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彩生活”物业服务新模式“彩生活”成立于2002年，它的前身就是花样年物业,彩生活的成功从创立到现在还有将来，都是和集团一直以来的支持和帮助分不开的。
在成立之初,集团给予了我们巨大的支持，创业之初我们的大部分项目都是由集团委托给我们进行统一管理的.我们曾经在2004年因为提出“物业公司可以为业主提供增值服务，帮助业主享受高性价比的物业服务”而饱受行业诟病，站在风口浪尖上的时候，也是集团在后面为我们保驾护航。
我们认为资本市场上对彩生活的看法，主要是来源于彩生活解决了两大问题：第一，在物业管理上我们采取物业管理酬金制,这对我们来讲是一个巨大的挑战，因为我们是社会化运营，从客观上讲，我们很难要求管理楼盘下项目的服务素质、收购的物业公司楼盘的素质和水准在合作刚开始的时候就能够达到彩生活的服务水准，这对于建立管理面积和利润成正比增长的酬金制是一个巨大的挑战，现在我们通过彩生活具体的技术手段、具体的管控手段，能够达到按照条例规定,最高上限不超过10％的管理费的酬金，这一点我们做到了,我们也做了巨大的努力.第二，在我们目前的运营能力和盈利架构下，彩之云社区平台的规模还没有超过物业管理费的利润，但是去年上半年我们的中报利润同比获得了巨大的增长,也证明我们这些做法的路子是通的，未来“对人的服务”的社区服务收益一定会远远高于“对物的管理"物业传统服务收益。
接下来摆在我们面前的巨大挑战将会是两个：第一个挑战是当我们进入全国更多省市，我们能不能通过收购物业公司，站稳脚跟；能不能通过我们已经收购的物业公司快速地形成战斗力，把每个收购的物业公司都变成我们的动车组，通过我们彩生活模式的落地，从标杆到品牌到口碑;能不能保证在每个城市最终达到一千万平米的“百城千万"管理愿景。
第二个挑战是，因为我们的核心价值观就是为客户创造价值,在3年之后彩之云社区服务平台的份额预计将会远远超出现在的规模和水平，在这个过程中,我们要做大量的为业主创造价值的工作,我们能不能做到让业主满意？能不能做到让业主在我们的社区APP平台和社区微上线平台上待得住，享受得舒服。
万裕家园住宅小区物业管理公司简介深圳市彩生活物业管理有限公司前身为深圳市花样年物业管理有限公司。
公司于2000年在深圳市福田区注册成立。
公司是一家新型的、专业的物业管理企业，具有国家一级管理资质。
公司已经通过了ISO9001、ISO14001国际质量标准体系认证。
获2007年、2008年“十大业主最满意的物业管理企业”称号，并有多个项目通过深圳市区优及市优评比。
于2008年纳入深圳市花样年彩生活科技有限公司（物业服务集团），隶属于香港上市公司花样年控股集团有限公司。
➢企业目标：以创造客户价值为基础，为客户提供优质管理和多元化服务，不断降低管理服务成本，致力于成为中国最具竞争力的科技型、服务型的物业管理企业。
➢核心价值观：为客户创造价值➢企业理念：让生活更有风格➢专业精神：以客户需求为导向，持续不断地学习和创新➢企业训导：★视业主为衣食父母★下级绝对服从上级★打不还手，骂不还口★一张纸两面用★人过地净★自己的梦自己圆★管就高标准，干就拿第一★在商言商★团结就是力量★用人德才兼备，以德为选★要像爱护眼睛一样爱护企业形象★知恩图报★愈挫愈勇★人人直面市场，处处善待客户★说话落地有声，干事脚踏实地★注意个人形象一、管理模式“彩生活物业管理模式”是一种让生活更有风格的物业服务模式，把满足客户(发展商、物业住／用人)需求作为物业管理的核心价值，以市场变化、客户需求为导向，运用科学的管理方式、创新的经营理念，实现最优化的资源整合，提高物业的增值潜力，发挥物业的整体增值力，为业主提供高品质的服务。
