(完整word版)浅谈工程机械设备管理

工程机械管理制度范文工程机械是现代建筑施工的重要工具，对于保障施工质量和进度具有至关重要的作用。

为了更好地管理和使用工程机械，制定一套科学、规范的管理制度势在必行。

本文将从工程机械的选购、保管、使用和维护等方面进行论述，为工程机械管理制度的建立提供参考。

一、工程机械选购制度（一）明确购买需求在选购工程机械之前，需要明确项目的具体需求和机械设备的功能要求。

根据施工的特点和规模确定所需要的机械类型、数量和规格等。

同时，还要考虑机械设备的性能指标、质量标准、品牌信誉等因素，以及价格和售后服务等综合因素。

（二）制定采购计划制定工程机械采购计划，明确机械设备的采购时间、数量和资金预算。

根据施工进度制定合理的采购计划，避免出现机械设备紧缺或闲置的情况。

同时，还要与供应商保持密切的联络，及时了解市场动态，掌握最新的产品信息和价格变化，确保采购计划的有效实施。

（三）严格招投标程序在进行工程机械的招投标过程中，应当遵循公平公正、透明合理的原则。

制定招标文件，明确评标标准和评标方法，确保供应商的选择符合工程机械的技术要求和价格要求。

在招标文件中明确要求供应商提供产品的性能参数、质量证书和售后服务等详细信息，确保购买到符合标准的优质产品。

（四）加强交付验收购买的工程机械在交付之前需要进行验收，确保所购买的机械设备符合验收标准和技术要求。

验收内容包括设备的外观、功能、性能、安全等方面的检查。

对于不符合要求和存在问题的设备，要及时与供应商进行沟通，处理不良品和退换货事宜。

只有通过严格的验收程序，才能保证机械设备的质量和使用效果。

二、工程机械保管制度（一）设立专门机械保管部门在工程项目组织结构中设立机械保管部门，负责工程机械设备的保管工作。

该部门要有专业的技术人员和管理人员，负责机械设备的登记、清点、保管、出库和退库等工作。

同时，还要建立健全的机械设备档案和台帐，记录机械设备的购买、使用和维护等情况，方便管理和查询。

（二）制定机械设备登记制度建立机械设备登记制度，对新购买的机械设备进行登记，详细记录设备的名称、型号、数量、购买时间、供应商等信息。

浅谈如何加强工程机械设备管理存在的问题及解决对策摘要：在我国工程建设不断发展和完善的过程中,逐渐增加了各种工程机械设备的使用范围,为了有效地促进机械施工过程的顺利进行,应当为其提供有效地管理。

因此应当在完善机械设备保养与维修工作的基础上,注重机械设备的合理使用与配置,进而达到减小机械设备故障以及提升机械设备使用效率的目的。

但是从近年来,我国机械设备管理的现状分析可以看出很多问题,下面将对管理的现问题其对策进行详细的研究。

关键词：机械设备问题解决对策一、当前工程机械设备管理存在的问题1、维护管理制度不健全,各项规章制度执行不严受重使用、轻管理的思想的影响。

相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制度不健全。

施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人,造成机械设备管理工作混乱。

或有制度而不能按制度执行,造成维护管理水平低下。

2、机械设备管理机构的弱化在我国目前的建筑企业中，普遍存在着机械设备的管理弱化问题，专业技术人员严重短缺，建筑中机械设备操作人员素质低下，相关管理制度没有真正起到应有的作用。

现在，大多施工单位所用的机械设备都是采取自己购买或者是租赁的方式，但是这方面的大量投入也成为了施工企业的严重负担，因此会出现许多机械设备老化的问题，制约着机械设备的发展和企业的进步。

还有就是当施工企业的任务比较多时，企业所拥有的机械设备一般很难满足工程的需要，而在企业施工任务较少甚至没有施工任务的时候，机械设备又会全部闲置下来，造成了资源的大量浪费。

3、工程机械的维修设施不全面，维修人员的知识、技术比较落后许多施工企业由于领导不重视机械的维修和保养，并没有建立完善的机械维修车间，检验的技术不够，导致难以及时发现并控制先进的、复杂的机械设备中存在的故障隐患。

有些企业会经常聘用一些短期技术人员，他们培训的时间短，技术能力低，而且在培训的过程中只注重机械的操作，不注重机械保养。

浅谈对建筑机械设备的有效管理摘要：近年来,随着建筑业的飞速发展，各种建筑机械也得到了广泛应用，建筑机械设备逐步成为建筑施工重要的生产力要素，各种建筑机械的广泛应用，不仅加快了工程施工进度，而且提高了施工质量。

