标准版操盘计划书

页码：第1页共9页合作操盘项目运营管理流程编制汪浩日期审核陈东彪、丁元刚日期批准林峰日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人页码：第2页共9页1.目的为保证兼并收购、合作拿地、前期融资（股权）等合作项目在合作管理工作、公司及项目运控工作规范、高效，防范运营风险，为各合作方创造项目最优价值，特制定本流程。

2.适用范围本流程适用于集团、事业部、城市公司的合作操盘项目的运营管理工作。

3.术语及定义3.1.三会：合作公司股东会、董事会、监事会（或董事会审计委员会）；3.2.合作对接负责人：事业部委派的和合作各方联络对接的第一负责人。

4.职责与权限4.1.合作项目团队三会成员、项目团队及事业部内部各职能对接人4.1.1.负责与事业部合作项目工作小组对接，把控合作各方前期约定合作相关要求；并与合作各方参与项目人员进行交底；4.1.2.负责合作公司及项目的整体运营管控及信息提供。

4.2.事业部各职能4.2.1.事业部运营职能：负责合作项目指标、计划、权责、制度文件及月报总结等的管控；4.2.2.事业部财务职能：负责合作项目预算、资金计划、资金管理、费用管理的管控；4.2.3.事业部法务职能：负责合作项目合同管理、运作风险、法人治理文件、合作协议的管控；4.2.4.事业部行政职能：负责合作项目工商变更、印章、固定资产、档案的管控；4.2.5.事业部成本职能：负责合作项目成本管控；4.3.集团合作战略推进小组、事业部合作项目工作小组4.3.1.负责合作项目运营管控的对接、交底及指导协调。

5.项目团队管理5.1.针对直线职能、大工程部、矩阵片区三种不同模式及架构在合作协议签订前各事业部人页码：第3页共9页力资源职能进行项目团队准备，在协议签订或拿地后15天内确定项目团队负责人及前期工作主要团队成员并发文任命；5.2.如为非全资公司，事业部人力资源职能需根据合作协议要求在项目团队、事业部及集团中高管中确认我司在非全资公司的三会成员、及主要高管成员，项目团队负责人即为合作对接负责人，并在与合作方达成一致后将非全资公司所有的三会成员、及主要高管成员及相关所属公司进行发文通告；5.3.法务负责人由集团委派，其他法务人员可由事业部对外公开招聘，法务人员的招聘、管理、考核等均按照集团的相关规定执行。

股票投资计划书两篇篇一：股票投资计划书一.投资项目:<<短线狙击>>:严格的资金管理，严谨的技术分析，严肃的操盘作风；参战战场：上海（或深圳）证券交易所投资品种：代码股票名称投入兵力：XX万元预计投资回报：XX%=XX万元投资风险：XX%=XX万元投资期限：预计xx日左右股票名称股票代码买入价格卖出价格止损价格止盈价格启动量能出货量能买入配置：30%-50%-20%卖出配置：50%-30%-20%二.参与理由:买入理由：1、主力低位箱体窄幅震荡吸筹，底部量能明显堆积；2、日线周线各项技术指标发生多极共振，低位金叉形成买点；3、放量突破箱体上沿压力位，均线多头排列从新形成上升趋势；4、主力刻意深幅打压无量跌停随后快速启动放量涨停拉高建仓；卖出理由:1、日线周线各项指标多极共振日线周线各项技术，高位死叉形成卖点；2、股价高位横盘宽幅震荡，主力明显出货，甚至高位巨量拉涨停出货；3、放巨量后股价连续破位快速反转向下，均线空头排列形成下降趋势；三.投资策略:精选优势个股,重点关注热门板块.1>始终保持20支备选股2>十选二,以质取胜3>持有3日左右,短线波段持仓,利润8-15%选股思路:稳健选股思路：一是选择估值合理的热门股，向下调整的空间小，是规避风险最佳防御品种.二是选择资金新建仓的品种，但目前数量很小，短线波动较大，不容易操作；激进选股思路：持续下跌的炒卖品种短线反弹能有较好收益，但追涨风险较大，逢低介入，反弹就出局。

