生产部成立专家顾问团的管理方案

加强组织，集成智力，努力使专家顾问团在首都现代化建设中发挥更大作用--在第八届市政府专家顾问团成立大会上的工作报告（2000年12月28日）各位顾问、各位领导、同志们：今天，我们在这里召开第八届市政府专家顾问团成立大会。

首先，我代表市委、市政府向为首都各项建设事业作出突出贡献的第七届专家顾问团表示衷心的感谢！向支持专家顾问团工作的各级领导、各有关单位表示诚挚的谢意！向应聘担任市政府第八届专家顾问团的顾问单位和专家顾问表示热烈的欢迎！下面，我就第七届专家顾问团的工作以及第八届专家顾问团工作的一些设想作一报告。

一、第七届专家顾问团的工作情况第七届市政府专家顾问团的任期是1997年到2000年，这是实施科教兴国战略，完成"九五"计划目标的关键三年，也是制定"十五"计划和2010年远景规划的重要时期。

专家顾问团在市委、市政府的正确领导下，在主管部门的组织协调下，在各相关单位的大力支持下，经过全体专家顾问辛勤而富于创造性的工作，在发展首都经济，建设现代化国际大都市，发展高科技、实现产业化等方面做出了突出的贡献。

三年来，专家顾问团共组织重要活动2230余次，提供信息和建议15500余条，办培训班930余期，发行顾问团简报72期，培训各类技术管理人员74600余人次，完成咨询、论证课题900余项，完成促进工业企业技术进步、调整产品结构项目1250余项，完成农业新技术、新品种的开发与推广项目820余项，参与重点及重大项目的咨询和评估980余项。

专家顾问还利用各种渠道，帮助引进技术、引进资金、引进人才、组织国际交流与合作560余项。

第七届专家顾问团的工作有以下几个特点：（一）积极参与北京宏观经济发展战略的制定第七届市政府专家顾问团开展工作的时期，正是世界经济社会形势发生重要变化的时期，科学技术日新月异，已经成为推动生产力发展最有决定意义的因素；新经济迅速崛起，知识正在成为最有扩张能力的资本和最具市场潜力的产品；由计算机、微电子、软件、网络、系统集成技术等组成的电子信息技术群及其在各个领域的广泛渗透，正在改变着经济的发展形态以及人们的生活方式和思维方式。

【1】金宝贝启示：管理不是目的，不能为了管理而管理。

管理是手段，管理效果取决于管理者水平【2】问题：头头们该不该出去吃喝玩乐？答案：用公款请自己，是以权谋私。

为了吃喝玩乐放弃原则，是损公肥私。

为了协调各方面之间的关系，为组织的发展创造一个良好的环境的吃喝，是正常的管理行为,但需要将“权力关进制度的笼子”。

理论依据：任何一个组织都是一个社会存在体，为了取得各方面的理解与支持（这是一个组织开展工作的前提），需要加强与各方面的沟通；在一个组织中，只有高层管理者可以代表这一组织，因此，与外部的重要沟通工作由高层管理者承担；吃喝玩乐是一种较好的沟通手段。

【3】案例：比亚迪终极目标：生产电动汽车战略始于去发现环境中的变化【新技术、消费者喜好、政策、资源价格、股东期望、绿色节能、省油、经济、限制排量、税费、政府采购、燃油价格上涨、公司持续盈利【4】三鹿奶粉事件的后果：民族品牌、食品行业、消费者信心、政府公信力……事件发生的内部深层次原因是什么？为什么合资双方对事件处理的思路迥然不同？企业对“发展”的狭隘认知、内部管理不规范、无视法律和社会公众利益、社会责任缺失等。

如何避免类似事件的再次发生？建立健全食品安全领域的法律法规（《产品质量法》）；牢固树立科学发展观（企业、地方政府）；建立政府监管长效机制；畅通舆论监督的各种渠道；加强普法教育，提高消费者维权意识（《中华人民共和国消费者权益保护法》】；完善受害消费者权益赔偿机制【5】王厂长是佳迪饮料厂的厂长，4年前王厂长决定购买二手设备(国外淘汰生产设备)的举措，饮料厂也因此发展。

当时近70%成员反对，后王厂长解释了一项调查研究结果，仍有过半人反对。

但王仍采取了引进设备的做法。

今天王厂长讲道：“我有一个新的想法，我将大家召集到这里是想听听大家的意见或看法。

我们厂比起4年前已经发展了很多，但比起国外同行业的生产技术、人员和设备还差得很远。

我们必须从硬件条件入手，引进世界一流的先进设备，这样一来，就会带动我们的人员、带动我们的技术等等一起前进。

附件专家精准帮扶专业小组成员名单及职责分工一、成员名单组长：刘智艺市科技局党组书记谢氏乐市科技局局长副组长：董万兴市科技局党组成员、副局长黄晓园市教育局党组成员、副局长黄继元市工信委党组成员、中小企业局局长周耀华市科协党组成员、副主席王耀廷吉安职业技术学院副院长（吉安市教育局副调研员、井冈山大学附属艺术学校校长）成员：尹方市科技局高新科科长彭翔市教育局职成科科长温美华市工信委科技科科长康小妹市科协学会部部长吴桂芳吉安职业技术学院组织人事处处长张蓬市生产力促进中心副主任王先袖市院士专家服务中心副主任领导小组下设办公室，办公室设在市科技局高新科。

