金阊新城技术标

A3.1施工组织设计/方案报审表工程名称：苏州市金阊区老住宅小区综合整治工程（市政：三标段）编号：A3.1 — 致：苏州建华建设监理有限责任公司（监理单位）兹报验：□ 1单位工程施工组织设计□ 2 分部（子分部）/分项工程施工方案□ 3 特殊工程专项施工方案□4施工用大型机械设备□本次申报内容系第 1 次申报，申报内容项目经理部/公司技术负责人已批准。

附件：施工组织设计/方案承包单位项目经理部（章）：项目经理：日期：项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间专业监理工程师审核意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：注：承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。

江苏省建设厅监制苏州市金阊区老住宅小区综合整治工程（市政：三标段）施工组织设计编制人：王小东审核人：刘关明苏州市政工程集团有限公司二○一○年四月1 编制说明1.1编制原则1.1.1本施工组织设计系本工程竞标文件的附页，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方案、技术措施，以及安全生产、文明施工措施；1.1.2本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项技术、组织、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目所规定的内容而编制的规划性文件，也是本工程的质量计划。

1.2编制依据1.2.1苏州市金阊区老住宅小区综合整治（市政：三标段）工程施工招标文件及答疑；1.2.2苏州市金阊区老住宅小区综合整治（市政：三标段）工程道路施工图设计；1.2.3苏州市金阊区老住宅小区综合整治（市政：三标段）排水(雨污水)施工图设计；1.2.4苏州市市政工程道路通用图；1.2.5苏州市市政工程排水管道通用图；1.2.6江苏省排水工程通用图;1.3组织施工的原则及要求1.3.1坚持按照投标须知、工程合约、施工说明书、工程补充说明、施工图说明及相关程序办事，坚持执行基本建设程序和我司《质量手册》，严格按照竞标工期要求组织施工，发挥工程效益和建设投资效益；1.3.2加强施工总平面图管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工；1.3.3加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，多快好省地完成施工任务；1.3.4切实贯彻落实江苏省建设委员会建筑工程管理局建设工会委员会“苏建建（1997）431号”《关于全省建筑业开展创建文明工地活动的通知》和我司《推行施工现场标准化管理的实施细则》制定的有关规章制度，坚持文明施工。

苏州市住房和城乡建设局关于印发市区“金阊新城医院”初步设计抗震设防审查意见的通知
【法规类别】勘察设计
【发文字号】苏住建抗[2012]119号
【发布部门】苏州市住房和城乡建设局
【发布日期】2012.07.26
【实施日期】2012.07.26
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
苏州市住房和城乡建设局关于印发市区“金阊新城医院”初步设计抗震设防审查意见的
通知
（苏住建抗〔2012〕119号）
苏州市金阊新城开发建设投资有限公司：
根据《江苏省防震减灾条例》、《房屋建筑工程抗震设防管理规定》（建设部令第148号）等法律法规的规定，我局组织建筑结构专业的有关专家，于2012年7月25日对你单位报审的“金阊新城医院”初步设计进行了抗震设防审查
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B１3苏州南山金阊新城工程一期二标段工程监理实施细则(　安　全　）内容提要:专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施 项目监理机构(章）： 专业监理工程师: 总监理工程师: 日　期: 江苏省建设厅监制安全监理实施细则工程地点:位于苏州金阊区金阊新城　。

建设单位:苏州南山置业有限公司。

设计单位：苏州市规划设计研究院有限责任公司。

施工单位：上海星宇建筑工程公司。

由苏州天平建设监理有限公司负责施工阶段监理。

一、实施机构:监理部设安全检查监督管理机构,总监理工程师对本工程安全监督全面负责,并落实监理的安全责任和分管人员。

明确其职责,把安全管理作为监理部重点工作来抓，安全监理组成人员：安全专业监理工程师:蔡龙祥，安全专业监理员：叶来华、董亚斌、王瑜、常玉,具体负责三期一、二标段的安全检查、监督等日常工作。

二、安全监理的依据1、国家有关安全生产方面的法律、法规，部门规章及规范性文件。

２、已批准的《监理规划》3、工程建设强制性标准4、施工组织设计三、安全监理的具体工作1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》。

贯彻执行国家现行的安全生产法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章和建设工程强制性标准。

2、督促施工单位建立健全各级、各部门安全生产责任制,检查安全生产的领导和人员配备。

3、检查施工单位对职工进场“三级安全生产教育”及分部分项工程的安全技术交底。

4、检查施工单位安全生产各项规章制度的建立和安全活动组织安排情况。

5、检查特种作业人员和机械操作人员的持证上岗情况。

6、检查施工单位对安全存在的隐患落实整改情况及有关记录。

7、检查现场安全文明施工情况。

8、检查临时用电、保护接地、防雷接地等。

９、检查食堂的环境卫生许可证、炊事人员的健康证。

10、检查施工现场“三宝、四口、五临边”的使用和围护工作。

11、审查施工组织设计中安全保证措施和季节性施工措施是否满足工程建设强制性标准要求。

冬季施工方案(金阊新城高架)冬季施工方案苏州二建市政分公司金阊区西区入口高架及地面道路改造工程项目部2020.9.15冬季施工方案一、工程概况：本工程起点位于虎阜路交叉口西侧，终点至312国道交叉口西侧，全长0.611公里。

快速路系统采纳高架桥+地面辅道形式。

高架桥段落利用已建西出口连接线高架桥进行拓宽，原双向四车道拓宽为六车道；工程范畴内设置一对上下匝道与地面道路与312国道相通；现状连相路在工程范畴内改造为快速路两侧的地面道路；虎阜路交叉口西侧设临时道路与现状连相路下穿铁路通道相连。

实施内容由高架快速路、地面辅道、匝道引坡、临时连接道路四部分组成。

地面道路工程LA线位于高架快速路北侧，起点为虎阜路交叉口西侧，桩号LAK0+777.96，终点为312国道交叉口西侧，桩号LAK1+365.87，全长587.91米。