（一）融物业管理服务与物业经营为一体保安管理：人防+技防=完善的安全体系。
发达国家的服务业，强调必须把大量服务和流程机械化(即用设备、软件等代替人力)，特别是当前物业住／用人特别关心的安全防范，必须首先机械化。
彩生活物业针对不同物业特点，采取“人防+技防”相结合的办法建立完善的安全防范体系。
（二）清洁绿化管理：专业公司+三级监管=整洁的小区环境。
彩生活模式标杆企业——深圳市彩生活服务集团有限公司原深圳市花样年物业管理有限公司引言彩生活物业服务模式（以下简称“彩生活模式”）是物业服务企业依托现代智能科技和移动互联网技术，融基础物业管理和社区服务于一体的全新物业管理经营方式。
彩生活模式由深圳市花样年物业管理有限公司（以下简称“花样年物业”）在行业中创造出来，曾经因为被误读为“零收费”的物业管理经营模式，在行业中产生轩然大波。
但彩生活模式经过八年的探索，不仅得到了市场的认可，而且给物业管理行业提供了一种全新的经营理念和模式。
彩生活模式的服务规模由当初深圳一地的5个物业项目扩张至目前涵盖珠三角、上海、成都、西安、天津等五大区域的300多个项目。
截止2010年，深圳市彩生活服务集团有限公司服务面积超过1500万平方米，年净利润达3100多万元，形成了集物业服务、酒店管理、楼宇智能、资产运营、社区增值服务为一体的科技型、综合性运营集团，已经连续三年入选中国物业服务百强，并且获得了“2010中国物业服务优秀品牌”荣誉。
“彩生活”的品牌价值经有关机构鉴定已达到1.69亿元。
企业发展历程概览彩生活模式孕育于物业管理行业，这种有别于传统物业管理服务模式的创意从产生到形成公司载体并进行实施，以至形成规模，自成一派，期间的发展历程可圈可点。
彩生活的发展向世人展现了新事物曲折迂回的发展历程，也呈现出深圳物业管理人在行业发展过程中不断创新的新思路与大格局。
1、彩生活的萌芽早在十年前，基于对传统物业管理的思考，彩生活模式的缔造者唐学斌敏锐的感觉到可以通过物业管理的平台，从事社区渠道经营。
所谓社区渠道经营，即是将社区作为产品和服务的终端销售渠道，将供应商的产品和服务直接通过社区输送给消费者，这样既节省了商品从出厂到社区消费者手中的部分物流成本，同时也解决了供应商和用户之间信息不对称、支付等问题。
物业管理公司做社区渠正是基于这种思考以及早期在部分社区做过一些产品订购实验后，唐学斌在其所供职的深圳中海物业管理有限公司即创立了“中海家园服务网”，并进行了部分日常生活用品的集中代购实验，这可以看作是如今彩生活模式的萌芽。
泾川花样年文化旅游综合体项目简介泾川花样年文化旅游综合体项目是泾川县人民政府二〇一四年五月十六日在深圳文博会签署的招商引资项目。
该项目由花样年控股（上市代码：hk01777）全资子公司深圳市花样年文化旅游管理有限公司投资建设，项目占地183亩，建筑面积40万平方米，总投资20亿元，计划四年完成。
该项目被泾川县委、县政府确定为二〇一五年“泾川县十大项目”之一。
主要建设项目：1、花样年美年广场，占地49亩，建筑面积约9.8万平方米；2、花样柏悦温泉酒店（四星级），占地46亩，总建筑面积约6.1万平方米；3、花样城（养老地产）占地88亩，总建筑面积约17.6万平方米。
泾川花样文化旅游综合体开发项目按照泾川新城区总体规划，着眼与旅游、商业、居住区的总体和谐关系，建造一个新型的城市文化旅游商业综合体，提升泾川县旅游业、商业消费的品质和档次、及养生养老居住环境。
