店面财务管理制度

第一章总则第一条为加强本店面的财务管理工作，确保财务活动的合规性、合法性，提高资金使用效率，保障店面经营目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于本店面所有财务活动，包括但不限于现金、银行存款、应收账款、应付账款、固定资产等。

第三条本制度遵循国家有关财务会计法律法规，结合本店面的实际情况制定。

第二章财务机构与职责第四条本店面设立财务部，负责全面管理店面财务工作。

第五条财务部的主要职责包括：1. 负责店面财务报表的编制和审核；2. 负责店面资金的筹措、管理和使用；3. 负责店面成本核算和费用控制；4. 负责店面税务申报和税务筹划；5. 负责店面财务档案的管理；6. 负责店面内部财务制度的制定和执行；7. 负责店面财务人员的培训和管理。

第三章资金管理第六条店面资金管理遵循以下原则：1. 安全性原则：确保资金安全，防止资金损失；2. 合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保资金来源合法；3. 效率性原则：提高资金使用效率，减少资金闲置；4. 灵活性原则：根据店面经营需要，灵活调配资金。

第七条店面资金收支必须按照规定的程序进行，任何部门和个人不得擅自挪用、侵占资金。

第八条店面设立现金收支日记账，每日结账，每月编制现金收支报表。

第四章应收账款管理第九条应收账款管理遵循以下原则：1. 及时性原则：及时回收应收账款，减少坏账损失；2. 实质性原则：对应收账款的真实性进行审核；3. 合规性原则：严格按照国家相关法律法规进行应收账款管理。

第十条店面应收账款应及时入账，并定期进行核对，确保账实相符。

第五章应付账款管理第十一条应付账款管理遵循以下原则：1. 合同性原则：严格按照合同约定支付应付账款；2. 信用性原则：合理利用信用政策，降低资金成本；3. 合规性原则：遵守国家相关法律法规，确保应付账款合法合规。

第十二条店面应付账款应及时支付，并定期进行核对，确保账实相符。

第六章固定资产管理第十三条店面固定资产管理遵循以下原则：1. 实物管理原则：确保固定资产实物与账面相符；2. 使用效益原则：提高固定资产使用效率，发挥其最大效益；3. 合规性原则：遵守国家相关法律法规，确保固定资产管理合法合规。

一、总则为加强本店财务管理，规范财务行为，确保财务数据的准确性和完整性，提高财务管理水平，特制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规和财务制度，确保财务活动的合法性、合规性。

2. 严格执行财务预算，合理使用资金，提高资金使用效益。

3. 强化内部控制，防范财务风险，确保资产安全。

4. 保障财务信息的真实、准确、完整，便于经营决策。

三、财务管理组织架构1. 店长负责店面的全面管理工作，对财务管理工作负总责。

2. 设立财务部，负责店面的财务管理工作。

3. 财务部设财务主管一名，负责财务部的日常管理工作。

4. 财务部下设会计、出纳、审计等岗位。

四、财务管理制度1. 资金管理（1）建立严格的资金管理制度，确保资金的安全、合规使用。

（2）资金收支必须按照规定程序进行，严禁挪用、侵占资金。

（3）定期对资金使用情况进行盘点，确保资金账实相符。

2. 会计核算（1）严格执行会计准则，确保会计核算的真实、准确、完整。

（2）建立健全会计档案，妥善保管会计凭证、账簿、报表等。

（3）定期进行会计报表编制，确保报表及时、准确。

3. 财务预算（1）根据经营目标，编制年度财务预算，经店长审批后执行。

（2）每月对预算执行情况进行分析，对预算进行调整。

（3）年度结束时，对预算执行情况进行总结，为下一年度预算编制提供依据。

4. 成本控制（1）加强成本核算，严格控制各项成本费用。

（2）定期进行成本分析，找出成本控制的薄弱环节，采取措施降低成本。

（3）对供应商进行评估，选择性价比高的供应商，降低采购成本。

5. 财务审计（1）定期对财务工作进行内部审计，确保财务制度的执行情况。

（2）对重大财务事项进行专项审计，确保财务数据的真实、准确。

（3）对审计中发现的问题，及时进行整改，确保财务管理的规范。

五、奖惩措施1. 对严格执行财务管理制度的部门和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反财务管理制度的部门和个人，按照相关规定进行处罚。

