了解现有设备的问题和需求,确定改造方案,编制设备改造方案报告。
3. 设备采购阶段:根据改造方案报告,制定设备采购计划,进行设备选型和供应商谈判,签订设备采购合同。
4. 设备安装调试阶段:根据设备采购合同,进行设备的安装和调试工作,确保设备正常运行。
5. 技术改造阶段:根据改造方案报告,进行设备工艺流程的改进和优化,提高产品质量稳定性。
6. 节能改造阶段:引入先进的节能设备和技术,进行设备的节能改造工作,降低能源消耗。
7. 自动化改造阶段:进行设备的自动化改造工作,提高设备的自动化程度,降低人工操作成本。
8. 项目验收阶段:对改造后的设备进行验收,确保设备达到预期效果,完成项目目标。
国家电网公司生产技术改造和设备大修项目可研编制与评审管理办法(试行)第一章总则第一条为加强国家电网公司(以下简称“公司”)生产技术改造和设备大修项目(以下简称“项目”)管理,规范项目可行性研究编制与评审,提高项目前期工作质量,依据公司有关规定,制定本办法。
第二条项目可行性研究是对项目建设的社会、经济、技术等进行调研、分析和比较,综合论证项目实施的必要性,经济合理性,技术先进性与适应性等,从而为项目决策提供科学依据。
第三条本办法所称的项目可研是指生产技术改造和设备大修项目可行性研究报告或项目建议书。
项目可研是项目建设前期工作的重要内容和成果,是项目立项、评审、批复、调整和实施的重要依据。
第四条本办法对生产技术改造和设备大修项目可研编制、评审、批复、调整等全过程作出规定。
第五条本办法适用于公司总部,各区域电网公司、省(自治区、直辖市)电力公司、相关直属单位(以下简称“各单位”)。
第二章管理职责第六条公司项目可研编制与评审工作实行“统一管理、分级负责”的原则。
第七条公司生产技术部是项目可研编制与评审工作的归口管理部门,主要职责为:(一)负责制定公司项目可研编制与评审管理办法和工作标准,建立健全监督、考核管理体系。
(二)负责指导、监督和考核公司项目可研编制与评审工作。
(三)负责公司生产技术改造限上项目可研评审和批复,委托各单位开展所属设备大修限上项目可研评审和批复。
(四)负责公司跨区电网项目可研评审和批复。
第八条公司有关部门按照专业分工,负责组织公司直接投资(或管理)资产项目可研编制;配合开展相关专业项目可研评审工作。
第九条各单位项目管理部门是项目可研编制与评审工作的归口管理部门,主要职责为:(一)根据公司有关规定要求,建立和完善本单位项目可研编制与评审管理标准、制度。
(二)负责编制本单位项目、委托运维跨区电网项目可研,负责报送本单位生产技术改造限上项目、委托运维跨区电网项目可研,并配合开展评审工作。
(三)负责本单位生产技术改造和设备大修限下项目可研评审与批复,受公司委托组织开展所属设备大修限上项目可研评审与批复。
技改项目建议书一、项目名称具体项目名称二、项目背景随着市场竞争的日益激烈和技术的不断进步,我们公司现有的生产设备和工艺流程已经逐渐难以满足市场需求和企业发展的要求。
为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、增强企业的市场竞争力,我们有必要对现有的生产设备和工艺流程进行技术改造。
三、项目目标1、提高产品质量通过引进先进的生产设备和技术,优化生产工艺流程,严格控制生产过程中的各项参数,从而提高产品的稳定性和一致性,使产品质量达到行业领先水平。
2、降低生产成本通过技术改造,提高设备的运行效率,减少原材料的浪费和能源的消耗,降低人工成本和管理成本,从而实现生产成本的降低。
3、提高生产效率对生产设备和工艺流程进行优化,减少生产环节中的等待时间和不必要的操作,提高生产设备的自动化程度,从而提高生产效率,满足市场需求。
4、增强企业的市场竞争力通过技术改造,提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率,使企业能够在市场竞争中占据更有利的地位,增强企业的市场竞争力。
四、项目内容1、设备更新(1)引进先进的生产设备,如自动化生产线、数控机床、智能检测设备等,提高生产设备的自动化程度和精度。
(2)对现有设备进行升级改造,更换老化的零部件,提高设备的性能和可靠性。
