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医院护理部一月工作计划
1. 审查并更新护理部的各项制度和流程文件。
2. 组织全体护理人员进行一次心理健康知识培训。
3. 建立健康档案管理系统，规范和完善患者的健康档案。
4. 开展院内感染预防控制知识培训，提高护理人员的防控意识和技能。
5. 组织护理人员参加职业技能培训，提升护理水平和服务质量。
6. 加强护理质量监控，及时发现和解决护理工作中存在的问题。
7. 复习并更新护理记录和报告的书写规范，确保记录的准确和完整。
8. 组织开展护理人员的安全知识和技能培训，加强安全意识和安全防范能力。
9. 完善并推行急救护理标准流程，提高护理人员的急救护理能力。
10.组织护理人员进行医疗废物分类和处理知识培训，加强医
疗废物管理工作。
年月份护理部工作计划
年份：2022
月份：1月
工作计划：
1. 评估护理部的目标和重点，与部门领导进行讨论和确定。
2. 制定年度护理部预算，包括人员、设备、培训和其他资源的需求。
3. 制定全年护理部工作计划，并根据每个月的特定需求进行细化。
4. 招聘和培训新的护理人员，确保护理部的工作力量充足且具备专业技能。
5. 组织护理部的例会，提供部门内部沟通和协作的平台。
6. 定期评估护理部门的工作绩效，并根据评估结果进行改进和优化。
7. 与其他部门合作，共同制定并执行跨部门的工作计划。
8. 参与医院的质量管理和安全管理工作，确保护理部的工作符合相关规范和标准。
9. 定期与患者及其家属进行沟通，了解他们的需求和意见，并根据反馈进行改进。
10. 参与护理研究和学术交流活动，提升护理部门的专业水平和科学素养。
以上是一份年月份护理部工作计划的示例，具体的工作内容和重点可以根据实际情况进行调整和补充。
一月份护理工作计划
1. 设定目标和计划：明确一月份的护理工作目标，并制定相应的计划。
2. 定期例行护理工作：按照医院或养老院的规定，完成例行的护理工作，包括测量患者的体温、血压、脉搏等生命体征，记录患者的病情变化。
3. 执行医嘱和护理操作：根据医生的医嘱，按时给予患者药物治疗，执行各种护理操作，如更换伤口敷料、插管护理等。
4. 监测和评估患者病情：定期对患者进行病情评估，观察患者的症状、疼痛程度等，及时报告医生并采取相应的护理措施。
5. 做好卫生和环境整洁：保持病房或护理站的卫生和环境整洁，定期清洁患者的床铺、换洗患者的衣物等。
6. 提供心理支持和安慰：与患者建立良好的沟通，关心患者的情绪和心理状态，提供必要的心理支持和安慰。
7. 参与团队会议和培训：参加护理团队的会议，交流工作经验和问题，并参加相关的培训，提升自己的专业知识和技能。
8. 完善护理记录和报告：认真记录患者的护理情况，及时向上级汇报患者的病情和护理效果。
9. 预防和控制感染：遵循医院的感染控制政策和操作规范，做好手卫生、个人防护等工作，预防和控制感染的发生。
10. 积极参与科研和学术活动：参与科研项目和学术交流，不断提高护理水平和专业素质。
以上是一份一月份护理工作计划的基本内容，具体的工作安排还需根据具体的工作环境和要求进行调整和完善。
一、一月份护理部工作计划1. 制定护理工作计划、季安排、月重点，确保护理工作有序进行。
2. 组织护理人员进行“三基三严”培训，提高护理人员的专业素养和业务能力。
3. 举办护理质量管理委员会会议，明确各部门职责与分工，加强护理质量管理。
4. 对卫生局年终检查中护理工作中存在的问题进行分析，找出原因，制定整改措施。
5. 加强护理人员的职业素养教育，提高护士的服务意识和团队协作能力。
6. 优化护理文书书写规范，确保病历书写质量。
7. 加强手术室、供应室等特殊区域的管理，确保医疗安全。
二、一月份护理工作小结1. 按计划完成各项护理工作，制定2013年护理工作的年计季安排和月重点。
2. 拟定并实施“三基三严”培训计划，提高护理人员的专业素养。
3. 举办护理质量管理委员会会议，明确各部门职责与分工，加强护理质量管理。
4. 对卫生局年终检查中护理工作中存在的问题进行整改，确保医疗安全。
5. 加强护理人员的职业素养教育，提高护士的服务意识和团队协作能力。
6. 优化护理文书书写规范，确保病历书写质量。
7. 加强手术室、供应室等特殊区域的管理，确保医疗安全。
三、一月份护理工作存在的问题及整改措施1. 病房杂物较多，健康宣教五床尾标识不明确。
整改措施：加强病房卫生管理，明确健康宣教标识。
2. 门诊注射室输液日卡不规范，个别护士着装不规范。
整改措施：规范门诊注射室工作流程，加强护士着装管理。
3. 两病区护理文书字迹潦草、涂改现象，三测单绘制欠美观；执行医嘱皮试结果未填写。
整改措施：加强对护理文书书写规范的培训，提高护士的责任心。
4. 手术室环境欠安静，接送车欠整洁；巡回护士对抽考相关制度不知晓，患者出手术室无输液卡。
整改措施：加强手术室环境管理，提高巡回护士对制度的了解，确保患者安全。
5. 供应室布局欠合理，不符合院感要求。
整改措施：优化供应室布局，确保符合院感要求。
6. 护士在日常工作中，仪表有欠孤帆现象、劳动纪律较松懈。
一月份护理工作打算篇一：一月份护理工作打算近几年，随着人们生活水平的日趋提高，咱们医疗卫生事业慢慢取得了有效的改善和受到各级领导的重视和大力的支持，使得咱们医护人员对自己的工作加倍有信心。
比如咱们开展了优质护理效劳和健康教育的普及等等，确实是咱们最好的见证。
从而反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了踊跃奉献，因此也受到了社会的尊重，被誉为“白衣天使”.在这xx年即将开始的一年,作为一名护理人员，我也特意为自己制订了一份护理工作打算:一、继续增强学习，提高自身专业素养。
尤其是对本科的一些常见病的相关知识作进一步的深切学习，以利于临床实践的有效应用。
二、全力协助护士长做好病区的有效治理，如踊跃发放中意度调查表，发觉问题踊跃处置和改良，带动病陪人参加公休座谈会，鼓舞他们说出自己的意见和提出有效的建议，为咱们往后的工作取得更有效的帮忙。
制作成心于患者的一些宣教手册，能确保到每一名患者易于同意和明白得。