独立思考逆向思维，主动止损操作主动空仓休息，耐心等待大盘下跌后的机会。

股票基金国债外汇期货保险黄金可控性高高低低高中低灵活性中中低高中低高风险性高中低高高低高资金投入中中多少少多少回报高中低高高中高1、供求关系。

交易是市场经济的产物，因此，它的价格变化受市场供求关系的影响。

当供大于求时，价格下跌；反之，价格就上升。

2、经济周期。

在市场上，价格变动还受经济周期的影响，在经济周期的各个阶段，都会出现随之波动的价格上涨和下降现象。

炒股计划书炒股计划书篇一：炒股交易计划模版(训练精华版) 炒股交易训练模版年月日星期制定人周祥写在前面，深刻提醒：本投资操作、训练计划书是以技术面为主、基本面为辅而制定的。

因为中小散户股民无论资金，还是信息，相比较大户、主力、机构来说，都处于劣势地位。

然而，股市上实质性的利多利空促使股价的上涨或下跌终究会表现在盘面上，因此，中小散户股民只有学会、学好、学精技术分析，才能去捕捉股市上的投资机会！凡是主力敢于大幅上拉的强势股，必定有基本面或利好题材支持，抑或是利空出尽。

对于资金小于100万的中小散户来说，你没有资格谈基本面。

你没有能力谈基本面！！！P238 技术是达到目的的手段，技术是实现目标的方法。

对于中小散户来说，你没有资格谈基本面。

你没有能力谈基本面。

即使你提前知道某一个股票有重大利好，这个股票也处在相对低位，但是如果没有大资金进场拉抬，这个股票对你仍然毫无疑义。

所以，对于中小散户，你没有别的选择，只能是技术、技术、再技术！！！P294 技术分析是一个极高的思想境界，非基本分析所能比。

技术分析强调应变、分析概率、把握时空，是一个动态的分析应变过程！而基本分析局限于静态的分析，局限于基础的分析，根本不能和技术分析相比。

技术分析与基本分析的关系就是皇帝与臣民的关系，就是上层建筑与经济基础的关系。

特别是对小散户来说，技术分析事天为君，基本分析是地为臣。

P294 李金明、庄伟《短线天才》一定牢牢记住：技术是达到目的的手段，技术是实现目标的方法！！！大势分析深刻领悟：对大盘走势分析研判的正确是能够展开正确操作的第一前提。

大盘是最大的趋势！！！“大盘背景制约个股表现”，道氏理论告诉我们，整体市场背景对个股股价的表现有着宏观的制约关系，个股不敌大势。

一般来说，大盘涨个股也涨，大盘跌个股也跌，市场大势背景健康、良好，这一前提是大、中、小投资资金进出股市安全的最根本保证。

对此，投资人 1 必须要有清醒的认识！！！ 2 3 板块热点分析 4 个股选择一、买进理由篇二：股票投资计划书股票投资计划书目前市况分析股票市场从4月18日的3067点（上证综指）开始回调，至今已调整2个月有余，最低调整到2610点，很多个股跌幅达到了50%以上，所以，目前不论是从调整的时间还是调整的空间来看，市场的系统性风险已经得到了充分的释放。

我们为什么要投资黄金呢？要回答这个问题，我们先来了解黄金投资的价值：从2002开始，黄金逐渐成为吸引人们眼球的新热点，但这多半还是源于金价大幅上涨的刺激，市场中真正意识到黄金具有投资意义的投资者还很少，那么，我们为什么要投资黄金呢？投资黄金的三由第一、黄金具有永恒的价值这一点是人类社会经过千百年来的历史积淀所形成的共识，黄金具有价值高、便于携带、不存在信用风险、可以长久保存、不变质、不易伪造，易于识别等等这些纸币无法比拟的特性，因此黄金成为了人们资产保值的首选。

