最新12月工作总结及1月工作计划1汇总
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办公室12月工作总结5篇篇1一、背景随着时间的推移,12月已经悄然结束。
作为办公室的一员,我有责任对本月的工作进行全面的总结,以便更好地了解工作进展、成果和需要改进的地方。
二、主要工作内容1. 文件管理与归档:本月,我们办公室共接收和处理了XX余份文件。
通过规范的流程,我们确保了所有文件的妥善管理和及时归档。
同时,针对重要文件和资料,我们还进行了分类和索引,以便于后续的检索和使用。
2. 会议组织与协调:本月,我们共组织了XX次大型会议和XX次小型座谈会。
在会议组织过程中,我们严格把控时间节点,确保了会议的顺利进行。
同时,我们还负责了会议室的预订和设备调试工作,为与会人员提供了良好的会议环境。
3. 办公用品采购与管理:我们根据各部门的实际需求,制定了详细的办公用品采购计划,并进行了统一采购。
在采购过程中,我们严格把控质量关,确保了所购用品的性价比。
此外,我们还建立了办公用品的领用和归还制度,减少了资源的浪费。
4. 行政事务处理:我们及时处理了各类行政事务,如员工入职、离职手续办理、考勤统计等。
同时,我们还协助其他部门完成了项目申报、资料整理等任务。
在处理过程中,我们注重细节和效率,确保了行政事务的顺利进行。
三、工作亮点与成果1. 文件管理流程优化:通过对文件管理流程的优化,我们提高了文件处理的效率和准确性。
现在,各部门在提交文件时,能够享受到更加便捷的服务,文件归档也更加规范有序。
2. 会议组织高效有序:本月组织的多次会议均取得了圆满成功。
我们不仅确保了会议的顺利进行,还通过精心策划和细致服务,赢得了与会人员的一致好评。
3. 办公用品管理得当:通过实施领用和归还制度,我们有效减少了办公用品的浪费。
同时,我们还与供应商建立了长期合作关系,确保了办公用品的及时供应和质量稳定。
4. 行政事务处理高效:我们积极处理各类行政事务,确保了公司日常运营的顺利进行。
同时,我们还加强了与其他部门的沟通与协作,提高了整体工作效率。
12月总结及1月工作计划第一篇:12月总结及1月工作计划凤凰社区2022年12月工作小结及2022年1月工作计划一、12月份工作小结:1.党建工作:(1)2022年12月2日,社区党委召开了2022年度党建联席会,与会代表给社区提出一些合理化建议。
(2)按照街道党工委要求,召开了各支部大会,推选了7名参加街道党员代表会议代表,并推选了市党代表初步候选人。
(3)做好困难党员补助申报。
2. 安全生产:(1)联企人员签订了2022年安全生产责任书及出租房责任书。
(2)12月28日晚,社区召开了全体联企人员会议,组织开展了一次夜查,查出人员居住19家,已发放隐患整改通知书。
(3)全面开展了清剿火患战役,排查了1469家单位,复查54家,发现隐患54处,整改隐患41处,查封单位13家。
3、创建工作:(1)做好迎接第四季度创建考核,更换垃圾桶35只。
(2)12月15日开展旧货市场整治,清运废品3车,规范了旧货市场经营秩序。
4. 社区服务:(1)12月5日是国际志愿者日,社区组织党员者以“乐众惠民”为主题,开展相关服务活动。
(2)街道慈善救助补助金发放给低收入家庭。
(3)12月1日,在劳务市场开展了艾滋病预防宣传为主题的宣传教育活动,发放宣传资料1000余份,避孕套2箱。
5. 维稳工作:(1)12月2日,在贝村菜市场门口开展“法制宣传日”教育活动,共发放宣传资料900余份。
(2)做好矛盾纠纷排查工作。
(3)清真寺、天主教平安夜保卫工作。
6. 按照街道办事处统一部署,全面完成市人大代表选举换届工作。
二、2022年1月工作打算:1.做好元旦、春节期间的维稳工作,特别劳资问题处理好。
2. 全面开展环境卫生大整治,以整洁的面貌迎接元旦、春节两大节日。
3. 认真做好困难群众、困难党员的走访慰问工作。
4. 抓好社区公办楼装潢工作。
5. 切实抓好节前的安全生产。
6. 加强做好元旦、春节的值班工作,保证人员到岗到位。
凤凰社区二○一一年十二月三十日第二篇:12月工作总结及12年1月工作计划12月总结及12年1月工作计划回顾12月的工作,对照公司的相关规定及其任务目标,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。