该项目建成后，将由花样年控股上市物业管理公司彩生活（上市代码：hk01778，亚洲第一大物业管理公司）入驻物业管理，通过优质的物业服务和多元化经营，体现“让生活更有风格”的企业宗旨，倡导为“客户创造价值”的核心价值观，为泾川的老百姓创造一个宜居养老的良好环境！。
【花样年】的设计施工统一标准2014-05-27转载请注明来自〉房地产经理人联盟第一部分总体设计1.1 导则必须严格遵守国家和深圳强制性规范：1.中华人民共和国工程建设标准强制性条文2.住宅设计规范1.2 总体规划封闭管理：小区或组团围墙、泳池应有方便管理的入口，需要管理的其他物业应有考虑封闭管理的可能（如幼儿园、小学等等）。
交通组织：动静态交通应组织合理，通达性好，对居住不造成干扰。
无障碍设计：应考虑无障碍设计，各内容应满足规范或业主认可。
安全性考虑：水景、泳池边界有否护栏或绿化处理，平台临界边的护栏是否满足规范及安全要求。
1.3 总图竖向应明确高切坡、高回填土等特殊地形，以及相邻建筑高差的专门处理措施。
应明确挡土墙及湖岸挡墙的作法。
室内外标高不得有误，务必注意与周边道路及环境的关系，总图与单体室外标高必须协调。
应明确小区内道路及与小区相邻道路标高、衔接关系及具体做法。
应明确各建筑物出入口踏步设计。
道路标高坡向与雨水进水口位置应相符，避免园路井盖高低和有缺损，园路、窖井要统一标高。
1.4 消防总图中应做好消防车道及消防车登高面设计，注意人车分流，当消防车道下面为地下室时，结构应考虑消防车荷载。
消防车道的坡度：满足国家及深圳相关规范要求。
各管线检查口尽量设于绿化中，当消防路或消防登高面要求过宽影响环境景观时，可采用部分绿化遮盖措施。
1.5 附属用房管理用房应设在小区显著位置（如入口附近）。
垃圾站应设在住宅（区）的下风向和较隐蔽处，其面积不宜小于6㎡，与住宅距离不宜小于10M，外部与道路相连，垃圾站地面及内壁宜贴光华、易清洁材料，并配置给排水设施。
水泵房、变电站、垃圾站、箱变、地下人防、围墙、煤气调压站等设计应明确其平面位置及具体做法。
且须结合环境布置，不能影响美观。
1.6 室外环境建筑间距应满足防火间距、日照间距，各工程管道占地宽度等的设计要求。
应明确道路两侧及小区内雨水排水系统做法，室外大范围的平台、踏步，应设截水沟，组成排水网。
花样年物业客服对企业文化的认知（原创实用版）目录1.花样年物业公司的企业文化认知2.企业文化的作用和意义3.花样年物业客服对企业文化的理解和实践4.企业文化对花样年物业客服的影响和启示5.总结正文一、花样年物业公司的企业文化认知花样年物业公司是一家以提供高品质物业服务为目标的企业，其企业文化认知的核心在于对服务品质的追求和客户满意度的提升。
花样年物业公司认为，只有打造优秀的企业文化，才能培养出具有专业素养和高尚职业道德的员工，从而为客户提供更好的服务。
二、企业文化的作用和意义企业文化是企业的灵魂，是企业长期发展过程中形成的价值观、行为准则和思维方式。
企业文化的作用主要体现在以下几个方面：1.引导员工行为：企业文化是员工的行为准则，可以引导员工形成正确的价值观和行为方式。
2.提升企业凝聚力：企业文化可以增强员工对企业的认同感和归属感，从而提高企业的凝聚力。
3.促进企业发展：优秀的企业文化可以提高企业的竞争力，促进企业的长期发展。
三、花样年物业客服对企业文化的理解和实践花样年物业客服对企业文化的理解和实践主要体现在以下几个方面：1.客户至上：花样年物业客服认为，客户是企业最重要的资源，企业的一切活动都应该以客户为中心，致力于为客户提供高品质的服务。
