2020年人力资源管理师考试二级理论知识巩固试题及答案汇总

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二单选题（共60题）1、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。

A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 C2、市场营销活动是企业经营管理的()。

[2012年11月三级真题]A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节【答案】 B3、整个人员规划中最困难、最重要的部分是（）。

A.编制人员配置计划B.编制人员供给计划C.编制人员需求计划D.编制人员培训计划【答案】 C4、劳动合同双方当事人，对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为（）。

A.劳动合同的订立B.劳动合同的变更C.劳动合同的解除D.合同的终止【答案】 B5、以下关于整体调整薪酬标准说法错误的是（）。

A.综合了居民消费价格增长B.综合了社会和本企业劳动生产率增长C.综合了市场消费水平的提高D.综合了员工生活水准的提高【答案】 C6、工资集体协商时，协商双方在协商开始前（）内，提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。

A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 A7、下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。

A.岗位的纵向分级和横向分类无关B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C.岗位分类包括横向分类和纵向分级【答案】 A8、( )以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。

A.50%B.60%C.70%D.90%【答案】 D9、（）是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细化，将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。

A.职能分析B.职能调整C.职能分解D.职能合并【答案】 C10、在生产要素市场，()是生产要素的供给者。

A.居民户B.市场C.政府D.企业【答案】 A11、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。

2023年5月人力资源管理师（二级）理论试题及答案第一部分职业道德（第1～25题, 共25道题）一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题, 每题均有四个备选项, 其中单项选择题只有一种选项是对旳旳, 多选题有两个或两个以上选项是对旳旳。

◆请根据题意旳内容和规定答题, 并在答题卡上将所选答案旳对应字母涂黑。

◆错选、少选、多选, 则该题均不得分。

（一）单项选择题（第l～8题）l、下列说法中, 属于道德范围旳是（）。

（A）畸形与正常（B）偏私与公正（C）赢弱与强健（D）丑陋与漂飞2.所谓拜金主义, 其本质是（）。

（A）以“挣钱光荣”为人生信念（B）对金钱充斥虔诚与恭敬旳特殊情感（C）以金钱为人生目旳和以金钱为是非原则旳价值观（D）无节制消费旳生活方式3.作为职业活劫内在旳道德准则, “勤勉”旳本质规定是（）。

（A）早出晚归, 加班加点（B）自觉自愿, 忠诚敬业（C）不惧安危, 自我鼓励（D）以勤补拙, 笨鸟先飞4.有关职业化与新型劳动观, 对旳旳说法是（）。

（A）只有彻底颠覆老式劳动观, 职业化背景下旳新型劳动观才能得以确立（B）职业化强调员工理解职业对人生旳价值和意义, 这是新型劳动观旳重要内容（C）职业化虽然不是新型劳动观旳关键内容, 但这是实践新型劳动观旳重要渠道（D）职业化旳本质是职业行为规范化, 这一特性决定了新型努动观旳关键是等价互换5、有关“敬业”旳说法中, 对旳旳是（）。

（A）敬业度高旳员工比敬业度低旳员工旳工作效率高4～9倍（B）敬业度这一概念是著名学者马克斯•韦伯提出来旳（C）敬业状况取决于从业人员所从事旳职业状况, 不受所在企业旳影响（D）敬业是一种心理活动, 外在体现一般并不反应人们旳敬业程度6.“诚信”旳特性包括（）。

（A）通识性、智慧性、止损性、资质性（B）通达性、知识性、破损性、对等性（C）合适性、差异性、契约性、功利性（D）通识性、简约性、价值性、资源性7、根据《中国商业企业诚信公约》, 下列说法中对旳旳是（）。

2020年人力资源管理师二级试题及答案（卷二）
一、选择题
1、在安全生产责任制中，( )在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。