六、附则1. 本制度由财务部负责解释。

店面财务管理制度模版汽车4S店财务管理制度范本，包括财务管理目的，管理任务和方法等内容。

第____条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第____条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第____条财务管理的基本任务和方法：(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督企业财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第____条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第____条现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

第____条银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。

严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

第____条应收帐款的管理：对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。

第____条其他应收款的管理：应按户分页记帐，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是：借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。

借用现金，必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。

第____条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。

成本费用是管理公司经济效益的重要内容。

店面财务管理制度1. 引言店面财务管理是指对店面的财务活动进行规范、监督和控制的一套制度和流程。

良好的店面财务管理制度可以确保店面财务的准确性、可靠性和合规性，为企业的经营决策提供有力的支持和参考。

本文将介绍店面财务管理制度的核心要点和执行方式。

2. 财务部门设置和职责2.1 财务部门的设置公司将在每个店面设立财务部门，负责店面财务管理工作。

财务部门的组织架构和人员配置应根据店面规模和财务工作的复杂程度进行合理设计。

2.2 财务部门职责财务部门的主要职责包括但不限于：•登记和核对店面的收入和支出；•编制店面的财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表；•监督和控制店面的财务活动，确保其合法性和准确性；•协助店面经营管理层进行财务分析和决策。

3. 财务管理流程3.1 收入管理店面应建立健全的收入管理流程，包括但不限于以下内容：•收银员应按照规定的收款流程进行收款和开具发票；•店面应定期对收入进行统计和核对，确保收入的准确性；•店面应建立收入记录和凭证，便于后期审计和查询。

3.2 支出管理店面应建立健全的支出管理流程，包括但不限于以下内容：•店面应设立专门的采购管理部门，负责统一管理和控制采购活动；•采购管理部门应建立采购流程和制度，明确采购的权限和程序；•店面应建立验收制度，确保采购物品的质量和数量与合同要求一致；•店面应建立支出审批流程，确保支出的合理性和合规性。

3.3 资产管理店面应建立健全的资产管理流程，包括但不限于以下内容：•店面应对固定资产进行登记和管理，建立资产清单和卡片，定期盘点和核对资产情况；•店面应建立资产处置流程，包括报废、出售和报损等；•店面应建立资产折旧和摊销制度，确保对资产的折旧和摊销进行合理计算和登记。

3.4 财务报告和分析店面应按照公司的要求编制财务报告，并定期进行财务分析。

具体内容包括但不限于以下方面：•编制资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表；•进行财务比率和趋势分析，评估店面的财务状况和经营绩效；•根据财务分析结果，提出改进店面财务管理的意见和建议。

第一章总则第一条为规范手机店面的财务行为，加强财务管理，提高经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有手机店面，包括直营店、加盟店及分公司。