办公室主任由市科技局高新科长尹方同志兼任，副主任由市生产力促进中心副主任张蓬同志兼任，具体负责工作领导小组相关协调联络和日常工作。

二、领导小组工作职责1.负责开展专家顾问团精准帮扶工作宣传；2.负责征集全市工业企业发展难题及科技需求；3.负责落实市本级帮扶专家顾问团人员，建立市本级帮扶专家顾问数据库；4.负责与省专家顾问团帮扶专家对接，并负责组织省、市专家顾问团入企业开展精准帮扶服务；5.负责落实专家顾问团相关保障，设立专项工作经费，组织填写和汇总《专家帮扶企业绩效考查表》。

三、办公室内设工作小组及职责分工领导小组办公室下设立3个工作小组，其人员构成及职责分工如下：1、综合协调小组：组长：董万兴、周耀华成员：尹方、张蓬、康小妹、赵小红、王先袖、陈红娟；主要职责：（1）负责上传下达、沟通联系和工作衔接，以及领导小组办公室日常工作（以尹方为主）。

（2）负责调度并掌握工作进展情况，分析存在问题，并提出相关意见建议（以尹方为主，张蓬协助）。

（3）负责督促并收集4个成员单位（市科技局、市教育局、市科协、吉安职业技术学院）各遴选25名专家顾问团成员名单；建立专家顾问团数据库；成立专家顾问团和若干个帮扶小组，明确团长和小组负责人；从省、市专家顾问团成员中联系相应专家与企业结对帮扶；根据企业提出的困难和需求，适时调整、补充、完善相关专家顾问，再次落实专家顾问与企业结对帮扶（以赵小红为主）。

法律顾问管理制度
是指一个组织或企业如何有效地管理和运作其法律顾问团队的一套制度和规定。

该制度旨在确保法律顾问团队的工作能够与组织的目标和战略一致，并提供专业、高效的法律服务。

法律顾问管理制度通常包括以下几个方面：
1. 法律顾问团队的组织架构：明确法律顾问团队的组织结构，包括团队成员的职责和权责分工，确定法律顾问团队的领导和管理层次。

2. 工作流程和分工：制定明确的工作流程和分工，确保法律顾问团队能够高效地处理各类法律事务，包括合同审查、法律风险评估、诉讼管理等。

3. 决策机制：确立法律顾问团队的决策机制，明确法律顾问在组织内部的角色和权力，包括是否具备独立的决策权和提供法律建议的权威性。

4. 信息管理和保密措施：建立健全的信息管理制度和法律顾问与组织内其他部门的协作机制，确保信息的安全性和保密性。

5. 绩效评估和培训发展：制定绩效评估机制，定期对法律顾问团队的工作表现进行评估和奖惩，并设立培训计划，提供专业知识和技能培训。

6. 合作伙伴关系管理：与外部的法律服务提供商建立合作伙伴关系，包括律师事务所、法律顾问机构等，并规定与外部合作伙伴的合同制订和管理流程。

通过建立和实施法律顾问管理制度，组织可以更好地利用其法律顾问团队的专业知识和经验，提高内部法律风险管理水平，保护组织的利益和声誉。

项目组织机构1 项目组织机构设置本工程将作为所属工程项目的重点，为确保本工各项管理目标和服务目标的实现；确保本工程施工技术的先进性和可靠性；确保为业主奉献出一个精品工程，组建构架清晰、分工明确、人员充实、公司与现场密切配合的项目经理部，实行项目经理负责制。

项目班子在业主、监理、设计单位及相关政府主管部门的监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。

并本着对业主和社会认真负责的精神，从开工至竣工对项目班子人员要求如下：2 总部对项目经理部的授权项目经理部作为现场的代表机构，在法人授权下具体负责项目的实施。

对履行与业主签定的施工承包合同负全面责任，为了确保项目经理部责任的落实，公司将进行以下方面授权：项目经理部代表公司负责项目管理工作，并对项目管理具体事宜进行决策并对公司负总体责任；经授权由项目经理确定项目经理部的组织机构、选聘管理人员，确定管理人员的职责并定期进行考核、评价和奖惩；项目经理部有权对项目一般管理人员的配备向公司提出调整建议；项目经理部有权向公司申请调集单位内的各类资源为项目服务；工程资金专款专用：项目经理部在公司授权范围内控制各项费用的开支；推荐分包单位和物资供应商参与投标；参与专业、劳务分包采购和物资采购；组织制定项目各项管理制度；代表公司协调和处理与项目施工有关的内部和外部事务。

