招 投 标 信 息 统 计 表
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八年级英语下册第二单元重点单词汇总表(人教版)leanup打扫干净heer[tʃiə]v欢呼heerup变得更高兴,振奋起来giveut分发,散发vlunteer[ˌv`lənˈtiə]n≈v志愿者;义务做eupith想出,提出putff推迟sign[saɪn]n标记,符号,标牌ntie[ˈnə<tɪs]n≈v通知,公告;注意到handut分发allup打电话给…某人,征召usedt曾经…,过去…lnel['lə<nlɪ]ad孤独的,寂寞的arefr照顾,非常喜欢several[ˈsevrəl]prep几个,数个,一些strng[str^ŋ]ad强壮的,强烈的feeling[ˈfi:lɪŋ]n感觉,感触satisfatin[ˌsætɪs'fæʃn]n 满足,满意[dD`ɪ]n高兴,愉快ner[ˈə<nə]n所有者,物主trut参加…选拔,试用urne['dDɜ:nɪ]n旅行,行程raise[reɪz]v抬起,举起,筹集,征集alne[əˈləun]adv独自地,孤独地repair[riˈpɛə]v修理,修补fix[fis]v修理,安装fixup修理,修补giveaa赠送,捐赠taeafter像bren['brə<ən]ad破损的,残缺的heel[i:l]n≈v轮子,车轮;旋转letter[ˈletə]n信,字母iss[ɪs]n小姐setup建立,设立disabled[disˈeibəld]ad有残疾的,丧失能力的aeadifferene影响,有作用blind[blaɪnd]ad盲的,盲目的,失明的deaf[def]ad聋的iagine[ɪˈædDɪn]v想象,设想diffiult['dɪfɪəltɪ]n困难pen[ˈə<pən]v打开dr[d`:]n门arr['ærɪ]v携带,搬运train[treɪn]v训练,培养training[ˈtreɪnɪŋ]n训练,培训exited[ɪˈsaɪtɪd]ad激动的,兴奋的indness[ˈaɪndnəs]n仁慈,善良,亲切,善意lever[ˈlevə]ad聪明的,机灵的understand[ˌ>ndəˈstænd]v懂,理解hange[tʃeɪndD]n≈v改变interest['ɪntrəst]n≈v感兴趣;兴趣sir[sɜ:]n先生ada['ædə]n夫人,女士。
山西省公共资源交易中心(山西省政务服务中心)(土地使用权和矿业权出让)采用招标出让方式
进场交易流程及服务指南
根据山西省人民政府办公厅《关于印发山西省省级公共资源交易目录(2016年版)》的通知(晋政办发〔2016〕136号)文件要求,凡列入《目录》的土地使用权和矿业权出让项目均应纳入省级公共资源交易平台统一交易。
进场项目交易流程及服务指南如下:
根据山西省人民政府办公厅《关于印发山西省省级公共资源交易目录(2016年版)》的通知(晋政办发〔2016〕136号)文件要求,凡列入《目录》的土地使用权和矿业权出让项目均应纳入省级公共资源交易平台统一交易。
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告广德宣广源竹木业有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:广德宣广源竹木业有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分广德宣广源竹木业有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业-木材加工资质一般纳税人产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
招标公告和公示信息发布管理办法第一条为规范招标公告和公示信息发布活动,保证各类市场主体和社会公众平等、便捷、准确地获取招标信息,根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等有关法律法规规定,制定本办法。
第二条本办法所称招标公告和公示信息,是指招标项目的资格预审公告、招标公告、中标候选人公示、中标结果公示等信息。
第三条依法必须招标项目的招标公告和公示信息,除依法需要保密或者涉及商业秘密的内容外,应当按照公益服务、公开透明、高效便捷、集中共享的原则,依法向社会公开。
第四条国家发展改革委根据招标投标法律法规规定,对依法必须招标项目招标公告和公示信息发布媒介的信息发布活动进行监督管理。
省级发展改革部门对本行政区域内招标公告和公示信息发布活动依法进行监督管理。
省级人民政府另有规定的,从其规定。
