项目部组织机构及职责

项目部组织机构及

职责

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2020年4月19日

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赛得利（福建）年产20万吨差别化纤维工程

项目组织

机构及职责

编制：

审核：

批准：

中建七局安装工程有限公司

赛得利（福建）项目部

6月10日

2 2020年4月19日

一、赛得利（福建）项目组织机构

3 2020年4月19日

4 2020年4月19日

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二、项目部主要管理人员及部门职责

项目经理职责

1、贯彻执行国家、行政主管部门的有关法律、法规、政策和标准，执行公司各项管理制度。

2、确定项目部的组织机构，推荐管理人员，组织制定项目部管理机构和管理人员职责。

3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标并组织实施。

4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度并监督落实。

5、严格履行工程合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

6、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

7、强化现场文明施工管理，及时发现和妥善处理突发性事件。

8、协助公司完成项目的检查、创优申报等工作。

项目书记

1、认真贯彻党的方针路线，方针、政策和上级的有关规定以及指示精神。

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2020年4月19日