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党支部成员分工及职责
党支部成员分工及职责：
1. 支部书记：全面领导党支部工作，履行党的领导职责，组织党员学习、宣传党的路线、方针、政策和宣传教育活动；制定党支部的工作计划，并组织落实；协调支部内部关系，解决内部矛盾。
2. 党支部副书记：协助书记领导支部工作，参与制定党支部工作计划，并组织落实；负责党内外交流、协调和联络等工作；协助书记处理党支部内部矛盾。
3. 党支部组织委员：负责党支部的组织工作，主持党员发展工作；组织党员参加培训和能力提升等活动；负责党员注册、转移和退党手续等工作。
4. 党支部宣传委员：负责党支部的宣传工作，宣传党的路线、方针、政策及工作计划等；组织开展党内外的宣传教育活动，如组织纪念活动、主题讲座等。
5. 党支部组织委员：负责党支部的组织工作，主持党员发展工作；组织党员参加培训和能力提升等活动；负责党员注册、转移和退党手续等工作。
6. 党支部议事组召集人：负责召集党支部议事组会议，组织策划会议议程；主持会议，审议、决定党支部工作。
7. 纪检委员：负责党支部纪律检查工作，监督党员遵守党纪国法；对违反党纪的行为进行严格处理，维护党的纪律和形象。
以上是党支部常见的职责及分工，根据实际情况有所变化。
每个党支部都应根据自身情况，制定具体的分工和职责，确保党支部工作的顺利开展。
工作分工情况说明
工作分工是指将工作任务根据不同的职责、特长和能力进行合理、科学的分配。
在一个组织中，工作分工可以通过明确每个人的职责和任务来提高工作效率和组织的整体运转。
工作分工情况说明通常包括以下几个方面：
1. 职责分明：工作分工要明确每个人的职责和任务，确保每个人明确自己工作的范围和职责，避免任务交叉和责任不清。
2. 协作配合：工作分工需要考虑到团队协作的需求，确保各岗位之间的协作配合，保证工作的连贯性和高效性。
3. 专业分工：工作分工要根据每个人的专业领域和能力进行合理的分配，使每个人能够发挥自己的专长，提高工作效率和质量。
4. 灵活调整：工作分工需要灵活调整，随时根据工作的需要和人员的能力做出相应的调整，提高工作的适应性和灵活性。
5. 信息共享：工作分工需要注重信息共享和沟通，确保每个人都能够及时获取所需的信息，避免信息不畅通导致的工作延误。
6. 目标导向：工作分工要明确工作的目标和要求，让每个人都清楚自己的工作目标，提高工作的自觉性和效果。
总之，工作分工情况说明是为了确保工作的顺利进行和团队的高效运作，需要根据每个人的特长和能力进行合理的分配，并保持良好的沟通和协作，以实现工作的目标。
工会委员会分工及职责工会委员会是工会系统中的核心组织，担负着重要的职责和使命。
为了确保工会组织的顺利运行和充分发挥作用，委员会成员需合理分工，各司其职。
以下是工会委员会成员分工及职责的详细介绍：1. 主席：主席是工会委员会的核心，主要负责工会委员会的领导和决策工作。
主席需要具备较高的组织能力和领导能力，确保委员会的各项工作有序进行。
主席要定期召开委员会会议，听取和汇报工会工作情况，并协调处理工作中的问题和纠纷，保障工会会员的权益。
2. 副主席：副主席作为主席的得力助手，在主席不在时可以代理主席的职责。
副主席需协助主席组织和指导委员会成员的工作，负责协调各个部门的工作安排，推动工会工作的开展。
同时，副主席还应承担委员会确定的特定职责，如组织职工培训等。
3. 组织部部长：组织部部长负责协助主席开展工会组织建设工作。
组织部主要包括成员招募、组织发展和会费管理等工作。
组织部部长需要制定和执行成员招募计划，积极争取新的会员加入工会，并且加强对现有会员的服务管理。
此外，组织部部长还要负责会费的收缴和使用情况的审计。
4. 劳动保护部部长：劳动保护部部长负责工会在劳动保护方面的工作。
劳动保护部主要包括维护职工合法权益、组织安全培训和督促企业提升工作环境等。