十二月工作总结(通用8篇)篇一:十二月工作总结一、前言12月的完毕意味着这个学期即将进入尾声,在党团学的各级领导关心支持下,在教师的指导下经过了一个学期的洗礼与磨练,我们生涯部的成员们在工作中克制了重重困难,获得了不俗的成绩。
11月的我们充分展现了生涯规划之星的风采,12月我们延续了饱满的激情努力的做好各项工作,以下便是我部这个月的工作总况:二、主要工作1、工学院艺术团一周年庆活动介绍:新生才艺展中我院生涯部主要负责舞台布置、喷绘与横幅的悬挂和其他协助工作。
2、活动规划活动介绍:一个学期快完毕了,大一的同学们可能有的已经开场在反思来大学到底要怎么度过,要怎么规划时间才能让自己在所参与的事物上有大的打破。
一些毕业的学长们也找到了满意的工作,一局部也获取的保研的资格。
为了进一步让同学们加强规划,稳固积极向上,规划并做好每一件事的意识,我们工学院生涯部正在积极筹划更多丰富有趣的活动,通过我部建起低年级同学与高年级同学的桥梁,让低年级同学在各种交流会中认识到自己的缺乏,并从高年级同学中获得一些经历。
3、内部集体活动活动介绍:为了让内部成员更加理解彼此,加强交流,从而有利各项工作积极开展,我部集合本部全体成员于周末去欢乐谷展开部门活动,通过这次出游,路上遇到的种种事迹锻炼了我部大一干事的遇事应变才能,和与人沟通才能,实在是一举多得。
三、特色工作1、内部集体活动:纳新以来,大一的干事对学生工作大多还处于懵懂的状态,办事效率并不高,遇到问题也不太敢问部长和副部,主要原因就在于之前内部活动相对较少,部门人员不太熟络,经过这次的内部集体出游,我们生涯部各个成员之间的理解更加深了,部门气氛也越来越好,相信我们生涯部成员能在之后的活动中拧成一股绳,克制各种困难,让生涯部的明天更辉煌。
四、完毕语期末已至,各项考试即将开场,我部积极向同学们宣传诚信考试的积极性,树立诚信考风,把握好时机,争分夺秒复习,规划好学习进程,向心中的目的前进!篇二:十二月工作总结时间就这样很快的过去了,还记得我大学刚毕业时来到公司后,怯怯的应对公司的同事,而转眼间我和同事都彼此熟悉了,半年的时间也就这样的过去了。
十二月份的工作总结5篇实用版编制人:__审核人:__审批人:__编制单位:__编制时间:年月日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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12月份工作总结和1月份工作计划
12月份工作总结和1月份工作计划
十二月份工作完成情况:
1、土地调规、年终网络舆情跟踪。
2、退城进园:项目申请报告初稿完成及省市发改部门阅审、冷轧水保相关手续落实。
4、工商局落实燕赵集团营业执照相关手续及协商赴北京工商总局办理营业执照名称变更业务。
3、钢铁准入自查报告工作推进。
4、招商引资资料汇编上报。
5、档案室工作推进。
(电子查阅软件设计催办、炼铁档案年前突击梳理)
6、协调北京方等对七楼会议室音响进行保修。
一月份工作计划:
1、钢企、化解产能、网络舆情监控。
2、退城进园相关工作推进。
(水平衡等手续工作推进等。
3.园区可研报告工作推进。
)
3、燕赵集团工商手续推进。
4、钢铁准入自查报告的培训。
5、调查邯郸区域焦化企业运行情况。
6、档案室工作加快推进:一是信息查询网络信息化,二是炼铁档案年前扫尾。
7、总结会工作配合和协调。
陈广民20xx年1月5日。
12月份工作总结和1月份工作计划5篇第1篇示例:12月份工作总结和1月份工作计划一、12月份工作总结过去的一年已经接近尾声,回顾过去的12个月,我们团队共同努力,取得了一定的成绩。
在12月份,我们在工作上也取得了一些进展,以下是我对12月份工作的总结:1. 业绩方面:在12月份,我们团队取得了较好的业绩。
通过大家的共同努力,我们成功完成了公司下发的各项任务,并且取得了一定的营业额。
与去年同期相比,我们的业绩有了一定的增长,这离不开每一位员工的努力付出。
2. 问题整改:在工作中,我们也遇到了一些问题和困难。
但是通过团队的共同协作,我们及时解决了这些问题,保证了工作的顺利进行。
在未来的工作中,我们也需要不断总结经验,增强问题解决能力,做到更好地防范和化解各种风险。
3. 团队合作:12月份,团队成员之间的合作更加累是密切,大家互相协助,共同完成了本月的工作目标。