2、工艺流程优化(1)对现有工艺流程进行深入分析,找出存在的问题和不足之处,进行优化和改进。
(2)引入先进的生产工艺和技术,如精益生产、智能制造等,提高生产效率和产品质量。
3、信息化建设(1)建立生产管理信息化系统,实现生产过程的实时监控和管理,提高生产管理的效率和精度。
(2)建立质量管理信息化系统,实现对产品质量的全过程跟踪和控制,提高产品质量的稳定性和一致性。
4、人员培训(1)对员工进行新技术、新设备、新工艺的培训,提高员工的技术水平和操作能力。
(2)加强员工的质量意识和安全意识培训,提高员工的综合素质。
五、项目实施计划1、项目筹备阶段(具体时间区间 1)(1)成立项目领导小组和工作小组,明确各成员的职责和分工。
设备检修计划前言依据《矿山安全法》、《安全生产法》《煤矿安全规程》之规定。
“煤矿企业必须建立各种设备、设施检查维修制度,定期进行检查维修,并做好记录”,煤矿安全管理的基本原则中明确规定“煤矿企业必须坚持管理、装备、培训的三并重原则”,从煤矿事故产生的根本因素来看,人的不安全行为和物的不安全状态是产生事故的根本原因,同时,物的不安全装也是产生事故的客观因素,因此,要切实消除安全生产事故,防止机械设备故障,就必须经常对生产设备进行维护、保养及检修。
为保障我矿机械设备的正常运行,拟编制此检修计划,用于指导我矿的机电设备检修工作。
为保障各项设备正常运行,保证生产工作安全,特制定本计划:一:设备月检修计划1、每月根据实际工作情况对设备进行1次全面修理,使设备完全恢复精度和额定工作,需要对设备全面解体,对所有零部件进行清洗检查,更换或加固重要零部件,恢复设备应有的精度和性能,调整机械和电器操作系统,处理设备基础或更换设备外壳,配齐安全装置和必要的附件,从新喷漆或电镀,按设备出厂或大修标准进行验收。
2、参加人员:机电矿长、机电工程师、机电科全体机电人员。
3、设备大修费用由大修理资金中支出。
4、加强设备大修基金的管理。
设备大修理基金按规定提取,由设备管理部门按计划掌握使用,专款专用,不得挪用以保证设备按期进行修理。
5、检修完毕设备要保证有足够的试运转时间。
6、要严格执行设备检修的开、竣工报告制度。
工程竣工后,设备必须做空、轻重负荷运转和效能测定,按检修质量标准严格验收,隐蔽工程应有中间验收记录。
7、修理好的设备要实行保养制度。
保修期不得少于三个月。
附:2013年设备月检修计划表二:大型设备检修计划(一):主通风机1、设备型号规格及有关参数:FBCDZNO16/2X75 ,YBF2-315S-6/2*75kw.380V/660V,980r/min,Q=2700-1800m3/min,F=18 0-2250Pa,2、检修时间安排:每月进行一次检修3、检修负责人:机电矿长4、检修内容:①供电系统、控制动系统②设备防爆按《煤矿安全规程》执行③机械的工作状况、配合通风工程师进行风量测量④机械运转声音和机座是否牢固⑤防爆门的检查维护(二):主提升绞车1、设备型号规格及有关参数:JTP-1.2*1.2S=1.9M/S,N=30KN YTS250M-6 R=967,Ie=104A,V=380,55kw.减速机ZQ850-7,R=1500,速比,31.52、检修时间安排:每月进行一次检修3、检修负责人:机电矿长4、检修内容:①按照《规程》所规定的各项安全保险装置②电气、机械传动装置和控制系统的情况,③各种调整和自动记录装置以及深度指示器的动作状况和精密程度④检测常用闸和保险闸的各部件间隙及连接、固定情况,并验算其制动力矩和防滑条件⑤测试保险闸空动世界和制动减速度⑥测试盘形闸的贴闸压力⑦钢丝绳的安全检查(三)空气压缩机1、设备型号规格及有关参数:LG-20/7G,110KW, FHOG-20/8G 110KW,2、检修时间安排:每月进行一次检修3、检修负责人:机电矿长负责4、检修内容:①压缩机各项安全保护装置②校准压力表、释压阀③清洗或更换吸气口空气滤清器④对风包1.5倍空气压缩机工作压力做水压试验(四)主排水泵1、设备型号规格及有关参数:DF85-45X6 ,Q=85M3/min,n=2950r/min,L=23.6/s,H=270m,YB2-315S-2 n=2950r/min,110KW,380/660V,Ie=167/76.92、检修时间安排:每年雨季前进行大修一次(拟定于4月份)3、检修负责人:机电矿长负责4、检修内容:①水泵的机械部分及传动各部件,设备运行机座状况②水管及闸阀③排水泵的配电设备和输、供电线路是否合理安全④对全部工作水泵在雨季前进行一次联合排水试验。