第五条依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告,应当载明以下内容:(一)招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源;(二)投标资格能力要求,以及是否接受联合体投标;(三)获取资格预审文件或招标文件的时间、方式;(四)递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式;(五)招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式;(六)采用电子招标投标方式的,潜在投标人访问电子招标投标交易平台的网址和方法;(七)其他依法应当载明的内容。
第六条依法必须招标项目的中标候选人公示应当载明以下内容:(一)中标候选人排序、名称、投标报价、质量、工期(交货期),以及评标情况;(二)中标候选人按照招标文件要求承诺的项目负责人姓名及其相关证书名称和编号;(三)中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件;(四)提出异议的渠道和方式;(五)招标文件规定公示的其他内容。
依法必须招标项目的中标结果公示应当载明中标人名称。
第七条依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当根据招标投标法律法规,以及国家发展改革委会同有关部门制定的标准文件编制,实现标准化、格式化。
第一节招标的管理系统一、招标组织架构招标是一项周期短、要求高的工作,需要一个完美的组织来协作完成,招标的质量与效率一方面与招标人员的质素直接有关,另一方面也与招标组织的严实合理与否拥有亲密关系,图 3.1.1 所示为一个总承包公司的基本招标架构。
图 3.1.1 招标基本组织架构图中岗位设置及岗位职责描绘以下:1、部门副总经理–主管招标科负责拟订整体招标策略,管理及安排平时招标工作,协调工程策划及估价工作。
联系公司其余部门辅助估价及工程策划工作之顺利进行;参加拟订联营策略及建议联营合作伙伴公司,代表公司列席所有招标时期的联营会议,审察联营协议;采市集场讯息及剖析工程市场的趋向,对剖析的结果作出建议并提早部署;负责同招标单位有关人员联系,交流有关信息,协调招标过程中有关事宜。
2、工程策划经理( Planning Manager)负责管理及本质参加工程策划工作,负责供应足够资料给估价部同事进行估价工作,对施工的风险进行评估;兼顾及领导策划工程师(Planning Engineer)准备工程技术、施工方案及进度表,以便知足标书要求在交标时所需递交的文件和所需的文字资料;管理工程记录及人员简历;编写资格预审文件。
3、估价师(含高级估价师)对工程的成本做整体的估量,包含自行做价及对分包商报价剖析;对做价的风险进行评估。
4、策划工程师( Planning Engineer)在策划经理领导下,进行本质工程策划、进度表编制、施工方案的编写、施工机械装备及人员架构编写;5、助理估价师在估价师领导之下,辅助估价师进行估价工作;对工程的成本做整体的估量,包含自行做价及对分包商的报价分析。
6、工料丈量师( Quantity of Surveyor )在估价师领导下对工程主要项目的数目进行量数工作。
7、画图员在策划工程师( Planning Engineer)领导下,绘制施工方案的表示图,主要工作针对技术标需要提交的图表。
工程招投标—技术标信息化管理平台(施工组织设计评审通过)信息化管理平台1.1信息化管理组织体系为了更好的完善企业管理工作,明确企业管理组织程序,达到提高企业经营效率的目的。
依据公司信息管理制度,建立项目信息化管理组织体系。
明确各部门及各参与人在公司信息化管理中的定位与职责,规范信息管理的程序,减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误,提高管理的整体效率。
信息化管理组织体系本项目将依托公司信息管理系统,建立针对本项目的工程建设信息化管理平台,通过信息管理平台对项目的进度、质量、安全、合同等进行管理,提升项目建设与管理的层次。
为更好的对工地进行管理,通过给项目的建设单位、监理单位、设计单位等参与方开放数据接口,建立动态的管理机制,方便为各方提供工程项目的动态数据,便于项目更好地实施与管理。
1.2工程信息化管理目标及要求(1)工程管理信息化是实现工程各项指标的重要保证。
目标:通过信息化管理确保对该工程的成本、质量、进度、安全作到全面控制。
(2)工程管理信息化建设方针:全面覆盖、先进可靠、灵活实用、以人为本、持续改进。
(3)依托项目经理部管理制度,结合本工程的实际情况,制定本项目的信息管理实施细则,对本项目实行信息化管理。
定岗定责,明确项目部各部门在信息管理工作中要求,制定相关管理制度。