3 建立项目管理机构本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程承包管理中均具有丰富的施工经验的工程技术和施工管理人员共10人组成，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、安全、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于强有力的控制之下，实现对业主的承诺。

4 项目领导层岗位职责1、质量总监（1）直接由公司委派，监督项目经理部的质量管理，参与组织工程质量策划，对本工程施工质量具有一票否决权。

（2）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现。

开展“万人助万企”活动实施方案这个方案的核心在于激发社会力量，助力企业破解发展难题，提升企业竞争力。

下面我来详细阐述一下这个实施方案。

一、活动背景近年来，我国经济发展进入新常态，企业面临的市场竞争和生存压力越来越大。

为进一步帮助企业解决实际问题，推动企业转型升级，我们决定开展“万人助万企”活动，旨在充分发挥社会各界力量，为企业提供全方位的支持和服务。

二、活动目标1.提升企业整体竞争力，助力企业实现高质量发展。

2.增强企业创新能力，推动企业转型升级。

3.深化政产学研合作，促进资源共享，提高企业抗风险能力。

三、活动内容1.开展政策宣讲。

组织政府部门、行业协会、专业机构等，深入企业进行政策宣讲，帮助企业了解和掌握相关政策，提高政策利用率。

2.提供技术咨询。

邀请专家学者、技术人才，为企业提供技术咨询和解决方案，助力企业解决技术难题。

3.推动项目对接。

搭建项目对接平台，促进企业与企业、企业与科研院所之间的项目合作，推动产业链上下游企业协同发展。

4.开展人才培训。

针对企业需求，组织各类人才培训活动，提高员工综合素质，助力企业提升竞争力。

5.提供金融服务。

与金融机构合作，为企业提供融资、担保、保险等服务，解决企业融资难题。

6.建立企业家联盟。

搭建企业家交流平台，促进企业家之间的资源共享、信息交流，提升企业家素质。

7.开展公益活动。

组织企业参与公益活动，履行社会责任，提升企业形象。

四、活动组织1.成立活动组委会。

由政府部门、行业协会、企业代表等组成，负责活动的组织和协调。

2.设立活动办公室。

负责活动的日常事务，协调各方资源，确保活动顺利进行。

3.成立专家顾问团。

邀请相关领域专家学者、行业领军人物担任顾问，为活动提供专业指导。

4.建立志愿者队伍。

组织社会各界人士参与活动，为企业提供志愿服务。

五、活动时间1.启动阶段（2023年1-3月）：筹备活动，召开动员大会，明确任务分工。

2.实施阶段（2023年4-10月）：全面开展活动，落实各项措施。

机场改扩建工程施工重点难点分析以工期管控为主线，以质量、安全为控制点，以“鲁班奖”、“国家级AAA安全文明标准化诚信工地”为管理目标，通过运用BIM 技术、绿色施工技术、建筑业“十项新技术”为支撑，加强总承包管理实施力度，结合国际国内先进总承包管理经验，制定具有针对性资源保证体系、制度保证体系、绩效考核体系、客户评价体系确保机场航站楼各项目管理目标顺利实现。

我公司对招标文件和设计图纸进行详细、深入研究，认为本工程具有以下特点：（1）周边环境特殊，施工期间不停航管理要求高（2）新建T2 航站楼与原T1航站楼无缝对接，平面管理、文明施工要求高（3）城市地标枢纽工程且需对运营建筑保护，施工组织及总承包管理要求高，B IM协调管理难度大（4）对原有T1 航站楼保护要求高（5）本工程机电系统齐全，且需进行转场运营，对综合调试要求高（6）质量标准要求高，确保“鲁班奖”质量目标实现（7）规模体量大，施工部署尤为重。

施工管理类重点、难点分析及对策1.1 周边环境特殊，施工期间不停航管理要求高1.2 新建T2 航站楼与原T1航站楼近邻施工，平面管理、文明施工要求高1.3 城市地标枢纽工程且需对运营建筑保护，施工组织及总承包管理要求高，BIM 协调管理难度大1.4 对运营航站楼的保护要求高1.5 本工程机电系统齐全，且需进行转场运营，对综合调试要求高1.6 质量标准要求高，确保“鲁班奖”质量目标实现1.7 规模体量大，施工部署尤为重要施工技术类重点、难点分析及对策1.1 本工程施工跨越4 个冬季，严寒地区冬季施工技术难度大1.2 钢结构施工要求高，临时匝道桁架跨度大，对设备选择要求高，对方案针对性要求高对策及措施1.3 幕墙形式多样，建筑物整体立面复杂，节点处理将作为施工的重点特点分析米，如何分节、控制和保 证钢管柱安装垂直度及 稳定性是施工重点。