这种团队合作的精神对于我们团队的发展非常重要,希望大家在新的一年里能够继续保持这种合作精神。
4. 个人成长:在12月份,我也意识到了自己在工作中的一些不足之处,比如沟通能力还需加强、表达能力还需提高等。
在新的一年,我会更加努力地去克服这些不足,不断提升自己的能力。
二、1月份工作计划随着新的一年的到来,我们团队也要开始新的征程。
以下是我对1月份工作的计划:1. 制定明确目标:在新的一年里,我会和团队成员一起制定明确的工作目标,以及分解各项任务,并建立相应的考核机制,保证各项任务按时完成。
2. 提升个人能力:在1月份,我会着重加强自己的沟通能力、表达能力以及团队协作能力。
希望通过自己的努力,进一步提高自己的工作能力,为团队的发展贡献自己的力量。
3. 团队建设:1月份,我会积极参与团队建设,帮助新人融入团队,加强团队协作,共同完成公司下发的各项任务。
4. 收集反馈意见:在新的一年,我会更加主动地收集同事和客户的反馈意见,及时了解各项工作的问题,为工作中的改进提供参考。
办公室12月工作总结6篇篇1一、引言本月,在办公室全体同事的共同努力下,我们顺利完成了各项工作任务。
本报告旨在回顾和总结本月工作,梳理经验教训,以期不断提升办公室工作效率和质量。
二、工作内容概述1. 项目管理:负责协调各部门之间的沟通与协作,确保项目按期完成。
2. 文件处理:处理各类公文、合同及报告,确保文件的准确性和时效性。
3. 会议组织:组织并协调各类会议,做好会议纪要和决议的整理与传达。
4. 行政管理:负责办公用品采购、办公环境维护以及员工福利管理等行政工作。
5. 数据分析:收集并整理各部门数据,为领导决策提供数据支持。
三、重点成果1. 成功协调多个部门完成重要项目,项目按期交付率达到了XX%。
2. 处理公文上千份,合同百余份,未出现重大失误。
3. 组织多次重要会议,得到与会人员的高度评价。
4. 优化行政管理制度,降低办公成本,提高员工满意度。
5. 数据分析报告得到领导认可,为决策提供了有力支持。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:项目管理过程中,部门间沟通不畅,导致进度延误。
解决方案:加强部门间的沟通与协作,定期组织跨部门会议,确保信息畅通。
2. 问题:文件处理过程中,出现部分文件遗失或错误现象。
解决方案:加强对文件管理的培训,制定文件处理流程规范,确保文件处理的准确性。
3. 问题:会议组织过程中,会议室资源紧张,难以满足需求。
解决方案:优化会议室资源配置,提前预约,合理安排会议时间,提高会议室利用率。
4. 问题:行政管理中,办公用品采购周期较长,影响工作效率。
解决方案:优化办公用品采购流程,建立长期合作关系,缩短采购周期。
五、自我评估/反思本月,办公室在全体同事的共同努力下取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在项目管理和文件处理方面,还需进一步加强沟通和协作,提高工作效率。
在会议组织和行政管理方面,还需不断优化流程,提高工作质量。
此外,还需加强团队建设,提升整体执行力。
六、未来计划1. 持续优化办公室工作流程,提高工作效率。
12月份工作总结和1月份工作计划一、工作总结本月是公司年末冲刺阶段,工作任务十分繁重,但在团队的共同努力下,取得了一定的成绩。
主要工作总结如下:1.完成了公司年度总结报告的撰写,对公司整体运营情况进行了全面分析,提出了下一步发展方向和策略建议。
2.负责组织了新产品上市发布会,成功举办了一系列宣传活动,为新产品的市场推广奠定了良好的基础。
3.参与了公司年度绩效考核工作,对各部门的工作业绩进行评估和总结,为公司年终奖金的发放提供了重要依据。
4.合理安排了团队成员的工作任务,有效提高了团队的工作效率和产出质量。
5.积极参与了公司举办的年度庆典活动,为公司的团队建设和企业文化建设贡献了自己的力量。
二、存在的问题在工作中也出现了一些问题,主要包括:1.在制定年度总结报告和策略建议过程中,需要更多地与各部门进行沟通协作,获取更真实的数据和情况,提高报告的可信度。
2.在新产品发布会的宣传策划中,需要更加深入地调研市场情况,以更好地满足客户需求,提高市场反响效果。
3.在团队工作中,需要更多地关注团队成员的工作情况,更好地激励和指导团队成员,提高整体工作效率。