无论社会如何变迁，国家如何更迭，抑或是货币币种如何更换，黄金的价值是永恒的。

特别是在不确定或不良的经济、政治环境下，黄金的保值和支付能力使之成为没有国界的货币，因此被广泛用于国际储备，必要时就成为一种最后的支付手段。

第二、高通胀风险由于07年8月美国次贷危机爆发,引发全球金融海啸,导致全球经济急剧下挫,一场大萧条以来最严重的经济衰退已呈现在世人面前。

全球主要经济体史无前例地同时大幅减息，甚至采取零利率政策；减税；财政刺激等措施以拯救经济。

这些反周期措施，造成货币供应量激增，当经济衰退见底时，各央行如不能及时抽回流动性，未来通胀的风险在不断积累。

而黄金却是对抗通胀风险的最好投资产品之一。

我们预计通胀肆掠的时间应在2011－2012年，投资市场未雨绸缪，趁现今金价处于相对低位，大手增持黄金以应对通胀隐忧。

所以，黄金这轮大牛市持续至12年是可以预期的。

第三、避险需求次贷危机爆发以来，市场风险厌恶情绪一直居高不下。

持有现金或资金流入避险资产（如美国国债、黄金等），成为市场首先。

进入09年，市场的普遍共识是经济衰退最严重的状况还没有出现，最乐观的预计，经济复的时间点在09年底或10年第一季。

近来中东欧国家因银行业危机，引发国家经济破产风险不断加大，及美国花旗银行、美国银行、AIG保险可能申请破产保护，从而引爆第二波金融海啸的可能性不可小视，美元在次贷危机以来的避险作用受到质疑，黄金成为最后的安全港。

代理操盘协议样书5篇篇1甲方（委托方）：___________身份证号码：___________联系方式：___________乙方（受托方）：___________营业执照号码：___________联系方式：___________鉴于甲方有意委托乙方代理操盘其投资交易账户，经双方友好协商，达成如下协议：一、协议目的甲方委托乙方代理操盘其在交易所的投资交易账户，以期通过乙方的专业投资知识和经验，实现甲方资产的增值。

二、代理操盘事项乙方代理操盘甲方在交易所的投资交易账户，包括但不限于股票、期货、期权等投资品种的交易。

乙方将运用其专业投资知识和经验，对交易品种进行分析、判断，进行投资决策和操作。

三、协议期限及合作方式1. 本协议自双方签署之日起生效，有效期为_____年/月。

2. 甲方将其投资交易账户的管理权限授权给乙方，乙方有权对甲方的账户进行投资决策和操作。

3. 乙方应根据市场情况和投资品种的特点，制定合理的投资策略和操作计划，并及时向甲方报告交易情况。

4. 甲方有权对乙方的操作计划提出建议和意见，乙方应根据市场情况和甲方的意见，对操作计划进行调整。

四、风险控制及资金管理1. 乙方应建立健全风险控制机制，对投资交易账户进行风险管理，确保账户风险控制在合理范围内。

2. 乙方应根据市场情况和投资品种的特点，制定合理的资金管理制度，确保资金的安全和流动性。

3. 甲方有权对资金的使用情况进行监督，并提出建议和意见。

乙方应根据甲方的意见和市场情况，对资金管理制度进行调整。

五、收益分配及费用承担1. 代理操盘期间所产生的投资收益，由甲方和乙方按照约定比例分配。

具体分配比例应在双方签署的补充协议中约定。

2. 乙方在代理操盘过程中所产生的交易费用、税费等成本，由甲方承担。

3. 若因乙方操作失误或违反本协议约定导致甲方产生损失，乙方应承担相应的赔偿责任。

六、保密条款1. 双方应对本协议的内容、签署及履行过程进行严格保密，未经对方同意，不得向任何第三方透露。

亞馬遜商业计划书篇一：商业计划书范文dinoRoboticsUGdinoRobotics德诺机器人智能轻型工业机器人项目德诺机器人有限公司dinoRobotics20XX-10-11德诺机器人有限公司(dinoRobotics)dinoRobotics德诺机器人20XX-10-11保密须知本计划书属商业机密，所有权属于德诺机器人有限公司(dinoRobotics)。