然而，建筑工程机械在使用过程中，受到各种因素的影响，制约着工程机械使用性能的发挥。

因此，搞好施工企业机械设备维护管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，成为建筑机械管理工作成亟待解决的问题。

本文通过对建筑施工机械设备管理上存在的问题进行分析，提出加强机械设备管理的措施。

关键词：建筑；机械设备；管理中图分类号：u673.38文献标识码： a 文章编号：1、建筑机械设备管理存在的问题1.1 设备管理机构不健全，管理制度不完善。

目前在企业内不重视设备管理工作这种现象普遍存在。

首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。

其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。

第三，施工过程中，工程项目往往点多面广，机械设备、人员调动频繁。

管理部门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员，或将其职能并入其他部门兼管，导致管理层与操作层之间脱节，致使施工企业机械设备管理力量薄弱。

还有相当一部分施工企业没有形成科学、完整、严格的机械设备管理制度，没有建立完善的考核机制，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时入账，造成施工机械设备管理工作混乱，设备糊涂使用，严重影响了工程的正常施工。

1.2 配置不经济，没有科学规划。

建筑工程复杂多变，随着施工环境和施工条件的改变，采用的施工方法和施工工艺是不同的，需要的施工机械设备品种、数量，也是变化的，这就需要适时的购置相应的设备。

在购置中由于施工企业缺乏对设备配置的长期规划，致使机械设备的购置存在盲目性，不切合实际，有些是重复购置，有些设备机型不符合要求，使机械难以发挥低成本，高效益的功能，有时反而造成设备完好率低，利用率不高。

科技资讯科技资讯S I N &T NOL OGY INFORM T ION 2008NO.20SCI ENCE &TECH NOLOGY I NFOR MATI ON 工程管理随着我国基础设施建设的迅速发展,各种工程机械在工程施工过程中被广泛地应用,机械化水平的不断提高,大大提高了工程施工进度和施工质量。

在工程机械的使用过程中,由于受到各种条件和因素的影响,制约了工程机械的使用性能的发挥,只有掌握了影响工程机械使用性能的因素,合理管理和维护,才能用最低的成本获得最大的经济效益。

1影响工程机械管理维护工作的主要因素1.1机械设备保养制度落实不到位,致使机械设备完好率降低施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时处理;另外,在机械设备出现故障需要维修时,许多维修人员责任心不强,应付差事,不从根本上解决故障问题,“头疼医头,脚疼医脚”,从而造成设备故障的不断扩大和发展。

当出现问题时,操作与维修人员往往互相推卸责任,不能意识到问题的重要性。

这不仅影响施工的质量和进度,也增加了维修费用、运转费用,致使机械设备的使用寿命和安全性降低。

1.2机械设备管理力量薄弱,影响了工程的正常施工在施工过程中,工程项目往往点多面广,机械设备、人员调动频繁。

管理部门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员,或将其职能并人其他部门兼管,导致管理层与操作层之间脱节,致使施工企业机械设备管理力量薄弱。

还有相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案的管理制度不健全,造成机械设备管理工作混乱,严重影响了工程的正常施工。

1.3机械设备使用不规范,加速机械设备磨损老化由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少,尤其是短期聘用人员的技术素质低,不注重具体的施工条件和作业方法,一味地赶工期、抢进度,使机械设备一直处于超负荷,或带“病”作业状态,甚至违章操作等状况,从而加速了机械设备的磨损老化。

浅谈工程机械设备的管理摘要：设备从投产到报废的全过程属于现场管理的范畴。

从设备的全寿命周期来看，这个过程是最长的。

它的管理工作的好坏直接反映了一个企业设备管理工作的好坏。

针对目前工程机械维修中存在的主要问题，从维修制度、维修模式、维修方式、维修工艺组织、维修管理、维修技术等方面分提出一些建议性的对策，以供商榷。

关键词：工程机械；现场管理；优化1工程机械维修管理的现状维修管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系统性工作，如运行情况的记录，维修间隔的控制，项目的实施。