三、工作收获在本月的工作中,我也取得了一些收获和成长,主要包括:1.在撰写年度总结报告中,锻炼了自己的逻辑分析和数据处理能力,提高了自己的工作方法和眼界。
2.在组织新产品发布会中,提高了自己的沟通能力和协调能力,更好地与不同部门和人员进行合作。
3.在团队管理中,更深刻地认识到了团队管理的重要性,提高了自己的团队协作和领导能力。
四、下月工作计划在新的一年即将到来之际,我制定了一些工作计划和目标,希望在新的一年里能够更上一层楼,实现事业的突破。
具体工作计划如下:1.认真总结今年的工作经验和教训,对自己的工作和能力进行深入反思,努力提高自己的综合素质和业务能力。
2.积极主动争取更多的工作机会和挑战,提高自己的业务能力和管理能力,争取更大的职业成就和发展空间。
3.加强学习和培训,提高自己的专业水平和创新能力,不断拓展自己的视野和思维,以适应更多的工作需求和挑战。
工作汇报
一、十二月份工作完成情况
1.完成了401102工作面安全贯通。
2.完成了401盘区三条大巷及401105运回顺复测工作。
3.完成了402103高抽、回顺的巷道写实工作。
4.协助通风部、抽采队及生产技术部进行测量给线工作。
5.开展401102工作面地表岩移观测工作。
二、一月份工作计划
1.完成中央二号水仓的安全贯通工作。
2.完成401盘区回风大巷的停头测量工作。
3.完成中央二号辅运、二号回风及中央胶带大巷的开口标定工作。
4.完成401105工作面及401盘区三条大巷延线复测工作。
5.开展401102工作面地表岩移观测工作。
12月份工作总结和1月份工作计划12月份工作总结:12月份是一年中工作强度较大的一个月,我在这个月份里,完成了以下几个方面的工作:我按照公司的要求,完成了每天的工作任务。
这包括参与会议、处理邮件、完成工作报告等。
我积极主动地与其他部门的同事沟通,以便更好地完成工作任务。
在与同事的合作中,我学到了很多新的知识和技能,也提高了自己的沟通和协作能力。
我按照公司的工作安排,完成了一些特定的项目。
这些项目包括市场调研、产品开发等。
在项目中,我有意识地提高了自己的专业能力,学习了相关知识和技能,提高了自己的解决问题的能力。
我也与同事们共同努力,积极参与项目的讨论和决策,以便更好地完成项目目标。
我在12月份还参加了公司组织的一些培训和活动。
这些培训和活动涵盖了很多方面,涉及到了公司的战略规划、市场营销、团队管理等。
通过这些培训和活动,我不仅学到了很多新的知识和技能,还拓宽了自己的视野和思维方式。
在与其他同事的交流中,我也从他们身上学到了很多宝贵的经验和教训。
我认为12月份是一个很充实和有成就感的一个月。
我在这个月份中,不仅完成了公司交付的工作任务,还积极参与了各种培训和活动,提升了自己的专业能力和素质。
1月份工作计划:进入新的一年,我将继续努力工作,全力以赴,完成公司交付的各项工作任务。
以下是我在1月份的工作计划:我将加强与团队成员的沟通和协作。
通过及时的沟通和有效的协作,我相信我们可以更好地完成工作任务。
我也会尽力提供帮助和支持给团队成员,以便共同实现我们的目标。
我将注重个人的专业能力提升。
我会利用业余时间,学习相关的知识和技能,以便更好地完成工作任务。
我也会积极参加公司组织的培训和活动,拓宽自己的知识和视野。
我相信,不断提高自己的专业能力是我能更好地完成工作任务的关键。
我将积极参与公司的各项活动和项目。
我相信通过参与这些活动和项目,我可以更好地了解公司的发展方向和市场需求,更好地为公司的发展做出贡献。
我也相信通过参与这些活动和项目,我可以不断提升自己的综合素质和能力。
12月份工作总结和1月份工作计划8篇第1篇示例:12月已经接近尾声,回顾这一个月的工作,我们取得了不小的进步和成绩。
在这里,我将对12月的工作进行总结,并提出1月份的工作计划,以期更好地完成工作任务,实现工作目标。
12月份工作总结:1. 业绩目标完成情况:在12月份的工作中,我们公司在销售业绩上取得了较好的成绩。
通过团队的共同努力,我们完成了设定的销售目标,并且超出了预期的业绩指标。
这得益于团队的协作配合,每个人都积极主动、努力拼搏,为公司的发展贡献了力量。
2. 问题反馈和解决:在工作中,难免会遇到各种问题和困难,但我们团队在面对问题时,能够迅速反应,积极主动地寻找解决方案。
针对已经发生的问题,我们及时采取措施,有效解决了影响工作进度的障碍,保障了工作的顺利进行。