其所涉及的内容和资料只限于已签署合作意向者使用。

收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得德诺机器人有限公司(dinoRobotics)的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵机构的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

编号：20XX1011签字：授方：公司：日期：dinoRobotics德诺机器人20XX-10-11目录第一章摘要 (3)第二章公司介绍...................................................................................... 4一、公司宗旨 (4)二、公司简介 (4)三、公司战略 (6)四、公司核心团队 (7)五、组织、协作及对外关系 (8)六、知识产权策略 (8)第三章产品和产品线 (9)一、已研发成功产品 (9)二、公司规划产品 (26)三、生产与储运 (31)四、包装 (31)第四章竞争性分析 (32)一、与国内外同类产品的比较 (32)二、竞争力分析 (34)第五章市场分析 (36)一、国内外市场应用现状和未来预测 (36)二、未来市场需要智能轻型工业机器人 (36)第六章市场销售 (3)8一、顾客的购买准则 (38)二、销售策略…………………………………………………………………………三、销售方式 (40)四、销售计划 (41)五、销售周期 (42)六、市场联络和客户粘稠度维持 (42)第七章风险分析 (4)4第八章投入和产出 (46)一、已投入汇总 (46)二、资金需求……………………………………………………….…………………三、产出计划 (47)第九章附录 (49)dinoRobotics德诺机器人20XX-10-11第一章摘要这是一个引领未来的项目，这是一个可以改变中国工业机器人行业现状的高科技项目，这是一个国家大力支持和推动的项目，这是一个可以给您带来丰厚回报的项目。

交易计划书篇一：交易计划书格式股票投资计划书一.投资项目:>:严格的资金管理，严谨的技术分析，严肃的操盘作风；投资品种：代码股票名称投入兵力： XX万元预计投资回报：XX% = XX万元投资风险： XX% = XX万元投资期限：预计xx日左右股票名称股票代码买入价格卖出价格止损价格止盈价格启动量能出货量能买入配置：30%—50%—20%卖出配置：50%—30%—20%二.参与理由:买入理由：1、主力低位箱体窄幅震荡吸筹，底部量能明显堆积；2 、日线周线各项技术指标发生多极共振，低位金叉形成买点；3、放量突破箱体上沿压力位，均线多头排列从新形成上升趋势；4、主力刻意深幅打压无量跌停随后快速启动放量涨停拉高建仓；卖出理由: 1、日线周线各项指标多极共振日线周线各项技术，高位死叉形成卖点；2、股价高位横盘宽幅震荡，主力明显出货，甚至高位巨量拉涨停出货；3、放巨量后股价连续破位快速反转向下，均线空头排列形成下降趋势；三.投资策略:精选优势个股,重点关注热门板块.1> 始终保持20支备选股 2> 十选二,以质取胜 3> 持有3日左右,短线波段持仓,利润8-15%选股思路:稳健选股思路：一是选择估值合理的热门股，向下调整的空间小，是规避风险最佳防御品种.二是选择资金新建仓的品种，但目前数量很小，短线波动较大，不容易操作；激进选股思路：持续下跌的炒卖品种短线反弹能有较好收益，但追涨风险较大，逢低介入，反弹就出局。

独立思考，逆向思维，主动止损操作，主动空仓休息，耐心等待大盘下跌的机会。

股票基金国债外汇期货保险黄金可控性高高低低高中低灵活性中中低高中低高风险性高中低高高低高资金投入中中多少少多少回报高低低高高中高1、供求关系。

交易是市场经济的产物，因此，它的价格变化受市场供求关系的影响。

当供大于求时，价格下跌；反之，价格就上升。

2、经济周期。

在市场上，价格变动还受经济周期的影响，在经济周期的各个阶段，都会出现随之波动的价格上涨和下降现象。

营销总监操盘须知项目经理在代理项目确认，并签订代理合同后，开始着手案前筹备工作，在公司与发展商的配合下完成，通过工作进度表控制整体进程。

筹备时间视代理项目情况而定，一般为30—45天。

建筑设计部分：1．蓝图：指工程蓝图，包括小区规划图，单体平面立图，蓝图由发展商直接提供，需准备三套，一套提供模型公司制作模型，一套提供广告公司制作效果图，一套留于售楼现场，用于案前产品分析或提供给购房客户查看数据。