这其中包含了人、作业程序、检查落实、经济性分析控制等问题，有一个环节出现问题必将影响到最终实施结果。

事实上，目前的管理现状很难适应客观的要求，具体表现在以下几个方面：（1）维修管理模式不合时宜。

传统的计划预期检修制，不太顾及维修的经济性要求和经济管理。

因而这种管理模式是生产型的，而生产经营型的维修管理不仅要考虑设备生产的需要，更要追求维修的经济型和维修的经济管理。

（2）维修管理系统不健全。

各项规章制度执行不严，有些单位（尤其是基层单位）的管理机构没有全面的管理规章制度，或有制度而不能按制度执行，造成维修管理水平低下。

（3）重使用、轻管理。

例如：在日常管理考核、评比中，对设备管理的考核得不到应有的重视；对维修管理的投入不足等等。

（4）维修计划兑现率低。

施工企业对下属机械使用单位的制约不够，使得修理计划兑现率低、施修工期难保证、修理不彻底、忽视施修质量等现象时有发生。

（5）管理技术相对落后。

先进的计算机技术和检测技术得不到广泛应用，对于制造精度越来越高、结构越来越复杂和控制技术越来越先进的现代设备，很难凭经验及时发现故障隐患。

（6）安全管理不足。

一些施工单位，忽视对机械设备的技术管理和安全管理，技术档案不健全，安全装置管理不当，造成一些人为的安全事故，增大了企业的负担。

（7）维修管理基础设施跟不上。

有些较先进的设备，对配件的质量以及燃料、润滑油、液压油的质量要求较高，一些采购人员业务知识欠缺，责任心不强，购置了一些劣质配件和劣质油料，使一些较先进的机械设备，由于使用了劣质配件和劣质油料，造成机械设备的早期损坏，降低了机械设备的使用效率。

工程机械设备的管理制度第一章总则第一条为了规范工程机械设备的管理，提高设备的使用效率和安全性，制定本管理制度。

第二条工程机械设备管理制度适用于公司内所有工程施工现场的设备管理工作。

第三条工程机械设备管理制度的制定、执行和修改由公司负责相关管理部门负责。

第四条公司全体员工应当遵守工程机械设备管理制度的规定，共同维护设备的正常运转和安全使用。

第五条监督部门应当定期对公司内各工程施工现场的设备使用情况进行检查和监督，及时发现问题并提出整改意见。

第二章设备购置和报废第六条公司内所有工程机械设备的购置必须经过相关部门的审批，并按照规定的程序进行采购。

购置设备的型号和数量应当符合工程需求，保证施工进度和质量。

第七条购置的设备应当做好登记记录，明确设备的品牌型号、购置日期、价值和使用单位等信息，以便日后维护管理。

第八条设备的报废必须经过管理部门的审批，并按照规定的程序进行处理。

报废设备应当经过安全检查和清理，避免对环境和人员造成伤害。

第九条报废设备可以进行回收处理或者进行拍卖处理，但必须确保不影响公司的正常运作和安全生产。

第三章设备保养和维修第十条工程机械设备在使用过程中必须定期进行保养和维修，保证设备的稳定运转和延长使用寿命。

第十一条设备的保养和维修工作由专业的维修人员负责，必须按照设备使用手册的指导进行操作。

第十二条设备保养周期和维修方案应当由管理部门制定和执行，确保设备的正常使用和安全操作。

第十三条设备保养和维修记录必须详细记录，包括保养人员、保养时间、保养项目和维修内容等信息，以便后期查阅和分析。

第十四条设备出现故障或者损坏时，必须及时报修并停止使用，待维修人员到场后方可恢复使用。

第四章设备使用和管理第十五条工程机械设备的使用必须由专门的操作人员进行，未经许可不得私自操作设备。

第十六条设备使用前必须进行相关的检查和试运转，确保设备正常运转和安全使用。

第十七条设备使用过程中必须遵守操作规程，保证设备的正常使用和安全操作。

慈塑』堡凰浅谈公路工程机械管理工作阿布力米提阿布力孜(新疆北方机械化筑路工程处，新疆乌鲁木齐830016)c}蕾l要】机械设备已成为决定施工生产的质量、工期、成本的重要因素，重视施工机械管理，管好、用好、维修好初械设备已成为项目管理重要的组成部分。

本文就以下几点具体论述了施工机械管理工作的重要性。

饫键词]公路工程；机融设备；日常维护保养；故障1加强工程机械设备管理工程机械设备在施工项目成本中的直接费用占了很大比重，加强机械设备管理，对节约工程费用，提高施工企业效益有着重大意义。

因此在工程项目施工过程中，要合理使用机械设备，必须严格遵守项目的机械设备使用管理规定。

实行“三定”制度，主要设备实行定机、定人定岗位制；每台机械的专门操作人员必须经过培训和考试，获得“操作合格证”之后才能操作相关的设备。

2工程机械设备的日常维护保养21设备的定期维护保养工作制定工作定额和物资消耗定额，并按定额进行考核，设备定期维护保养工作应纳．^柳组承包责任制的考核内容。

设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和设备性能检测，设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的—个重要内容。