2.团队合作：花样年物业客服认为，团队合作是企业成功的关键，只有通过团队合作，才能实现企业的共同目标。
3.持续创新：花样年物业客服认为，持续创新是企业发展的动力，只有通过不断创新，才能满足客户不断变化的需求。
四、企业文化对花样年物业客服的影响和启示企业文化对花样年物业客服的影响主要体现在以下几个方面：1.提高了服务质量：通过强化企业文化，花样年物业客服提高了服务质量，赢得了客户的信任和好评。
2.增强了团队凝聚力：通过团队合作，花样年物业客服增强了团队凝聚力，提高了工作效率。
3.促进了员工成长：通过持续创新，花样年物业客服促进了员工成长，提高了员工的职业素养和技能水平。
喜年CEO公寓说辞✧项目卖点：一、狮山商圈的最核心，东西向财富中轴线上，地段绝佳；二、周边4万涉外人群，10万高端商务精英，30万高端居住人口；三、特大城市级的交通配套。
地铁3号线（S1）上盖物业未来连直通昆山，1号线路和塔园路步行10分钟，约20条公交线路，10分钟上环和中环，紧邻最大的汽车客运站-西站及轨电车1号线，驱车35分钟到南硕放机场，真正便达长三角的交通配套；四、8-10年回本，超高投资回报率。
委托世联行旗下红璞酒店提供前8年包租服务，日专属租住客群，以租养贷。
五、花样年物业国际提供管家式物业服务，更有健身房、图书馆、会客厅等高端会所级配套。
六、5000元奢装标准，58㎡经典套房，低总价高回报，超低投资门槛。
七、国家级的商业配套；自带11万方高端红唐商场，比邻淮海商业街和百货，5分钟围更有泉屋、美罗、绿宝、家乐福，未来2年更有索山地下商场、金鹰、龙湖等，衣食住行，步行全搞定。
八、世界级的五星级酒店配套；现有香格里拉酒店、新城花园酒店和日航酒店3座五星级酒店，未来3年更有龙湖、信汇达、安邦项目的5星级酒店3座，2公里的狮山路，未来将至少6家五星级酒店，媲美陆家嘴和中环！九、国际级的金融配套；唯一中国人民银行、国有四大行新区支行、渣打汇丰等多家外资银行、数10 家各类商业银行，数10家证券和保险机构，媲美外滩和纽约麦哈顿广场。
十、退二进三及狮山路大改造稳步推进，淮海街改造年底实施，狮山路周边近200亿大手笔的政府规划，潜力无穷。
✧公寓说辞：先生，您好！欢迎参观花样年喜年CEO公寓营销中心，我们现在所处的位置就是以后公寓的物管大堂，现在临时做营销中心，您是第一次来吗？怎么知道我们项目的？有跟现场业务员联系过吗？这边请，给您介绍下我们项目区位交通情况。
一裱板区：上北下南，左西右东，这是项目所在位置。
花样年CEO公寓，位于东西向财富中轴线上，距市政府2公里，是三大核心商圈之一的狮山商圈正核心，拥有绝佳的地段优势！（投资买房主要看地段）花样年CEO公寓是地铁3号线（S1）上盖物业，距地铁1号线步行10分钟，临近未来最大的客运站-客运西站，10分钟上环和中环，更有20多条公交线路，堪称便达长三角的交通配套。
专访｜花样年潘军：互联网颠覆物管的“系统战“2014-08-19潘勇堂朱昊物业管理资讯不知是互联网成就了花样年，还是花样年放大的互联网。
一家深圳地域性房企，就这样在互联网思潮下声名鹊起，其“轻体模式”甚至引得全国同行窥视。
怎样“变轻”？用花样年总裁潘军极简的说法就是，房子免费社区赚钱。
果真如此，这位弄潮者的未来不可限量！【剑走偏锋】社区盈利：不靠收取物业费也能赚大钱面对行业演变，花样年要做中国最大的社区服务商。
在潘军看来，中国房地产最大的价值不在于生产房子，而在于生产客户。
未来花样年不仅要让人住上好房子，更要立足社区服务，抢占终端，让所有社区人住得更便捷、更品味，更趣味。