3. 团队协作情况:团队的协作对于工作的开展至关重要。
在12月份的工作中,团队成员之间相互配合,互帮互助,共同面对工作挑战。
大家在工作中互相鼓励、支持,相互促进,提高了工作效率和工作质量。
1. 制定明确的工作目标:在新的一年里,我们需要更加明确地制定工作目标,为每个人设定具体的任务和责任,使工作更有针对性。
通过明确的工作目标,可以有效地提高工作效率和完成度,实现公司的发展目标。
2. 加强团队交流与协作:团队协作是团队工作的基础,只有团队成员之间能够良好地交流和协作,才能达到事半功倍的效果。
在1月份的工作中,我们要加强团队之间的交流沟通,建立起更加密切的工作关系,共同努力,共同成长。
3. 提高个人能力:在新的一年里,我们要不断提高自身的专业技能和工作能力,不断学习、不断进步。
只有保持积极进取的态度,不断提升个人的综合素质,才能更好地适应和应对不断变化的工作环境和工作任务。
12月份的工作收获满满,我们取得了不小的成绩,但也暴露出一些问题和不足。
在1月份的工作中,我们要进一步完善工作机制,提高工作效率,实现更高质量的工作成果。
希望全体员工能够以更加饱满的热情和更高的工作标准投入到新的工作中,共同努力,共同成长。
12月销售工作总结与计划7篇篇1一、背景分析本月是充满挑战与机遇的一个月,在激烈的市场竞争中,我们销售团队紧紧围绕公司年度销售目标,克服各种困难,努力开拓市场,取得了一定的成绩。
本报告旨在全面回顾本月销售工作的进展,总结经验教训,并针对存在的问题提出改进措施,同时展望下月工作计划与目标。
二、销售工作总结(一)销售业绩回顾本月销售额达到XX万元,同比增长XX%,实现了预期的销售目标。
主要得益于以下几个方面:1. 产品策略调整:根据市场需求调整产品组合和定价策略,推出了一系列符合消费者需求的新产品,有效提升了销售业绩。
2. 市场拓展:积极开拓新市场,特别是在二三线城市加大了推广力度,有效提升了市场份额。
3. 渠道优化:加强渠道合作与管理,优化了销售渠道结构,提高了渠道效率。
4. 营销推广:强化了线上线下的营销活动,通过社交媒体、户外广告等多渠道宣传,提升了品牌知名度和影响力。
(二)团队建设与培训本月我们注重团队建设与培训,提高了团队整体素质和执行力。
具体做法如下:1. 招聘优秀人才:招聘了一批有经验、有能力的新成员,充实了销售团队力量。
2. 培训课程:组织了一系列销售技巧、产品知识等培训课程,提高了销售人员的专业能力。
3. 团队建设活动:开展了户外拓展、聚餐等团队建设活动,增强了团队凝聚力和向心力。
(三)问题与不足虽然本月取得了一定成绩,但也存在一些问题与不足:1. 市场竞争加剧:竞争对手在价格、产品等方面持续加大投入,给我们的销售带来一定压力。
2. 客户管理不足:部分客户管理不够细致,客户流失率较高,需要进一步加强客户关系管理。
3. 营销推广投入不足:虽然本月加大了营销推广力度,但相对于竞争对手而言仍有不足,需要加大投入。
三、下月工作计划与措施针对本月存在的问题与不足,下月我们将采取以下措施:(一)工作计划1. 继续加大市场拓展力度,特别是在竞争较为激烈的区域加大投入。
2. 加强客户管理,建立客户信息档案,做好客户维护工作。
幼儿园12月份工作总结及1月份工作安排
12月份工作总结:
1. 本月主要工作是按照教育局要求的教学计划和课程表进行教学活动。
2. 积极组织各种幼儿活动,如健康教育活动、手工制作、音乐游戏等,丰富幼儿的学习和生活。
3. 加强对幼儿园环境的管理和维护,保持幼儿园的整洁和安全。
4. 积极与家长沟通,定期召开家长会,分享幼儿园工作和幼儿成长情况。
5. 对幼儿的体质和身体状况进行了全面检查,及时采取措施防止幼儿出现疾病。
6. 加强对幼儿园师资的培训和管理,提高教师的教育水平和教学能力。
1月份工作安排:
1. 制定新一年的教学计划和课程表,确保教学内容的全面和连贯。
2. 组织各种寒假活动,如亲子游戏、户外探险等,丰富幼儿的寒假生活。
3. 加强寒假期间幼儿的安全教育,提醒家长注意幼儿的安全。
4. 组织师资培训和教研活动,提高教师的专业素养和教学能力。
5. 加强与家长的沟通,及时了解幼儿和家长的需求,改进工作方法和内容。
6. 积极参与各项评比活动和比赛,提高幼儿园的知名度和影响力。
12月份工作总结和1月份工作计划在过去的一个月里,我在工作中取得了一些重要的进展和成就。