A.工人
B.各职能部门负责人
C.总工程师
D.分管安全卫生的负责人
2、职工一方当事人人数为( )以上，有共同争议理由的劳动争议称为集体争议。

A.1人
B.2人
C.3人
D.4人
3、劳动争议处理的原则不包括( )。

A.合议原则
B.合法原则
C.公正原则
D.及时处理原则
4、以下关于调解意见书说法错误的是( )。

A.它是调解委员会单方的意思表示
B.它对争议双方没有约束力
C.它是劳动争议当事人双方的意思表示
D.它是双方达不成协议的结果
5、仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的( )内不向人民法院起诉的，即发生法律效力。

A.3日
B.5日
C.7日
D.15日
6、阻碍互惠交换实现的主要障碍包括( )。

A.体制障碍
B.市场缺陷
C.诚信问题
D.经济滞后
E.信息障碍
7、战略控制的方法包括( )。

A.全程控制
B.事前控制
C.局部控制
D.事后控制
E.事中控制
8、有领袖魅力的管理者的关键特征包括( )。

A.是变革的代言人。

人力资源管理师（二级）理论知识历年真题试卷汇编14(题后含答案及解析)题型有：1. 单选题 2. 多选题 6. 简答题单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。

1．避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是()。

(2006年11月二级真题)A．工作岗位设计B．工作岗位分析C．工作岗位评价D．工作岗位分类正确答案：B解析：工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

工作岗位分析能避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议。

知识模块：人力资源规划2．岗位设置的基本原则是()。

(2005年11月二级真题)A．最低数量原则B．成本最低原则C．因事设岗原则D．因人设岗原则正确答案：C解析：一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务决定的。

“因事设岗”是设置岗位的基本原则。

岗位是客观存在的，应以“事”和“物”为中心设置，而不是“因人设事，因人设岗”。

知识模块：人力资源规划3．将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于()。

(2003年11月二级真题)A．工作丰富化B．工作满负荷C．横向扩大工作D．纵向扩大工作正确答案：C解析：工作扩大化包括横向扩大工作和纵向扩大工作。

属于横向扩大工作的有：将属于分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序；在单调的作业中增加一些变动因素，分担一部分维修保养、清洗润滑等辅助工作；采用包干负责制，由一个人或一个小组负责一件完整的工作；降低流水线传动速度，延长加工周期，用多项操作代替单项操作，等等。

知识模块：人力资源规划4．企业组织中层次最低、约束范围最宽的制度规范是()。

(2004年6月二级真题)A．技术规范B．企业基本制度C．业务规范D．个人行为规范正确答案：D解析：个人行为规范是所有对个人行为起制约作用的制度规范的统称，它是企业组织中层次最低、约束范围最广，但也是最具基础性的制度规范。

一、单项选择题（第1〜60题，每题1分，共60分。

每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1.关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。

A.经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离2.员工的（）应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩。

A.固定薪酬B.基本薪酬C.浮动薪酬D.岗位薪酬3.关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（）。

A.听取下属的意见，给予下属充分发表意见的机会B.在综合归纳各方面考评意见基础上，作出总体评估C.上级主管根据下属自评报告，认真听取其总结汇报D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾4.从培训规划的（）上看，企业员工培训与开发规划可分为员工培训与开发的战略规划、培训与开发的管理规划及其他培训与开发规划。

A.对象B.期限 C.标准D.内容5.（）包括培训与开发需求评估和培训与开发方案设计评估两个环节。

A.培训与开发评估结果反馈B.培训与开发效果评估C.培训与开发实施过程评估D.培训与开发前期评估6.劳动关系与劳务关系最基本、最明显的区别是（）。

A.产生的原因不同B.适用的法律不同C.主体性质及其关系不同D.劳动条件的提供方式不同7.培训与开发效果的第一级评估是（）。

A.反应评估B.行为评估卷册一：理论知识２０２０二级人力资源管理师真题及解析２０２０二级人力资源管理师真题及解析C.结果评估D.学习评估8.（）属于岗位设计的传统方法研究技术。

A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代功效学方法9.员工素质测评指标的标度形式，不包括（）。

A.定义式B.量词式C.等级式D.描述式10.类别量化与模糊量化都可以看作是（）。

A.当量量化B.二次量化C.等距量化D.比例量化11.劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。

2020年二级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案解析【完整版】第1题单项选择题（每题1分，共60题，共60分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。