劳动保护部部长需要了解国家和企业的相关政策法规，协调工会会员和企事业单位之间的关系，保障会员的劳动权益。
5. 就业服务部部长：就业服务部部长负责工会在就业服务领域的工作。
就业服务部主要包括职业规划指导、职业培训和就业指导等工作。
就业服务部部长需要及时了解就业市场的变化和需求，制定职业规划和发展计划，为工会会员提供就业指导和培训服务，帮助他们提升就业能力和竞争力。
6. 福利保障部部长：福利保障部部长负责工会在福利保障方面的工作。
福利保障部主要包括社保福利申领、工资待遇协调和工会活动策划等工作。
福利保障部部长需要了解和解读相关政策法规，确保工会会员享受到应有的福利待遇，并且组织和策划各类有意义的工会活动，促进会员的凝聚力和团结性。
关于工作分工的
工作分工是指将整体工作任务分解成不同的部分，并分配给不同的人或团队，以提高工作效率和专业性。
以下是关于工作分工的一些建议和要点：
任务明确化：
将整体任务明确细致地拆分成具体的工作单元或任务。
确保每个任务都有清晰的目标和预期成果。
技能匹配：
在分工时考虑到每个人或团队的技能和专业性。
分工应该有助于发挥每个人的长处，提高整个团队的综合能力。
责任明确：
每个人或团队在分工中应该明确自己的责任范围，确保每个任务都有专门的负责人。
沟通与协作：
在分工的同时，确保各个工作单元之间的沟通和协作。
建立畅通的沟通渠道，促进信息流动和团队协同。
灵活适应：
时刻保持灵活性，能够根据工作进展和需求变化进行调整。
灵活的分工有助于更好地适应变化的工作环境。
任务交接清晰：
对于需要交接的任务，确保交接流程清晰，新负责人能够快速理解和接手工作。
绩效评估：
设立绩效评估机制，定期检查每个人或团队的工作成果，以及整个工作分工方案的效果。
有针对性地进行改进和优化。
培训和发展：
在分工的同时，考虑到员工的培训和发展需求。
为员工提供学习机会，提高其在分工中的专业水平。
信息共享：
促进信息共享，确保每个工作单元都能够获取到必要的信息。
避免信息孤岛，提高工作效率。
周期性评估：
定期对工作分工进行评估和反思，根据实际情况进行调整和优化，以确保工作分工方案一直符合团队和组织的需求。
工作分工是组织中高效协作的基础，适当的工作分工有助于提高生产效率、专业水平和团队协同能力。
工会委员会分工及职责工会委员会是工会组织中的决策机构，负责协调和处理工会事务。
工会委员会成员由工会会员选举产生，他们代表工会会员的利益，履行职责以促进工会的发展与维护会员权益。
下面将详细介绍工会委员会的分工及职责。
1. 主席：主席是工会委员会的领导者，负责主持委员会会议、指导和协调委员会工作。
主席在决策中起着重要的作用，他应具备较高的领导能力和工会知识，同时需要有很强的沟通和协调能力。
2. 副主席：副主席协助主席履行职责，当主席无法履职时能够代行主席职责。
此外，副主席还负责与其他工会组织和相关机构的沟通和协调，以保障工会的利益。
3. 秘书：秘书是工会委员会的核心人员，负责组织、协调和管理工会的日常事务。
他们负责会议的筹备和记录会议记录，起草和发布通知、公告等与会员相关的文件。
此外，秘书还负责处理会员的来信、来访和咨询等工作。
4. 财务：财务工作是一个组织中非常重要的部分，工会的财务工作同样需要严格监督。
财务委员负责工会的财务管理和监督，包括会费收入管理、经费使用审批等。
他们还需要准确记录工会的财务状况，及时向委员会报告财务情况。
5. 活动组织：活动组织委员负责策划和组织工会活动，包括庆祝活动、文化活动、健身活动等。
他们需要了解会员的需求和利益，确保活动的丰富多样和满足会员的需求。
6. 宣传媒体：宣传媒体委员负责工会的宣传工作，包括制作宣传材料、维护工会网站、管理社交媒体账号等。
他们需要有一定的设计和文字能力，能够将工会信息传递给会员和公众。
7. 劳动权益：劳动权益委员负责处理会员的劳动纠纷和维护会员的权益。