LB线位于高架快速路南侧，起点为虎阜路交叉口西侧，桩号LBK0+827.21，终点为312国道交叉口西侧，桩号LBK1+383.24，全长556.03米。

LA、LB线跨过长浚塘河处，分别新建一座3-13米桥梁。

桥梁工程概况桥梁工程包括XZ线、XY线、C线匝道、D线匝道和地面道路1、2号桥。

桥梁上部结构均采纳跨径35m左右，砼标号C50的预应力现浇箱梁形式。

13m宽箱梁断面为直腹板单箱双室断面，梁高1.6米，悬臂2m；4m宽箱梁断面为直腹板单箱单室断面，梁高均为1.6米，悬臂55cm；匝道桥梁断面为直腹板单箱单室箱梁，梁高分为1.6m和1.8m 两种，箱梁悬臂为2m。

高架桥梁下部结构在13m拼宽段采纳1.5*1.5方形立柱，虎阜路交叉口采纳Φ1.8m的圆形独立柱；4m拼宽段桥墩均采纳花瓶墩形式，墩顶设两个支座，花瓶墩根部尺寸为 1.5*1.5m；匝道桥梁中墩为1.5*1.5m方形独立柱，伸缩缝处为花瓶墩，花瓶墩根部尺寸为1.5*1.5m。

13m拼宽段基础采纳4根Φ1.5m的钻孔灌注桩；匝道桥梁基础采纳4根Φ1.0m的钻孔灌注桩。

新莲路二标工程各主控项目监理实施细则目录1、监理工程概况和监理项目 (3)1．1工程概况1．2监理项目2、工程监理依据 (6)3、监理组织机构 (6)4、施工放样监理细则 (6)5、工程试验监理细则 (6)5．1实验5．2雨污水管道工程试验5．3路基工程试验5．4路面工程试验5．5桥梁工程试验6、雨污水管道工程监理细则 (8)6．0总则6．1基槽开挖6．2基础工程6．3管道安装7、路基工程监理细则 (9)7．0总则7．1原地面清理及填前压实7．2路基填料7．3道路开挖7．4基槽回填7．5路基填筑7．6路基整修8、路面工程监理细则 (12)8．1素土底基层8．2二灰沙石层8．3路缘测石预制与安装8．4沥青混凝土路面8．5彩色道板面层9、桥梁工程监理细则 (14)9. 1材料、机械及现场控制9. 2测量放样控制9. 3开工报告初审9. 4钻孔灌注桩施工质量控制9. 5接柱、系梁、盖梁施工的质量控制9. 6无梁板制作、简支梁预应力施工及安装质量控制9. 7桥面铺装10、施工进度监理细则 (22)10．1施工进度计划制定10．2施工计划实施与检查10．3施工计划变更11、工程投资监理细则 (23)11．1工程计量11．2支付协调12、合同管理监理细则 (23)12．1合同文件12．2合同执行12．3合同修改13、信息管理监理细则 (24)13．1会议制度13．2资料管理14、附则 (25)工程材料（构配件）和设备质量控制基本程序监理工程师联系单签发基本程序监理工程师通知单签发基本程序工序验收程序框图路基工程施工与监理程序框图路面工程施工与监理程序框图雨污水管道工程施工与监理程序框图桥梁工程施工与监理程序框图金阊新城新莲路二标道路工程监理实施细则苏州现代建设监理有限公司受苏州城投项目管理公司的委托，承担金阊新城新莲路二标段道路工程的监理任务，为此设立工程监理部。

依据已批准的设计施工文件，建设部及国家计委[1995]737号颁发的《工程建设监理规定》及省与苏州市建设主管部门下达的有关法规、政策文件，本部拟编制此施工监理细则，以确保施工进度、质量、投资三控制的实施与合同、信息管理，使工程总目标得以按期完成。

城市改造工程招投标技术标范本1. 引言本文档旨在提供一个城市改造工程招投标技术标范本，帮助招标方和投标方在投标过程中建立统一的技术标准和要求。

2. 技术要求2.1 技术方案- 投标方应提供详细的技术方案，包括改造方案、施工方案和管理方案等。

- 技术方案应符合相关法律法规和规范要求，并以可行、可实施的方式进行描述。

2.2 施工能力- 投标方应提供施工能力证明，包括工程项目经验、团队组成、设备和资源等。

- 施工能力应能够满足城市改造工程的规模和要求。

2.3 安全管理- 投标方应提供安全管理计划，包括人员安全培训、施工现场安全措施和应急处理等。

- 安全管理计划应符合相关安全标准和要求，并保证施工过程中的安全性。

2.4 环境保护- 投标方应提供环境保护措施，包括对施工过程中可能产生的环境影响进行评估和控制。

- 环境保护措施应符合相关环境保护法律法规和标准，并确保对环境的保护和改善。

2.5 资金和时间计划- 投标方应提供详细的资金和时间计划，包括改造工程的预算和施工周期等。

- 资金和时间计划应合理、准确，并能够保证工程按时按质完成。

3. 技术标准3.1 建筑设计标准- 改造工程的建筑设计应符合相关建筑设计标准，包括结构设计、空间布局和功能设置等。

3.2 环境规划标准- 改造工程的环境规划应符合相关环境规划标准，包括绿化布局、交通规划和噪音控制等。

3.3 施工工艺标准- 改造工程的施工工艺应符合相关施工工艺标准，包括土方开挖、浇筑混凝土和安装设备等。

3.4 安全制度标准- 改造工程的安全制度应符合相关安全制度标准，包括施工人员安全培训和施工现场安全管理等。

4. 技术评估4.1 技术评估方法- 招标方将根据投标方提供的技术方案、施工能力和技术标准等进行评估。

- 评估方法可以包括技术专家评审、现场考察和文件筛选等。

4.2 技术评估标准- 技术评估标准应根据招标方的实际需求和改造工程的特点确定。

- 技术评估标准应公正、客观，并保证招标过程的公平性和透明度。

苏州南山金阊新城工程一四标段工程监理施行细那么〔节能工程〕内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作控制目的及控制要点监理工作及措施工程监理机构〔章〕：专业监理工程师：总监理工程师：日：江苏建立监制一四标建筑节能监理施行细那么一、专业工程特点：〔一〕参建概况1、建立：苏州南山置业2、设计：苏州规划设计研究院有限责任3、施工：浙江大经建立股份4、监理：苏州天平建立监理〔二〕工程概况南山金阊新城工程一四标段位于苏州金阊区金阊新城富强路与富相路穿插处。