1．在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动不包括（）。

A．边际产量递增阶段B．边际产量递减阶段C．总产量绝对增加D．总产量绝对减少【参考答案】C【参考解析】在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动可以分为三个阶段：第一阶段——边际产量递增阶段；第二阶段——边际产量递减阶段；第三阶段——总产量绝对减少。

2．根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可以分为四种基本类型，不包括（）。

A．机会网络B．外部网络C．垂直网络D．市场网络【参考答案】B【参考解析】根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可分为以下四种基本类型：内部网络、垂直网络、市场网络和机会网络。

3．实物支付可以降低企业按基本工资支付的法定保险金，从而（）。

A．降低人工成本B．增加就业C．稳定生产经营D．增强职工凝聚力【参考答案】A【参考解析】实物支付可以降低企业按基本工资支付的法定保险金，从而降低人工成本。

4．依据我国劳动法律规定，（）是团体劳动法律的形式主体。

A．事业组织B．企业C．社会团体D．工会【参考答案】D【参考解析】劳动法律关系的主体是指依据劳动法律的规定享有权利、承担义务的劳动法律关系的参与者，包括企业个体经济组织、国家机关、事业组织、社会团体等用人单位和与之建立劳动关系的劳动者。

依据我国劳动法的规定，工会是团体劳动法律关系的形式主体。

5．按照环境的不确定性可以把环境分为四种类型，其中（）具有较低的经营风险。

A．（稳态，简单）B．（动态，简单）C．（稳态，复杂）D．（动态，复杂）【参考答案】C【参考解析】按照环境的不确定性可以把环境分为四种类型，其中第Ⅲ种（稳态，复杂）具有较低的经营风险。

6．（）是指员工所感觉到的报酬结果决定方式的公平性。

企业人力资源管理师二级理论知识多项选择题专项强化真题试卷19多选题1.企业制定薪酬计划时，需要掌握的资料包括( )(A,B,D,E)A. 政府关于收入分配的政策B. 市场的薪酬水平C. 竞争对手的资料D. 企业薪酬预测的相关资料E. 企业的年度人力资源规划解析：在制订薪酬计划前需要搜集有关资料，对所有信息进行分析、检查。

所需的资料包括员工薪酬的基本资料、企业人力资源规划资料、物价、市场薪酬水平，国家薪酬、税收政策的变动资料，企业薪酬支付能力资料等。

2.企业人力资源规划面临的人口环境因素包括( )(A,B,C,E)A. 劳动力质量B. 劳动力结构C. 劳动力数量D. 劳动力市场供求关系E. 人口规模解析：人口环境因素主要包括社会或本地区的人口规模，劳动力队伍的数量、结构和质量等特征。

D项属于经济环境。

3.设置岗位应充分考虑的事项包括( )(A,B,C,D)A. 是否能够以尽可能少的岗位承担尽可能多的任务B. 其设置是否体现科学化、合理化和系统化的要求C. 各个岗位之间上下左右的关系如何D. 岗位职责和目标是否具体、明确E. 在岗员工的任职资格条件解析：ABCD四项都是设置岗位应充分考虑的事项。

4.关于浮动薪酬说法正确的是( )。

(2006年11月二级真题)(B,D,E)A. 浮动薪酬是岗位评价的直接结果B. 浮动薪酬要与企业经济效益挂钩C. 浮动薪酬的合理性取决于薪酬系统的科学性D. 员工浮动薪酬在计算时一般以对应的固定薪酬水平为基数E. 不同薪酬等级的员工，考核结果相同时浮动薪酬会存在差异解析：员工的浮动工资(奖金或绩效工资)不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩浮动，还必须与个人业绩考核结果挂钩。

浮动工资分配的合理性取决于绩效考核系统的科学性和与员工考核结果挂钩的程度。

员工浮动工资在计算时一般以员工的工资等级对应的固定工资水平为基数，即两个不同工资等级的员工(如部门经理与部门副经理)同在一个部门，考核结果相同，但二人的浮动工资会有差别。