第三条店面财务管理工作应遵循国家法律法规、行业规范和公司内部管理制度，确保财务数据的真实、准确、完整。

第二章资金管理第四条店面资金管理应严格执行现金管理制度，确保资金安全。

第五条店面设立专用资金账户，用于存储销售货款、押金、退货款等。

第六条店面收银员负责每日现金收入的管理，包括现金、支票、汇票等，并确保账实相符。

第七条店面资金支出需经店长或财务主管审批，按照规定程序办理报销手续。

第八条店面资金收支情况应每日进行核对，确保账目清晰、准确。

第三章会计核算第九条店面应建立健全会计核算体系，按照国家会计准则进行会计核算。

第十条店面应设置会计凭证、账簿、报表等会计档案，并按规定进行归档和保管。

第十一条店面会计人员应严格执行会计制度，确保会计凭证的真实性、合法性和完整性。

第十二条店面会计报表应定期编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并报上级财务部门审核。

第四章费用管理第十三条店面费用管理应严格执行预算制度，合理控制费用支出。

第十四条店面费用报销需提供合法的原始凭证，经店长或财务主管审批后，方可报销。

第十五条店面费用支出应遵循以下原则：（一）节约原则：合理控制费用支出，避免浪费。

（二）合规原则：遵守国家法律法规和公司内部管理制度。

（三）效益原则：确保费用支出取得预期效益。

第五章监督检查第十六条店面财务管理工作应接受上级财务部门的监督检查。

第十七条店面应定期组织内部财务审计，确保财务管理制度的有效执行。

第十八条店面财务管理人员应接受专业培训，提高财务管理水平。

第六章罚则第十九条对违反本制度的行为，按照以下规定进行处理：（一）对未按规定进行财务核算、隐瞒收入、虚列支出等行为的，给予警告或罚款；情节严重的，解除劳动合同。

（二）对违反资金管理规定、挪用资金等行为的，依法承担法律责任。

店铺财务管理制度汽车4S店财务管理制度范本，包括财务管理目的，管理任务和方法等内容。

第1条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第2条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第3条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督企业财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第4条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第5条现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

第6条银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。

严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

第7条应收帐款的管理:对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。

第8条其他应收款的管理:应按户分页记帐，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。

借用现金，必须用于现金结算范围内的各种费用专案的支付。

第9条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。

成本费用是管理公司经济效益的重要内容。

控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。

店面财务管理制度一、制度背景店面作为一个经营实体，需要进行有效的财务管理，以确保财务状况的稳定和经营的可持续发展。

本制度旨在建立和规范店面的财务管理，明确财务管理的职责和流程，保证财务管理的准确性和合规性。

二、职责和权限1. 店面财务人员的职责包括：记录和核对店面的收入和支出，编制财务报表，处理财务文件和凭证，进行财务分析和预测，向店面负责人提供财务决策参考等。

2. 店面负责人的职责包括：监督和审核店面的财务管理，对每月的财务报表进行审查，对重要的财务决策进行决策支持等。

3. 店面财务人员需要具备一定的财务知识和技能，能够熟练运用财务软件和工具。

4. 店面财务人员需要严格遵守保密制度，对涉及店面财务的信息保密。

三、财务管理流程1. 记录和核对收入和支出：店面每天需要记录和核对当天的收入和支出，包括现金收入、银行存款、商品采购、员工薪资支出等。

2. 编制财务报表：店面每月需要编制财务报表，包括利润表、资产负债表、现金流量表等。

财务报表需要反映店面的经营状况和财务状况，并被用于管理决策和年度审计。

3. 处理财务文件和凭证：店面财务人员需要保管好财务文件和凭证，包括发票、收据、银行对账单等，以备财务审查和纳税申报。

4. 进行财务分析和预测：店面财务人员需要根据财务报表和其他财务信息进行分析和预测，包括销售趋势、成本变化、利润率等，为店面经营决策提供参考。

5. 提供财务决策参考：店面财务人员需要向店面负责人提供财务决策参考，包括预算制定、资金调度、投资决策等。

四、财务管理制度的执行1. 店面财务人员需要按照规定的流程和要求进行财务管理，确保财务信息的准确性和真实性。

2. 店面财务人员需要及时向店面负责人汇报财务状况，同时接受店面负责人的监督和审查。

3. 店面负责人有权对店面财务人员的工作进行检查和评估，并对其负责。

4. 店面财务人员需要密切配合店面的年度审计工作，提供所需的财务信息和文件。

五、异常财务处理1. 如发现异常的财务状况，店面财务人员需要及时向店面负责人报告，并进行调查和处理。

第一章总则第一条为规范本店面的财务行为，加强财务管理，确保资金安全，提高经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本店面所有财务活动，包括但不限于资金收支、费用报销、库存管理、财务报表编制等。

