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惠阳商业项目考察报告2019. 1.4目录CONTENT 12龙光城天安星河城3456华都购物广场缤购地下商业广场诚杰壹中心灿邦新天地淡水概况●淡水镇地处广东沿海，隶属惠州市管辖，历史悠久，又是著名的侨乡。
她位于珠江三角江三角洲东南 部，南边紧靠大亚湾经济技术开发区，西与深圳接壤，北与惠州毗邻。
是珠三角经济区重点卫星镇， 惠阳区政治、经济和文化中心。
●惠阳淡水位于惠阳区南端， 紧靠大亚湾经济技术开发区，并与深圳市接壤，是历史悠久的古镇，又是著名的侨乡。
全镇 总面积80平方公里，城区面积24平方公里，下辖18个社区居委会 和8个村委会， 总人口约30多万人，是惠阳区人民政府所在地和全区政治、经济、文化中 心，是“深莞惠”一体化 和环大亚湾新区的重要组团。
淡水城区各大小道 路纵横交错，深汕高速及厦深铁路、惠大高速等贯穿其中，方圆50公里内有厦深铁路惠 州南站、惠州机场、深圳机场和惠州港可供使用，海陆空交通 非常便利。
电 力供应充足，通信系统优良、娱乐服务设施完善，科技、文教、卫生、金融、服务、 海 关货检、社会保障和治安管理体系配套齐全，保证了淡水迈向现代化城市发展需要。
龙光城天安星河华都购物广场缤购商业广场诚杰壹中心灿邦新天地项目分布项目分布ONE 龙光城龙光城地理优势项目概括•深惠·龙光商业广场紧靠深圳坪山新区，面积约为8.5万平米，依6万㎡龙光湖美景，坐拥约20万龙光城住宅消费客群，商业前景广阔。
龙光商业广场以“美好生活创想+”为主题，规划有屋顶花园和室外儿童游乐天地，打造可供全家人轻松畅玩的一站式家庭共享空间。
休闲城、花园小镇、欧式风情街三大中庭主题风格与空中花园构成龙光城四大场景亮点，帮助消费者发现生活之美。
•项目位于大亚湾西区深惠合作示范区边缘，靠近西南大道，紧邻深圳坪山新区、龙岗坑梓镇，作为深圳东进战略核心受益第一站，享受深圳产业、资源和人口向东延伸的利好。
F R O M PP H O T O I X A B A Y项目现状原·龙光城 现·龙光城 标致更换淡水龙光商业广场•楼层业态分布深惠龙光城负1层定位为：主力店：沃尔玛，餐饮：鱼的错、英雄煮、老港记、面点王、72街、麦当劳，零售：良品铺子、生活无忧，配套：万宁、南北药行等。
林锦明、惠州市惠阳区人民政府二审行政判决书【案由】行政行政行为种类行政裁决【审理法院】广东省高级人民法院【审理法院】广东省高级人民法院【审结日期】2020.11.19【案件字号】(2019)粤行终594号【审理程序】二审【审理法官】林劲标郭琼瑜戴剑飞【审理法官】林劲标郭琼瑜戴剑飞【文书类型】判决书【当事人】林锦明;惠州市惠阳区人民政府【当事人】林锦明惠州市惠阳区人民政府【当事人-个人】林锦明【当事人-公司】惠州市惠阳区人民政府【代理律师/律所】刘兴斌广东智仕律师事务所;严剑润广东卓凡律师事务所;刘学科广东德邻律师事务所【代理律师/律所】刘兴斌广东智仕律师事务所严剑润广东卓凡律师事务所刘学科广东德邻律师事务所【代理律师】刘兴斌严剑润刘学科【代理律所】广东智仕律师事务所广东卓凡律师事务所广东德邻律师事务所【法院级别】高级人民法院【字号名称】行终字【原告】林锦明【被告】惠州市惠阳区人民政府【本院观点】本案焦点问题是林锦明申请惠阳区政府裁决由淡水街道办无偿出让10000㎡商住用地给其作为其被征青苗补偿是否应予支持。
【权责关键词】行政裁决合法违法管辖第三人证明维持原判听证【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】经审查，本院对原审判决查明的事实予以确认。
本院二审认为：本案焦点问题是林锦明申请惠阳区政府裁决由淡水街道办无偿出让10000㎡商住用地给其作为其被征青苗补偿是否应予支持。
涉案征地行为发生在1993年，依照当时施行的《中华人民共和国土地管理法》第三十条之规定，国家建设征用集体土地应当给付的各项补偿费中，只有被征用土地上属于个人的附着物和青苗的补偿费付给本人，土地补偿费等其他补偿费统一拨付给被征地集体。