明确自己的职责，使自己的优质护理效劳到位，以“三好一中意”为标准来要求自己，做到让患者中意，领导安心。
三、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。
踊跃参加科室内及院内举行的各类学习活动。
四、认真做好领导分派给我的各项工作和任务。
五、解放思想，为科室的进展提建议和意见，竭尽所能为科室制造更多的效益六、增强跟主管医生、病人及其家眷的交流与合作，尽力构建现代化科学的医患模式，正确妥帖处置好医患关系。
七、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结合作，共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。
八、护理事业是一项高贵而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。
在尔后工作中，我将加倍尽力，为科室的进展作出自己应有的奉献!篇二：一月份护理工作打算一、整体目标一、基础护理合格率100%。
二、急救物品完好率100%。
3、基础护理理论知识及护理技术操作考核成绩达标。
4、重病人护理合格率100%。
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二:加强护理管理，提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护.理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
一月份护理工作小结与计划
一月份护理工作小结与计划：
小结：
1. 在一月份，我积极参与了各项护理工作，包括病房巡视、患者护理、药物管理等。
我努力保持良好的沟通和协作，与医生、其他护士和患者家属建立了良好的关系。
2. 我在护理过程中注重细节，仔细观察患者的病情变化，并及时向医生汇报。
我积极参与团队会议，与其他护士分享经验和学习。
3. 我努力提升自己的技能和知识，参加了相关的培训和学习，包括心肺复苏、护理技术等。
我认真完成了相关的学习任务，并在工作中运用所学知识。
4. 我注重个人形象和仪表，保持职业形象，时刻保持良好的工作态度和职业道德。
计划：
1. 下个月，我计划继续参与各项护理工作，并努力提高工作效率和质量。
我会继续保持良好的沟通和协作，与团队成员密切合作，共同完成工作任务。
2. 我计划参加更多的培训和学习，不断更新自己的知识和技能。
我会关注最新的护理研究成果，提高自己的专业水平。
3. 我会继续注重细节，仔细观察患者的病情变化，并及时向医生汇报。
我会积极与患者及其家属沟通，提供温暖的护理服务。
4. 我会继续保持良好的个人形象和仪表，时刻保持良好的工作态度和职业道德。
我会积极参与团队会议，与其他护士分享经验和学习。
我将继续努力提升自己的护理技能和知识，为患者提供高质量的护理服务。
我会持续关注工作中的不足之处，并积极改进和提高。
护理部1月份工作计划护理部1月份工作计划6篇护理工作要全面掌握病区患者病情动态变化，参加急危重患者的抢救，完成交班报告及各种记录。
护理工作一刻都不能大意，而写一篇护理工作计划能方便护理工作顺利进行。
你是否在找正准备撰写“护理部1月份工作计划”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！护理部1月份工作计划篇1近几年，随着人们生活水平的日益提高，我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持，使得我们医护人员对自己的工作更加有信心。
比如我们开展了优质护理服务以及健康教育的普及等等，就是我们最好的见证。
从而反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献，因此也受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.在这个炎热的夏天，作为一名护理人员，我也特地为自己制订了一份下半年护理工作计划：1.继续加强学习，提高自身专业素质。
尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习，以利于临床实践的有效应用。
2.全力协助护士长做好病区的有效管理，如积极发放满意度调查表，发现问题积极处理和改进，带动病陪人参加公休座谈会，鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮助。
制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于接受和理解。
明确自己的职责，使自己的优质护理服务到位，以“三好一满意”为标准来要求自己，做到让患者满意，领导放心。
3.严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。
积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。
4.认真做好领导分配给我的各项工作和任务。
5.解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益6.加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。
7.协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。
护理事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。
依照护理部工作计划提出的工作方向与要求，切合我科室护理工作实际，进一步调整科室护理发展思路，全面完成重症医学科各项护理指标及护理部下达的各项护理任务。
坚持“以人为本”和“以病人为中心”的服务理念，围绕优质护理要求，结合各级护理质量检查不足，不断总结经验教训，持续改进，夯实基础护理，丰富服务内涵，提高服务质量，为患者提供安全、有效、方便、满意的护理服务，现将一月份护理工作计划如下。