2．管线图：指套内管线配置图，主要提供给客户入户装修时使用，由发展商提供。

3．墨线图：该图无任何数据，仅有平面框架结构由发展商提供，主要用于两方面：一方面提供企划部用于制作套内家具配置图，另一方面直接作为合同附件放入购房合同内。

4．扩初方案：由发展商提供，销售部根据扩初方案直接获取代理项目基本数据。

5．基本材料：由发展商直接提供，或由扩初方案中取得，需发展商签字确认后，方可生效。

6．建材设备：由发展商直接提供，或由扩初方案中取得，由发展商直接提供，或由扩初方案中取得，并作为合同附件放入购房合同内。

7．物业管理公约：由发展商指定物业公司提供，需发展商签字确认后，方可生效。

并作为合同附件放入购房合同内。

8．预售证：由发展商提供，并作为销售数据放入销售员的销售夹中。

9．发展商证明资料：由发展商提供，并作为销售数据放入销售员的销售夹中二．企划设计部分：1．售楼处平面布置方案：由企划部提供，并由发展商签字确认后，组织人员施工，由企划部与销售部共同对施工过程进行监督。

2．案名与LOGO：通过分析发展商提供的产品数据，由企划部与销售部共同参与案前头脑风暴会议，挖掘产品优缺点，提炼广告总精神，由此产生个案推广名和LOGO，并由企划部负责平面创意。

3．名片和胸卡：由销售部提供项目组人员名单，企划部负责制作，名片制作需待电话号码确认后方可实施，名片一般为每人两盒，并备有两盒空白名片。

4．横幅、引导旗、块幅：由企划部负责创意、设计、制作，企划部与销售部共同制定发布周期与发布地点，并由企划部负责实施。

一个操盘手自白--揭密操盘内幕开盘收盘预先设定马钢股份（600808）是被我从1999年7月5日的3.97元打到1999年12月9日的2.68元的。

这可以说是平淡的日子，我不用担心自己那每月12000元的薪水和奖金。

所有的一切，调研部门和研究部门已经做好了，我只要按照他们定好的重要数据去做，包括开盘和收盘价格。

有些事情我是不知道的。

我控制的帐户里有13亿元，怎样用这笔公款来为大众造福是我们公司高层的共识，我知道，每一个牛股赚的钱，都要落到他们兜里一大半。

通知分部配合是下面的工作，但有时候我也做，就用电话通知。

当我说明天让他们卖出100万股时，他们无法判断本部的真正进出，让他们买进100万股，也可能是我们总部对敲过去的，意图不在拉高，可能反而在出货。

然后他们按照下线去通知，共有18条线，每条线20几个分部，每一个分部有10个到50个帐户。

18条主线是我们总部挨个通知。

1999年12月9日，上面让我打起来，吸纳1000万股筹码。

我知道打压筹码快光了，要保持主动，并把外围资金弄迷糊，就要做上去两天。

这时候我从研究部的某个领导口中，知道马钢是要拉到6元的……看着把马钢打得团团转，有一种成就感，控制别人命运的感觉，但也有危机感。

我觉得成功的人都是同时活在这两种感觉之中的。

科技股狂涨，马钢已经跌到了历史低点，这为吸货创造了良好的氛围，第一个漂亮的碗底做出来以后，我已经拿到了3000万股的筹码，加上本部的2亿股，有2.3亿股了，但我们的目标是吸纳到4.5亿股，完成大牛市主升浪前的绝对控盘。