B 区钢管柱柱脚埋入 深度 3.2m ，且无预埋柱 脚锚栓。

易出现偏差和 移位，安装精度控制是 施工重点。

安谷字【2012】005号关于开展“导师带徒”活动的通知项目部直属各单位、机关各部室：青年是国家、企业和项目部的后续人才，也是推动企业发展、增强企业市场竞争力的强大力量。

目前项目部职工绝大多数为中青年，而且新毕业大学生较多、工作经验较少、岗位技能不强，为了引导青年员工在岗位上学习，帮助青年员工在岗位上成才，培育青年岗位能手，提高青年员工的整体素质，不断增强市场竞争力，推进企业快速发展。

团支部决定在项目部各部室中开展“导师带徒”活动。

一、活动的指导思想以促进青年成长、成才为宗旨，以推动生产经营为目的，通过“岗位文明、岗位技能、岗位效益”的强化，做好公司人才储备工作。

重点提高青年职工的思想认识、业务水平和个人综合素质，及时实现角色转换，抓好青年技术队伍的技术学习、培训工作，打造复合型人才，为公司培养新型的骨干人才，从而促进整个企业的可持续发展，增强竞争力。

二、活动开展的人员范围及工作领域徒弟范围:“导师带徒”活动开展主要以中、青年人员为主，各部门工作时间（指岗位上）不满3年的各类技校及大中专毕业生为徒弟的选派范围。

师傅范围：师傅的确定，原则上以工人技师和具有中级以上专业技术人员为主。

各部门也可以根据实际情况，自行选择技术水平高、钻研能力强、职业道德好的人员担任。

活动开展领域：为施工生产领域、经营管理领域、后勤服务领域。

职业类别及岗位不限，各部门应创造自身条件，努力扩大活动所覆盖的工作领域。

三、活动开展的保证工作为确保活动正常有序的进行，设立“导师带徒”评审委员会和专家顾问团。

以帮助解决师徒在活动中遇到的困难，并对活动定期进行指导工作。

1、“导师带徒”活动领导小组办公室：办公室主任：李乾群成员（评委）：姚普慧、李伟、甄利双、张志峰、李亚峰、王剑、王东、刘典忠2、专家顾问团：张海旺、蔡荣生四、活动开展的阶段安排为保证活动紧张、有序、高效、顺利地进行，“导师带徒”活动分为三个阶段进行。

第一个阶段为教授方案的制定阶段，以各部门为单位摸清本单位职工技术水平的基本情况，在有条件开展活动的工作领域，部署落实此项活动，并做好沟通和宣传工作，本着为企业负责，为青工负责的态度，编排师徒对子，制定教授方案，并报项目部分工会备案。

安全生产“1+8”制度“1”即一个决定——《中共赤峰市委、赤峰市人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》，按照国家、自治区要求，结合自身实际，对安全生产领域改革发展的任务进行细化，并对工作任务进行责任分解，列出时间表、画出任务图，统领赤峰市安全生产长效机制建设。

“8”即先期出台八项配套政策措施：（一）出台了《赤峰市安全生产职权清单》，进一步厘清各单位安全生产监管职责，消除监管盲区，尽职照单免责、失职照单追责；（二）出台了《赤峰市安全生产日检查、月调度、季分析、年总结工作制度》，对生产经营单位、监管部门、各级政府安全生产检查、调度、分析的工作内容，分日、月、季、年不同时段提出明确具体要求；（三）出台了《赤峰市安全生产社会化服务工作方案》，推进安全生产社会化服务，发挥安全生产技术服务机构在安全生产监管中的专业化作用，市级层面今年将在煤矿、非煤矿山、危险化学品三个重点行业购买安全生产技术服务机构专业服务；（四）出台了《赤峰市安全生产专家聘用办法》，通过专家参与安全生产，提升监管专业化水平，在煤矿、非煤矿山等10个领域组建了专家库，入库专家121人，并从中选聘了15名政治素质硬、专业水平高的专家组成市政府专家顾问团，在党委、政府安全生产决策中发挥智囊作用；（五）出台了《赤峰市安全生产举报奖励办法（试行）》，市财政设立500万元举报奖励基金，调动全民参与安全生产监督的积极性，对在安全生产领域举报有功人员给予相应奖励；（六）出台了《赤峰市安全生产信息员制度》，在重点企业生产一线工人中选定一批人员作为政府安全生产信息员，由信息员直接向监管部门报告企业存在的事故隐患，提升对企业隐患发现并处置的时效，政府每月给予适当补贴，现已在赤峰市227家企业中确定信息员653名；（七）出台了《赤峰市安全生产不良记录“黑名单”管理暂行办法》，严厉惩戒生产经营单位及安全生产中介服务机构、职业卫生服务机构在安全生产领域的违法失信行为；（八）出台了《赤峰市安全生产曝光工作制度》，强化生产安全事故警示教育作用，对发生生产安全责任事故和存在重大事故隐患的企业及其主要负责人在市县级主流媒体公开曝光，特别是对发生亡人生产安全责任事故的企业主要负责人，将要求其在市县级电视台公开道歉并分析事故原因、提出整改措施。