2020年人力资源管理师二级试题及答案（卷一）1.沙盘推演评价阶段，考察的维度包括()。

BCDE(A)经营管理知识掌握的程度(B)决策能力(C)判断能力(D)团队合作能力(E)沟通能力2.国外企业集团内部集权与分权才从()分析。

CE(A)母公司型企业集团内部集权与分权(B)子公司型企业集团内部集权与分权(C)母子公司型企业集团内部集权与分权(D)集团本部一事业部型企业集团内部集权(E)集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权3.“两块牌子。

一套管理人员”管理体制的优缺点是()。

ABCDE(A)减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率(B)集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作(C)具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动(D)总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误(E)集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题4.企业集团在国民经济发展中的主要作用有()。

ACDE(A)企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量(B)企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体(C)企业集团是国家技术创新体系的支撑主体(D)企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过渡竞争、无序竞争(E)能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用5.企业集团组织结构按照结合形态的不同。

可分为()。

BD(A)正向结合型(B)横向结合型(C)复向结合型(D)纵向结合型(E)复合结合型6.为保障企业集团组织的有效运行集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是()。

ABCDE(A)对组织机构的运行情况进行全面监控(B)建立健全各种原始记录和统计分析制度(C)定期采集相关数据资料(D)对组织进行深入的诊断分析(E)及时发现问题，提出改进对策7.企业集团管理体制的特点有()。

ABCD(A)管理活动的协商性(B)管理体制的创新性(C)管理内容的复杂性(D)管理形式的多样性及协调的综合性(E)利益主体多元性与多层次性8.企业集团按照数量可分为()。

企业人力资源管理师二级理论知识多项选择题专项强化真题试卷26多选题1.属于我国传统职业道德精华的有( )(A,C)A. 专心致志，以事其业B. 见利思义，以义取利C. 达则兼济天下，穷则独善其身D. 人不为己，天诛地灭解析：2.符合《食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则》规定的做法有( )(A,B,D)A. 从事食品生产加工的人员必须身体健康，无传染性疾病B. 企业必须具有与食品生产加工相适应的专业技术人员C. 检验人员无需取得从事食品质量检验的资质，但需具有检验能力D. 食品出厂前必须在其包装或者标示上加印(贴)QS标志解析：3.关于设计薪酬调查问卷，下列说法正确的是( )。

(2007年11月二级真题)(B,C,D,E)A. 把相关的问题分散开来B. 语言标准，问题简单明确C. 充分考虑信息处理的简便性和正确性D. 确保表格中的每个调查项目都是必要的E. 先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表解析：A项应为把相关的问题放在一起。

4.人力资源需求预测的内容包括( )。

(2008年5月二级真题)(A,C,D,E)A. 企业人力资源需求预测B. 企业人力资源供给预测C. 企业人力资源结构预测D. 企业特种人力资源预测E. 企业人力资源存量与增量预测解析：人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，它是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。

人力资源需求预测的内容包括上述ACDE四项。

5.贯彻绩效管理制度必须获得( )。

(2004年6月二级真题)(C,D,E)A. 劳动行政部门的认可B. 客户代表的审议通过C. 一般员工的理解和认同D. 中层管理人员的全心投入E. 企业高层领导的全面支持解析：为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，其具体办法是：①获得高层领导的全面支持；②赢得一般员工的理解和认同；③寻求中间各层管理人员的全心投入。

企业人力资源管理师二级理论知识多项选择题专项强化真题试卷20多选题1.关于员工福利的表述，正确的有( )(A,D,E)A. 具有企业自定性和灵活性B. 福利不可延期支付C. 福利必须实物支付D. 福利支付以劳动为基础E. 具有法定性解析：员工福利的支付方式大体划分为实物支付和延期支付两种，员工福利的特征包括：(1)福利支付以劳动为基础，但并不与个人劳动量直接相关。

(2)法定性。

(3)企业自定性和灵活性。

2.关于行为描述面试说法正确的是( )。

(2007年11月二级真题)(A,B,C,D)A. 其实质足识别关键性工作要求B. 简称BD面试C. 用过去的行为预测未来的行为D. 其实质是探测行为样本E. 用个人的行为预测集体的行为解析：行为描述面试简称BD(behavior description)面试，是一种特殊的结构化面试。