林锦明系涉案被征土地的承租人，租赁相关土地用于蔬菜种植，其并非被征土地的所有人，因此对其补偿应当按照原用途给予补偿即补偿其相关青苗的损失。
现林锦明主张原淡水镇人民政府相关负责同志曾承诺无偿出让10000㎡商住用地给其作为其被征青苗的补偿，明显违反上述土地管理法之规定。
惠州淡水万达商圈规划最新
高弘花园，位于大亚湾西区龙山八路与永达路交汇处西南角，万达广场正对向南侧约700米处。
这个位置，位于大亚湾西区北片区响水河工业区范围，项目周边西、南两个方向均为工业厂房；西侧为泰丰牧马湖社区项目，龙山八路正对面即为北大培文惠州实验学校；北侧方向，隔着永达路，在建的一个大型项目为灿邦珑庭广场，以及已入住的大型社区中萃花城湾，再往北，即达万达广场。
这个片区，目前集中开发了多个新建住宅，已售完及已入住的包括熊猫国际新城、中萃花城湾、东部阳光花园、阳光圣菲、爱顿第3季、秋谷宏府等社区，在建在售的项目包括泰丰牧马湖、卓洲悦园、家悦龙庭、恒大悦龙台、碧桂园翡翠山、灿邦珑庭广场等。
陆路交通方面，从项目往北或往南，通过龙山八路可直达龙海二路或石化大道，这两条路是大亚湾区东西主干道，可向西连接深圳坪山、向东连接大亚湾中心区和东部霞涌滨海旅游带；通过东北侧不远的大亚湾大道，可向北连接惠阳淡水主城区，向南连接大亚湾澳头滨海片区。
高速路方面，离项目最近的高速出入口，是东向石化大道上的惠深沿海高速澳头出入口，由此可快速通达深圳和惠东沿海地区；此外，还有北向淡水城区的深汕高速淡水出入口，可通达深圳=及汕尾、汕头等城市；往东向还可联通惠大高速，可快速达到惠州北部主城区惠城区。
项目距离厦深高铁惠州南站，实际车程距离约6公里，驾车约需20。
陆路公交客运方面，项目附近由多个公交站点，经由多条公交线路，可通达惠阳、大亚湾城区多个地点。
项目南北两个方向，分别有惠阳汽车客运站和大亚湾汽车站两个长途客运站，直线距离均为7公里左右。
惠州商业项目初步策划方案一、项目分析与评价（1）总体策划思路1.全面把握，有的放矢：项目的成功开发与营销都是建立在对目标客户群需求的分析之上，所以首前要了解目标客户群是谁（即房子建好了买给谁），他们需要什么样的产品，在此基础之上然后再对项目物业进行最优的设计与组合，不求最好而求最合适。
2.清晰定位，分期开发：经过现场勘察之后，本人对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，发现该项目（特别是农贸市场部分）在该地域有很大的需求，但人气不旺。
没有人气那么商业部分就做不起来，从而严重影响项目的投资回报率。
那就不妨先把农贸市场建立起来，而后建成的酒店商业部分和公寓部分就跟着升值，从而实现最优开发模式与项目自身进行完美对接。
3.租售并举，快速收益：整个项目的建筑形式和当地的经济水平客观上加大了销售难度，即使是在定位有充足推广价值的情况下，仍然无法确保所有物业一定销售成功。
因此，我们必须以快速收益为目标，前期要以租带售，租售并举，这样既可以提升资金回笼套现速度，又可以快速提升人气。
（2）、整体规划的调整意见建议原则◎“主题性”原则◎“互动式”原则◎“开拓、创新”原则◎“可持续发展”原则◎整体性、战略性原则◎效益的最大化原则（3）、项目策略总建议：1.功能性卖点：从项目自身挖掘出来卖点，在整合营销中体现持久性；2.非功能性卖点：从项目以外的方面挖掘卖点，在营销的各阶段体现出阶段性；3.卖点的独创性：以差异华竞争为前提，做到人无我有、人有我优、人优我奇的特点；4.逆向思维与反向思维：能够跳出楼盘谈楼盘，跳出卖点谈卖点；5.策略的整合性：将卖点贯穿整个营销全过程，确定了卖点以后推出系统的整合方案。
（4）项目SWOT分析S（优势）：◆硬性需求旺盛，市场稀缺。
农贸市场和休闲娱乐酒店资源稀缺，周围五公里以内没有农贸集市和休闲娱乐场所，可以说本项目是顺应市场需求。
◆政府对本项目的大力支持。
在项目的现场勘察的过程中，本人还了解到本项目得到了当地政府的大力支持，这对项目的开发极为有利。