科技工作经验交流xxx科技工作经验交流材料2007年、2008年，xxx科技工作在地委、行署的正确领导下，在自治区科技厅、地区科技局的关心支持下，紧紧围绕经济建设这个中心，全面落实科学发展观，大力实施“科教兴县”战略，不断强化科技意识，完善政策举措，深化体制改革，加大科技投入，加强技术创新，加速成果转化，实现了经济持续发展及社会各项事业的全面进步。

一、取得的成效两年来，我县在科技管理工作中实现了五个突破：（一）争取国家、自治区、地区科技项目取得新的突破两年来，争取国家、自治区、地区科技项目16项。

其中，猪粪无公害有机肥的生产项目项目列入国家星火计划；xxx细毛羊科技成果转化基地、xxx优质高产玉米制种示范与推广项目、尼格尔大麦系列产品开发等项目列入自治区项目。

经地区立项的项目的有6个：生猪标准化规模养殖及猪粪无公害有机肥的生产项目、地方特色品种克孜尔木那格葡萄示范基地项目、xxx地区良种牛繁育基地动物胚胎移植中心建设项目、节能型供热技术的引进与示范项目、尼格尔大麦系列产品开发项目、科技特派员创业专项行动项目。

此外，还有4个科技支疆项目经地区向科技厅进行了申报——xxx 地区良种牛繁育基地动物胚胎移植中心建设项目、xxx农业高效节水灌溉项目、灭火制氮技术及大倾角煤层采煤改造技术、xxx控制新发肺结核病人技术及方法的研究项目。

在县级项目方面，我们按照程序召开了项目评审论证会，经过专家、评委的论证，最后报县委、政府审定公示后逐个组织实施。

两年来，有三个项目获得地区科技进步奖，县天玉种业公司承担的“五万亩玉米制种科技示范基地”项目和县农机局承担的“玉米青贮机械化技术推广示范”项目以及县种羊场承担的“萨帕乐羊毛生产技术与科技示范”项目分别获得了xxx地区科技进步三等奖。

（二）培育农业科技示范基地和农业龙头企业有了新的突破我县把农业科技工作重点放在农作物新品种、实用新技术的引进、示范和推广应用上，进一步抓好农产品深加工，重点扶持农业产业化龙头企业。

农业生产“三品一标”提升行动实施方案为深入贯彻落实中央农村工作会议、2021年中央一号文件精神，农业农村部决定实施农业生产“三品一标”提升行动，推进品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产，引领农业绿色发展，提升农业质量效益和竞争力。

具体方案如下:农业生产“三品一标”提升行动实施方案推进农业绿色发展是农业发展观的一场深刻革命。

近年来，绿色发展理念逐步深入人心，农业绿色发展加快推进，绿色优质农产品供给能力不断提升。

但农业发展方式仍然粗放、农产品供给还不完全适应消费升级需求，需要加强引导、加大投入，提高农业供给的适应性，促进农业高质量发展。

为贯彻落实中央农村工作会议和中央一号文件精神，从2021年开始，启动实施农业生产“三品一标”（品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产）提升行动，更高层次、更深领域推进农业绿色发展，特制定如下实施方案。

一、重要意义保障粮食等重要农产品有效供给，既要保数量，也要保多样、保质量。

推进品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产，是重要途径，也是重要任务。

深入推进农业绿色发展的需要。

总体看，当前我国农业资源利用强度依然较高，农业投入品利用率偏低，农业面源污染仍然突出。

实施农业生产“三品一标”提升行动，可以推动农业绿色发展向全要素保护、全区域修复、全链条供给、全方位支撑转变，实现农业投入品减量化、生产清洁化、废弃物资源化、产业模式生态化。