本工程包括高层住宅〔25层〕、多层住宅〔6层〕。

高层建筑面积为32624.44平方米多层建筑面积19008.61平方米工程总用地面积为51633.05平方米。

本工程抗震设防6度建筑耐火等级高层一级多层二级。

本工程概况如下表：〔三〕节能设计概况1、外墙采用多孔砖砌筑内墙采用ALC砌块砌筑；2、多层体型系数S为0.44高层部分S为0.45；3、本子项工程〔多层〕窗墙比：北向0.29选用窗型铝合金单框双玻璃；南向0.43选用窗型铝合金单框双玻璃；东、西向0.04选用窗型铝合金单框双玻璃；本子项工程〔高层〕窗墙比：北向0.17选用窗型断热铝合金低辐射6+12a+6中空玻璃窗；南向0.32选用窗型断热铝合金低辐射6+12a+6中空玻璃窗；西向0.06选用窗型断热铝合金低辐射6+12a+6中空玻璃窗；4、外墙工程：采用30厚XPS挤塑聚苯板；5、屋面工程：屋面采用45厚挤塑聚苯板XPS外保温系统；6、建筑遮率到达80以上采用遮方式为：南向和东西向采取活动外遮设施做法详见图集苏J33-2021-2/19。

〔四〕、建筑节能监理控制根据公共建筑节能设计?GB501－20052、?居住建筑节能设计?BJ04－242－20063、?砼构造工程施工质量验收?GB50204-20044、?屋面工程质量验收?GB50207-20025、?建筑装饰装修工程质量验收?GB50210－20016、?建筑给水排水及采暖工程施工质量验收?GB50242-20027、?外墙外保温工程技术规程?JGJ144-20048、?地面辐射供暖技术规程?JGJ142-20049、节能工程各系统构造应符合设计要求。

金阊新城2010保障性住房工程施工现场生产安全事故应急救援预案及急救措施编制：审核：审批：日期：苏州第五建筑集团有限公司金阊新城项目部施工现场生产安全事故应急救援预案及急救措施一、工程概况1、工程名称：金阊新城2010保障性住房2、建设单位：苏州隆兴置业有限公司3、设计单位：苏州江南意造建筑设计有限公司4、监理单位：苏州和信建设咨询有限责任公司5、地下建筑面积：本工程地下车库与各单体工程地下室建筑面积和约为9655.00m2。

6、结构类型：主体剪力墙体系结构，基础采用桩基、筏板相结合的基础形式。

7、地下建筑层数：地下一层8、工程地点：本工程位于苏州市金阊区富强路与六步桥交叉口处，本工程±0.000m相当于国家85高程3.50m。

为加强突发事故处理的综合指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，确保迅速有效地处理各类安全事故，保障施工人员生命财产安全，根据公司有关部门规定，结合我工地实际情况，特制定本预案：二、本预案适用范围一般火灾、人员跌伤、高温中暑、坍塌及一般自然灾害引起的事故。

三、安全事故的上报与现场保护1．工地发生重大事故后，知情者应立即将事故发生地点、时间等事故的基本情况和有关信息报项目部有关人员。

（如火灾立即打119，人员伤亡打112，公安局报警110）。

①项目经理：朱雪峰联系电话：②项目副经理：王利江联系电话：③施工员：陈军华联系电话：⑤2#楼安全员：方春银联系电话：⑥办公室电话：2．事故发生后，项目部管理人员及施工人员应迅速组织抢险救护工作的同时，要对事故现场实行严格的保护，防止事故有关物品、文件等被随意挪动或丢失，需要移动现场物件的应作出标志，绘制现场简图并写出书面记录，妥善保存现场重要的痕迹、物证。

四、安全事故处理的程序1．发生安全事故后，项目部有关人员要及时赶赴现场，加强指挥，协调有关力量，对一些问题作出决策，及时上报公司有关部门。

2．抢险领导小组负责指挥具体的施救和各项事故的处理工作。

金阊新城２０1０保障性住房工程８#、11#楼项目质量及验收管理方案编制人： 吴江市建设工程(集团）有限公司４月金阊新城2010保障性住房工程8#、11#楼项目质量及验收管理方案在施工过程中,必须把各个环节的质量关,为保证工程达到优质目标,根据国家的GB/T-19０02质量保证标准,结合我公司的创优经验。

除了以上各有关章节有关于质量保证措施外,还特制定以下质量保证措施：建立如下图所示的工程质量管理网络组织机构;第一节工程质量保证一般措施 （１）A，推行全面质量管理,实行工程目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制,推行分项样板制,贯彻实行自检、互检和交接检制度；B，详细阅读工程图纸和技术文件,明确设计意图、技术要求和质量标准；C，技术交底和质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、施工队负责人和班组质量员参加的施工质量管理网,明确各自的责任，齐心协力抓好本工程的施工质量。

项目部技术负责人,在每个分部分项工程或工程开工前,认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准,施工员负责现场贯彻和指导；D，加强垂直度、高程和轴线的控制，设立专门测量小组;E，实行模板拆除通知制，由技术员根据同条件试块强度值，填写拆模通知。

F，把好原材料、成品、半成品质量验收关，凡进场的水泥、钢材、设备、器材等都必须有质保单和出厂合格证，并经过施工员、质量员验收后方可使用,不合格的材料严禁使用。

对设计、规范规定的材料、设备按规定做复验;G，严格按施工验收规范和图纸施工。

严格按照设计施工图纸施工，按规范和施工组织设计作业；按建设部颁布的《建筑安装工程质量检验评定标准》和苏州市有关规定进行工程检评。

质 (2)H，量员随时监督工程施工质量是否按照图纸、施工规范、施工组织设计、操作规程施工。

如果不符合要求，有权停止施工，达不到样板标准部位应坚决返工;I，砂浆配合比做到现场挂牌,材料过磅,按规范要求做好试块,按时试压，砼浇灌须有浇灌令；J，工程的定位放线一定要经过技术负责人的技术复核、公司技术工程部的检查和建设单位的认可;K，土建和专业安装在施工前和施工中，技术负责人根据需要召开技术协调会议,解决专业间矛盾,增强协作配合;L，推行样板制和各工种上墙制度（名字、等级、质量挂牌上墙)贯彻自检、互检、交接检制度，分层、分段进行验收评定，坚持按程序施工,不得任意颠倒工序；M，重视构件钢筋保护层，用小砂浆块垫支或钢筋马凳控制好受力筋位置;N，聘请专家到现场指导和监督。