我成功完成了给定的任务和项目,并在预定的时间内交付。
我与团队成员密切合作,有效地分配任务并确保每个人都能按时完成工作。
我积极参与了团队会议和讨论,并提供了有关改进工作流程和增加效率的建议。
我通过学习和参与培训课程不断提升自己的技能和知识。
在过去的一个月中,我完成了一门在线课程,并获得了相关证书。
这对我个人和组织都意义重大,因为我可以应用新学到的知识来提高工作效率和质量。
在与客户和合作伙伴的沟通中,我能够保持高效的沟通和良好的合作关系。
我时刻关注客户和合作伙伴的需求,并根据他们的反馈及时作出调整和改进。
通过这种方式,我成功地解决了一些问题和难题,并与客户建立了良好的信任关系。
我在过去的一个月里取得了可喜的成绩,并且在工作中不断进步。
我愿意继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
1月份工作计划:在新的一年里,我将继续努力并为实现公司的目标而努力工作。
以下是我在1月份的工作计划:1. 制定明确的目标:我将与我的领导者一起制定明确的目标,并确保我了解并理解我的工作职责和目标。
这将帮助我在工作中保持专注,并向预定的方向前进。
2. 学习新知识和技能:我将继续学习并提升自己的技能和知识。
我计划参加一些培训课程和学习资源,以更新我的技能和知识,并应用于工作中。
3. 与团队密切合作:我将与团队成员密切合作,并确保我们的工作在高效和有序的方式下进行。
我会积极参与团队会议和讨论,并提供有关改进工作流程和增加效率的建议。
5. 定期评估和反思:我将定期评估我的工作,并进行反思和总结。
我将找出我可以改进的地方,并寻找提升的机会。
通过这种方式,我可以不断提高自己,并为公司的成功做出更大的贡献。
我将全力以赴,以实现公司的目标并提高个人能力。
我相信通过努力工作,我将能够取得更大的成就,并为公司的发展做出更多贡献。
幼儿园12月份工作总结及1月份工作安排12月份工作总结:1. 教学工作:在12月份,我注重了对幼儿的个别辅导和教学,关注每个幼儿的发展特点和需求,尽量满足他们的学习需求。
我多次举办了小组活动和游戏,培养幼儿的合作意识和团队精神。
同时,我也积极与家长沟通合作,帮助他们理解和支持幼儿的学习进程。
2. 教育环境:我在12月份注重了幼儿园教育环境的创设和改进。
我精心布置了幼儿园的各项展示区和角落,使幼儿能够在美丽、舒适的环境中学习和游戏。
我也定期检查和维护游戏设施和教学用具,确保它们的安全和适用性。
3. 幼儿发展评估:我充分利用12月份的时间,对幼儿进行了发展评估。
我观察幼儿的语言、认知、社交和动作能力,并记录他们的发展进展。
这有助于我了解每个幼儿的优势和需要改进的方面,帮助他们更好地发展和成长。
1月份工作安排:1. 教学计划:我将制定和执行新的教学计划,根据每个幼儿的特点和需求进行个别化教学。
我将根据幼儿的学习进展和兴趣,选择合适的教学活动和资源,提供有针对性的教学。
2. 学习资源:我将准备新的学习资源,包括图书和游戏材料,以支持幼儿的学习。
我将确保这些资源的质量和合适性,并定期更新和补充。
3. 家长合作:我将与家长保持密切的沟通和合作。
我会向他们提供关于幼儿学习和发展的信息,并与他们讨论如何共同帮助幼儿发展和成长。
我还将邀请家长参加教育活动和家长会议,促进家校合作。
4. 教育环境:我将继续改进和优化幼儿园的教育环境,确保它能够激发幼儿的学习兴趣和能动性。
我将注重保持环境的整洁和安全,为幼儿提供一个舒适的学习环境。
5. 自我提升:我将继续学习和提升自己的专业知识和技能。
我将参加教育培训和研讨会,与其他教师交流经验和教学方法,不断提高自己的教学水平。
锦绣花苑12月工作总结及1月工作计划(2012-2013)一、12月份工作总结1、销售工作(1)销售情况(12月1日--12月31日):来电来访客户情况分析:●客户获知渠道:本月有登记获知途径的共有19台客户,其中朋友介绍的占11台,占总数的44%,是主要的获知途径,其他途径的差不多。
相关数据反映:1.推广上应更注重人际传播的重要性,更多采用针对人际传播的销售推广手段;2.电视广告相对成本低,效果显著,是项目应该长期采用的宣传方式。
●来访客户分布区域:本月有登记所在区域的客户共有55台,其中郁南本地的占50台,占总数的91%,毫无疑问是最主要的客户区域。