Ｗ底做成了，3.4亿股的筹码到手。

外面的股评说，马钢做出双底，可以看高至3.5元。

第二天晚上，主任告诉我：“明天开盘2.78，收盘2.73，最低2.66。

”终于吸足4.5亿股了，马上就启动了，晚上回去，先得告诉妹妹买几万股，然后是邻居那个老婆子。

往下打给“老鼠仓”运粮2000年3月14日，我老老实实地往下打，给研究部主任的老鼠仓运粮。

售楼部与外立面优化设计任务书一、工程大要1.工程区位〔详见附件一〕：本工程位于城西金沙板块，黄苑街和蜀辉路交汇处，中海金沙府西侧。

工程东、西侧临三十米绿化带，南侧可以直观摸底河和黄忠公园。

2.工程经济指标：用地性质：二类居住用地航空限高： 100 米商业兼容：不大于 10%其余经济指标详见附件一3.工程定位：本工程定位于金沙板块的中高端工程，目标客群为改进型客户和城市型终极置业客户，因此功能空间和装修必定满足屡次置业者的使用要求。

4.工程规划〔详见附件一〕：本工程产品是以复合叠拼别墅、高层住处、风情商业街和独栋休闲商业为一体的中高端城市住处工程。

叠拼共16 栋，高层住处共四栋，三栋为两梯四户〔点式〕，一栋为两梯两户〔两个单元〕。

北侧商业为两层风情商业，东侧为联排独栋休闲商业。

1.本设计任务书、建筑设计方案图2.?建筑装修装修工程质量查收标准? GB 50210-20013.?建筑内部装修设计防火标准? GB 50222-95 〔2001 年更正版〕4.?建筑工程施工质量查收一致标准? GB 50300-20015.?建筑制图标准? GB/T50104-20016. ?民用建筑工程安全环境污染控制标准?GB 50325-20017.?住处装修装修工程施工标准? GB 50327-20018.?住处设计标准? GB 50096-20219.?建筑防火设计标准? GB50016-202110.国家、地方相关装修设计规定11.甲方其余要求及资料售楼部设计主要包括以下三项内容：1、售楼部建筑单体及内装设计2、样板区规划及内装设计3、售楼部与样板区景观方案设计1.售楼部建筑单体及内装设计1.1 售楼部单体设计（1〕售楼部用地位于工程用地南侧红线外 50 米范围内与东侧联排独栋风情商业相邻的临时用地〔详见附件 1〕（2〕售楼部需满足?成都市城市建设规划管理条例?对临时建筑的相关规定，中小型共建退离规划道路红线最少 20 米（3〕售楼部面积控制在 500 ㎡内，高度控制在 10 米内，设局部二层，采用钢结构（4〕合理办理建筑与场所的关系（5〕功能要求：售楼部款待中心应具备款待区、沙盘区、模型区、洽谈区、吧台区、签约区、财务室、积蓄室和卫生间等功能。

坐庄合作计划书篇一：一份庄家坐庄的策划书(绝密内参)一份庄家坐庄的策划书操盘手自述：我的这份策划书可令投资者对主力如何在证券市场上呼风唤雨及其操盘思路,策略和手法有一个大致的了解，对投资者识破主力在股价炒作过程中设置的美丽的陷阱大有助益。

因为原操盘方案涉及太多内容、太多细节和专业术语，本人只能节选该操盘方案的精彩部分，并对该内容作了整理和删改。

这份方案中的前言是这样说的，证券市场既是一个“非理性的市场”，又是一个只有少数人突出成功的市场；既是政府干预的市场，又是主力引导潮流的市场。

因此，作为一名操盘手，不但必须具有超凡的操盘能力，而且必须具有***远瞩、谋划大局和掌控局势的能力。

第一、能够大体准确地预见未来大盘总体趋势，从而完成总体布局和运作周期；第二、能够把握并成功地利用市场“非理性的狂热”和“非理性的恐惧”的情绪；第三、能够立足最坏最危险的角度，制定周密的投资策略和风险控制方案；第四、能够洞察未来的重大金融政策趋势的动向，准确估量其正负面影响，进行一系列高超的运作。