本标准规定了设备大修、更新改造基金的来源和适用范围,以及工作程序等主要内容。
本标准适用于我场所有设备大修、更新改造的管理。
1、管理职能1.1 技术部负责大修、更新、改造项目的安排、组织实施和大修、更新、改造基金的掌握分配使用,办理有关管理工作。
1.2 财务部负责大修、更新改造基金的计算提取和结算。
2、管理内容与要求2.1 定义2.1.1 设备大修设备大修是指恢复性修理。
全面解体检查,修复和更换全部磨损的零部件。
大修后的设备要全面恢复设备性能和安全装置,恢复外观,配齐必要的部件,主要几何精度(能力)达到出厂标准(或合同要求),保证使用到下一次大修。
附属设备及电气装置与主机同时修理。
2.1.2 设备更新设备更新,是指以新的设备替换在技术上或经济上不宜大修、改造和继续使用的旧设备。
它可对设备的有形和无形磨损作出综合补偿,以保障简单再生产的正常运行,同时对扩大再生产起到一定的作用。
设备更新,实质上是企业技术改造的重要内容。
2.1.3 设备改造设备改造,是指对现有设备进行技术上的革新和结构上的改进。
是以改善和提高装备素质、加速生产手段的现代化、部分补偿设备的有形和无形磨损为出发点而进行的技术改造。
它能收到投资少、产出多、见效快的效果。
2.2 基金的分类、来源及应用范围2.2.1 设备专用基金是指设备大修理基金、更新、改造基金。
2.2.2 基金来源2.2.2.1 大修理基金它是根据国家有关规定的提存率、按月从设备固定资产原值中提取,主要用于设备大修的专项基金。
2.2.2.2 更新改造基金它是根据国家规定提取,主要用于设备的改造和更新。
还可以多种渠道筹集资金,加速老旧设备的改造和更新。
本项资金主要来源于三个方面,即:a、设备固定资产折旧基金。
它是由企业根据国家规定从固定资产原值中按折旧率,每月从生产成本中提取。
b、从企业生产发展基金中按国家规定的比例拨款。
c、企业出租、转让和处理报废设备所取得的收益。
2.2.3 基金的使用范围2.2.3.1 设备固定资产的更新与技术改造。
关于促进企业技术改造的指导意见关于促进企业技术改造的指导意见 什么是技术改造?下⾯⼩编给⼤家分享的关于促进企业技术改造的指导意见能对⼤家有帮助。
国务院关于促进企业技术改造的指导意见 各省、⾃治区、直辖市⼈民政府,国务院各部委、各直属机构: 技术改造是企业采⽤新技术、新⼯艺、新设备、新材料对现有设施、⼯艺条件及⽣产服务等进⾏改造提升,淘汰落后产能,实现内涵式发展的投资活动,是实现技术进步、提⾼⽣产效率、推进节能减排、促进安全⽣产的重要途径。
促进企业技术改造,对优化投资结构、培育消费需求、推动⾃主创新、加快结构调整、促进产业升级具有重要意义,是推进⼯业转变发展⽅式,实现科学发展的重要举措。
长期以来,各地区、各部门、⼴⼤企业积极贯彻落实党中央、国务院决策部署,⼤⼒实施企业技术改造,取得明显成效,⾏业技术⽔平得到⼤幅提升,企业综合竞争能⼒⼤⼤增强,技术改造对推动我国⼯业持续健康发展发挥了重要作⽤。
当前,我国经济发展内外部环境正在发⽣深刻变化,新时期、新形势对技术改造提出了更⾼的要求,企业技术改造⼯作尚存在认识有待深化、长效机制亟待建⽴、投资⽅向缺乏有效引导、管理体制需要进⼀步理顺等问题,必须采取切实措施,抓紧研究解决。
现就进⼀步加快促进企业技术改造提出如下指导意见: ⼀、总体要求 以邓⼩平理论和“三个代表”重要思想为指导,深⼊贯彻落实科学发展观,以加快转变经济发展⽅式为主线,以促进⼯业转型升级、提升产业竞争⼒为主攻⽅向,以企业为主体、市场为导向、创新为动⼒,完善政策,加强管理,增强企业技术创新能⼒,加快创新成果产业化,加速改造提升传统产业,培育发展新兴产业,全⾯提升⼯业发展的质量和效益。