提高农业质量效益和竞争力的需要。

当前，我国农业规模小、产业链条短，质量效益仍然偏低，市场竞争力不强。

实施农业生产“三品一标”提升行动，可以加快选育推广高产优质多抗新品种，提高农产品品质，创建农业品牌，全产业链拓展增值空间，提升农业质量效益和竞争力。

适应消费结构不断升级的需要。

经济快速发展，城乡居民收入大幅增加，消费结构加快升级，农产品消费需求呈现个性化、多样化特点。

实施农业生产“三品一标”提升行动，可以优化农业生产结构和产品结构，提升农产品绿色化、优质化、特色化、品牌化水平。

专家辅导团管理制度第一章总则第一条为了更好地推动专家辅导团工作，提高专家辅导团工作的质量和效率，根据相关法律法规和文件精神，制定本管理制度。

第二条专家辅导团是指由一批业务能力强、经验丰富、素质高的专家组成，为相关机构或个人提供咨询、指导等专业服务的团队。

第三条专家辅导团应当坚持依法、独立、客观、公正的原则，确保专家辅导团的工作目标与团队成员的利益得到充分保障。

第四条专家辅导团的成员应当恪尽职守，忠诚履行专业职责，严守组织纪律，维护专家辅导团的形象和声誉。

第五条本管理制度适用于专家辅导团的成员及相关工作人员。

第二章组织架构第六条专家辅导团设主任、副主任、团员等职务，主任负责统筹协调团队工作，副主任协助主任开展工作，团员是团队的成员，共同承担团队的任务和职责。

第七条专家辅导团设立办公室，办公室设主任助理、秘书等职务，主任助理负责协助主任开展日常工作，秘书负责团队的文书工作。

第八条专家辅导团设立督导小组，由主任、副主任及其他成员组成，负责对团队的工作进行监督督导。

第九条专家辅导团设立专业委员会，由具有专业特长的成员组成，负责对团队的各项专业工作进行指导。

第三章工作职责第十条专家辅导团主要工作职责包括：（一）为相关机构或个人提供咨询、指导等专业服务；（二）组织开展专题研讨、培训等活动，提高团队成员的综合素质；（三）积极开展合作交流，拓展团队的影响力和知名度；（四）定期总结工作经验，完善工作机制，提高团队工作效率。

第十一条专家辅导团主任负责团队的日常管理工作，协调团队成员的工作，确保工作任务的完成。

第十二条专家辅导团副主任协助主任开展团队工作，兼任主任职务，负责团队的特定工作。

第十三条专家辅导团团员应当根据团队的工作安排，积极参与团队的工作，提供专业服务，协助完成团队的任务。

第四章组织管理第十四条专家辅导团主任应当按照团队的工作要求，制定年度工作计划，并组织实施。

第十五条专家辅导团主任负责协调团队成员的工作，做好团队成员的培训、考核、奖惩等工作。

32主持人/李海鸿 交流邮箱：*******************为持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，新疆和硕县委老干部局采取“顾帮带”三举措，积极引导离退休干部参与农村基层治理，助力农村产业发展，推动基层群众发挥“顾问团”作用，破解产业发展瓶颈。

加强与县老科协交流合作，将9名退休老专家纳入“银发人才库”，通过开展定点帮扶指导、发放科普资料等形式，帮助群众解决生产难题。

结合“和硕县欧洲李和西梅产业现状”调研情况，组织老专家赴新塔热乡、塔哈其镇等地，详细了解欧洲李和西梅换种后病虫害发生概率、收成和销售等情况，现场对果况，组织老党员开展技术推广活动7场次，培养养殖户10户，带动养殖西门塔尔牛200余头，带动群众增收致富。

常态化开展辣椒、番茄种植培训下基层活动，发放科普资料300余份，不断提高广大群众科学种植养殖的能力和水平，助推乡村产业振兴。

开展“传帮带”行动，促进干部人才成长。

履行凝聚老干部智慧力量的政治责任，推行导师“老带新”+“传帮带”培养模式，优化年轻干部成长路径，为年轻干部成长成才厚植沃土、搭桥铺路，营造比学赶超、竞相进步的浓厚氛围。

建立1个“专家顾问团队”，通过经验上“传”、业务上“帮”、工作上“带”和理论学习、基层党建、村庄谋划、项目推进、基层治理、廉洁自律“六帮六带”机制，培养农业农村领域人才10名，培育技术能人13人。

“顾问团”助农增收致富※文/付丽静新疆和硕县：为了进一步巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，提升群众政策知晓率和工作满意度，近日，蒲城县老干部服务中心组织党员干部到椿林镇白家塬村开展“五个一”渭南市蒲城县老干部服务中心：※文/程军军暖心走访暖民心暖心走访活动，包联干部为所包联户送去大米、食盐、棉衣、口罩等生活用品，让他们在寒冬中感受到党和政府的关心和温暖。