他们需要了解劳动法律法规，能够协调和沟通员工和雇主之间的关系。
劳动权益委员还需要与相关机构和政府部门保持联系，获取有关劳动权益的信息。
8. 妇女工作：妇女工作委员负责关注妇女职工的权益和需求。
他们需要组织妇女职工的培训和交流活动，推动妇女在工作中的平等权益和机会。
9. 青年工作：青年工作委员负责组织和发展工会的青年工作。
领导班子分工与职责1. 引言领导班子是一个组织中至关重要的团队，他们的分工与职责的明确与协同配合对于组织的顺利运行至关重要。
本文将介绍领导班子的分工与职责，旨在为组织建立一个高效的领导团队。
2. 领导班子成员领导班子通常由若干个高层管理者组成，每个成员具有不同的专业背景和技能。
他们通常包括：- 总经理/CEO：负责全面领导组织，制定战略方向，并监督整个组织的运营。
- 部门经理/副总经理：负责指导和管理各个部门或分支机构，实施总经理/CEO的决策。
- 财务经理：负责财务规划和资金管理，包括预算编制、资金筹集、会计核算和财务报告等。
- 人力资源经理：负责人员招聘、培训与开发、绩效评估、薪酬福利管理等人力资源策略与实施。
- 市场营销经理：负责市场调研、产品定位、品牌推广和销售策略的制定与执行。
- 技术总监/研发经理：负责研发团队的管理与协调，指导产品开发和技术创新。
3. 分工与职责领导班子的成员根据各自的专业背景和能力进行分工与职责的划分。
以下是一些常见的分工与职责：- 制定战略和目标：总经理/CEO负责制定组织的长期战略和目标，并确保其与组织的使命和愿景一致。
- 管理团队：部门经理/副总经理负责管理团队成员，确保各个部门或分支机构的协调运作。
- 资金管理：财务经理负责管理组织的财务活动，包括预算编制、资金筹集和财务报告等，确保资金的合理运用和风险控制。
- 人才招聘与培养：人力资源经理负责招聘、培养和绩效评估等人力资源管理工作，确保组织拥有高素质的员工队伍。
- 市场推广与销售：市场营销经理负责市场调研、产品定位、品牌推广和销售策略的制定与执行，提升组织的市场份额和竞争力。
- 技术研发与创新：技术总监/研发经理负责指导研发团队进行产品开发和技术创新，推动组织的科技进步和竞争力。
4. 协同与配合领导班子的分工与职责并不是孤立的，而是需要协同配合才能发挥最大效果。
领导班子成员之间应保持良好的沟通与合作，确保信息流动和任务协调，共同为组织的成功与发展努力。
办公室人员分工及岗位职责办公室人员分工及岗位职责办公室是一个组织内部重要的部门，负责协助管理和协调各项工作。
办公室人员承担着各种不同的岗位职责，以确保组织的日常运转顺畅。
以下是一些常见的办公室人员岗位及其职责介绍。
1. 行政助理行政助理是办公室的核心人员之一，负责提供行政支持和协助上级管理人员。
他们的职责包括，但不限于：- 接待访客和电话，解答和转接查询。
- 组织和安排会议，包括预订会议室、准备文件和记录会议记录。
- 协助上级管理人员处理日常事务，如行程安排、会议预订等。
- 处理文件和文件，包括归档、复印和处理机密信息。
- 协助制定和实施行政政策和流程。
2. 人力资源助理人力资源助理负责办公室的招聘和人事管理。
他们的职责包括，但不限于：- 协助发布和更新招聘广告，并筛选简历和面试候选人。
- 协助员工入职和离职手续，包括处理合同、保险和薪资等事宜。
- 维护员工档案和数据库，确保信息的准确性和保密性。
- 协助组织培训和发展计划，以提高员工的技能和知识。
- 处理员工的日常问题和投诉，并提供必要的解决方案。
3. 财务助理财务助理负责处理组织的财务事务和账目。
他们的职责包括，但不限于：- 处理日常的财务交易，如收款、付款、发票和报销。
- 编制和维护财务报告和记录，以保持财务数据的准确性和完整性。
- 协助预算和财务计划的制定和执行。
- 协助进行财务审计和税务申报。
- 与银行和其他金融机构保持联系，并处理相关事务。