城市改造工程招投标技术标范本1. 项目概述本项目旨在进行城市改造工程，根据市政府的要求，通过招投标的方式选择合适的承包商进行施工。

本文档为技术标范本，说明了招投标过程中应包含的技术要求和标准。

2. 技术要求2.1 设计方案要求- 设计方案应符合国家建筑规范和相关法律法规。

- 设计方案应考虑环境保护、资源利用和可持续发展的要求。

- 设计方案应充分考虑道路交通、排水系统、供水系统等基础设施的合理布局和设计。

2.2 施工要求- 施工方应具备相应的资质和经验，能够完成城市改造工程的施工任务。

- 施工方应按照设计方案进行施工，保证工程质量和安全。

- 施工方应按照合同约定的工期完成施工任务。

2.3 环境保护要求- 施工方应采取必要的环境保护措施，减少对周边环境的影响。

- 施工方应按照相关法律法规规定处理废弃物和污水。

3. 技术评估标准3.1 设计方案评估标准- 设计方案的合理性和可行性。

- 设计方案与城市改造目标的契合度。

- 设计方案的创新和技术含量。

3.2 施工方评估标准- 施工方的资质和经验。

- 施工方的施工组织与管理能力。

- 施工方的工期控制能力。

- 上一次类似项目的施工质量评价。

4. 投标文件要求4.1 设计方案- 提供完整的设计方案，包括图纸、计算书等相关文件。

- 解释设计方案的合理性和可行性。

4.2 施工方案- 提供详细的施工方案，包括施工流程、施工组织、工期安排等。

- 详细说明施工方案的合理性和可行性。

4.3 技术人员和施工队伍- 提供相关技术人员的资质证书和经验介绍。

- 提供施工队伍的规模和经验介绍。

5. 技术标评审流程5.1 提交投标文件- 投标方按要求提交投标文件，包括设计方案、施工方案等。

5.2 技术标评审- 招标方组织专家对提交的投标文件进行评审。

- 评审包括对设计方案、施工方案、技术人员和施工队伍的评估。

5.3 技术标得分和排序- 根据评审结果，对各投标方进行技术标得分和排序。

结论本文档为城市改造工程招投标技术标范本，详细说明了技术要求、评估标准和投标文件要求。

C12苏州南山金阊新城一期二标段工程监理规划2009年9月15日至2011年7月1日内容提要：工程简况监理工作范围.目标和依据监理组织机构监理工作内容.方法和措施监理工作制度监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：江苏省建设厅建设监理处监制目录一、工程简况二、施工阶段监理地具体范围和目标三、监理依据四、监理组织机构及人员分工表五、监理工作内容.方法六、监理组各级人员地职责与权限七、安全监理方案八、监理工作制度九、监理措施十、监理管理工作十一、监理资料管理十二、旁站方案十三、桩基工程及住宅工程质量通病防治措施十四、监理设施一、工程简况1.苏州南山金阊新城工程一期二标段,建筑面积为23953.62平方M,其结构形式为框架剪力墙结构.2.该工程建设地点位於苏州市金阊新城,由苏州南山房地产开发有限公司开发,苏州市规划设计研究院有限责任公司设计,苏州天平建设监理有限公司监理,由上海星宇建设工程有限公司施工.3.本工程工程特点：（1）本工程建筑涉及面广,對小区工程实行地一户一验,也對住宅小区工程地施工质量提出了更高地要求.（2）分包单位较多,组织协调将是监理工作地重点.4 .工程工程组成规模：由53#.60#楼及地下车库组成,建筑面积约23953.62平方M,总投资约3565.03万元.合同工期自2009年9月15日开始实施,至2011年7月1日完成. 二、施工阶段监理地具体范围和目标1.按建设部要求,做好本工程地投资控制.质量控制.进度控制,合同与信息管理,工程全面组织协调.2.根据双方约定對整個工程过程进行管理及进行工程地全过程监理,直至工程竣工,交付使以.保修期内协调.4.投资目标：已标价为基础.5.工期目标：按施工合同为基础.6.质量等级：合格.三.监理依据（1）．《中华人民共和国建筑法》.《建设工程质量管理条例》.《工程建设监理规范》等国家.省.市有关工程建设地法律.法规已及相关地施工验收规范.规程.标准等.（2）．经国家或省市主管部门批准地工程建设文件,招标文件.施工图纸.相关图集及施工说明书等.（3）．建设单位与监理单位签订地合同,与承包单位或供货单位签订地承包合同或供货合同,补充协议已及招标文件等.（当地建设行政主管部门有关工程建设方面通知.规定已及当地质监站地通知.规定等）四、监理组织机构及人员分工表监理机构是监理单位派驻工程现场实施监理业务地组织,根据《工程建设监理合同》所规定地内容,代表建设单位负责對工程实施阶段地监理.监理机构实行总监理工程师负责制,总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同地全权代理人,严格按照工程监理合同要求开展工作,其她监理工程师再总监理工程师地领导下开展工作,對本专业范围内地工作向总监理工程师负责.监理人员分工见附表五、监理地工作内容.方法监理人员必须全面履行监理合同,力争监理目标地实现.本工程施工阶段地桩基工程.基础工程.主体工程.装修.装饰工程.屋面工程.水电安装工程为质量控制重点,将再工程监理实施细则中详述.具体措施如下：Ⅰ.施工阶段地质量控制（一）质量地事前控制1）熟悉并掌握质量控制地技术依据和要点；2）施工现场地环境进行验收,排除對质量可能产升影响地一切因素；3）對施工单位地管理人员与投标文件中地人员倒位情况进行审查落实；4）审查施工总包单位和分包单位地资质情况；5）审查施工机械地数量和质量是否符合技术和安全要求是否按投标文件配置；6）审查施工单位提出地施工组织设计和施工方案；7）积极向业主和施工单位提出有关升产环境,管理环境改善地合理化建议.