新时期企业技术改造⼯作要紧紧围绕⼯业发展的新要求,更加注重促进技术创新能⼒的增强和创新成果的产业化,提升产业核⼼竞争⼒;更加注重节能降耗减排治污,促进绿⾊发展;更加注重信息技术的集成应⽤,推进信息化与⼯业化深度融合;更加注重产业公共服务能⼒建设,夯实产业基础;更加注重产业转移和集聚发展,优化产业布局。
技改项目建议书一、项目背景与目的技术改造项目是指通过引进新技术、改进工艺流程、更新设备设施等手段,对现有生产线或工艺进行改造和升级,以提高生产效率、降低生产成本、改善产品质量和环境保护等目的的项目。
本技改项目建议书旨在提出针对我公司生产线的技术改造方案,以推动企业的可持续发展。
二、项目概述1. 项目名称:某公司生产线技术改造项目2. 项目背景:我公司目前的生产线存在生产效率低、产品质量不稳定、能耗较高等问题,亟需进行技术改造以提升竞争力。
3. 项目目标:通过技术改造,提高生产效率至少20%,降低产品次品率至少10%,减少能源消耗至少15%。
4. 项目内容:a. 更新设备:引进先进的生产设备,提高生产效率和产品质量。
b. 改进工艺流程:优化生产工艺流程,减少生产环节,提高生产效率。
c. 建设智能化生产线:引入物联网、人工智能等技术,实现生产线的自动化、智能化管理。
d. 提高能源利用效率:改进设备能耗,减少能源浪费。
e. 建设环保设施:安装废气处理装置、废水处理设备等,减少对环境的污染。
三、项目可行性分析1. 技术可行性:市场上已有相关的先进技术和设备可供选择,技术实施可行。
2. 经济可行性:通过技术改造,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,预计可在3年内实现投资回报。
3. 社会可行性:项目将提高企业的竞争力,增加就业机会,对于地方经济发展具有积极的影响。
4. 环境可行性:项目将引入环保设施,减少对环境的污染,符合国家环保政策。
四、项目实施计划1. 项目阶段:a. 前期准备阶段:制定项目实施计划、筹集资金、组建项目团队等。
b. 技术改造阶段:购置设备、改进工艺流程、建设智能化生产线等。
c. 调试阶段:对新设备和工艺进行调试和优化,确保正常运行。
d. 投产阶段:正式投入生产,并进行监测和评估。
2. 项目时间安排:a. 前期准备阶段:预计3个月。
b. 技术改造阶段:预计6个月。
c. 调试阶段:预计1个月。
企业设备大修估价报告范本一、背景根据企业设备设施管理制度的要求,对公司现有设备进行了全面的检查和评估,发现了一些设备的使用寿命已经接近甚至超过了设计寿命,需要进行大修或更换。
因此,为了进一步决策,制定本估价报告,对设备大修的预估费用进行详细分析和报告。
二、设备大修目标和原则1. 目标:恢复设备的正常运行状态,延长设备的使用寿命,保证生产的连续性和稳定性。
2. 原则:充分利用现有资源,最大限度地减少成本,同时确保大修后设备的性能和品质符合标准要求。
三、设备大修方案1. 设备清单:根据检查情况,设备大修的清单包括但不限于:XX设备、YY设备、ZZ设备等共计10台设备。
2. 大修内容:对设备进行彻底的清洁和维护,更换老化和损坏的零部件,修复或升级控制系统,进行全面的性能调试。
3. 大修时间:计划将设备分批次进行大修,每批次包含2台设备,总共需2个月完成。
四、设备大修费用预估1. 人工费用:根据设备大修的工作量和复杂程度,预计需要5名维修工程师和10名维修工人,每月平均工资总计100,000元。
2. 材料费用:根据设备清单,预计需要购买各种零部件和耗材,总计50,000元。
3. 外包费用:鉴于公司内部维修人员数量和技术能力的限制,将部分工作外包给专业设备维修公司,预计外包费用总计50,000元。
4. 设备停产损失:由于设备大修需要停产,预计每月停产损失总计20,000元。
五、设备大修风险分析及对策1. 人员不足风险:由于大修期间需要大量的技术人员,公司内部人员可能不足以满足需求。
为此,可以通过外包部分维修工作来弥补人员不足。
2. 预算超支风险:预估费用仅为参考,实际费用可能因为工程难度、材料成本波动等因素导致超支。
为此,需要对预算进行充分的准备和留余地。
3. 大修时间延误风险:在设备大修过程中,可能会遇到一些无法预料的问题导致工期延误。
为此,需要具备一定的备用零部件和临时解决方案,以减少延误对生产的影响。