4. 客户服务经理客户服务经理负责处理组织与客户之间的沟通和关系管理。
他们的职责包括，但不限于：- 回答客户的查询和投诉，提供及时和满意的解决方案。
- 管理客户的账户，包括跟进付款和发票事宜。
- 协助销售团队开展市场调研和客户满意度调查。
- 协调内部部门之间的协调工作，以满足客户的需求。
- 维护客户数据库和记录，以便于分析和报告。
5. IT 支持人员IT 支持人员负责处理办公室的计算机和网络系统。
他们的职责包括，但不限于：- 维护和修理计算机和网络设备。
工会委员分工及职责
根据不同企业和工会的具体情况可能会有所不同，但通常包括以下几个方面的职责和分工：
1. 组织宣传：负责工会活动的组织、宣传和宣传材料的制作，包括宣传工会政策、活动安排等。
2. 劳动权益保护：负责维护工会会员的劳动权益，包括与雇主谈判、代表会员提出和解决劳动争议等。
3. 经济管理：负责管理工会的经费和财务，包括编制预算、监督经费使用情况等。
4. 会员服务：负责为工会会员提供服务，包括工会会员的福利和权益保障、组织文化活动等。
5. 外联工作：负责与其他工会、劳工组织和社会各界建立联系，开展合作与交流，维护工会的声誉和形象。
6. 战斗队伍建设：负责组织和培训工会会员，提高会员的意识和组织能力，增强工会的凝聚力和战斗力。
需要注意的是，以上仅为一般情况下的工会委员分工及职责，具体工会委员的分工和职责还需要根据工会的具体情况和需求进行调整和补充。
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办公室人员分工一、任务概述办公室是一个组织中重要的部门，负责处理日常的行政事务、协调各部门之间的工作，并提供支持和服务。
为了提高办公室工作效率和协作能力，合理的人员分工是至关重要的。
本文将详细介绍办公室人员的分工和职责。
二、人员分工1. 办公室主管办公室主管是整个办公室的领导，负责制定和执行办公室的工作计划、管理和指导办公室人员的工作。
他/她需要具备良好的领导能力和组织能力，确保办公室的日常运营顺利进行。
2. 行政助理行政助理是办公室中不可或缺的角色，负责处理和协调办公室的日常行政事务。
他/她需要具备良好的沟通能力和组织能力，能够高效地安排会议、处理文件和邮件，并协助其他部门的工作。
3. 接待员接待员是办公室的门面，负责接待来访者、接听电话、处理来往文件和邮件，并提供基本的信息咨询服务。
他/她需要具备良好的形象和礼仪，能够友好地与来访者和员工沟通，并及时准确地处理各类事务。
4. 文秘文秘是办公室中的文书处理专员，负责文件的起草、整理和归档。
他/她需要具备良好的文字表达能力和细致的工作态度，确保文件的准确性和机密性。
5. 会计会计是办公室中负责财务管理和核算的角色，负责制定和执行财务预算、处理日常的记账和报销事务，并提供财务分析和报告。
他/她需要具备良好的财务知识和分析能力，确保财务的准确性和合规性。
6. 人力资源专员人力资源专员是负责办公室人力资源管理的角色，负责招聘、培训、绩效管理和员工关系的处理。
他/她需要具备良好的人际沟通能力和人力资源管理知识，确保员工的工作满意度和福利待遇。
7. IT支持人员IT支持人员是办公室中负责处理和维护计算机和网络设备的角色，负责解决员工在使用计算机和软件过程中遇到的问题，并确保办公室的信息系统安全和稳定。
他/她需要具备良好的计算机技术和沟通能力，及时解决各类技术问题。
8. 采购专员采购专员是办公室中负责采购办公用品和设备的角色，负责与供应商的沟通和谈判，并确保采购的物品质量和价格的合理性。
办公室人员工作分工
为了有效组织办公室工作，提高工作效率，以下是办公室人员的工作分工： 1. 行政助理：
- 负责接待来访客户和电话接听。
- 安排会议室和场地预订。
- 处理日常文件和文档的分类、整理和归档工作。
- 协助行政经理完成各项行政工作。
2. 行政经理：
- 负责制定和实施行政管理策略和工作流程。