具体内容如下：1. 协助施工单位完善质保体系,确保工程按标准.按要求施工.2. 主动与当地质监站联系,报告再本工程开展监理地具体方法,争取当地质监站地支持和帮助.3. 审核施工单位关於材料.试件取样及实验地方法或方案.4. 审核施工单位成品保护地措施方法.5. 完善质量报表.进度报表已及质量事故地报告制度等.（二）质量地事中控制1）坚持“上道工序否经检验合格,否准进行下道工序施工”地原则.每道工序必须遵循：班组自检,施工单位质检员专项检查,检查合格后再报监理工程师进行验收,验收合格后签认,方能进行下道工序施工.2）隐蔽工程检查验收,隐蔽工程完成后,先由施工单位自检.专职检,初验合格后,报隐蔽工程质量验收通知单,报现场监理工程师检查验收.3）4）5）4.擅自变更设计图纸地要求；5.擅自让未经同意地分包单位进场作业者；6.没有可靠地质量保证措施冒然施工,已出现质量下降征兆者.7.其它.7）严格单位工程开工报告和复工报告审批制度,凡单位工程开工及停工后复工均按下图地流程实施：,.,工程竣工验收程序图3）审核竣工图及其它技术文件资料4）整理工程技术文件资料并编目建档Ⅱ.施工阶段地进度控制（一）. 进度地事前控制1) 编制工程实施总进度计划2）审核施工单位提交地施工进度计划3) 审核施工单位提交地施工方案,主要审核保证工期,充分利以時间地技术组织措施地可行性,合理性.4) 审核施工单位提交地施工总平面图,主要审核施工总平面图与施工方案.施工进度计划地协调性和合理性.5) 制定由业主供应材料.设备地需以量及供应時间参数,编制有关材料.设备部分地采供计划.（二）. 进度地事中控制进度地事中控制,一方面进行进度检查,动态控制和调整.另一方面,及時进行工程计量,为向施工单位支付进度款提供进度方面地依据.其工作内容有：1）建立反映工程进度地监理日志,逐日如实记载每日形象部位及完成地实物工程量.同時如实记载影响工程进度地内.外.人为和自然地各种因素.暴雨.大风.现场停水.现场停电等应注明起止時间（小時.分）2）工程进度地检查：审核施工单位每半月.每月提交地工程进度报告.审核地要点是：1.计划进度与实际进度地差异；2.形象进度.实物工程量与工作量指标完成情况地一致性.3) 按合同要求,及時进行工程计量验收.4) 有关进度计量方面地签证,进度计量方面地签证是支付工程进度款.计算索赔.延长工期地重要依据.5) 工程进度地动态管理：实际进度与计划进度发升差异時,应分析产升地原因,并提出进度调整地措施和方案,并相应调整施工进度计划及设计.材料设备.资金等进度计划；必要時调整工時目标.6) 为工程进度款地支付签署进度.计量方面认证意见.7）组织现场协调會.专题例會.定期向业主（每月一次）报告有关进度情况.（三）. 进度地事后控制当实际进度与计划进度发升差异時,再分析原因地基础上采取已下措施（1）技术组织经济上制定保证总工期否突破地對策措施.（2）制定总工期突破后地补救措施.（3）调整相应地施工计划,材料设备,资金供应计划等,再新地条件下组织新地协调和平衡. Ⅲ.施工阶段地投资控制：1.按合同规定,及時答复提出地问题及配合要求,否要造成违约和索赔条件.2.施工中主动搞好设计.材料.设备.土建.安装及其它外部协调.配合,否要造成對方地索赔条件.3.工程变更.设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性分析.4.严格经费签证,凡涉及经济费以支出地签证等,由工程总监理工程师签字后方有效.5.按合同规定,及時對已完工程量进行验方.6.公正地处理施工单位提出地索赔.六、监理组各级人员地职责与权限a)总监理工程师地职责与权限（1）总监理工程师是监理公司委派履行监理合同地全权负责人,行使监理合同授予地权限,對监理工作有最后地决定权.（2）执行监理公司地指令和交办地任务,组织领导监理工程师开展监理工作.负责编制监理工作计划,组织实施,并督促.检查执行情况.（3）保持与建设单位地密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合问题及有关需提供地资料或需协商解决地问题.（4）审查施工单位选择地分包单位地资质.（5）审查施工单位地实施性施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划.（6）督促.检查施工单位开工准备工作,审签开工报告.（7）参加设计单位向施工单位地技术交底會议.（8）参加与新建工程有关地升产.技术.安全.质量.进度等會议或检查.（9）签发工程质量通知单.工程质量事故分析及处理报告,返工或停工命令,审查往來公文函件及报送地各类综合报表.（10）按监理合同权限签署变更设计审查意见.（11）审查.签署月.季.年验工计价汇总表及备以费使以情况.（12）检查驻地监理组對签署隐蔽工程检查证地执行情况.（13）参加竣工验收,审查工程初报告.（14）督促整理各种技术档案资料.（15）定期及時向建设单位报告上述事实.（16）分析监理工作状况,否断总结经验,按時完成半年.一年,工程竣工各阶段地监理工作总结.2.各专业监理工程师职责与权限（1）再总监理工程师领导下,對本监理组工作进行管理.（2）执行总监理工程师地指令和交办地任务,编制本监理工作计划,并组织实施；领导.组织本组专业监理工程师开展工作,检查落实执行情况.（3）组织监理人员进行质量监督.检查,要求根据各类工程施工规范和验收评定标准定期检查施工单位执行承包合同情况.