设施更新改造大修理工程管理规定1 目的为加强管道线路及站场设施大项目修理、更新改造工程管理,提高工程的投资效益,制定本规定。
2 范围本规定适用于公司站场设施及管道线路大项目修理、更新改造工程项目的管理。
不适用于按新建管道工程管理的项目。
3 术语和定义3.1 限上项目本规定所所称的限上项目是指所有油气储运项目、安全环保隐患治理项目、节能减排项目、更新改造项目,以及投资50万元以上的大修理项目。
3.2 限下项目本规定所称的限下项目是指计划金额在50万元以下的大项目修理。
4 职责4.1 管道处4.1.1 组织对管道线路限上项目初步设计或技术方案的审查。
4.1.2 负责对管道线路限上项目的招标方案和招标文件中的技术要求或技术方案、评分办法及标准以及其他与技术相关内容进行审核。
4.1.3 组织对管道线项目质量、进度等方面的抽查。
4.1.4 组织管道线路项目的竣工验收和抽查。
4.1.5 参与审查输油气管道线路大项目修理、更新改造项目建议计划。
4.1.6 协调大项目修理、更新改造项目的其他相关工作。
4.1.7 负责组织所辖范围内3000万元及以上项目的审查工作,并上报天然气与管道分公司。
4.2 生产运行处4.2.1 负责公司站场上项目初步设计、技术规格书、技术方案等的技术审核与项目管理工作;4.2.2 负责公司站场项目的技术方案、招标计划、招标文件和评审结果的审批;4.2.3 负责超过原投资方案的工程项目变更的审批;4.2.4 负责公司重点工程项目关键工序的现场监督检查工作;负责公司站场限上项目的全过程监督、抽查工作;4.2.5 组织站场项目投产试运、竣工验收工作。
4.3 规划计划处负责对所属各单位上报更新改造和大修理项目建议计划进行汇总,负责组织立项审批。
4.4 所属各单位4.4.1 经营计划部门负责大项目修理、更新改造项目的编制、设计委托及申报。
4.4.2 管道管理部门4.4.2.1 负责组织管道线路限上项目的设计初步审查、投标单位资格预审、施工管理及工程预验收等。
生产技改大修原则随着科技的发展和工业生产的不断进步,企业在生产过程中需要进行技术改造和设备大修来提高生产效率和产品质量。
生产技改大修是指在生产过程中对设备进行改造和维护,以满足企业不断增长的生产需求和市场竞争的要求。
为了确保生产技改大修的顺利进行,以下是一些生产技改大修原则的介绍。
1. 深入调研和规划在进行生产技改大修之前,企业需要进行深入的调研和规划。
调研包括对生产设备的现状以及市场需求的分析,以确定技改大修的目标和方向。
规划则包括制定详细的实施方案和时间表,确保技改大修的顺利进行。
2. 定期维护和检修设备的定期维护和检修是确保生产过程稳定进行的重要环节。
通过定期检查设备的运行状况,及时发现并修复设备故障,防止故障的进一步扩大,提高设备的可靠性和稳定性。
3. 引进先进技术和设备随着科技的不断进步,新的技术和设备不断涌现,可以大大提高生产效率和产品质量。
企业在进行生产技改大修时,可以考虑引进先进的技术和设备,以提高生产能力和竞争力。
4. 优化生产流程优化生产流程是提高生产效率和降低生产成本的关键。
企业在进行生产技改大修时,可以对生产流程进行分析和优化,通过改进工艺和流程,减少生产环节和资源浪费,提高生产效率和产品质量。
5. 培训和提升员工技能员工是企业生产的核心力量,他们的技能水平直接影响到生产效率和产品质量。
在进行生产技改大修时,企业应该注重培训和提升员工的技能,使他们能够熟练操作新的设备和掌握新的工艺,提高生产效率和产品质量。
6. 加强安全管理生产技改大修涉及到设备的改造和维护,安全管理至关重要。
企业应加强安全培训,确保员工具备正确的安全意识和操作技能,严格执行安全操作规程,防止事故的发生,保障员工的安全和设备的正常运行。
7. 资金和资源的合理配置生产技改大修需要投入大量的资金和资源,企业需要合理配置这些资源,确保技改大修的顺利进行。
在资金投入方面,企业应根据生产需求和市场竞争的要求进行合理规划,确保资金的有效利用和最大化的效益。
重大修理项目与重大技改项目的区别修理:设备、部件或零件发生磨损、性能下降以至失效后,为使其恢复到原有可用状态所采取的各种修补、调整、校正措施。