每到一户，包联干部一边。

企业专家服务基地规章制度
《企业专家服务基地规章制度》
为了规范企业专家服务基地的管理，提高专家服务水平，保障企业和专家的合法权益，制定了本规章制度。

一、企业专家服务基地的设立
1. 企业专家服务基地应当符合国家相关法律法规的规定，具备相应的场所、设备和人员配备条件。

2. 企业专家服务基地应当有专门负责管理的机构或人员，确保专家服务的顺利开展。

二、专家服务流程
1. 企业需要专家服务时，应当提前向专家服务基地提出申请，详细说明所需专家的领域和工作内容。

2. 专家服务基地应当根据企业的需求，从专家库中选派合适的专家进行服务，并确保专家的资质和信誉。

3. 专家进行服务时，应当遵守相关的工作纪律，提供专业的意见和建议，确保服务质量。

三、专家服务费用
1. 专家服务基地可以根据专家服务的难易程度和工作量，确定相应的服务费用标准。

2. 企业在接受专家服务后，应当依据服务质量和时长，按规定
支付相应的费用。

四、专家服务评价
1. 企业接受专家服务后，应当对服务进行评价，并向专家服务基地提供反馈意见。

2. 专家服务基地应当及时整理和分析企业的评价意见，不断改进和提高服务质量。

五、监督和管理
1. 相关部门应当加强对企业专家服务基地的监督和管理，确保其按规定开展工作。

2. 企业专家服务基地应当建立健全内部管理制度，加强对专家服务的监督和管理，保障专家服务的诚信和质量。

以上规章制度是企业专家服务基地管理的基本要求，各企业专家服务基地应当严格依照执行，确保专家服务的规范和高效进行。

消防专家工作制度是指为了提高消防安全水平，充分发挥专家在消防安全工作中的技术咨询和支持作用，制定的一系列规章制度和管理办法。

消防专家工作制度主要包括专家库的建立与管理、专家的选拔与聘任、专家的职责与权利、专家工作的组织实施等方面。

一、专家库的建立与管理1. 专家库的建立专家库的建立应当根据消防工作的实际需要，综合考虑行业领域、专业领域、地区分布等因素，确保专家库的专业性和全面性。

专家库可以按照消防器材、消防工程、消防安全管理、消防宣传教育等分类设立子库。

2. 专家库的管理专家库的管理工作应当由消防安全委员会办公室或者相关部门负责，建立健全专家库管理制度，确保专家信息真实、完整、准确。

专家库的管理主要包括专家信息的录入、更新、查询、使用等工作。

二、专家的选拔与聘任1. 专家的选拔专家的选拔应当遵循公开、公平、公正的原则，通过个人申报、单位推荐、资格审查、面试考核等程序进行。

选拔的专家应当具备较高的专业水平、丰富的实践经验、良好的职业道德和敬业精神。

2. 专家的聘任专家的聘任应当签订聘任合同，明确专家的职责、权利和义务。

专家的任期一般为三年，可以续聘。

专家在任期内的表现将作为续聘的重要依据。

三、专家的职责与权利1. 专家的职责专家的主要职责包括：（1）参与消防安全审查、评估、检查等工作，为消防安全决策提供技术支持；（2）为消防安全管理、消防器材研发、消防工程设计等提供技术咨询；（3）参与消防安全培训、宣传教育、应急预案制定等工作；（4）其他与消防安全相关的技术咨询和支持工作。

2. 专家的权利专家在履行职务过程中享有以下权利：（1）获得与消防安全相关的资料和信息；（2）参加消防安全相关的培训、研讨、交流等活动；（3）获得相应的报酬和待遇；（4）对消防安全工作提出意见和建议；（5）其他应当享有的权利。

四、专家工作的组织实施1. 工作计划的制定根据消防安全工作的需要，制定专家工作计划，明确专家工作的目标、任务、时间节点等。

市政工程技术管理制度一、总则为了规范市政工程技术管理，提高市政工程质量和进度，保障市政设施的安全可靠运行，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于市政工程技术管理的全过程，包括市政工程设计、施工、监理、验收等各个环节。