一、加强核心制度建设，落实护理安全措施1．严格落实护理核心制度，特别是在查对制度、值班交接班制度、护理不良事件报告制度、分级护理制度、护理安全管理制度、危重病人抢救及报告制度、安全输血制度、用药后观察制度等十三项护理核心制度的执行上下功夫，严格考核，现场抽查，实地检查制度落实情况。
强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。
新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
2．由科室各层级护士组成科室质量控制小组，由质控护士、督查员、感控护士、培训老师、教学秘书9名护士共同组成。
本着质量培训不分家的原则，1名高年资护士在主要承担培训老师的同时，辅助完成科室质量检查工作，做到质量检查中存在的缺陷问题可以在当月的培训工作中强化学习考核。
3．不定期的进行护理安全隐患排查，每月护士长每周进行1-2项质量检查及每天的随机检查，由2名质控护士按照护理质量管理手册内容进行抽查，2名督查员及时发现护士长不在时存在的质量安全问题，及时处理，同时均将发现的问题及时记录在随机检查记录上，全员知晓，引起重视，对存在的问题立即指出并限期整改。
强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
4．病人的环节管理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系，做好风险评估及交接班制度的落实。
护士的环节管理：对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到重点交待、悉心指导。
5．完善患者用药、输血、治疗、标本采集、围手术期管理、安全管理等重点环节的应急预案。
护理部2019年1月份工作计划
【导语】护理部是医院护理工作的指挥中心，护理部的工作管理水平，对全院各项护理工作的开展和护理质量的控制起至关重要作用。
在医院工作中，护理与临床医疗工作有着非常密切的关系，护理质量的高低直接影响着医疗的质量。
因此，对护理部的人员素质和工作管理有着严格的要求。
以下是WTT为大家准备的《护理部2019年1月份工作计划》，供您借鉴。
一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。
一、以外科医技楼搬迁为契机，科学管理，深化优质护理服务
1、按医院总体规划，规范外科医技楼护理单元管理。
2、从根本上改革护理模式，落实护士分管病人。
制订护士分级标准;完善优质护理工
作流程，岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。
3、进一步更新服务理念，开展以“责任、使命，价值”为主题的护士价值观教育活动，组织护士撰写有关对护理工作的认识与感悟的文章，通过院内网站平台，对强化基础护理，改进临床护理工作的重要性进行宣传。
4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标，充分体现优劳优得，调动护士工作积极性。
5、开展评选优质护理服务先进病房活动，建立院内责任护士培训基地2-3个。
二、严格管理，抓好三支队伍建设
1、护士长队伍：采取请进来，走出去的办法，强化护士长队伍管理。
一是举办护士长系列培训，树立“管理就是服务”的理念，增强护士长主动服务意识;二是选派2-3名护士长参加安徽省卫生厅举办的护理管理干部培训;三是完善护士长考核标准，强化护士长目标管理;四是促进护士长之间、科室之间的学习交流，每季度合理安排护士长参加护理质量检查，并交叉进行;每半年召开一次护士长工作经验交流会，借鉴提高护士长护理管理水平。
2、护理骨干队伍：一是充分发挥护理专项小组作用，做好计划，做实专项护理，提升护理质量;二是推荐2-3个专业的护士参加安徽省专科护士选拔;三是做好院内专科护士培训，发挥专科护士作用;四是组织教学专题培训，提高带教能力。
3、护士队伍：一是强化在职培训理念，落实安徽省《护士定期考核办法》;二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核;三是严抓三基三严培训，建立多层次、多样化的培训和考核，做到内容实用化，形式多样化。
组织进行护理规章制度、专科护理理论及技术操作考试考核;四是做好院内轮转进修;五是继续开展“护士”、“基础护理服务标兵”评选活动。
三、持续护理质量改进，促进病人安全
1、修订20xx年护理质量控制方案，完善基础护理、专科护理、优质护理评价指标;完善统一护理标识;落实护理不良事件上报制度。
2、开展护理专项检查，一是对查对制度、分级护理、健康教育、护理文书书写定期进行检查、缺陷分析与改进;二是围绕病人安全做好护理项目管理，防范与减少患者跌倒事件的发生;防范与减少患者压疮的发生;防范与减少患者导管滑脱。
3、每季度组织一次全院性护理查房。
4、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
四、突出人文关怀，增强护理团队的凝聚力
1、设计护士对护理工作满意度调查问卷，开展调研分析与寻找对策，营造良好的工作氛围。
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平
（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
（二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
（四）加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
四、深化亲情服务，提高服务质量
（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作
（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
（四）、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。
（五）、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。