(4)施工项目信息管理系统基本要求①工程信息管理体系的设计要考虑项目组织和项目启动的需要,包括信息的准备、收集、标识、分类、分发编目、更新、归档等;②信息管理系统应目录完整、层次清晰、结构严密、表格自动生成;③信息管理系统应方便项目信息输入、整理与存储,并利于用户随时提取信息;④能及时调整数据、表格、文档,灵活补充、修改、删除数据;⑤系统内包含信息种类和数量满足项目管理的全部需要;⑥能使设计信息、管理信息、项目各专业信息、项目结算信息、项目统计信息有良好的接口;⑦项目信息管理系统能连接内部各职能部门之间,及项目经理部与各职能部门、作业层、企业各职能部门、发包人和分包人及监理机构,使项目管理层与企业管理层及作业层之间信息收集渠道畅通,信息资源共享。
招聘的十种方式一、校园定向招聘:一般而言,校园招聘的计划性比较强,招聘新人的数量、专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定。
因此,进入校园招聘的通常是大中型企业,他们通常会在几个大类专业中挑选综合素质高的大学生。
如零售行业快速扩张的国美和苏宁在前期实施的“千人工程”,主要集中招聘经济管理、市场营销类等毕业生。
校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度,为公司储备人才提供人才库,为建立良好的校企合作关系奠定基础,而且校园招聘的费用低廉,对知名企业而言有时甚至是免费入场。
校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才,但是这类人员的职业化水平(态度、专业技能、行为习惯等)不高,流失率较高,需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。
所以,这类潜在的人才进入企业后,通常要接受比较完整的培训,再安排到生产经营的一线作为储备干部接受工作训练。
通过这样一个过程,那些能够积极融入企业、满足要求的人才会脱颖而出。
二、媒体广告招聘:当前,媒体广告主要有专业的人才招聘报纸,如《前程无忧》,各地主流媒体上的招聘专版或者副刊等。
由于报纸仍然是普通大众,包括求职者了解信息的重要平台,所以这种形式的广告在当地的覆盖面比较广,目标受众接受的概率非常高,不仅可以提升企业在当地的知名度,而且可以有效宣传公司的业务,有一举多得之功效。
但是这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者,增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度,延长招聘的周期,另外该渠道的费用比较高,特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。
通常,公司采用这种方式招聘有实际工作经验的社会人员。
三、现场招聘会:这是传统的人才招聘方式,费用适中。
HR们不仅可以与求职者直接面对面交流(相当于初试),而且可以直观展示企业实力和风采。
这种方式总体上效率比较高,可以快速淘汰不合格人员,控制应聘者的数量和质量。
现场招聘通常会与媒体广告同步推出,并且有一定的时效性。
其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响,求职者的数量和质量难以有效保证。
投标文件编制指南为帮助公司相关人员做好投标文件的编制工作,特整理下列资料作为这项工作的参考和指南。
具体的项目投标文件编制应当严格按照该项目的招标文件的要求编制。
一、熟读招标文件目录《招标文件目录》1、投标邀请2、投标须知前附表3、投标须知(包括:说明、招标文件、投标文件、开标和评标、授予合同)4、招标内容和技术规格书5、合同主要条款6、投标文件格式附件一、投标函附件二、开标一览表附件三、投标设备型号规格、数量、原产地、价格表附件四、投标设备分项报价表附件五、安装工程报价表附件六、技术规格偏离表及建议附件七、商务偏离表附件八、法定代表人授权书附件九、备品配件及专用工具表附件十、资格、资质证明文件二、熟读投标邀请书《投标邀请书》各投标单位:因XX工程建设需要,就XX空调设备及安装进行招标、特邀请贵单位前来投标。
1、招标内容:XX空调设备及安装2、招标资料费用:人民币XXX元3、招标文件发放时间:X年X月X日4、招标文件发放地点:XXXX5、投标截止时间:X年X月X日X时6、投标地点:XXXX7、开标时间:X年X月X日X时X分8、招标单位:XX有限公司9、地址:XXXX10、联系人:XXX11、联系电话:XXXXXXXX12、传真:XXXXXXXX三、熟读投标须知前附表《投标须知前附表》:不作变动四、熟读投标人须知《投标人须知》(一)、说明1、本次招标工作是按照《中华人民共和国招投标法》组织和实施。
2、合格投标人凡有能力提供招标货物并能严格履行本招标文件规定的制造商或供应商(具有投标设备制造商认可安装资质及国家核定的安装专业施工三级资质及以上的施工队伍)接到投标邀请后均为合格的投标人。