重大修理项目:是指《发电企业设备检修导则》附件B 中列出的特殊检修项目且该项目费用估算在80 万元(单机容量在200MW 及以下机组按50 万元考虑)及以上的检修项目费用,或附件B中未列出,但按公司要求必须实施的重大修理项目费用,该费用中应含施工费。
修理费列入到本年的检修费用,影响到本年度的的利润;重大修理费严禁跨年结算。
技改项目:内容包括对现有生产设备与设施和相应配套的辅助性生产、职工生活福利设施的改进、增容、提高性能,以及推广新技术、采用先进装备等,其范围包括:1.改善和提高设备和系统安全性、可靠性,治理设备隐患;2.执行国家环保政策,改善环境条件;3.挖潜设备,提高性能指标,提高经济运行水平及节能降耗;4.新增生产设备,增加生产能力;5.改善劳动作业环境,提高员工健康水平,改善生活福利条件;6.新技术开发和技术引进,推动科技进步,提高劳动生产率;7.固定资产零星购置(固定零星购置费:发挥独立作用,在2000元以上。
)低于2000元以下,可以走日常维护,但必须走单独的工器具审批单。
重大技改项目:技改项目费用估算在80 万元(单机容量在200MW 及以下机组按50 万元考虑)及以上的技改项目费用。
技改费用列入到本企业的固定资产中,影响到每年的设备折旧费用,不影响本年度的企业利润;重大技改费用可以跨年结算检修费用包括:日常维护费用(包含D级检修费用、节日检修费用以及大宗材料费)、A/B/C 级检修费用以及重大检修费用。
1+5生产业务计划。
1:是计划,有刚性费用批准后不能变化(若生产费用发生变化必须提出申请批准后方可执行);5:规划,有弹性费用可以变化。
技术服务费:咨询费、设计费、现场试验费、现场服务费(年初计划有具体的内容)。
固定零星购置费:发挥独立作用,在2000元以上。
生产技术改造和设备大修项目估算编制指导意见一、总则为指导各单位有序开展生产技术改造工程可研阶段投资估算和设备大修工程预算(以下统称“项目估算”)编制工作,确保项目估算内容依法合规、造价合理准确。
根据行业、公司有关规定制定本指导意见。
二、编制依据《电网技术改造工程预算编制与计算规定》(2015年版)《电网检修工程预算编制与计算规定》(2015年版)《关于发布电力工程计价依据营业税改征增值税估价表的通知》(定额〔2016〕45号)《电网技术改造及检修工程概预算定额价格水平调整办法》(定额〔2015〕34号)三、估算书编制资格项目估算书由项目单位根据生产技术改造和设备大修项目需求组织编制。
对于编制可行性研究报告的项目,其项目估算书应委托具备相应资质的工程咨询或者造价咨询机构进行编制。
估算书由电力工程造价从业人员编制,由具备电力工程造价专业执业资格人员校核,并应履行审核和批准程序。
对于编制项目建议书的项目,其项目估算书可委托具备相应资质的工程咨询或者造价咨询机构进行编制(编审人员资格同上),也可由项目单位自行编制。
四、估算书编制准备估算书编制前应明确项目技术方案、工程量、设备及主要材料(配件)明细等,确定编制范围、相关取费标准和定额,确定设备、主要材料(配件)价格依据和价格水平以及供应方式等。
(一)概(预)算定额适用原则1.生产技术改造项目可研估算编制阶段原则上使用概算定额,不足部分使用预算定额。
对于项目中某项工作内容仅为对应概算定额子目部分内容的,宜参考使用相关预算定额。
对于达到施工图设计深度的,宜使用预算定额。
2.生产设备大修项目使用预算定额,其中建筑修缮内容使用电网技术改造建筑修缮预算定额。
(二)定额选取原则1.电网生产技术改造项目首先选用国家能源局发布的电网技术改造工程定额和电网拆除工程定额;该定额未涵盖部分,按以下顺序依次参考使用:电网检修工程定额,电力建设工程定额和20kV及以下配电网工程定额,其他行业定额,地方定额。
2.电网生产设备大修项目首先选用国家能源局发布的电网检修工程定额;该定额未涵盖部分,按以下顺序依次参考使用:电网技术改造工程定额和电网拆除工程定额,电力建设工程定额和20kV及以下配电网工程定额,国家电网公司电网设备检修成本定额,其他行业定额,地方定额。
3.水电设备技术改造项目首先选用国家经济贸易委员会发布的水电设备安装工程定额,和水电水利规划设计总院可再生能源定额站发布的水电建筑工程定额;该定额未涵盖部分,按照上述第1条原则依次参考使用。
