各车间：
为加强段高价互换配件的规范管理，进一步做好大机高价互换配件用、管、修工作。
根据《中国铁路总公司固定资产管理办法》（铁总财〔2015〕45号）和集团公司相关规定要求，并结合我段的实际情况，特制定本办法。
前发《广州大型养路机械运用检修段高价互换配件管理办法（试行）》（广大机设发〔2014〕14号）同时废止。
请认真组织学习并遵照执行。
第三节高价互换配件管理
第7.27条高价互换配件是为大机设备检修而储备的，实现大机检修互换，缩短大机检修作业时间。
大机高价配件目录依据铁路总公司固定资产管理办法制定。
国铁大机运用应根据《中国铁路总公司固定资产管理办法》（铁总财[2015]45号）制订本单位大机高价互换配件管理办法。
合资公司也应执行大机高价互换配件的各项制度。
第7.28条国铁大机配属单位根据大机数量、车型、库存储备与实际需要，合理确定采购品种、数量每年及时向工务处设备管理部门提报大机高价配件项目更新计划，工务处根据实际需求、投资规模向集团计划部门提报正式计划。
第7.29条大机高价配件由集团公司物资处统一组织招标采购，集中支付结算，货到验收合格后，大机运用单位应及时办理验工计价固资资产入固手续。
第7.30条大机运用单位应按台（件）建立高价配件履历簿台帐，对每台（件）大机高价互换配件进行编号并建立技术档案，跟踪该配件的新件入库情况、装车时间及状态、损坏下线情况、修理情况、修毕保管情况、重新装车情况、报废鉴定情况、报废等全寿命周期的重要信息。
及时核定配件技术状态、动态数量和运用情况，按照配件类型、状态（新件、待修复、修复、待报废）专门存放于高价配件库（区），并定期组织清查工作。
第7.31条对已提足折旧的高价配件报废，由大机配属单位组织鉴定并报集团公司审批，未提足折旧的高价配件报废，须向集团公司申请鉴定审批。
第7.32条对设备状态不良更换下来的大机高价互换配件应及时进行修理。
大机高价互换配件的良品率纳入集团工务系统月度考核范围。
1、良品率=合格备用件数量/所有高价互换配件数量（含库存、在用、待修、在修、待报废）。
国铁单位大机高价互换配件月度良品率指标应≧95%。
2、一般维修1个月内应安排修理，2个月内修竣；总成大修2个月内应安排修理，3个月内应修竣。
3、在维修允许期限内的、经过高价互换配件不纳入良品率计算范围。
通过配属单位鉴定并报集团设备管理部门同意的
待报废配件不纳入良品率计算范围。
4、原车配属的大机高价互换配件类部件，管理方式按大机高价互换配件进行。
第7.33条国铁大机单位应每月上报《大机高价互换配件月度动态表》。
附件：高价互换配件更换申请表
广州大机段
2016年2月15日
广州大型养路机械运用检修段
高价互换配件管理办法
高价互换配件是为大机设备检修而储备的，实现大机检修互换，缩短大机检修作业时间。
大机高价配件目录依据铁路总公司固定资产管理办法制定。
大机高价互换配件是依据修制修程为铁路运输等设备修理而储备的价值较高、使用期限较长且可反复修理使用的组装总成部件、机组或大型结构互换配件。
高价互换配件购置实行“计划管理、定量储备、核定清算”的管理办法。
一、计划管理
1.计划提报
由机械设备科根据我段大机配属数量、车型、库存储备与实际需要，合理确定采购品种、数量每年及时向工务处设备管理部门提报大机高价配件项目更新计划，工务处根据实际需
求、投资规模向集团计划部门提报正式计划。
大机设备检修周期、检修能力及高价互换配件预计报废数量，测算年度新增及报废补充的高价互换配件计划，向集团公司提报年度高价互换配件购置建议计划。
由集团公司负责高价互换配件的招标采购等。
2．计划落实