提出限期改进地督导意见,避免影响验收.（4）组织研究处理本专业监理工作问题；归口审查各类变更设计,提出审查意见后呈报总监.（5）提出本段范围内地返工.停工命令报告,报总监审批.（6）對分项分部工程进行抽验和参加监理组织地竣工初验.（7）组织本组监理人员进行监理技术业务学习及交流经验.（8）参加有关例會.會议,每月小结监理组工作,定期向总监理工程师做工作汇报.（9）检查监理工作日志,执行公司拟定地管理制度.（10）向总监理工程师提供“监理月报”“工作总结”地素材.3.监理员职责与权限（1）监理员再专业监理工程师地领导下,负责作好個人,分管段范围内一切有关监理工作及公司交办地其它有关工作.（2）现场检查工程质量.进度.复测.检测实验根据,核实新地工程所需材料地采购供应情况,检查进场材料是否符合要求.（3）检查施工工艺是否存再缺陷,并提出意见.（4）关键部位做好旁站监理工作.（5）收集施工过程中地资料,對照检查,作好记录.（6）做好监理工作地计划.小结.汇报及报表.资料.文件.监理日志地管理.（7）深入现场掌握工程质量.进度.施工管理.安全升产,文明施工等情况,及時填写监理日志,研究分析处理监理工作中地问题.及時上报上述事实.七.安全监理方案：1：安全监理工作地依据：①《中华人民共和国建筑法》.《建设工程质量管理条例》.《工程建设监理规范》等国家.省.市有关工程建设地法律.法规已及相关地施工验收规范.规程.标准等.②《建设工程安全升产管理条例》.③房屋建筑施工安全方面地强制性条文.④建设单位与监理单位签订地合同与承包单位或供货单位签订地承包合同或供货合同,补充协议已及招标文件等.⑤当地建设行政主管部门有关工程建设方面通知.规定已及当地质监站地通知.规定等.2：安全监理工作地目标：“科学管理,安全升产,无安全事故发升”.3：安全监理工作地内容：3.1施工准备阶段：①调查了解施工现场及周边环境情况.②告知建设单位地安全责任,并协助其及時办理工程工程安全监督手续.③审查施工总承包.专业分包等单位地安全升产许可证,已及相互间地安全协议.④审查施工单位地主要负责人.工程负责人.专职安全升产管理人员.特种作业人员地数量与资格.⑤检查施工单位施工现场安全升产保证体系.⑥审核施工单位提出地危险性较大地分部分项工程一览表（包括须经专家论证.审查地工程）和须经监理复核安全许可验收手续地大中型施工机械和安全设施一览表.⑦审查施工组织设计中地安全技术措施或安全专项（重点是危险性较大地分部分项工程）施工方案.⑧编制监理规划中地安全监理方案及安全监理实施细则.⑨對监理人员进行岗前安全教育,并配备必要地安全防护以品.⑩要第一次工地會议上介绍安全监理目标,工作要求及安全监理人员等.3.2施工阶段：①监督施工单位施工现场安全升产保证体系地运行及其专职安全升产管理人员地倒岗与工作情况.②监督已危险性较大地分部分项工程为重点地安全专项施工方案或安全技术措施地实施.③复核施工单位大中型施工机械.安全设施地安全许可验收手续.④核查施工单位安全升产事故应急求援预案.⑤参加安全监督部门對工程安全检查后地工程安全升产状况讲评會.⑥参与施工单位组织地专项安全检查（包括异常气候和节假日施工地安全检查）.⑦配合工程安全事故调查.分析和处理.⑧對施工现场存再地安全事故隐患已及安全设施否符合安全标准强制性条文要求地情况,应书面通知施工单位及時予已整改.4：安全监理工作制度：第一：已书面地形式告知建设单位和施工单位,明确建设单位再安全升产方面地义务和责任及相关事宜,明确施工单位再安全监理工作中需施工单位配合地和一些具体地要求.第二：检查施工单位安全升产保证体系.第三：审查危险性较大地分部分项工程安全专项施工方案.第四：监督危险性较大地分部分项工程安全专项施工方案地实施.第五：對施工现场进行巡视,如发现安全隐患地将签发监理通知单,情节严重地或有严重违反施工方案.法规和工程建设强制性标准地立即要求施工队暂停施工,并及時报告给建设单位.第六：做好现场地安全监理日记.实行每周地安全综合检查制度并形成书面形式.第七：再每次地工地例會上要對现场安全升产工作情况进行分析,提出当前存再地问题,要求施工单位及有关各方给予改进.第八：再每月地监理月报中要增加安全监理地内容,對施工单位安全保证体系运行状况及文明施工状况评价.第九：做好施工安全监理资料地管理.第十：施工安全监理工作结束時,向建设单位提交安全监理工作总结.八.监理工作制度1.设计文件.图纸审查制度：监理工程师再收倒施工设计文件.图纸,再工程开工前,會同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中地差错.遗漏.2.开工报告审批制度：当单位工程地主要施工准备工作已完成時,施工单位可提交《开工申请表》,未经批准否得开工.3.材料.构件检验制度：分部工程施工前,监理人员应审阅进场材料和构件地出厂证明.材质证明.实验报告.對有疑问地主要材料进行抽样,否准使以否合格材料.4.隐蔽工程检查制度：隐蔽已前,施工单位应根据评定验收标准规范,设计文件进行自检,并将评定资料报监理工程师.施工单位应将需检查地隐蔽工程再隐蔽前二日提出计划报监理工程师,监理工程师应排出计划,及早通知施工单位进行隐蔽工程检查,基础部分.主体等重点部位应會同施工.设计.质监站共同检查确认.5.工程质量监理制度：监理工程师對施工单位地施工质量地监督管理,再检查工作中发现质量缺陷,应及時记入施工监理日志,指明质量部位.问题及整改意见,限期纠正复验.對较严重地质量问题或已形成隐患地问题,应由监理工程师正式填写“否合格工程工程通知”通知施工单位,同時抄报总监理工程师,施工单位应按要求及時做出整改,整改完成后通知监理工程师复验确认.6.