一、蛋糕巨大：社区服务盈利空间可达500亿花样年要赚“社区”的钱！为什么？对此，潘军表示，房子迟早会卖完，但社区可以服务70年。
花样年转型就是希望自己在住宅地产行业没落的时候，还有更多的牌可以打。
更多时候，花样年把房地产开发当作生产客户的工具，比如花样年开发销售1.5万套房子，就相当于生产了1.5万户家庭客户。
同时，别人在圈地，花样年在圈社区。
截至2013年年底，花样年圈的社区已覆盖70个城市、650个社区。
服务社区面积超过1亿平方米，大约覆盖100万人口，接近80万个家庭。
已经成为中国最大的小区服务运营商。
另一方面，花样年集团物业经营收入中有70%来自彩生活，而彩生活利润率较房地产高一倍。
而从社区服务市场未来空间看，到2020年花样年服务的社区将超过10亿平方米，超过4000万人口，假设每人每月社区消费是2000元，一年就是2.4万元，4000万人的一年将消费上万亿元。
如果按1%的佣金计算，收益就是100亿；拿到2%，就是200亿；按天猫模式收3%～5%的佣金计算，就是300亿至500亿元。
钱永远在客户那儿，花样年要想得就是怎么服务好客户，把人服务好，就能顺便挣大钱。
二、掌控端口：掌握终端就掌握未来移动互联网时代，往往没有互联网思维的企业可能就没有未来。
花样年物业盈利模式探究如今物业管理行业95%亏损的情况下，包括万科、保利、龙湖等大型地产商的物管都需要开发业务来补贴，许多物业公司都要在亏损线上挣扎。
那么不收物业费能够盈利吗？这就是花样年的目标，它构建了全新商业模式，利用业主平台实现多元化收入，创造新颖的盈利模式。
我们对于花样年物业的全新商业模式的盈利点一一进行探究与学习。
一、转型传统物业管理花样年物业的物业管理费用。
这些物管收费在花样年物业收入比重中越来越小。
物业管理费用都按照国家法律标准的收费计算构成。
每个社区的物业收费受到的限制较多，传统物业管理存在管理落后、经营单一、成本居高不下的问题，导致了物业公司长期存在微利经营甚至是亏损经营的情况。
花样年物业主动转型，打造全新物业管理模式。
然而降低物业管理收入以后，花样年物业管理公司的经营费用来源怎么解决？怎样更好服务于业主各类需求？这也是花样年全新商业模式的所在。
二、花样年物业管理公司盈利模式1、物业服务收入花样年物业早在2002年就创立名为“彩生活”的业务板块，率先把物业管理升级为物业服务。
通过业主需求，定向提供家居生活用品团购，包括：“代业主购物”、“购买充值卡”、“送桶装水”、“订送牛奶”，甚至提供“旅游服务”以及推广“加油卡”、“百货公司消费储值卡”、“社区电信储值卡”等。
2、物业经营性收入（1）房产保值增值服务。
经营模式是对小区进行整体改造、拉动房屋增值、提升业主满意度。
小区的整体居住环境改善，更将业主所属区域的房产增值，产生房产二次交易的增值。
（2）存量房屋增值计划（物业托管）。
有类于房屋银行，通过对房屋进行修缮、改造、经营，提高房屋整体租售价。
花样年所掌握的房源存量可观，在房租定价时相应地有了发言权，在为自身积累了服务增值的一部分利润外，也为业主创造了更大的价值。
(3)社区金融花样年推出社区金融模式遵循‘大数法则’，大量业主能做大资金池。
属于直接募集，其方式分为：业主募集。
比如每人借5万，那么2000用户就能募集上亿款项。
喜年C E O公寓说辞项目卖点：一、狮山商圈的最核心，苏州东西向财富中轴线上，地段绝佳；二、周边4万涉外人群，10万高端商务精英，30万高端居住人口；三、特大城市级的交通配套。