4.水电设备检修项目首先选用水电水利规划设计总院可再生能源定额站发布的抽水蓄能电站设备检修定额;该定额未涵盖部分,参考使用水电水利规划设计总院可再生能源定额站发布的水电建筑工程定额,仍未涵盖部分,按照上述第2条原则依次参考使用。
5.当工程确无适用定额时,可采取参照近期同类工程采购价格、市场询价等方式计价,但应提供相应依据。
具体定额适用顺序及范围见附件1。
(三)设备、主要材料及配件计价原则设备、主要材料及配件价格参考公司及所属单位近期采购结果。
无近期采购结果的,价格执行工程所在地近期造价信息价格或市场询价。
估算编制前应明确设备、主要材料及配件供应方式,其中可由公司及所属单位集中采购的,原则上应采用甲供方式。
五、估算书编制项目估算书作为项目可行性研究报告(建议书)的重要组成部分,所有项目均应编制估算书,随项目审核流程履行审查程序。
(一)估算书内容1.生产技术改造项目估算书应包括:封面、签字页、目录、编制说明、项目总估算表(表一)、工程专业汇总表(表二)、单位工程估算表(表三)、其他费用估算表(表四)以及相应的附表、附件。
具体内容及编制说明见附件2。
表一至表四为估算书的主表。
附表主要包括:设备、主要材料表,编制基准期价差表。
输电线路工程同时应提供综合地形增加系数计算表、主要材料统计表、土石方计算表、工地运输质量计算表、工地运输工程量计算表;配电线路工程应提供综合地形增加系数计算表、主要材料统计表。
需要开展勘察、设计工作的,按照需求提供勘察费明细表、勘察费复杂程度表、设计费明细表。
2.生产设备大修项目估算书应包括:封面、编审人员签字页、目录、编制说明、项目总估算表(表一)、专业汇总表(表二)、单位工程估算表(表三)、其他费用估算表(表四)以及相应的附表、附件。
具体内容及编制说明见附件2。
表一至表四为估算书的主表。
附表主要包括:配件表、编制基准期价差表。
输电线路工程同时应提供综合地形增加系数计算表、主要配件统计表、土石方计算表、工地运输质量计算表、工地运输工程量计算表;配电线路工程应提供综合地形增加系数计算表、主要配件统计表。
需要开展勘察、设计工作的,按照需求提供勘察费明细表、勘察费复杂程度表、设计费明细表。
3.估算书编制注意事项(1)封面内容应包括项目名称、编制单位、编制日期。
其中项目名称应与可研报告、PMS填报名称一致。
(2)由相应资质单位编制的估算书,签字页应包括编制、校核、审核、批准人员的签字,其中校核人同时加盖电力工程造价专业执业资格专用章。
项目单位自行编制的估算书应填写编制、审核、批准人员信息。
(3)表一金额单位为万元,数据可保留两位小数。
表二至表四金额单位为元,单价栏中的数据保留两位小数,合价栏中的数据保留整数。
(二)项目划分生产技术改造和设备大修项目估算的项目划分原则上按照《电网技术改造工程预算编制与计算规定》、《电网检修工程预算编制与计算规定》(以下简称预规)执行,估算书表二、表三按照对应项目划分编制。
编制估算书时,也可根据项目实际进行简要划分:交流架空输电工程、交流电缆输电工程、直流输电工程,变电一次工程、变电站建筑工程,换流站一次工程、换流站建筑工程,继电保护工程、自动化工程、调度系统工程,通信设备工程、通信线路工程,配电安装工程、配电建筑工程、配电架空线路工程、配电电缆工程、配电通信工程,其他工程等。
(三)费用组成1.生产技术改造项目费用组成由建筑工程费、安装工程费、拆除工程费、设备购置费、其他费用和基本预备费组成。
详见附件3。
其中:(1)建筑(安装)工程费=直接费+间接费+利润+编制基准期价差+税金直接费=主要材料费+建筑(安装)直接费+措施费间接费=规费+企业管理费(2)拆除工程费=直接费+间接费+利润+编制基准期价差+税金直接费=拆除直接费+措施费间接费=规费+企业管理费(3)设备购置费=设备费+设备运杂费或设备购置费=设备费+设备运杂费+设备配送费当设备需要从集中储备仓库起运至施工现场时,计列设备配送费。
(4)其他费用=建设场地租用及清理费+项目管理费+项目技术服务费+新技术应用研究测试费2.生产设备大修项目费用组成由建筑修缮费、设备检修费、配件购置费、其他费用和基本预备费组成。