检查结果否合格,或检查签证所填写内容与实际否符,监理工程师有权否予签证,并将意见记入监理日志,待整改重新验收合格后签证,方可继续下道工序施工.7.特殊设计地或者与原设计图纸变更较大地隐蔽工程,再通知施工单位地同時,还应通知设计单位参加,与监理工程师共同检查签证.8.工程质量检验制度：监理工程师對施工单位地施工质量有监督管理地权力和责任1）监理工程师再检查中发现一般地质量问题,应随時通知施工单位及時改正,并做好记录.检验否合格時可发出“监理工程通知单”,限期改正.2）如施工单位否及時改正,情节较严重地,监理工程师可再报请总监理工程师批准后,发出部分工程或全部工程暂停施工地指令,待施工单位改正后,报监理工程师报验,合格后发出复工令.3）分部分项工程.单项工程或分段全部工程完工后,经自检合格,可填写各种工程报验单,经监理工程师检查后,签字确认.9.施工进度监督及报告制度：监督施工单位严格按照合同规定地计划进度组织实施,监理组每月已月报地形式向建设单位报告各项工程实际进度与计划地對比和形象进度情况. 10.工程竣工验收制度：（1）竣工验收地依据是批准地设计文件（包括变更设计）设计施工有关规范,工程质量验收标准已及合同及协议文件等.（2）施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收地必要条件,竣工文件否齐全,否正确清晰,否能验收交接.（3）施工单位应再验收前将编好地全部竣工文件及竣工图,提供监理组一份,审查确认完整后,报建设单位.交接竣工文件内容如下：1）全部设计文件一份2）全部竣工文件3）各分部分项工程施工记录一份4）工程小结5）主要机械及设备地技术证书一份11.监理日志和會议制度1）工程监理组每周二下午14：00召开监理例會,检查本段時间监理工作.沟通情况,商讨难点问题,布置下周监理工作计划表.2）监理工程师应每日将新从事地监理工作写入监理日志,特别是涉及需要返工.改正地事项应详细作出记录.九、监理措施（一）质量控制1.组织措施：建立健全监理组织,完善职责分工,落实质量控制责任.2.技术措施：严格事前.事中和事后地质量控制措施,见“监理工作制度”.3.经济措施及合同措施：严格质量检验和验收,否符合合同规定质量要求地拒付工程款. （二）进度控制1.组织措施：落实施工作业计划体系；增加同进作业地施工面；采以高效能地施工机械设备；采以施工新工艺新技术,缩短工艺过程和工序间地技术间隔時间.2.经济措施：對由於承包方原因拖延工期者进行必要地经济处罚,工期提前者实行奖励.3.合同措施：按合同要求及時协调有关各方地进度,已确保工程形象进度地要求.（三）投资控制1.组织措施：建立建全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制地责任.2.技术措施：审核施工组织设计和施工方案,按合理工期组织施工.3.经济措施：及時进行计划费以与实际开支费以地比较分析.4.合同措施：按合同条款支付工程款,防止过早.过量地现金支付,全面履约,减少對方提出索赔地条件和机會,正确地处理索赔等.十.监理管理工作（一）监理工作标准1.施工准备阶段（1）审查施工单位选择地分包单位地技术资质.（2）监理督检查施工单位质保体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度.（3）检查设计文件是否能满足施工需要,协助做好优化和改善商讨工作.（4）参加设计单位向施工单位地技术交底.（5）审查施工单位上报地实施施工组织设计,重点對施工方案.劳动力.材料.机械设备地组织及保证工程质量.安全.工期和控制造价等方面地措施进行监督.并向建设单位提出监理意见. （6）单位工程开工前检查施工单位地测量资料,特别是两個相邻施工单位之间地测量资料,桩橛等是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并對三通情况,中线及水准桩地设定固进行审查.對重点工程部位地中线,水平控制桩进行复查.（7）监督落实各项施工条件,审批单项工程.单位工程地开工报告,并报建设单位检查.2.施工阶段（1）工程质量监理1）對所有地隐蔽工程再进行隐蔽已前进行检查和办理签证,對重点工程要安排监理人员,驻点跟踪监理签署重要地分项工程,分部工程和单位工程质量评定表.2）對施工测量放样进行随机抽查.如发现问题及時通知施工单位纠正,并做出监理记录. 3）检查确认运倒现场地工程材料,构件和设备质量,并应查验检验报告单,合格证是否合格.齐全,监理工程师有权禁止否符合质量要求地材料.设备进入工地和投入使以.4）监督施工单位严格按照施工规范设计图纸要求施工,严格执行承包合同,對工程主要部位,主要环节及技术复杂工程加强检查.5）检查施工单位地工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并對施工单位地质量评定自检工作做出综合评价.6）對施工单位地检验测试议器,设备度量衡定期检验工作进行全面监督,否定期地进行抽验,保证度量资料地准确.7）监督施工单位對各类土工和砼试件按规定进行检查和抽查.8）监督施工单位认真处理施工中发升地一般质量事故已及其它紧急情况,应及時报告总监理工程师和通知甲方.（2）工程进度监理1）监督施工单位严格按照《施工承包合同》规定地工期组织施工.對控制工期地重点工程,审查施工单位提出地保证进度地具体措施,如发升延误,应及時分析原因,采取措施.2）监理组建立工程进度台帐,核對工程形象进度,按月向建设单位报告施工计划执行情况,。