第三条本制度遵循国家法律法规，符合公司财务管理制度要求，并接受公司财务部门的指导和监督。

第二章资金管理第四条店面资金管理实行收支两条线，严禁挪用、侵占、截留资金。

第五条店面资金收支必须通过银行账户进行，不得以现金形式进行大额交易。

第六条店面设立专用账户，用于日常经营资金的收支，账户管理权限归财务负责人。

第七条店面日常资金支出，需经店长或财务负责人审批，大额支出需经公司财务部门审批。

第三章费用报销管理第八条店面费用报销必须按照公司规定的报销范围、标准和程序进行。

第九条报销人需提供真实、合法、完整的报销凭证，包括但不限于发票、收据、交通费报销单等。

第十条费用报销需经店长或财务负责人审核，大额费用报销需经公司财务部门审核。

第十一条费用报销审批后，财务部门应及时办理报销手续，并将报销款项支付给报销人。

第四章库存管理第十二条店面库存管理实行定期盘点制度，确保库存数量与账面数量相符。

第十三条库存盘点由店长负责组织，财务部门协助。

第十四条库存盘点应遵循以下原则：（1）定期盘点：每月至少进行一次全面盘点。

（2）抽盘：根据实际情况，不定期对部分库存进行抽盘。

（3）盘点过程中，应认真核对库存数量、质量，发现差异应及时处理。

第十五条库存盘点结束后，应及时编制盘点报告，并将盘点结果报公司财务部门。

第五章财务报表编制第十六条店面财务报表编制应遵循国家会计准则和公司财务管理制度。

第十七条店面财务报表包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十八条财务报表编制完成后，需经店长或财务负责人审核，并报公司财务部门审批。

第六章附则第十九条本制度由店面财务部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司财务部门另行规定。

第一章总则第一条为了加强商场店面财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保财务安全，根据国家有关法律法规，结合我商场实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于商场店面所有财务活动，包括但不限于收入、支出、成本、费用、资产管理、负债管理、所有者权益管理等方面。