详见附件3。
(1)建筑修缮费(设备检修费)=直接费+间接费+利润+编制基准期价差+税金直接费=直接检修费+措施费间接费=规费+企业管理费(2)配件购置费=配件费+配件运杂费或配件购置费=配件费+配件运杂费+配件配送费当配件需要从集中储备仓库起运至施工现场时,计列配件配送费。
(3)其他费用=检修场地租用及清理费+项目管理费+项目技术服务费+设备专修费(四)计算规定根据项目工程量,按照选取定额、依规取费、分项汇总、依次并表的顺序编制项目估算书。
1.关于项目取费根据项目实际,据实计取措施费、规费、其他费用(详见附件4)。
费用计算标准分别执行预规及对应估价表。
其中,建筑安装工程各取费项目费率参见估价表附录,其他费用等费率暂按预规执行。
(1)开关站、换流站及串流补偿站工程,执行相应电压等级的变电站工程费率;未单独给出电压等级工程执行相应上一级电压等级工程费率。
(2)变电站内的通信设备以及光端站、载波站、微波站、中继站、调度楼的通信设备技术改造工程执行变电安装工程费率;通信建筑工程执行变电站建筑工程费率。
设备大修项目中涉及建筑工程一律执行建筑修缮工程费率;通信站和变电站内通信检修工程执行变电检修费率。
(3)随架空输电线路、电缆线路同时架设的通信线路工程取费分别执行架空线路工程和电缆线路工程费率,其他执行通信线路工程费率。
电缆建筑工程执行变电站建筑工程费率。
通信线路检修费率适用于单独通信线路检修工程,随架空输电线路同时架设的普通光缆、ADSS、通信电缆等检修取费执行架空线路检修费率。
(4)水电设备技术改造工程取费标准采用水电水利规划设计总院颁布的《水电工程设计概算编制规定》(2013年版)和《水电工程费用构成及概(估)算费用标准》(2013年版)(可再生定额〔2014〕54号)。
水电设备检修工程取费标准采用《抽水蓄能电站设备检修预算编制规定与计算标准(试行)》(2015年版)(水电水利规划设计总院可再生能源定额站颁布)。
(5)生产技术改造项目套用检修或其他定额时,按照技改工程取费标准计取措施费、间接费、利润、价差、其他费用。
生产设备大修项目套用技改或其他定额时,按照检修工程取费标准计取措施费、间接费、利润、价差、其他费用。
(6)生产技术改造和设备大修项目勘察费按照中国电力企业联合会发布的《关于落实<国家发展改革委员关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知>发改价格(〔2015〕299号)的指导意见》(中电联定额〔2015〕162号)执行。
(7)采购物资价格中包含运杂费用的,不再重复计列。
供货商直接供货到现场的,只计取卸车费及保管费,按设备(配件)费的0.70%计算。
2.关于编制基准期价差按照电力工程造价与定额管理总站发布的规定计算人工费、材料费、施工机械费价差,汇总计入编制基准期价差,仅作为计取税金基数。
调整系数每半年发布一次,时间为每年的1月及7月,公布于中国电力工程造价信息网,采用工程预算编制当期最新价格水平调整。
3.关于税金(1)税率相关税率执行《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号)、《关于减并增值税税率有关政策的通知》(财税〔2017〕37号)管理规定。
(2)甲(乙)供物资生产技术改造项目估算书“甲供设备汇总表”、“甲供主材汇总表”填写含税价格,“乙供设备汇总表”、“乙供主材汇总表”填写不含税价格。
生产设备大修项目估算书“甲供配件汇总表”填写含税价格,“乙供配件汇总表”填写不含税价格。
4.其他事项(1)生产技术改造和设备大修项目拆除的设备、材料,本工程继续使用的,为恢复其使用性能而产生的检修、调试费用计入工程本体,厂家技术服务费用计入其他费用。
生产技术改造和设备大修项目使用利旧设备、材料(配件)的,若需进行修复,其产生的检修、改造调试费用、运输费用计入工程本体,厂家技术服务费计入其他费用。
(2)生产技术改造项目:甲供安装设备的单价及合价为含税价格,直接汇总计入设备购置费;甲供建筑设备、甲供材料的单价及合价为含税价格,直接汇总计入建筑安装工程费;乙供设备(材料)的单价及合价为不含税价格,汇总并计算税金后,计入建筑安装工程费。