- 组织和协调办公室的日常运行。
- 管理办公用品和设备的采购和维护。
- 负责与其他部门和外部机构的协调沟通。
3. 人力资源专员：
- 负责招聘、录用和培训新员工。
- 管理员工考勤和绩效评估系统。
- 维护员工档案和工资福利管理。
- 处理员工关系和团队建设活动。
4. 财务专员：
- 负责编制和维护财务账目和报告。
- 处理日常的收支和发票审核工作。
- 协助财务经理完成预算和财务分析。
- 协调与银行和税务机关的沟通。
5. IT支持：
- 管理和维护办公室电脑和网络设备。
- 资源分配和软硬件采购管理。
- 解决员工的计算机和网络问题。
- 提供通讯设备和软件的技术支持。
6. 项目协调员：
- 管理和协调各项项目的进度和资源分配。
- 负责组织项目会议和记录会议纪要。
- 监督项目成员的工作任务完成情况。
- 协助项目经理更新项目进展和报告。
以上是办公室人员工作的基本分工，根据实际情况可能会有所调整和补充。
根据公司的规模和需求，还可以增加其他职位来满足更具体的工作要求。
分工分工是在社会发展一定阶段上产生的。
人类社会起初只是行为方面的分工，后来由于天赋、需要、偶然性等等而出现了自发地或自然地产生的分工。
现代社会为了提高管理的专业化程度和工作效率，把组织的任务、目标分成各个层次，各个部门以及各个人的任务和目标，明确各个层次，各个部门乃至各个人应该做的工作以及完成工作的手段、方式和方法。
分工是人性中某种倾向的必然结果，虽然这种倾向是非常缓慢和逐渐发展起来的。
分工是在社会发展一定阶段上产生的。
人类社会起初只是行为方面的分工，后来由于天赋、需要、偶然性等等而出现了自发地或自然地产生的分工。
这种“自然地产生”的分工还不是真正意义上的社会分工。
真正意义上的社会分工是原始社会后期出现的。
那时由于人口的增长和生产的进一步发展，出现了3次社会大分工：第1次是农业和畜牧业的分离，形成了专门从事农业或牧业的劳动者；第 2次是手工业和农业的分离，出现了专门的工匠和独立的手工业者；第3次是商业的出现,产生了专门从事商业活动的商人。
在3 次社会大分工的过程中逐渐形成了物质生产劳动和精神生产劳动（见物质生产与精神生产）、体力劳动者和脑力劳动者(见脑力劳动与体力劳动)的分离和对立。
只是从物质劳动和精神劳动分离的时候起才开始形成为真实的分工，社会分工同自然分工的主要区别是：①它不再是按性别和年龄等生理特点、局限于家庭范围内的物质生产劳动的分工，而是按劳动类型和形式在社会范围划分的具有广泛性的劳动分工；②不再是偶然存在的劳动分工，而是具有固定性专业划分的、稳定存在的社会性分工；③是受着私有制、阶级对立制约着的社会分工。
社会分工突出地表现为脑力劳动和体力劳动分别由不同的人担任。
在阶级社会中，劳动人民被排挤于从事脑力劳动之外，社会分工具有明显阶级对立的性质。
马克思把这种劳动者被迫从事某种劳动、固定在一定劳动活动中的专业分工，称作“旧式分工”。
社会分工随着社会的发展变化而发展变化。
社会分工决定于生产力水平（包括生产工具的类型和特点）和生产关系性质。
在不同的社会历史阶段，分工具有不同的特点、形式，奴隶社会、封建社会由于生产规模狭小、经济和科学技术发展水平不高，社会分工处于不发达的较低级的阶段。
封建社会农业中的分工由于土地的小块经营而受到了阻碍,在工业中,各手工行业内部根本没有实行分工，而各手工行业之间的分工也是很少的。
随着近代工业的出现、资本主义经济和科学技术的发展，造成了社会分工的广泛发展，主要表现在：新的生产领域和生产部门的增加，企业或工厂内部分工的出现，生产过程的专业化分工越来越细，在整个社会中形成复杂的分工体系，并把分工扩展到国际范围，出现了国家间的分工。
资本主义的专业化分工使阶级社会分工所具有的固定化的性质获得了自己最充分的表现，劳动者个人完全屈从于分工。
类型社会劳动体系中基于协作的专业划分方式。