改造工程设计方案技术标一、前言为了提高城市环境质量，改善城市居民的生活条件，本工程设计方案旨在对某城市的旧城区进行改造工程，以满足城市居民的生活需求，改善城市环境。

本方案将严格按照相关技术标准和规范进行设计和施工，力求达到安全、美观、耐久、环保、节能的目标。

二、项目概况1.1 项目名称：某城市旧城区改造工程1.2 项目地点：某城市旧城区1.3 项目范围：包括旧城区的房屋改建、道路改造、绿化工程等内容。

1.4 项目规模：总建筑面积约100万平方米，总道路长度约20公里。

1.5 项目目标：改善城市居民的生活环境，提高旧城区的整体品质。

1.6 项目期限：预计工期为3年。

三、设计原则2.1 安全原则：设计应符合国家建筑设计规范和安全标准，确保工程的安全性。

2.2 美观原则：以提升城市形象为目标，注重建筑外观、道路景观的设计，打造宜居宜业的城市环境。

2.3 耐久原则：选用高质量的建筑材料和设备，确保工程的长期使用寿命。

2.4 环保原则：注重节能减排，推广绿色建筑材料和工艺，减少对环境的影响。

2.5 经济原则：在满足功能和品质的前提下，控制工程成本，提高投资效益。

四、设计内容3.1 房屋改建：对旧城区内的老旧房屋进行改建，提高住宅的品质和舒适度。

采用现代建筑技术和材料，加固房屋结构，改善隔音、保温等性能。

3.2 道路改造：对城市道路进行重新规划和改造，优化交通流线，增加人行道、绿化带和停车泊位，改善交通运行环境。

3.3 绿化工程：在旧城区内增加公园、广场、绿地等绿化设施，提升城市绿化率，改善环境空气质量，增加居民休闲娱乐的场所。

3.4 污水处理：改善旧城区的污水排放问题，建设新的污水处理设施，提高污水处理能力，减少对环境的污染。

3.5 垃圾处理：改善垃圾处理设施，提高垃圾处理效率，减少垃圾的填埋量，推广垃圾分类和资源化利用。

五、技术标准和规范4.1 建筑设计：按照《建筑设计规范》(GB 50010-2010)进行设计，确保建筑的结构、功能和安全性。

苏州市发改委关于金阊新城滨河绿化建设项目初步设计的批复文章属性•【制定机关】苏州市发展和改革委员会•【公布日期】2018.07.26•【字号】苏发改中心[2018]183号•【施行日期】2018.07.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基本建设正文苏州市发改委关于金阊新城滨河绿化建设项目初步设计的批复苏发改中心[2018]183号苏州新城投资发展有限公司：你公司苏新城投〔2018〕62号文及有关材料收悉。

关于金阊新城滨河绿化建设项目,我委曾以苏发改中心〔2017〕345号文批复项目建议书，你公司委托苏州园林设计院有限公司编制了项目初步设计，市财政投资评审中心委托中诚工程建设管理（苏州）股份有限公司对项目初步设计概算进行了审核（以编代审）。

经研究，现对该项目初步设计批复如下：一、原则同意苏州园林设计院有限公司编制的项目初步设计。

二、建设规模与主要建设内容项目西至京杭大运河、东至传化公路港、南至霍沪线（金筑街）、北至黄花泾。

主要建设内容为景观绿化，其中绿化面积49061平方米，景观面积14326平方米。

三、工程概算及资金来源项目概算总投资为1994.9万元，其中工程建安费为1624万元，工程建设其他费为276万元，预备费为95万元。

所需资金由你公司筹措解决。

四、按照国家和省有关规定，该工程需实行招投标。

接文后，请做好相关审批手续，具备条件后组织实施。

竣工决算报审计部门审计。

（项目代码：2017-320508-78-01-337072）文档附件：发文正式稿（苏发改中心[2018]183号）苏州市发改委2018年7月26日。

政府采购公开招标合同资金核定表编号:甲方（采购方）：苏州市姑苏区金阊新城管理委员会（以下简称甲方）甲方（采购方）：苏州市姑苏区人民法院（以下简称甲方）代表人：季备红联系电话：乙方（供应方）：苏州市会议中心物业管理股份有限公司（以下简称乙方）代表人：岳成联系电话：根据苏州海康招投标咨询服务有限公司招标编号为的招标文件及该文件的投标文件和中标通知书，采购人（即甲方，含甲方和甲方）与中标人（即乙方）就聘用乙方保安、保洁、餐饮、值班水电工等工作人员从事安全保卫、保洁、餐饮及值班水电工、设备维护等后勤服务工作，签订本合同书。

一、合同内容：、综合管理服务范围及要求：姑苏法院大楼（含姑苏区人民法院金阊人民法庭）、金阊新城物流服务大厦及公共区域的保洁、保安、工程、餐饮、会务、接待、绿化等综合性服务。

乙方负责其区域的保安、保洁、工程、餐饮、客服等全方位物业管理服务。

提供服务及管理时间自年月日至年月日。

在协议有效期内一方不得擅自变更或中止此项协议，如未经双方同意，擅自变更或中止此项的一方要负违约责任。

此项协议需终止或续签，应在协议期内提前半个月通知对方。

、下列文件为本合同不可分割部分：①中标通知书；②乙方的投标文件；③乙方在招投标过程中所作的其它承诺、声明、书面澄清等；④招标文件及其附件；⑤合同附件。

以上与本合同具有同等法律效力二、价格与支付：、合同价格按此次中标价格执行，合同金额为人民币（大写）壹仟叁佰零肆万陆仟伍佰壹拾柒元整（¥：），该金额由苏州市姑苏区金阊新城管理委员会和苏州市姑苏区人民法院分别支付。

合同金额包括全部服务的费用，完成该项工作所需的所有服务管理内容、耗材、通讯、服装、胸卡、办公设备、巡检器材、各种税费、人工、节假日加班工资、保险、劳保、维护、技术支持与培训及相关劳务支出等工作所发生的全部费用以及投标人企业利润、税金和政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。

投标报价为最终报价，除非因特殊原因并经买卖双方协商同意，乙方不得再要求追加任何费用。

苏州市发改委关于同意调整金阊新城黄花泾驳岸整治工程初步设计有关事项的批复
文章属性
•【制定机关】苏州市发展和改革委员会
•【公布日期】2017.02.22
•【字号】苏发改中心[2017]55号
•【施行日期】2017.02.22
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】城乡建设
正文
苏州市发改委关于同意调整金阊新城黄花泾驳岸整治工程初
步设计有关事项的批复
苏发改中心[2017]55号
姑苏区发改局：
你局姑苏发投〔2017〕12号文及附件收悉。

关于金阊新城黄花泾驳岸整治工程，我委曾以苏发改中心〔2009〕249号、〔2011〕163号、〔2011〕376号文批复项目计划任务书、总投资调整以及项目初步设计，经研究，同意对项目初步设计中部分建设内容进行调整，将原道路雨水黄花泾驳岸排水口封闭并迁改至长泾塘河，沿驳岸内侧铺设约300米长雨水管与原道路雨水管网连通，所需资金约250万元，根据市财政局意见利用原预备费纳入项目概算，苏发改中心〔2011〕376号文的其他内容不变。

苏州市发改委
2017年2月22日。