世联中信水岸城惠州项目营销策略报告年一、项目背景介绍世联中信水岸城是位于惠州市区的一座高品质住宅项目，拥有优越的地理位置和便捷的交通条件。
项目总占地面积约1000亩，总建筑面积近30万平方米，规划了多个住宅小区和商业综合体，致力于打造一个舒适、便利的生活环境。
二、市场分析1. 目标市场世联中信水岸城的目标市场以惠州市的中高收入家庭为主，主要包括有购房需求的刚需购房人群和改善型购房人群。
根据市场调研数据显示，惠州市中高收入群体的购房需求稳定增长，因此该市场具有较大的发展潜力。
2. 竞争分析与世联中信水岸城在惠州市附近的住宅项目相比，竞争对手的住宅项目种类繁多。
主要的竞争对手包括其他房地产开发商的住宅项目和二手房市场。
这些竞争对手通过不同的定位和价格策略来吸引购房人群。
三、营销策略1. 定位策略世联中信水岸城的定位是高品质住宅项目，注重打造舒适、安全、便利的居住环境。
项目的目标人群是惠州市中高收入家庭，强调居住品质和生活便利。
2. 产品策略世联中信水岸城的产品策略主要包括以下几个方面：•设计精美：注重户型设计和空间规划，追求每个细节的完美。
•设施完善：提供齐全的公共设施，包括停车场、儿童游乐区、健身房、游泳池等，满足居民的各种需求。
•品质保证：选用优质建材和装修材料，注重施工质量，确保项目的品质和耐久性。
•绿化环境：注重绿化和景观设计，创造宜居的生活环境。
3. 价格策略世联中信水岸城的价格策略主要考虑目标市场的支付能力和竞争对手的定价水平。
项目的价格定位在惠州市的中等偏上水平，既能保证项目的盈利能力，又能吸引目标人群的购买兴趣。
4. 推广策略推广是营销过程中非常重要的一环。
为了提高项目的知名度和吸引购房人群，世联中信水岸城采取了以下推广策略：•线下活动：举办开盘活动、样板间参观和户型交流会，向购房人群展示项目的特点和优势。
•线上推广：通过互联网平台、房产网站和社交媒体等渠道，宣传项目的信息，并与潜在购房人群建立联系。
惠州商业项目初步策划方案1. 项目背景惠州市位于广东省东部沿海地区，是粤港澳大湾区城市群的核心城市之一。
随着国内市场的不断扩大和城市发展的提速，惠州作为一个重要的经济中心，商业项目的发展潜力巨大。
本文将就惠州市商业项目的初步策划方案进行探讨和讨论，通过对市场调研、项目定位和运营管理等方面的分析，为惠州商业项目的发展提供参考和建议。
2. 市场调研在进行商业项目策划之前，市场调研是必不可少的一步。
通过市场调研，可以了解目标市场的需求、竞争格局、发展趋势等信息，为后续的项目定位和运营管理提供依据。
2.1 目标市场分析针对惠州市的商业项目，我们可以将目标市场划分为以下几个方面：•高端消费市场：随着城市发展和人民生活水平的提高，高端消费市场的需求不断增加。
这部分人群对于品质、服务和体验有较高的要求。
•白领市场：惠州市有许多企业和工业区，这些地方聚集了大量的白领群体。
他们对于购物、餐饮和娱乐等方面的需求较为旺盛。
•旅游市场：惠州市拥有得天独厚的自然景观和丰富的文化资源，吸引了大量的旅游者。
满足旅游者的购物和娱乐需求，是商业项目中的一个重要市场。
2.2 竞争格局分析在惠州市商业项目的竞争格局中，主要存在以下竞争对手：•传统商业区：惠州市已经存在一些传统商业区，例如仲恺区和惠阳区的商圈。
这些商业区已经形成一定的规模和影响力，具有一定的竞争优势。
•大型购物中心：惠州市目前已经有一些大型购物中心，例如惠州天地和惠州壹方等。
这些购物中心往往具备更完善的设施和更丰富的品牌资源，是商业项目的竞争对手。
2.3 发展趋势分析随着互联网和移动支付的普及，线上购物和线下体验相结合的 O2O 模式不断兴起。
商业项目需要充分利用互联网和移动支付等技术手段，提升用户体验和服务质量，以适应市场的发展趋势。
3. 项目定位基于市场调研的结果，可以对惠州商业项目进行合理的定位。
市场调研结果显示，高端消费市场和白领市场是潜力较大的市场，因此我们可以将商业项目定位为一个高端商务综合体。