地铁3号线（S1）上盖物业未来连直通昆山上海，1号线滨河路和塔园路步行10分钟，约20条公交线路，10分钟上内环和中环，紧邻苏州最大的汽车客运站-西站及轨电车1号线，驱车35分钟到苏南硕放机场，真正便达长三角的交通配套；四、8-10年回本，超高投资回报率。
委托世联行旗下红璞酒店提供前8年包租服务，日韩专属租住客群，以租养贷。
五、花样年物业国际提供管家式物业服务，更有健身房、图书馆、会客厅等高端会所级配套。
六、5000元奢装标准，58㎡经典套房，低总价高回报，超低投资门槛。
七、国家级的商业配套；自带11万方高端红唐商场，比邻淮海商业街和阳光百货，5分钟范围内更有泉屋、美罗、绿宝、家乐福，未来2年更有索山地下商场、金鹰、龙湖等，衣食住行，步行全搞定。
八、世界级的五星级酒店配套；现有香格里拉酒店、新城花园酒店和日航酒店3座五星级酒店，未来3年更有龙湖、信汇达、安邦项目的5星级酒店3座，2公里的狮山路，未来将至少6家五星级酒店，媲美上海陆家嘴和香港中环！九、国际级的金融配套；苏州唯一中国人民银行、国有四大行新区支行、渣打汇丰等多家外资银行、数10 家各类商业银行，数10家证券和保险机构，媲美上海外滩和纽约麦哈顿广场。
十、退二进三及狮山路大改造稳步推进，淮海街改造年底实施，狮山路周边近200亿大手笔的政府规划，潜力无穷。
公寓说辞：先生，您好！欢迎参观花样年喜年CEO公寓营销中心，我们现在所处的位置就是以后公寓的物管大堂，现在临时做营销中心，您是第一次来吗？怎么知道我们项目的？有跟现场业务员联系过吗？这边请，给您介绍下我们项目区位交通情况。
一裱板区：上北下南，左西右东，这是项目所在位置。
花样年CEO公寓，位于苏州东西向财富中轴线上，距苏州市政府2公里，是苏州三大核心商圈之一的狮山商圈正核心，拥有绝佳的地段优势！（投资买房主要看地段）花样年CEO公寓是地铁3号线（S1）上盖物业，距地铁1号线步行10分钟，临近未来苏州最大的客运站-客运西站，10分钟上内环和中环，更有20多条公交线路，堪称便达长三角的交通配套。
项目简介花样年福年广场是花样年集团秉承喜年广场、美年广场、香年广场的潮流商务DNA，以国际一线商务流行趋势理念打造出的极致潮流化的个性商务综合体。
项目位于天府大道西侧，距地铁一号线世纪城站仅600米，总占地23771.1㎡，建筑面积180167.7㎡，是集5.4米层高写字楼、精装商务公寓及时尚精品商业于一体的潮流商务综合体。
花样年福年广场蒙特利安的建筑设计使项目在外观上具有强烈的视觉冲击力和昭示性。
写字楼、公寓大堂均由日本设计公司 Glamorous公司设计，时尚大气。
两栋160米高的写字楼均为5.4米LOFT设计，可达到170%的使用率，每栋配备12部锋速4m/s的电梯有效提高办公效率；精装商业公寓由香港室内设计大师高文安先生倾力打造，配备全套家具家电，拎包入住，尽享奢华品质。
项目配套商场：伊藤城南旗舰店、中航九方百货、茂业百货、奥特莱斯商业中心、美美力诚、宜家、欧尚、凯丹广场、苏宁电器、迪卡侬、富森美教育：成都七中、美视国际学校医院：市一医院银行：建行、工行、农行、招行、成都银行等邮局：天府大道、红星路沿线、元华路、站华路、成仁路、二环路、三环路、绕城高速等近十条城市快速通道。
机场高速公路，十分钟直达国际空港双流机场其他：成都国际新会展中心、大魔方演艺中心、海洋公园、天堂岛歌剧院、国际高尔夫公园、希尔顿酒店、世界城洲际酒店等小区内部配套：1780平米的员工餐厅、精品商业交通状况：501、504、504A、4A、815、819英华南站楼层状况：办公楼28层，公寓30层停车位:1267个福年广场基础数据福年广场共三栋楼，三种产品：LOFT甲级写字楼、精装公寓、精品商业。