第三条商场店面财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整。

（三）及时性原则：及时反映财务状况。

（四）安全性原则：确保财务资金安全。

（五）效益性原则：提高财务管理效益。

第二章财务机构与职责第四条商场设立财务部，负责商场店面财务管理工作。

第五条财务部的主要职责：（一）制定和实施财务管理制度。

（二）编制和审核财务报表。

（三）管理财务收支。

（四）进行成本费用核算。

（五）进行资产管理。

（六）进行负债管理。

（七）进行所有者权益管理。

（八）参与商场经营决策。

第三章财务核算第六条财务核算应遵循以下规定：（一）会计核算以人民币为记账本位币。

（二）会计核算采用权责发生制。

（三）会计科目设置应符合国家会计制度要求。

（四）会计凭证、账簿、报表等会计资料必须真实、完整、规范。

（五）财务核算应定期进行。

第七条财务核算的具体要求：（一）收入核算：收入核算应按实际收到的货币资金和实物资产进行，不得虚列收入。

（二）支出核算：支出核算应按实际发生的支出进行，不得虚列支出。

（三）成本核算：成本核算应按实际发生的成本进行，不得虚列成本。

（四）费用核算：费用核算应按实际发生的费用进行，不得虚列费用。

第四章财务管理第八条财务管理应遵循以下规定：（一）建立健全财务管理制度，明确财务管理职责。

（二）加强财务收支管理，严格执行收支计划。

（三）加强成本费用管理，降低成本费用。

（四）加强资产管理，提高资产利用率。

（五）加强负债管理，降低负债风险。

（六）加强所有者权益管理，确保所有者权益不受侵害。

第九条财务管理的具体要求：（一）收入管理：建立健全收入管理制度，加强收入核算，确保收入真实、完整。

第 1 页 共 3 页 店面财务管理制度 一、引言 店面财务管理制度是指为了规范店面财务管理工作，保证财务的准确性、透明度和合规性，制定的一系列规章制度和操作流程。本文旨在阐述店面财务管理制度的相关内容。 二、财务管理目标 1. 提高财务决策的科学性和准确性，以帮助店面做出组织结构、劳动技术和资本利用决策。 2. 确保财务信息的完整性和准确性，为店面的经营管理提供及时的财务信息支持。 3. 规范财务操作流程，降低财务风险，提高财务管理效率和质量。 三、会计核算制度 1. 会计科目设置：根据店面具体情况，设立与经营活动相关的收入、支出、资产、负债和所有者权益等会计科目。 2. 会计凭证：根据财务交易的实际情况，正确填写会计凭证，准确反映经济业务。 3. 会计账簿：建立完整的会计账簿，包括总账、明细账、日记账等，做到账面和实物一致。 4. 季度报表：每季度按要求编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。 四、财务预算管理制度 1. 预算编制责任：明确各部门和职责人的预算编制责任，建立责任目标并进行绩效考评。 第 2 页 共 3 页

2. 预算编制程序：按照年度计划，制定预算编制的时间表和流程，确保预算工作的有序进行。 3. 预算执行监控：建立预算执行监控制度，及时掌握预算执行情况，发现问题并及时调整。 4. 预算决算分析：对预算决算进行比较分析，查找偏差原因，及时采取措施进行调整。 五、内部控制制度 1. 财务控制：建立财务控制制度，包括准确记录账目、制定预算、制定财务制度、做好内部审计等。 2. 库存管理控制：建立库存管理控制制度，包括库存盘点、进货销货记录、库存报告等，确保库存的准确性和安全性。 3. 资产管理控制：建立资产管理控制制度，包括资产购置审批、资产领用、资产报废等，确保资产的安全和有效利用。 4. 支出管理控制：建立支出管理控制制度，包括费用报销、付款审核、合同管理等，确保支出的合理性和合规性。 六、财务审计制度 1. 内部审计：定期进行内部审计，检查财务管理制度的执行情况，发现问题并及时整改。 2. 外部审计：委托独立的审计机构进行外部审计，检查财务报表的真实性和准确性。 七、财务报告制度 1. 每月财务报告：每月编制财务报告，包括利润表、资产负债表和现金流量表。 第 3 页 共 3 页

优质店面财务管理制度一、前言优质店面财务管理制度是指为了保障各类店面的财务安全而设立的一套管理制度。

在日常的店面经营过程中，根据财务法规和业内经验，系统地规范和约束店面的现金管理、预算管理、报销管理、账务管理等方面，目的是确保店面资金的合理使用和正确记录，保障店面财务安全，提高店面经营效率，减少风险。