前奏一：选定目标个股某上市公司总股本1.8亿股，流通股5000万股。

盘子适中，流通市值较低。

法人股较集中，第一大股东持有32%股权。

前100名流通股东的筹码相当分散，目前还没有其他机构介入。

公司的财务状况和经营管理等基本面总体较稳健，现金流较充沛，资产负债率较低(30%)，资产出让容易等。

目前股价较低，介入风险相当低。

二、确定总体操盘思路未来大盘总体趋势：因上市公司业绩整体下滑、国有股减持、财务丑闻等一系列的负面信息影响，预计20XX年到20XX年春大盘总体呈现调整格局，虽然期间会有一轮向上小行情，但新一轮的大行情产生至快于20XX年春节以后。

这为充分建仓提供了必要的天时地利。

未来可能推出的政策：近期可能推出的政策，(1)保险基金入市，(2)中外合资基金公司的设立，(3)B股市场对机构投资者开放……；中期可能推出的政策，(1)《证券投资基金法》出台，(2)QFii推出，(3)加强对上市公司的监管，(4)单边征收印花税；(5)股票抵押融资向中小投资者放开……；中长期可能推出的政策，(1)cdR和Qdii推出，(2)统一指数和指数期货的推出，(3)创业板的推出……。

操盘计划书三篇篇一：操盘计划书当你忍无可忍的时候，再忍一忍！证劵代码：证劵名称1、判断量的性质和流向必须和股价的位置和形态结合，所有攻击节点必须有量的支持，底部启动量应为前一日的1至3倍，至少不低于前一日的量，上升途中对量的要求不高，重形，及趋势。

调整形态要缩量，顶点对量完全无要求，有形即可（ST股和无量涨停例外）。

从“红杏出墙”到“动感地带”的量最有关注价值。

2、价指波动幅度，健康的价一般指不低于前一日阳线的收盘价或阴线的开盘价，价必须与量结合，有价无量或有量无价都说明形态内部结构不完美，预示股价会朝相反方向运行。

3、线代表趋势，包括均价线（特别是13均价线），均量线（特别是5日均量线），MACD指标线，方向一致表示完美，若其中之一不一致，形态的可靠性会打折扣。

4、位置用均价线衡量，相同形态在不同位置其市场意义不一样，位置决定形态篇二：操盘计划书证券市场既是一个“非理性的市场”，又是一个只有少数人突出成功的市场；既是政府干预的市场，又是主力引导潮流的市场。

因此，作为一名操盘手，不但必须具有超凡的操盘能力，而且必须具有高瞻远瞩、谋划大局和掌控局势的能力。

第一、能够大体准确地预见未来大盘总体趋势，从而完成总体布局和运作周期；第二、能够把握并成功地利用市场的“非理性的狂热”和“非理性的恐惧”的情绪；第三、能够立足最坏最危险的角度，制定周密的投资策略和风险控制方案；第四、能够洞察未来的重大金融政策趋势的动向，准确估量其正负面影响，进行一系列高超的运作。

前奏一、选定目标个股某上市公司总股本2.3亿股，流通股8000万股。

盘子适中，流通市值较低。

法人股较集中，第一大股东持有32%股权。

前100名流通股东的筹码相当分散，目前还没有其他机构介入。

公司的财务状况和经营管理等基本面总体较稳健，现金流较充沛，资产负债率较低(30%)，资产出让容易等。

目前股价较低，介入风险相当低。

二、确定总体操盘思路未来大盘总体趋势：因证监会打压，上市公司业绩整体下滑、国有股减持、财务丑闻等一系列的负面信息影响，预计20XX年到20XX年春大盘总体呈现调整格局，虽然期间会有一轮向上小行情，但新一轮的大行情产生至快于20XX年春节以后。

收藏｜地产项目总操盘指南由于专业出身和工作经历不同，绝大多数项目总无法熟悉项目中所有事项及管理要点，在这样的条件下，如何才能补足短板，在项目操盘的不同场景中有效应对？先来看两个场景。