对货物采购招标,如果投标人不是制造商,必须提供制作厂家的授权书及证明材料。
如果投标代表人不是法定代表人,需持有《法定代表人授权书》3、无论投标过程和结果如何,投标人自行承担投标活动中所发生的全部费用。
4、本次招标过程禁止任何形式的商业贿赂,一经发现,按如下规定处理:(1)、未决标前将被取消评标入围资格;(2)、决标后且被评为中标单位将被取消中标资格并没收投标保证金;(3)、已签约的,招标方有权单方面取消合同,并由中标单位承担招标方因取消合同造成的全部损失。
《山东省建设工程招标投标管理信息系统接口(电子签名认证及工程造价部分)标准》本标准适用于本省行政区域内建设工程招标投标管理网络信息系统的建设和运行,是省住房城乡建设行政主管部门对电子招标投标软件进行鉴定的依据之一。
本次发布的建设工程招标投标信息系统接口标准包括:电子签名接口和招投标造价接口。
电子签名接口:提供关于数字证书的签名、验证和时间戳等方法。
招投标造价接口:描述清单计价、定额计价等多种不同形式的工程计价数据形式,是电子招标投标系统软件与建设工程计价软件数据交换格式的通用标准。
一、电子签名接口全省建设工程招标投标管理信息系统采用经国家工业和信息化行政主管部门认可的电子签名证书认证,由省住房城乡建设主管部门确定的单位承担证书生命周期管理工作,具体包括证书申请、批准、查询、下载、吊销、更新。
在我省使用的电子招投标相关软件需读取、使用电子证书硬件介质(KEY)及网络服务器中相关的数字证书、签章等信息的,应当统一使用上述电子签名。
本标准所称电子签名均系省住房城乡建设主管部门确定电子签名证书。
二、招投标造价接口(一)发布方式及文件组成造价交换文件,使用单文件发布。
该文件由一个建设工程项目管理文件和多个单位工程文件复合组成。
招标文件与投标文件统一使用本文件结构,在文件中的数据内容上不同。
(二)文件格式1、文件扩展名称:建设工程造价交换工程文件:*.qdz (简称:造价交换文件)。
2、文件格式:二进制格式复合文档。
3、文件格式描述:本二进制复合文档整体分为文件头、数字签名及签章信息、索引和数据体四个部分。
文件结构描述如下:文件头部分:包含文件标识信息,加密标志信息,数据校验信息,索引区长度,版本信息等。
其中,“版本号”数值如果小于10,数字签名及签章信息长度为0。
数字签名及签章信息部分:长度固定为50K。
文件头中定义“使用CA签章信息”为1的,其数字签名及签章信息相应表示为被加密后的签章、签名信息(包含被保护的数据);否则该部分数据全部置0。
招投标管理系统(一期)需求分析报告三峡国际招标有限责任公司三峡高科信息技术有限责任公司修订历史记录目录1.引言41.1编写目的41.2读者对象41.3术语定义41.4参考资料42.任务概述52.1目标52.2实现功能和要求52.3系统用户及特点62.4假设与约定73.性能需求73.1可靠性要求73.2稳定性要求73.3可用性要求74.功能需求84.1基础设置管理84.1.1系统角色及功能权限设置84.1.2招标项目设置104.1.3组织机构设置114.2招标业务管理114.2.1招标计划管理114.2.2招标项目管理134.2.3招标进程管理214.2.4招标知识库管理404.3综合事务管理434.3.1工程基础信息管理434.3.2模板文件管理434.3.3质检管理454.3.4质量案例库管理454.3.5档案管理454.3.6代理合同管理464.3.7招投标法律法规及相关规定管理47 4.4财务管理模块484.4.1银行到账查询494.4.2标书款管理494.4.3保证金管理514.4.4发票管理534.4.5代理费管理544.4.6会议费管理554.5业务信息库574.5.1供应商管理子系统574.5.2专家库管理子系统604.5.3文件资料库614.6招标业务统计分析624.6.1招标项目统计表634.6.2招标计划执行统计表664.6.3招标项目代理费收入、664.6.4招标项目会议费统计表694.6.5工作量统计754.7接口管理764.7.1NC系统数据接口764.7.2集团OA系统数据接口764.7.3TGPMS系统数据接口77附件一:招标文件发售情况一览表78附件二:标书发售登记表78附件三:标书款台账78附件四:开立发票申请表79附件五:澄清文件收到确认汇总表79附件六:保证金收取台账表79附件七:保证金收取登记表80附件八:项目保证金收取汇总表80附件九:项目招标代理费汇总表81附件十:保证金退还申请表81附件十一:保证金退还登记表82附件十二:会议预算审批表82附件十三:会议预算明细表82附件十四:会议决算审批表83附件十五:会议决算明细表84附件十六:招标文档签收表85附件十七:归档文件信息表85附件十九:银行到账信息台账87附件二十:发票录入表87附件二十一:发票开具台账88附件二十二:项目招标收入统计表88附件二十三:项目招标统计一览表89附件二十四:供应商基础信息表90附件二十五:专家专业分类表91附件二十六:三峡招标采购评审专家资格申请表921.引言1.1编写目的全面、详细和准确的定义三峡招投标管理系统的用户需求,弄清楚需要解决的问题,指导后续的开发工作;本文档所描述的用户需求将作为项目最终的检验标准和依据。