以下是本店优质店面财务管理制度的相关内容。

二、现金管理1.现金收付（1）店面现金管理由店面经理和财务人员共同管理，遵循“四人制”原则，即：收、付、记、审核四人分工，各自独立。

（2）所有现金收付必须有凭证，支票、现金、银行存款等必须由财务人员在财务管理软件上进行记录。

（3）当某一笔收付现金超过500元时，需要由店长进行签字并授权；当金额超过2000元以上，需要经过财务人员审核并报经店长签字方可进行。

（4）门店必须设置现金/存折存放柜，钥匙交由店面主管管控，保管期间必须进行日常检查，周月定期对现金/存折进行清点，并将清点结果书面备存。

2.押金（1）押金为店面信誉的象征，在谈判中该因素也很重要。

所有的押金必须经过财务人员审核和报经店长签字方可收取。

（2）要求顾客必须在交接环节进行押金收取，并开具妥善押金收据。

押金归账的收据必须由财务人员进行记录并进行入账。

3.挂账（1）挂账即店面向顾客信任，为顾客提供商品或服务，并将账期延长到以后进行结算的一种交易方式。

挂账单由店面主管签字授权后方可执行。

（2）挂账时门店应按照规定规定的结账时间，配合财务材料确保账款的到账。

4.日结（1）对门店日常现金进行清点和对账，并保留清点与财务凭证，确保财务账务准确无误。

（2）凡是超过2000元以上的现金交接，退货、赊账等操作，必须在日结期内完成，隔日完成的退货、交接等操作将不在日结范围之内。

三、预算管理1.年度预算（1）在每年的年初，门店应制定详细的年度预算，该预算定额对门店的日常运营、维护、管理等均是必要资金运营。

（2）年度预算应由店面经理与财务人员制定，上报公司总部预算审核，通过后分批供应劢投放。

店面财务管理制度
是指店面在日常经营过程中，对财务活动进行合规性管理的规定和措施。

以下是店面财务管理制度的几个方面的内容：
1. 财务制度的建立和执行：制定相应的财务管理制度，明确负责人和执行流程，确保财务活动的规范性和有效性。

2. 资金管理：包括资金流动计划、资金申请和使用、资金监控等。

确保店面有足够的资金保障日常经营活动，同时避免资金滞留和浪费。

3. 支出管理：制定支出审批制度，对各项支出进行审核和记录，避免非必要的支出和虚假报销。

4. 收入管理：明确收入的来源和入账流程，确保销售和收入的真实性和准确性。

5. 应收账款管理：建立应收账款管理制度，确保及时收回应收账款，避免坏账的产生。

6. 预算管理：制定年度预算，根据实际经营情况进行预算控制和调整，确保店面的财务健康。

7. 财务报表制度：建立准确的财务报表制度，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，提供给管理层和股东进行财务分析和决策。

8. 税务管理：遵守当地税法和税务规定，及时纳税和申报，避免因为税务问题导致的罚款和损失。

9. 内部控制：建立内部控制制度，包括财务审核、风险管理和内部审计等，确保财务活动的合规性和有效性。

10. 权责分离：明确财务职责和权限，避免财务风险和内部控制漏洞。

以上是店面财务管理制度的一些主要内容，具体制度的建立和执行需要根据店面的实际情况和经营需求来制定。

第一章总则第一条为加强本零售店面的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障店面正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于本零售店面所有财务活动，包括资金筹集、资金使用、财务核算、财务报告等。

第三条本制度遵循国家相关法律法规，严格执行财务纪律，确保财务信息的真实、准确、完整。

第二章资金管理第四条店面资金管理实行集中统一管理，由财务部门负责。

第五条店面资金来源包括但不限于：销售收入、投资收益、借款等。

第六条店面资金支出需经主管领导批准，按照预算执行。

第七条店面资金支付方式包括现金支付、银行转账、支票支付等，具体支付方式由财务部门根据实际情况确定。

第三章财务核算第八条店面财务核算采用权责发生制，按月进行财务核算。

第九条店面财务核算主要包括以下内容：（1）收入核算：按照销售合同、销售发票等凭证，及时准确核算销售收入。

（2）成本核算：按照成本核算办法，准确核算各类成本费用。

（3）利润核算：根据收入、成本、费用等数据，准确计算利润。

（4）税务核算：按照国家税法规定，准确核算税费。

第十条店面财务核算应确保会计凭证、账簿、报表等资料完整、真实、准确。

第四章财务报告第十一条店面财务报告包括月度财务报表、季度财务报表、年度财务报表等。

第十二条月度财务报表应于次月5日前完成编制，季度财务报表应于季度结束后10日内完成编制，年度财务报表应于年度结束后30日内完成编制。

第十三条财务报表应经财务部门负责人审核，报总经理批准后对外公布。

第五章监督与考核第十四条店面财务工作接受公司内部审计和外部审计的监督。

第十五条财务部门应定期对财务人员进行业务培训，提高财务人员的业务水平。

第十六条店面财务工作实行绩效考核制度，对财务人员的业绩进行考核。

第六章附则第十七条本制度由财务部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

第七章财务审批制度第十九条店面财务审批制度如下：（1）小额支出：5000元以下，由店长审批。

（2）中额支出：5000元（含）至10000元，由财务部门负责人审批。

第一章总则第一条为加强美容店面的财务管理，规范财务行为，提高经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本店所有财务活动，包括资金收支、成本核算、利润分配等。