【场景1】张总刚接手某项目不到一个月，公司里程碑节点“总平公示”已接近截止期限，张总此前没有没做过这类工作，感到茫然无措。

作为项目总，他到底要介入多深？需要注意哪些要点的控制？有哪些风险？【场景2】王总此前担任过项目总，但原项目后期根据公司要求交接给其他人，因而没有全周期参与，而这次新接的项目即将面临集中交付，实际上王总并没有统筹过该项工作，作为项目总，在交付工作中需要重点关注哪些环节？介入深度如何？有哪些要点？01场景那么多，应对那么难据了解，标杆房企的项目总往往都有一份“随身秘籍”，业内称之为“操盘手册”，它是一本指导项目总如何操作、管控项目的“口袋书”，同时也是汇聚项目总经理操盘经验的“宝典”。

对于操盘手册的设计，我们总结了五大标准，即：运营标准（指标）、兵法标准（纲领）、路径标准（路径图）、操作标准（场景卡）和成果标准（表单模板）。

一份相对完整有效的操盘手册，设计原则应尽可能覆盖上述五方面的理念和内容。

024大关注要点，1份参考手册从使用者角度来指导操盘手册的完善性和实用性，项目总在操盘过程中核心要关注什么？我们经过大量调研和访谈，总结出项目总最关心的“四问”：“我要参与哪些项目环节？”“每个环节我要管控什么事情？”“有什么风险是我要注意的？”“有没有前人的经验可以给我分享？”这四个问题是项目总操盘手册所需要回答的。

不同企业因发展阶段、管理现状和人才储备等的不同，项目总的要求和类型也不同。

以下以T企的项目总作战手册为例，来解锁一个项目操盘手册的基本组成和使用。

T企专注省内市场，近几年公司调整战略方向，加大规模扩张，实现本省销售总额连年排名第一。

T企现有在建在售项目超过50个，但项目总大多从过去的工程经理转型而来，人员能力和意识仍处在专注工程现场管理的阶段。

投资交易计划书8０12０6001２７2一．计划书目的规范二.系统交易具体规范三.定期修正反思一.计划书目的规范因为：1.思维容易跳跃式天马行空,白纸黑字提醒脚踏实地。

2.交易时,盯盘中,操盘手最容易犯的错误是过分倾向于分析结论,偶然放弃原则追求激进的操作,一次意外就可以让自己陷于无措状态,从而变成情绪交易（大不了赌一把了)。

３。

影印下交易经验教训及交易流程计划，做好前提性基础性风控,是稳定持续交易的前提。

所以：1。

要做什么，怎么做,时间,仓位管理，进出场,持仓原则等逐一分解定量定法进行。

２。

交易中,计划书时刻放身边，提醒自己不要随便进出场,不要过度交易，在符合计划书规范流程的行情中,才交易。

3.思维保持弹性,市场并不总按合理分析思路发展走势,用计划书规避盲目的“我认为，我肯定，我就。

"等心理情绪。

构建有效交易系统,追求盈利，计划书也易突出随时冒出的缺点或错误，用白纸黑字作基础性风控，逐渐修正完善交易理念和方式。

本计划书侧重以仓位管理为前提，以“势,位,态”三分法为分析手段，以见位交易为主,突破交易为辅,心态修炼贯穿始终构成系统交易法。

二．系统交易具体规范(账户：一万美金交易品种:国际现货黄金交易性质：3—1５美元空间短线操作) 具体规范： 1. 资金管理（系统交易核心,交易者的盲点）（１)总资金风险收益计划（针对账面盈亏，不计算返佣部分)：A.设置总资金“赤字”红线为7000美金处,如果短时间内亏损至此,说明没严格执行操作交易计划或交易系统存在严重错误。

需要立马停止交易,休息半个月以上,反思修正。

B.设置收益阶段性目标，前两月内目标收益15%—２5%，半年收益45％—60%,一年收益75%-100%。

相应时间未完成目标的休息一周修正计划及反思问题,归零心态从新开始。

完成目标或提前完成目标下,也要注意归零心态，继续稳健执行计划。

(2）交易中仓位管理原则：Ａ。

第一收益目标15％—25％前，必须严格执行10%内仓位操作。