开发商：花样年控股集团有限公司物业顾问：花样年物业（国际）有限公司交房时间：2013.11.30统一交房LOFT甲级写字楼：位置：1号楼和2号楼楼层：共28层（其中1-3层为商铺，15楼为避难层）楼高：160米层高：顶楼8米，其他楼层5.4米大堂：950平米，12.2米挑高外立面：LOW-E玻璃幕墙，全城南唯一蒙特里安风情建筑。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏花样年信息工程有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏花样年信息工程有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏花样年信息工程有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：建筑智能化工程施工；建筑智能化系统设计；1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
深圳市彩生活物业管理有限公司、刘育雄物业服务合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷服务合同纠纷物业服务合同纠纷【审理法院】广东省深圳市中级人民法院【审理法院】广东省深圳市中级人民法院【审结日期】2020.06.18【案件字号】(2019)粤03民终21770号【审理程序】二审【审理法官】曾瑞香王雅媛袁劲秋【审理法官】曾瑞香王雅媛袁劲秋【文书类型】判决书【当事人】深圳市彩生活物业管理有限公司;刘育雄;林丽兰【当事人】深圳市彩生活物业管理有限公司刘育雄林丽兰【当事人-个人】刘育雄林丽兰【当事人-公司】深圳市彩生活物业管理有限公司【代理律师/律所】朱莎广东鹏讯律师事务所;肖冲广东鹏讯律师事务所;向勇广东联建律师事务所【代理律师/律所】朱莎广东鹏讯律师事务所肖冲广东鹏讯律师事务所向勇广东联建律师事务所【代理律师】朱莎肖冲向勇【代理律所】广东鹏讯律师事务所广东联建律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判二审改判【字号名称】民终字【原告】深圳市彩生活物业管理有限公司;刘育雄;林丽兰【本院观点】物业管理合同是物业服务公司与业主委员会订立的合同，由物业服务公司提供对房屋及其配套设备、设施和相关场地进行专业化维修、养护、管理以及维护相关区域内环境卫生和公共秩序，由业主支付报酬。
【权责关键词】无效撤销实际履行违约金恢复原状支付违约金合同约定诚实信用原则管辖证人证言自认诉讼请求反诉缺席判决维持原判发回重审执行诉讼时效【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院二审查明的事实与原审一致。
另查明，深圳市彩生活物业管理公司系2010年3月26日由深圳市花样年物业管理有限公司变更而来，深圳市花样年物业管理有限公司享有深圳市好管家物业管理有限公司100%股权，深圳市好管家物业管理有限公司管理项目包括翔名苑。
再查明，“翔名苑文化活动中心"建筑物上挂有“名进投资大厦"标牌，故又称“名进投资大厦"或“名进大厦"。
主持人（戴小明）：各位嘉宾，今天下午大话物业第三期现在开始。
首先介绍一下到场的嘉宾：市花样年物业管理总经理唐学斌；市公元物业管理董事长朱江；市保利物业管理总经理娟；市航天物业管理总经理建平；市佳兆业物业管理副最经理全东；市莲花物业管理总经理助理何云霄；市天健物业管理物业总监雁。