由集团公司根据我段提报的高价互换配件建议计划，负责高价互换配件投资计划审批和具体实施。
机械设备科根据集团公司相关部门要求，协助确定高价互换配件选型规定和原则，完成高价互换配件的类型规格和选型等工作。
二、固资进账
（一）机械设备科
1.负责将集团公司高价互换配件招投标结果汇总表通知材料库，督促其按照汇总表做好配件接收工作。
2.配件入库后组织相关人员验收合格后，组织填报财固5表内相关内容，履行相应手续签字盖章后交集团公司相关部门办理组固。
3.做好入库高价互换配件的统计汇总，并做好高价互换配件动态管理台账。
（二）材料库
1.配件供应到位后，根据集团公司高价互换配件招投标结果汇总表和相应供货单位的具体装箱单，做好配件的进库入账等工作，需要登记准确品名、型号规格、单价、单位、数量、生产厂家、存放地点等要素。
3.做好高价互换配件进库情况登记，并及时通知机械设备科。
协助填报好财固5表相关内容。
（三）计划财务科
1.根据集团公司财务处下达的组固通知书和本段经办人员签字并加盖单位公章的财固5表原件（复印件），完成高价互换配组固工作。
2.负责高价互换配件固资台账(含固资编号)交机械设备科核对。
如有出入，经确认后及时更改，确保固资入账准确。
三、日常管理
（一）机械设备科
1. 负责高价互换配件的日常管理，对其进行编号管理，并建立高价互换配件动态管理台账。
2.负责审核各车间提报的高价互换配件更换申请表（见附件）。
3.负责组织高价互换配件修理修配工作。
4.负责对高价互换配件人为损坏的情况进行鉴定并提报相应考核意见等。
5.负责督促检查材料库做好对高价互换配件的日常管理。
6.协助计划财务科做好固资组定、清查以及报废。
（二）材料库
1.负责根据机械设备科审批的高价互换配件更换申请表，做好高价互换配件日常出库记录。
应登记清楚具体使用的车间、车队和车号。
2.按照高价互换配件“有支必有收”的互换原则，负责高
价互换配件旧件的回收入库工作。
如确无法做到及时回收，应登记清楚旧件的存放处所。
后续再完成回收入库。
3.负责根据机械设备科的高价互换配件修理修配安排，协助做好送修配件的出库登记和相关记录。
4.负责高价互换旧件修理修配返回后的入库登记，需登记清楚维修厂家和时间等信息。
维修件库应独立于高价互换配件新件库。
5.负责高价互换配件日常的盘库清点等工作，做到帐、卡、物相符。
6.负责月度总体收支和库存情况统计。
按照机械设备科要求填写动态管理台账，并于每月25日上报。
7.协助计划财务科做好固资清查。
（三）计划财务科
根据相关财务管理规定按期组织高价互换配件固资清查等。
四、高价互换配件的报废
1．严格按规定办理高价互换配件报废手续，由技术、物资等部门共同鉴定报废，已提足折旧的高价互换配件的报废，由单位主管领导审批；未提足折旧的高价互换配件的报废，需报集团公司主管部门审核后。
2．由机械设备科负责填报固定资产拆除、报废申请单(财固8表)，报集团公司相关部门审批后交计划财务科完成后续所有报废手续。
报废文件存档由计划财务科保管，复印件交机械设备科1份。
3.经集团公司批准报废后，高价互换配件旧件方可按照相关规定报废处理。
4.报废程序全部完成后计划财务科更新固资台账，机械设备科更新动态管理台账。
五、其他
本办法自公布之日起执行，解释权属机械设备科。
其他未尽事宜参照《广州大型养路机械运用检修段配件管理办法（试行）》（广大机材发〔2012〕42号）执行。
附件
高价互换配件更换申请表
部门：填报日期：年月日
车间负责人：填报人：联系电话：机械设备科审批意见:
抄送：计划财务科，材料科，材料班。
广州大机段行政办公室2014年3月11日发。