三、组织机构1. 市政工程技术管理委员会：负责制定市政工程技术管理的总体规划和政策，统一协调市政工程技术管理工作。

2. 技术管理部门：负责具体实施市政工程技术管理工作，包括设计、施工、监理等各个环节的技术管理。

3. 专家顾问团：负责对市政工程技术管理工作提出建议和指导，提高市政工程技术管理水平。

四、市政工程技术管理制度1. 设计阶段（1）设计单位应具备相应的资质和经验，按照国家有关规定编制设计文件，并确保设计方案合理、安全、节能等。

（2）设计文件审核：由技术管理部门组织专家进行审核，确认设计文件符合要求后方可进行下一步工作。

2. 施工阶段（1）施工单位应具备相应的资质和经验，按照设计文件进行施工，并严格执行相关的施工规范和标准。

（2）施工过程监督：技术管理部门和监理单位应对施工过程进行严格监督，确保施工质量和进度符合要求。

3. 监理阶段（1）监理单位应具备相应的资质和经验，按照法律法规进行监理工作，对设计文件和施工过程进行全面监督。

（2）监理报告：监理单位应及时提交监理报告，对市政工程的质量和进度情况进行评估和建议。

4. 验收阶段（1）技术管理部门和监理单位组织验收工作，对市政工程的质量和安全进行全面检查。

（2）鉴定报告：经过验收合格后，技术管理部门应出具验收鉴定报告，并办理相关手续。

五、技术管理措施1. 建立健全市政工程技术管理档案，记录设计文件、施工过程、监理报告、验收鉴定等全部资料。

2. 加强市政工程技术管理人员的培训和考核，提高其专业水平和工作能力。

3. 开展市政工程技术管理的信息化建设，利用先进技术手段提高管理效率和质量。

4. 定期对市政工程技术管理工作进行评估和检查，及时发现和解决存在的问题。

法律顾问团管理细则
一、引言
为了规范法律顾问团的工作，提高法律服务质量，本文档制定了
法律顾问团的管理细则，以便于对法律顾问团的工作进行有效的管理
和控制。

法律顾问团的管理细则适用于所有拥有法律顾问团的组织。

二、法律顾问团的职责
1.为组织提供法律咨询和法律服务，包括但不限于合同起草、法律风险评估、纠纷处理等；
2.协助组织解决法律问题，提供法律建议；
3.按时回复组织提出的问题、处理工作，并在工作中遵守工
作纪律。

三、法律顾问团成员的资格要求
1.具备律师执业资格，且有一定从业经验；
2.熟练掌握法律知识，能够独立承担法律事务；
3.具备较强的沟通能力和团队合作精神。

四、法律顾问团的管理
1.成立法律顾问团管理委员会，主要职责为制定管理方案、
协调解决问题；
2.选派法律顾问团长，负责统领团队工作、协调成员关系、提高团队凝聚力；
3.经常组织法律顾问团成员进行培训，提高专业能力；
4.提供必要的工作支持，包括工作场所、办公设备等。

五、工作制度
1.法律顾问团成员须按照合同约定的时间提供法律服务；
2.法律顾问团成员必须遵守职业道德和相关法律法规，保护客户隐私；
3.工作完成后，须按时向组织提交工作报告，并保存相关工作记录。

六、奖惩措施
1.出现违反职业道德和相关法律法规的情况，将受到惩罚，包括但不限于降职、罚款等；
2.对于优秀的法律顾问团成员，将进行表彰或奖励。

七、总结
本文档旨在规范法律顾问团的工作，提高服务质量，为组织的发展提供坚实的法律支持。

同时也希望所有法律顾问团成员能够遵守相关的制度，为组织的成功发展作出积极贡献。

安全生产“1+8”制度“1”即一个决定——《中共赤峰市委、赤峰市人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》，按照国家、自治区要求，结合自身实际，对安全生产领域改革发展的任务进行细化，并对工作任务进行责任分解，列出时间表、画出任务图,统领赤峰市安全生产长效机制建设。

“8”即先期出台八项配套政策措施：(一）出台了《赤峰市安全生产职权清单》，进一步厘清各单位安全生产监管职责，消除监管盲区,尽职照单免责、失职照单追责;（二）出台了《赤峰市安全生产日检查、月调度、季分析、年总结工作制度》，对生产经营单位、监管部门、各级政府安全生产检查、调度、分析的工作内容，分日、月、季、年不同时段提出明确具体要求；（三）出台了《赤峰市安全生产社会化服务工作方案》，推进安全生产社会化服务，发挥安全生产技术服务机构在安全生产监管中的专业化作用，市级层面今年将在煤矿、非煤矿山、危险化学品三个重点行业购买安全生产技术服务机构专业服务;（四)出台了《赤峰市安全生产专家聘用办法》，通过专家参与安全生产，提升监管专业化水平，在煤矿、非煤矿山等10个领域组建了专家库，入库专家121人,并从中选聘了15名政治素质硬、专业水平高的专家组成市政府专家顾问团,在党委、政府安全生产决策中发挥智囊作用;（五）出台了《赤峰市安全生产举报奖励办法（试行）》，市财政设立500万元举报奖励基金,调动全民参与安全生产监督的积极性，对在安全生产领域举报有功人员给予相应奖励；(六）出台了《赤峰市安全生产信息员制度》，在重点企业生产一线工人中选定一批人员作为政府安全生产信息员，由信息员直接向监管部门报告企业存在的事故隐患，提升对企业隐患发现并处置的时效，政府每月给予适当补贴，现已在赤峰市227家企业中确定信息员653名；(七）出台了《赤峰市安全生产不良记录“黑名单"管理暂行办法》，严厉惩戒生产经营单位及安全生产中介服务机构、职业卫生服务机构在安全生产领域的违法失信行为；（八）出台了《赤峰市安全生产曝光工作制度》，强化生产安全事故警示教育作用，对发生生产安全责任事故和存在重大事故隐患的企业及其主要负责人在市县级主流媒体公开曝光，特别是对发生亡人生产安全责任事故的企业主要负责人，将要求其在市县级电视台公开道歉并分析事故原因、提出整改措施。