简单的说，分工分为自然分工和社会分工，自然分工即性别的分工、天赋差别的分工等等。
社会分工即随着生产的发展在自然分工的基础上产生的真正的社会分工，如体力劳动和脑力劳动的分工。
社会分工是一个有着不同类型和层次的复杂体系。
历史发展阶段不同，各个国家具体情况不同，社会分工的体系也不同。
一般地说，社会分工按不同种类、内容可区分为：①生产劳动和非生产劳动的分工。
②生产劳动中的物质生产劳动和精神生产劳动的分工。
③社会物质生产劳动包括：一般的分工，即工业、农业、交通运输业等各大生产领域的分工；特殊的分工，即同一生产领域不同生产部门的分工；个别的分工，即企业或工厂内部的分工。
④精神生产劳动包括政治领域、科学研究领域、文化教育领域之间的分工以及各个领域内部的分工。
⑤在非生产劳动的分工中包括社会具体管理领域、社会服务领域、商业贸易领域之间的分工以及各个领域内部的分工。
⑥社会分工还分为国内社会分工和国际社会分工、社会的基本分工和非基本分工等。
不同类型和层次的分工之间犬牙交错、相互制约，社会制度不同，各种分工具有的内容和性质也不尽相同。
作用社会分工在人类历史发展中具有重要作用，“一方面，它表现为社会经济形成过程中历史进步和必要的发展因素,另一方面,它又是文明的、精巧的剥削手段”（《马克思恩格斯全集》第23卷,第403页）。
具体表现在：①对社会经济、科学、文化的发展具有重大的推动作用。
在一定意义上讲，分工就是生产力。
分工是提高劳动效率和技术水平的有力手段。
分工和联合是互为条件的，分工的发展推动着生产过程的统一、联合、协作，形成社会化的生产，并不断开辟着新的生产领域。
分工发展的程度是生产力发展水平的重要标志。
分工也是商品生产和商品交换产生和发展的重要条件。
在生产力发展程度较低的条件下，由于脑力劳动和体力劳动的分工使一部分人能够有时间专门从事科学、文化的活动，为科学、文化的发展创造了条件。
没有分工，就不会有人类科学文化的发展。
②分工是私有制、阶级产生的重要条件，是阶级社会各种对抗性矛盾的重要原因。
在原始社会末期，由于产生了社会分工，使一部分人占有了生产资料，专门从事政治、社会管理，成为统治的剥削阶级；另一些人因为丧失了生产资料，只能从事繁重的体力劳动，成为被统治被剥削的阶级，从而产生了阶级对立。
马克思指出：“分工从最初起就包含着劳动条件、劳动工具和材料的分配，因而也包含着积累起来的资本在各个私有者之间的劈分，从而也包含着资本和劳动之间的分裂以及所有制本身的各种不同的形式。
分工愈发达，积累愈增加，这种分裂也就愈剧烈”（《马克思恩格斯选集》第 1卷，第73页）。
分工引起工商业劳动和农业劳动、城市和乡村的分离以及城乡利益的对立，从而也引起个人利益和公共利益之间的分裂。
这种自发的分工不是出于自愿的，对人来说成为一种异己的、使人的活动丧失主动性的力量。
“这种力量驱使着人，而不是人驾驭着这种力量”（《马克思恩格斯选集》第 1卷，第31页）。
③固定性的分工使社会中的每一个人被封闭在狭窄的专业活动范围之内，为了训练某种单一的活动，其他一切肉体的和精神的能力都成了牺牲品，造成畸形发展的“片面的”人。
分工结果劳动生产力上的改进，以及在劳动生产力指向或应用的任何地方所体现的技能熟练性和判断力的大部分，似乎都是分工的结果。
有了分工，同数劳动者就能完成比过去多得多的工作量，其原因有四：第一，劳动者熟练程度的增进，势必增加他所能完成的工作量。
第二，由一种工作转到另一种工作，常要损失一些时间，因节省这种时间而得到的利益，比我们骤看到时所想象的大得多。
第三，利用适当的机械能在一定程度上简化劳动和节省劳动。
分工的结果，各个人的全部注意力自然会倾注在一种简单事物上。
所以只要工作性质上还有改良的余地，各个劳动部门所雇的劳动者中，不久自会有人发现一些比较容易而便利的方法，来完成他们各自的工作。
第四，分工随时间积累，专业产生的熟练度、经验上升为理论等，在某个专业的发展上起到良性循环交替的作用。