我们今天主要分三个部分讨论这个话题，第一谈谈；第二谈谈物业管理公司以完成自己任务为目的还是以企业发展为目的；第三谈谈物业管理与下属企业成败的因素，从优势、劣势、主要因素来谈。
从八十年代初，市第一家物业管理公司成立，经过二十多年的发展，物业管理已经发展成为一个新兴的行业和产业。
纵观物业管理在这么多年的发展，有这几个重要点值得业外人士关注。
一，从第一家物业管理公司成立，到公房改制扩大物业管理的覆盖面，物业管理走向千家万户为第一个点,中国开始有商业化的物业管理服务；二、以莲花二村“一体化”管理为标志，确立有特色的物业管理模式为第二个点，物管一家代理集成多家服务提供给业主，方便了用户；三、鹿丹村物业管理公开招标，扩大和深化物业管理市场竞争为第三个点；四，2000年前后，物业管理公司大举北上外拓物业管理市场，输出物业管理品牌和服务，开始超越地域，领跑全国物业管理发展。
中国的物业管理普遍存在着“谁开发，谁管理”的现状，大部分物业公司与开发商是隶属关系，在开发企业的管理下进行物业管理。
随着物业管理市场的逐步发展，独立的物业管理公司和大批民营改制企业的出现，形成了开发商+物业管理公司为一种模式和独立物业管理公司为另一种模式，在物业管理市场上竞争并存的局面。
业部分人士希望摆脱开发商的束缚，按照市场经济的规律，让房地产和物业管理公司分业经营、独立发展，也有相当另外一部分人认为和开发商共同塑造一个品牌，为业主提供房产加物业管理一体化的综合服务，究竟谁是谁非，或者条条大路通罗马，两种模式可以并行不悖的相互补充共同发展。
今天我们各位嘉宾就这个话题来探讨。
彩生活集团简介市彩生活服务集团（彩生活集团）于2008年元月正式组建，前身为市花样年物业管理，成立于2002年6月18日。
总部设于，是花样年集团(中国)控股企业，是一家集物业服务、酒店管理、楼宇智能、资产运营、社区增值服务为一体的科技型、综合型社区物业服务运营集团。
2003年通过了ISO9001、IS014001国际质量标准体系认证。
彩生活集团全资持有“市彩生活物业管理”、“市彩生活网络服务”、“市开元同济楼宇科技”、“市彩悦酒店管理”，“市莲塘物业管理”等业务关联企业。
彩生活集团业务领域有三大版块，基础服务类，全资与控股23家物业公司；技术服务类，全资与控股6家楼宇科技及能源技术公司；多元服务类，全资与控股15家专业公司。
彩生活集团以输出“彩生活物业服务体系”的方式，与其它地物业公司展开全面战略合作，截至2012年，彩生活集团在管服务项目已超过400个，管理服务面积近4000万平方米。
已经初步形成了以总部为基地辐射至西北、华北、东北、西南、华南等区域的战略布局。
不断扩大公司经营规模，走出大，花开全中国。
企业文化彩生活集团秉承花样年集团（中国）“让生活更有风格”的企业宗旨，倡导为“客户创造价值”的核心价值观，通过优质的物业服务和多元化经营，不断降低管理服务成本，达成企业的长远社会价值。
我们的宗旨：让生活更有风格我们的使命：成为最具竞争力的科技型、综合型的多元物业服务企业集团我们的同事：是热爱生活、懂得让生活更有风格的人我们致力于：创造愉快的工作环境，我们对人的关怀，不仅指我们的客户，也包括我们自己我们倡导：热爱生活，工作才更有意义的企业文化我们强调：态度决定一切核心价值观：为客户创造价值彩生活理念：服务无所不在，生活多姿多彩专业精神：以客户需求为导向，持续不断地学习和创新公司荣誉截止2012年，彩生活集团已连续三年入选中国物业服务百强，并获得了“2010中国物业服务优秀品牌”称号。
“彩生活”的品牌价值经中国指数研究院TOP10鉴定已达到1.69亿元。