22设备维护应严格按维护舰程进行设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定，坚持执行设备维护规程，可以延-L<-$i备使用寿命，保证安全、其主要内容应包括：1)设备达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等采用的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项：2)日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准；3)检查和评定操作人员维护设备的程度，内容和方法等。

23设备三级保养制设备的三级保养制是机械设备主要的保养制度，是设备维修管理的重心由修理向保养的转变，反映了设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针。

三级保养制内容包括：设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。

三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。

浅谈工程机械设备管理的现状及对策徐红阳摘要：机械设备是工程项目过程中不可缺少的一部分，尤其是一些大型的工程项目中机械设备使用率很高，大大提高了工程施工效率，为企业创造更多效益。

但是机械设备在使用过程中也会存在各种问题，比如零件老化、故障等，为了保证机械设备的使用率，必须加强管理力度。

本文对工程机械设备管理的现状及对策的研究旨在进一步了解机械设备管理的具体问题，为企业和相关人员的工作提供一些参考。

关键词：工程项目；机械设备；使用率；解决对策在工程项目中，机械设备是必不可少的一部分，不仅提高了工作效率，尤其在一些危险性高、操作不便或者恶劣环境中机械设备都发挥着重要作用。

但是任何机械设备在使用过程中都会发生故障或零部件发生问题，这就需要在平时操作过程中定期检查，做好必要的保养和零部件更换，保证设备的运行效率。

在本文中，浅显的研究了当前工程机械设备管理的一些问题，从管理人员、制度、定期保养维护等多角度对解决机械管理问题提出了可参考性建议。

一、工程机械设备管理的现状及具体问题在工程项目中，机械设备出现故障或因管理不力导致的问题都是常见的，也是工程管理工作中需要重视和急需解决的问题，笔者通过对工程项目相关资料查阅以及实践工作中遇到的问题进行总结，认为工程建设中机械设备管理存在的问题具体表现在以下几个方面：（一）机械设备管理人员缺少维护意识很多建筑企业的管理人员都会将机械设备能够为工程建筑创造的经济效益视为衡量其性能好坏的重要因素，而且一些工程项目中，为了节省机械设备的维护费用，出现故障也只是简单的维护，对已经老化的零部件也没有及时更换。

实际上，这种维护方式不仅不会节约成本，还会造成机械设备运行效率低，甚至损坏内部零件。

出现这一问题的重要原因在于机械设备管理人员维护意识缺乏，片面的追求成本最优化，但往往是适得其反，严重情况会使机械设备的使用寿命缩减，增加安全隐患，也就是常见的“带病作业”，长期以往，会对企业自身造成严重影响。