第三条本制度遵循国家法律法规，严格执行财务会计制度，确保财务数据的真实、准确、完整。

第二章财务管理组织第四条成立财务管理部门，负责本店财务工作的组织实施。

第五条财务管理部门的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，制定财务工作流程，规范财务行为；（二）负责编制财务报表，分析财务状况，提出改进措施；（三）监督、检查各部门的财务活动，确保财务制度执行；（四）负责办理税务申报、纳税申报、财务审计等工作。

第三章资金管理第六条建立健全资金管理制度，明确资金使用范围、审批程序和报销流程。

第七条资金收支实行日清月结，确保资金安全。

第八条资金审批权限：（一）小额支出，由部门负责人审批；（二）大额支出，由总经理审批；（三）特殊支出，由董事会审批。

第四章成本核算第九条建立成本核算体系，对各项成本进行分类、归集和核算。

第十条成本核算方法：（一）直接成本：按照实际发生金额核算；（二）间接成本：按照一定比例分摊到各项目；（三）固定成本：按照固定金额核算。

第十一条定期进行成本分析，找出成本节约潜力，提高成本控制水平。

第五章利润分配第十二条利润分配按照国家法律法规和公司章程执行。

第十三条利润分配顺序：（一）弥补以前年度亏损；（二）提取法定盈余公积金；（三）提取任意盈余公积金；（四）向投资者分配利润。

第六章监督与考核第十四条财务管理部门对各部门的财务活动进行监督，确保财务制度执行。

第十五条对违反财务制度的行为，依法进行处理。

第十六条定期对财务工作进行考核，考核结果与员工薪酬、晋升等挂钩。

第七章附则第十七条本制度由财务管理部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

店面财务管理制度一、制度目的店面财务管理制度的目的是为了规范店面内财务管理工作，确保财务活动的合规性和准确性，保障店面的经济利益。

二、主要内容1. 财务管理组织架构店面财务管理工作由财务部门负责，并设立财务部门负责人。

财务部门负责人直接向店面总经理汇报。

同时，还设立出纳员和会计人员，分别负责店面现金管理和会计核算工作。

2. 财务流程店面财务流程分为日常财务流程和月度财务流程。

（1）日常财务流程•现金管理：出纳员负责管理店面的现金收支，包括收银、兑现、存款、取款等。

•财务凭证处理：会计人员负责按照相关准则和制度，录入会计凭证，并及时进行审核和汇总。

•资产管理：财务部门负责对店面的固定资产、库存等进行统一管理，做好相关台账工作。

•财务报表：会计人员负责每日编制财务报表，包括日报、月报、年报等，以及及时上报各级财务管理部门。

（2）月度财务流程•结算：会计人员负责每月对店面的财务进行结算，包括应收应付款项的清算和结转，以及税金的申报和缴纳等。

•盘点：财务部门负责组织库存盘点工作，确保库存量和账面一致，并编制盘点报表。

•制作月度财务报表：会计人员负责按照相关要求，制作月度财务报表，并进行分析和解读。

3. 财务审批制度为了保证财务活动的合规性和透明性，店面设立财务审批制度。

•财务审批权限：根据职责和权限，区分不同岗位的财务审批权限，确保财务活动符合规定。

•财务审批流程：明确财务审批流程，确保财务流程的有效控制和监督。

4. 合规性管理和风险控制店面财务管理中，合规性管理和风险控制是非常重要的环节。

•合规性管理：财务部门负责确保财务活动符合相关法律法规和内部规定，包括税法、企业会计准则等。

•风险控制：财务部门负责制定风险防范措施，识别并控制财务风险，避免财务操作上的错误和损失。

三、工作职责和要求1. 财务部门负责人•负责制定店面财务管理制度，确保财务工作的顺利运行。

•监督店面财务工作，确保财务活动合规性和准确性。