其他区域的客户也是本地人,在外地工作或经商的。
反映郁南缺乏流动人口,住房需求都是以自主为主。
●客户普遍关注点:大多数客户最关注的还是价格;对其他方面没有表现出很强的具体意向;希望相关的价格和特价单位等能尽快出台;期待现场能尽快开放,能亲眼看到实景才会比较放心。
(2)销售团队工作●修改制订《销售中心工作手册》,完善相关的制度、规定,已颁布,并从1月1日开始正式实施;●重新组织编订销售流程,完善销售说辞,加强销售的规范化、标准化工作;●组织安排同事对周边的楼盘进行踩盘,了解熟悉市场;●组织同事分批参观工程现场,实际体会3、4栋的户型、朝向等,加深对产品的认识;●安排专门的人员跟进一期成交客户的交款/签约事宜。
(3)现场工作1)工程进度方面:督促尽快落实3、4栋示范层的施工、看楼通道的施工等;2)现场包装、销售物料方面:进行项目销售中心的圣诞气氛的布置;锦绣花苑2期宣传单张的主题、文案、设计和版面落实、安排印刷等;落实设计了销售现场的广告画架,以加强现场的销售气氛;3)现场活动:在12月29日、12月30日在售楼部现场组织了欢乐亲子嘉年华活动。
2、策划推广工作:(1)广告推广方面:1)电视广告: a. 第一版的电视广告播放到12月4日;b. 重新设计了第二版的电视广告,以促销为主,加强电视广告的促销力度。
12月工作总结及1月工作计划1
锦绣花苑12月工作总结及1月工作计划(2012-2013)
一、12月份工作总结
1、销售工作
(1)销售情况(12月1日--12月31日):
本月来电(台)本月来访
(台)
累计下筹数
本月成交
(套)
来访下筹比例来访成交比例
23 92 10 0 10.8% 0
来电来访客户情况分析:
●客户获知渠道:
本月有登记获知途径的共有19
台客户,其中朋友介绍的占11
台,占总数的44%,是主要的获
知途径,其他途径的差不多。
相关数据反映:
1.推广上应更注重人际传播的
重要性,更多采用针对人际
传播的销售推广手段;
2.电视广告相对成本低,效果
显著,是项目应该长期采用
的宣传方式。
●来访客户分布区域:
本月有登记所在区域的客户共有
55台,其中郁南本地的占50
台,占总数的91%,毫无疑问是
最主要的客户区域。
其他区域的客户也是本地人,在
外地工作或经商的。
反映郁南缺乏流动人口,住房需
求都是以自主为主。
●客户普遍关注点:
➢大多数客户最关注的还是价格;
➢对其他方面没有表现出很强的具体意向;
➢希望相关的价格和特价单位等能尽快出台;
➢期待现场能尽快开放,能亲眼看到实景才会比较放心。
(2)销售团队工作
●修改制订《销售中心工作手册》,完善相关的制度、规定,已颁布,并从1月1日开
始正式实施;
●重新组织编订销售流程,完善销售说辞,加强销售的规范化、标准化工作;
●组织安排同事对周边的楼盘进行踩盘,了解熟悉市场;
●组织同事分批参观工程现场,实际体会3、4栋的户型、朝向等,加深对产品的认
识;
●安排专门的人员跟进一期成交客户的交款/签约事宜。
(3)现场工作
1)工程进度方面:
➢督促尽快落实3、4栋示范层的施工、看楼通道的施工等;
2)现场包装、销售物料方面:
➢进行项目销售中心的圣诞气氛的布置;
➢锦绣花苑2期宣传单张的主题、文案、设计和版面落实、安排印刷等;
➢落实设计了销售现场的广告画架,以加强现场的销售气氛;
3)现场活动:
在12月29日、12月30日在售楼部现场组织了欢乐亲子嘉年华活动。
2、策划推广工作:
(1)广告推广方面:
1)电视广告: a. 第一版的电视广告播放到12月4日;
b. 重新设计了第二版的电视广告,以促销为主,加强电视广告的促销
力度。
2)户外广告:更换了户外广告的画面内容,分别是三个主题
a. 感谢您,让郁南更美;
b. 2期开始接受诚意登记
c. 城中湖、心中湖
3)老客户短信:分2天向老客户发送了活动短信和节日问候短信
12月28日–
亲爱的朋友,12月30日(周日)“锦绣花苑欢乐亲子嘉年华”活动诚邀您参与!趣味游戏、丰厚礼品,和家人来玩吧!锦绣花苑销售中心
12月31日–
1、元旦来到,祝你在新年里:事业如日中天,心情阳光灿烂,工资地覆天翻,未来风光无限,爱情浪漫依然,快乐游戏人间。
一元复始,万象更新。
【锦绣花苑】
2、【锦绣花苑】祝您一家和和睦睦,一年开开心心,一生快快乐乐,一世平平安安,天天精神百倍,月月喜气扬扬,年年财源广进。
元旦快乐!