招标采购内容本次招标,是为了配合河南省移动监控系统应急监测能力建设监测设备采购项目而进行的仪器设备的采购。
招标人希望这些仪器设备能够达到“功能完备、技术领先、国内一流”水平,要求产品成熟稳定可靠。
本次招标所需资金由国家和省人民政府财政资金支持,由招标人负责招标、签署合同、并由国库直接支付合同款。
投标人资格要求1) 符合政府采购法第二十二条之规定;2)投标人必须提供标注★的设备制造商或中国总代理出具针对本项目的唯一授权书(提供原件);投标人如提供的是中国总代理的授权,须同时提供制造厂商对中国总代理的授权证明文件;3)投标人必须具有进出口代理资质,并提供同类产品进口代理业绩(提供合同原件)及海关备案证书(提供原件);4)投标人注册资本金(实收资本)在人民币2000万元以上(含2000万元);5)投标人必须提供3份2008年以来完成的分析仪器设备的销售合同(单个合同额不低于2 00万人民币,合同中须附设备清单);6)本项目不接受联合体投标。
评标办法1、本次招标评标办法采用综合评分法。
2、评分标准2.1 投标报价40分(1)计算评标基准价满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。
(2)计算投标报价得分投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值×1002.2商务及服务部分10分2.3技术部分45分2.4售后服务及培训计划5分3、全体评标委员会成员对投标人评分的算术平均值即为该投标人最终评标得分。
4、评分和计算结果均保留小数点后2位(采用四舍五入法)。
5、评标委员会按各投标人最终评标得分从高到低的顺序向招标人推荐2名中标候选人。
主要商务条款及主要技术规格和要求一、项目背景本次招标,是为了配合河南省移动监控系统应急监测能力建设监测设备采购项目而进行的仪器设备的采购。
招标人希望这些仪器设备能够达到“功能完备、技术领先、国内一流”水平,要求产品成熟稳定可靠。
本次招标所需资金由国家和省人民政府财政资金支持,由招标人负责招标、签署合同、并由国库直接支付合同款。
计算机信息系统集成项目工程投标书计算机息系统集成项目工程项目名称:投标人:日期:2016投标文件年月日计算机息系统集成项目工程投标书目录计算机息体系集成项目工程投标书计算机息体系集成项目工程投标书商务标计算机息系统集成项目工程投标书一、授权委托书本受权委托书声明:我(姓名)系(投标人称号)的法定代表人,现受权(姓名)(身份证号:)为我单位署理人,并以我单位名义参加的招标投标举动。
署理人在投标、开标、评标、合同谈判过程当中所签署的一切文件盒处置惩罚与之有关的一切事物,我均予以承认,并承担响应的法令义务。
署理人无权转让委托。
特此授权投标人:(盖章)法定代表人:(签字)受托人:(签字)年月日注:1如投标人对代理人部分授权,应再授权委托书中载明。
2投标人可采用其他格式的授权委托书,但必须包含上述内容。
计算机息系统集成项目工程投标书二、开标一览表投标人名称投标人地址法定代表人资质等级投标项目投标范围承包体式格局质量目标工期投标总价计算机息系统集成二级招标标段工程总承包符合招标文件要求的质量验评标准。
60天大写:小写:(¥元)电话号码企业性质私营有限责任公司投标人公章法定代表人印章计算机息系统集成项目工程投标书三、交货期及付款条件交货期:完全响应招标文件要求即:与装修施工同步付款方式:完全响应招标文件要求。
计算机息体系集成项目工程投标书四、主要设备清单计算机息体系集成项目工程投标书五、企业资质誉、功绩及综合能力1.公司资质1.1.系统集成二级资质1.2.营业执照1.3.税务登记证书1.4.组织代码证书1.5.公司AAA等级证书1.6.公司ISO9001认证证书1.7.重合同守用证书计算机息体系集成项目工程投标书2.公司简介2.1.公司功绩(附合同)2.3.公司2009年财政报表3.近几年所获荣誉计算机息系统集成项目工程投标书技术标计算机息系统集成项目工程投标书一、技术方案1方案概述大屏幕表现体系把国际最卓越的DLP高清晰数字表现技术、表现单元无缝拼接技术、多屏图像处置惩罚技术、号切换技术、收集技术等科技手腕的应用综合为一体,构成一个拥有高亮度、高清晰度、技术先进、功用强大、利用轻易的大屏幕投影表现体系,从而为xxx60寸2x3供给了一个收集集中监控平台、息资本同享平台、分析决策平台和指挥调度平台。