202120离子键和共价键的比较离子键共价键成键微粒阴阳离子原子成键本质静电作用共用电子对表示法以nacl为例以为hcl例成键元素典型的金属元素典型的非金属元素之间同种元素或同类非金属元素之间nacl
高一化学必修2-化学键-ppt
实验1—2：钠在氯气中燃烧
现象 化学方程式
Na在Cl2中剧烈燃烧，生成 的NaCl小颗粒悬浮在空气 中呈白烟状
Hale Waihona Puke 他们几乎所有的会议上都先强调工作中存在的 HSE问题。每到施工现场首先检查HSE管理。他们 遵循“一个目标”“一个团队”理念，把承包商 的HSE管理纳入到自己的系统之中，并把HSE目标 同其他经营管理指标一样重要，是对各级管理者 的重要考核依据。在对员工进行评估时，将HSE方 面的表现包括在内，并建立相应的奖励制度，以 提高全体员工的执行力。
2.真正的监管分离体制
壳牌各职能部门HSE管理责任划分十分清楚，实行 直线经理负责制。每个部门的领导都是该部门HSE的第 一责任人，全面负责本部门的HSE管理。每个员工也都 有相应的HSE职责。专业HSE部门只有服务、建议和参与 HSE审核权利，日常工作是负责制定公司HSE管理程序， 完善公司HSE管理体系，监督检查各部门对HSE执行情况， 并向管理部门提供有关安全资料及经验等。HSE部门对 HSE事故不负直接责任，而将HSE责任压力传递给了直接 领导和现场员工，实现了真正意义上的监管分离，促使 各部门领导主动关心HSE工作。他们具有高水平的HSE审
壳牌对现场检查非常仔细，不放过每一个细节，哪 怕是一个开关，一个接头，一个锐角，一个支点。在监 督过程中，壳牌注重人性化管理，注重理解和沟通，严 禁有粗暴野蛮辱骂言行。每个班组都要有HSE专职或兼 职监督员。每日坚持班前安全讲话,进行JHA和PTW要求 交底并做好记录。壳牌倡导“退后5×5（5步法）”， 即在你开始工作之前花5分钟来观察你的工作区域，在 脑中把工作步骤过一遍，考虑一下周围会有哪些别的活 动／工作，仔细考虑危害和风险，识别并控制危害与风 险。作业队和项目部每周分别进行HSE 例会,业主每周 每月进行HSE例会，并定期在现场召开HSE例会，总结和 解决HSE存在的问题。壳牌针对施工现场HSE管理制定了 HSE场地守则，对所有的壳牌员工和承包商的个人的HSE 责任提出了明确的最低要求。