4)项目的第二期单张:
设计制作了第二期的宣传单张,并于12月29日、12月30日两天在都城镇进行洗楼式的发送;
(2)活动推广方面:
“锦绣花苑亲子欢乐嘉年华”活动
⏹活动日期:12月29日、12月30日,持续到元旦,并且在以后约每2周进行一次;
⏹活动形式:在锦绣花苑营销中心,安排了投篮、钓鱼和抛圈等小游戏。
(3)其他策划工作:
●组织兼职人员在县城派发了5000份宣传单张;
●锦绣花苑下一阶段的营销策略;
●完善销售部的相关管理制度,管理表格;
●对销售动线进行合理化的调整;
●对销售现场的整改工作;
●各种销售道具、销售物料的跟进、完善。
营销推广总结:
上月是项目的开盘期,推广的力度较大;而本月在推广力度上有所减弱,加之一些外界的因素(冬季寒冷天气、恒信广场开盘等)影响,来电来访量都有所影响,项目的客流量与开盘前后期相比,呈现明显的下降趋势。
而且访客因其他盘处于开盘期,所以大多持观望态度,购买的意愿也有所减弱。
本月销售中心以完善现场管理为主要工作,将销售流程化、标准化和规范化,用制度对销售人员进行管理,而用表格来进行客户管理。
只有做好这些基本工作,才能为下一步做好销售工作打好坚实基础。
在策划工作方面,本月主要进行了2期广告物料的设计、制作等工作,这些工作也大部分已经完成,部分已经到位,将会在1月进行发布。
随着人员配备的逐渐完善,策划工作方面必须要为项目的销售做出更多的贡献。
二、1月份工作计划
(一)、销售工作:
1、推货策略:
⏹采用分层推货的方式,先主推3栋的10楼以下单位,以达到挤压客户,并预留升值
空间的目的,最终完成整座销售;
⏹推出10套特价单位,吸引市场注意,并抢夺中低端的客源;
⏹在1月18日通过3、4号楼的封顶仪式,再营造一次销售推货的高潮。
2、价格策略:
以特价房、认筹优惠组成2期开盘前的价格体系,吸引客户认筹或购买。
3、销售组织工作
(1)人员保障
1)继续加强销售人员:
根据现场情况,调整和吸纳有经验的销售人员,继续加强销售队伍;
2)实行团队竞赛制:
以团队竞赛的形式,将销售人员分组,形成竞争机制,激励销售人员;
(2)销售培训
1)销售团队:加强销售培训的工作,展开深入的、针对性的销售专项技巧的系列培训:
⏹继续坚持每日早晚例会制度;
⏹会议内容:分享成交故事,分析接待客户情况,解决当天销售技巧及现场问题;
⏹个别辅导:销售主管和经理每天对销售人员进行个别辅导,提高个人销售水平;
⏹专项技巧培训:每周针对如接客技巧,产品特性,市场情况等进行专项培训;
⏹每周安排一晚的销售人员的专项培训,以会议、讨论的形式进行,以加强培训效果;
(3)制度的实施、落实
从本月正式开始实施《销售中心工作手册》,并严格执行有关规定,按照相关的规定指导销售人员管理,使销售现场的管理更规范、更完善。
(4)老客户清洗工作
将前期来访过的客户分给不同的销售人员,进行电话跟踪,筛选诚意客,重新进行登记
回访。
(二)、策划执行工作:
1、广告推广:
1)电视广告:
➢时间:2013年1月10日开始–过年
➢频道:郁南电视翡翠台的黄金时间(19:30-23:00),每天投放。
➢内容:30秒广告,主题以封顶仪式为主,加推介10套特价单位的内容。
2)户外指示系统:
督促广告公司,尽快安装户外的指路牌。
3)电话或短信回访:
在节假日对老客户进行电话或短信回访;
➢对象:已购房的老客户,来看过项目的客户;
➢通过电信短信平台和销售人员单独联系两个方式;
4)广告单张:
➢再组织发送5000份的广告单张,范围扩大到连滩、南江口等几个大镇。
5)宣传物料:
➢准备文案,与广告公司联系,制作印刷一批新年宣传单张,在新年期间组织一次大规模的派发工作。
2、活动推广:
1) 2期3、4栋封顶仪式:
⏹通过封顶仪式制造热点话题,吸引市场的关注;
⏹在宣传上将封顶仪式和特价房联系在一起进行广告推广。
2)公关活动:“锦绣花园欢乐亲子嘉年华”
⏹每月至少安排2个周六日进行亲子嘉年华的活动,每次邀请不同的政府或企事业单位的
人员参与;
⏹另外再通过电话或短信邀约,邀请其他一些客户和家人一起到现场游戏。
3、现场工程推进:
⏹3栋、4栋的看楼通道、分隔样板房的联系、推进工作;
⏹销售现场销售气氛的继续完善、强化。
(三)销售目标:
争取本月完成项目销售(包括认筹和购买)30套,月销售额在1300万以上。
锦绣花园销售中心
2013年1月1日。