工程机械设备管理制度一、引言工程机械设备是现代化建设中不可或缺的重要工具。

对于一个组织或企业来说，有效的设备管理制度是提高工程机械设备利用率、延长设备寿命、降低维修成本的关键。

本文将详细介绍工程机械设备管理制度的内容和要点，旨在帮助组织或企业建立科学、规范的设备管理制度，提高设备的综合管理水平。

二、设备管理范围设备管理制度适用的范围涉及组织或企业所拥有的各类工程机械设备，包括但不限于挖掘机、推土机、装载机等。

三、设备购置1. 购置计划：组织或企业应制定设备购置计划，根据实际需要和预算情况确定购置数量和时间。

2. 供应商选择：在购置设备时，应进行供应商评估，选择有良好信誉和服务保障的供应商。

3. 设备验收：购置的设备应进行严格的验收，确保其技术指标和功能完好，并符合相关标准和规定。

四、设备入库管理1. 设备编号：每台设备都应有唯一的编号，便于管理和溯源。

2. 设备登记：将购置的设备进行登记，包括设备名称、型号、规格、购置日期、供应商等信息，建立设备档案。

3. 设备标识：对于重要设备，应进行标识，包括设备编号、安全警示标志等，提高设备识别和管理效果。

五、设备使用管理1. 设备保养：制定设备保养计划，对设备进行定期保养和维护，确保设备处于良好的工作状态。

2. 设备操作培训：对设备使用人员进行培训，确保其具备正确的操作技能和安全意识。

3. 设备使用登记：对设备的使用情况进行登记，包括使用日期、使用人员、使用时长等信息，掌握设备的实际使用情况。

六、设备维修管理1. 维修计划：制定设备维修计划，包括定期维修和突发故障维修，确保设备的正常运行。

2. 维修记录：对设备维修情况进行记录，包括维修日期、维修内容、维修人员等信息，便于维修效果评估和事后分析。

3. 维修费用控制：对设备维修费用进行控制，制定合理的维修预算和费用报销制度。

七、设备报废和更新1. 报废标准：明确设备报废的标准，包括设备寿命、技术状况等方面。

大专专科生毕业论文参考范文大专生的毕业论文写作不仅是高校的一项重要的教学实践活动，而且还是教学管理工作的一个重要考核环节。

下面是店铺为大家推荐的大专毕业论文，供大家参考。

大专毕业论文参考范文篇一：《浅谈机电工程机械设备管理研究》引言近几十年来，中国机电工程类行业已经有了突飞猛进的发展，同时这也是中国一直比较重视的工程项目。

而在这项工程实施过程中，相关机械设备的管理工作又是重中之重，如果不有效落实机械设备管理工作，整个工程的施工过程以及整体施工质量都会受到严重的影响。

因此，分析研究机电工程机械设备管理工作当中存在的问题，采取有效措施解决这些问题，完善机电工程机械设备管理工作，才能够提升机电工程整体质量水平。

1机电工程机械设备管理存在的主要问题1.1未建立健全完善的管理制度很多情况下，为了赶工期，在许多机电工程施工过程中，相关的管理工作并没有得到重视，特别是机械设备管理工作。

通常情况下，众多施工单位机械设备相关管理人员都缺乏对本职工作的认识和管理意识，对工作抱以一种无所谓的态度。

另外，很多管理人员没有较高的思想政治觉悟，想的都是贪图安逸，敷衍工作，造成管理工作总是不能得到落实。

无论什么企业单位，想要做好管理工作，都需要构建一个较为完善合理的相关管理机制，特别对于机电工程机械设备管理工作而言更是如此。

没有建立准确健全的相关管理规章制度，不能明确每一个相关管理工作人员能够明确自身的工作内容以及职责，管理人员就没有肩负法律责任，这样管理工作人员就不会重视对管理工作就，导致机电工程机械设备管理工作质量水平无法得到提升。

1.2对机械设备的新旧处理不到位目前，科技技术不断发展，各种机械设备在快速更替，眼下许多机电工程施工单位的相关机械设备已经显得老旧不堪重负了。

更有甚者，一些施工单位的机械设备过于老化破旧，严重落后于目前的工程需求，以至于这些单位无承担那些较先进大型的机电工程，在一定程度上影响了单位的发展，制约了单位经济的长远增长。

工程机械设备管理制度范文一、引言随着现代工程建设的快速发展，工程机械设备在施工中起到了至关重要的作用。

为了更好地管理和维护工程机械设备，提高施工效率，确保施工质量和工期的顺利进行，制定一套科学合理的工程机械设备管理制度势在必行。

本文将以此为出发点，探讨工程机械设备管理制度的范文，并提出相关建议。

二、管理目标1.提高设备利用率合理的设备使用计划和设备调度，能够最大限度地提高设备利用率。

通过合理分配设备使用时间，避免设备闲置或者资源浪费，提高设备的使用效率。

2.降低设备损耗率制定科学的设备管理方案，包括定期维修保养以及设备的技术培训和操作规范等，能够有效降低设备的损耗率，延长设备的使用寿命。

3.减少事故发生率通过加强设备安全管理，提高操作人员的安全意识和技术水平，实施定期设备检查和维修，可以有效减少设备事故的发生率，保证施工人员的人身安全。

三、管理要求1.设备采购与验收（1）设备采购应当按照工程需求进行，确保设备的性能和质量符合施工要求。

（2）设备验收应当由专业人员负责，按照相关标准进行，保证设备功能正常、外观完好、配件齐全。

2.设备使用与调度（1）设备使用应当按照设备使用计划进行，合理安排设备使用时间，避免设备闲置。

（2）设备调度应当由专门机构负责，根据施工进度和设备需求进行调度，确保设备的最优利用。

3.设备维护与保养（1）设备维护应当定期进行，包括设备检修、设备清洗、润滑及更换备品备件等工作。

（2）设备保养应当根据设备的实际情况，制定相应的保养方案，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

4.设备安全与检查（1）设备安全管理应当加强，建立健全的安全制度和安全责任制，提高操作人员的安全意识。

（2）设备检查应当定期进行，包括检查设备的安全装置是否完好、设备是否存在故障以及是否符合相关安全标准。

四、管理措施1.建立设备管理专门机构设立设备管理部门或者专门的设备管理岗位，负责设备的采购、调度、维护、保养和安全管理等工作，确保设备管理的专业性和系统性。