固定性分工的消灭固定性分工同私有制、阶级对立相联系，在生产力和科学技术发展程度不高的情况下是必然存在的现象。
随着生产力和科学技术的高度发展、私有制和阶级对立的消灭，它也必将归于消灭。
这是不依人的意志为转移的历史发展的必然。
劳动的专业化分工是生产的必要环节、社会生产力发展的内在要求，它决不会被消灭，相反地随着社会生产力和科学技术的发展还将得到不断发展。
共产主义共产主义（Communism）是一种政治信仰和思想体系，现今的共产主义奉马克思、恩格斯思想为基本思想。
共产主义主张消灭生产资料私有制，并建立一个没有阶级制度、没有剥削和压迫，并且进行集体生产的社会。
共产主义者认为未来所有阶级社会最终将过渡成为共产主义的和谐社会。
共产主义的实现，需要高度发达的生产力，并且人口数量处于有限阶段，且会使人有高度发达的集体主义思想。
很多情况下，多国共产党曲解了这三个宗旨，是最终导致其他国家共产党失败的原因。
那么应该如何理解这三个宗旨？第一实现同资产者利益相反的无产者的利益；这个实际上就代表最广大人民群众的利益。
只要有富裕阶层，就对他们课以重税，从而把得到的收益反馈到广大的低收入群众就是实现同资产者利益相反的无产者的利益。
--把资本家的剥削所得分点出来赏赐给无产者就是实现无产者的利益？而以前各国共产党理解的财产共有其实是不符合这个利益的。
--胡说八道！生产资料共有怎么就变成“财产共有”了？其结果就是经济倒退，民众生活倒退。
这也是大锅饭的必然结果，原先的社会主义国家实力和民众生活大大不如资本主义国家就是明证。
我们国家一搞这套大锅饭，吃饭都吃不饱，最终党调整政策，最终选择了正确的道路。
第二宣传的宗旨：是主要为了人类的文明而奋斗的。
而不只是仅为了取得那些什么的资本主义性的极其渺小的经济成就，而则是为了更大的共产主义的经济的成就和政治的民主成绩而奋斗的。
用消灭私有制而代之以财产公有的手段来实现这一点；这一条的正确理解就是，掌握重大资源（财产）来实现前面的无产者的根本利益。
这个掌握可以理解为国家掌握着国家的经济命脉，而不能让私人掌握，高度发展社会生产力，最终全面消灭私有制。
各国共产党也因为理解错误，而盲目实施了一切公有的政策。
我国以前大锅饭，割资本主义尾巴就是深受其害，但邓小平同志及其领导的党中央后面改正过来了。
第三除了进行暴力的民主的革命以外，不承认有实现这些目的的其他手段。
这里的关键是暴力的和民主的。
其实这一条本身很简单，直白地说是就是用强大的军队来实现前现两条目的（真正的目的就是第一条实现无产者的利益）。
暴力也就是说对资产阶级实行武力斗争，如果有其他国家干涉甚至侵犯本国也需要武力斗争。
民主也就是对国家内的国民实行民主，通过税收等手段进行资产再分配。
综上所述，共产主义实际是人类政治发展史的里程碑，是实现人类和平共处最大保障，但是封建社会，奴隶社会不能发展成共产主义，只有资本主义被消灭，在社会主义制度下高度解放了生产力，才能实现共产主义。
使命17世纪末的资产阶级革命开启了人类历史的崭新时代，打破了人类分为统治者和被统治者为神所注定的宿命。
资产阶级第一次宣告一切人生来平等，每个人都有生命、自由和追求幸福生活的权利。
资产阶级用人权否定神权，用人性反对神性，用科学破除迷信，用个性的“自由”和“解放”取代中世纪的禁欲主义。
资本主义社会是阶级社会的尾声，它负有为共产主义的新世界创造物质基础的伟大使命。
马克思和恩格斯《共产党宣言》是这样论述从19世纪开始直到的这个历史时期的：“资产阶级除非使生产工具，从而使生产关系，从而使全部社会关系不断地革命化，否则就不能生存下去。
反之，原封不动地保持旧的生产方式，却是过去的一切工业阶级生存的首要条件。
生产的不断变革，一切社会关系不停的动荡，永远的不安定和变动，这就是资产阶级时代不同于过去一切时代的地方。
一切固定的古老的关系以及与之相适应的素被尊崇的观念和见解都被消除了，一切新形成的关系等不到固定下来就陈旧了。