其实质为：①用过去的行为预测未来的行为；②识别关键性的工作要求；③探测行为样本。

3.培训课程演练结束后，人们经常运用头脑风暴法和问卷调查法收集( )的意见。

(2007年11月二级真题)(B,D,E)A. 客户B. 学员C. 上司D. 同事E. 专家解析：在培训演练结束后，要求学员、同事、专家分别对整个安排提出意见。

收集学员、同事、专家的意见常用的方式包括：①头脑风暴法，让参与者自由讨论，主持者记录下各种建议，提炼出修改意见；②问卷调查法，根据课程要素或培训流程设计调查问卷，将调查问卷分别发放给学员、同事和专家进行调查，并回收、处理和分析调查问卷，提炼出修改意见。

4.技能工资的种类包括( )。

(2008年5月二级真题)(A,B)A. 技术工资B. 能力工资C. 提成工资D. 薪点工资E. 效益工资解析：技能工资制是一种以员工的技术和能力为基础的工资。

CE两项属于绩效工资；D项属于组合工资。

5.必须得到培训评估结果的人有( )。

(2006年5月二级真题)(A,B,C,E)A. 受训员工B. 管理层C. 培训管理人员D. 产品使用客户E. 员工的直接经理解析：为了提高员工培训在企业人力资源开发中的地位和作用，必须将不同阶段的评估结果及时反馈给有关人员，具体包括：①培训管理人员；②高层的领导者；③受训员工；④受训者的直接主管。

2020年人力资源管理师二级《理论知识》历年真题及答案（1）一、单选题。

1．就业量所生产产品的总供给价格称为（）A．最低收益B．最低预期收益C．最低成本D．最低预期成本【答案】B【解析】企业对提供的每一就业量都有与其相对应的最低预期收益，从而使企业能够收回成本和取得最低盈利。

这个最低预期收益，就是该就业量所生产产品的总供给价格。

2．劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家规定的标准。

A．高于B．等于C．优于D．低于【答案】D【解析】劳动关系当事人协议约定的劳动条件标准可以高于国家规定的标准，但是不能低于国家规定的标准，低于国家标准的劳动条件不具有法律约束力。

3．当经营安全率低于（）时，企业就要作出提高经营安全率的决策。

A．50% B．40% C．30% D．20%【答案】D【解析】经营安全率在0~1之间，越接近于1，越安全，盈利的可能性越大。

当经营安全率低于20％时，企业就要作出提高经营安全率的决策。

4．（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。

A．内因B．外因C．归因D．知觉【答案】C【解析】所谓归因，就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。

行为的原因可以分为内因和外因，也可以分为稳因和非稳因。

5．（）是心理状态的主要成分。

A．情绪B．情感C．性情D．情态【答案】A【解析】任何一种心理状态既有感知、记忆等各种心理过程的成分，又有个性心理差异色彩，情绪是心理状态的主要成分。

6．员工的报考特征不包括（）A．员工学习B．员工激励C．员工的自我保护机制D．员工的成熟和发展【答案】A【解析】员工的报考特征包括：(1)员工激励。

(2)员工的自我保护机制。

(3)员工的成熟与发展。

7．以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）A．组织设计理论有报考与静态之分B．组织结构设计是企业管理的基本前提C．逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D．组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】D【解析】组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题。

2020年人力资源管理师二级《理论知识》试题及答案（卷一）一、单项选择题1、劳动法规定的劳动标准为( )劳动标准，具有单方面的( )。

A、最高;非强制性B、最低;非强制性C、最高;强制性D、最低;强制性2、根据所采取的培训方式，脱产培训成本可分为( )。

A、分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本B、企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本C、学历培训成本和更新技能培训成本D、短期脱产培训成本和长期脱产培训成本3、企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括( )。

A、领导不重视B、招聘人员的错误观念C、招聘人员素质不高D、招聘申请表的发放4、运动员体育津贴属于( )。

A、计时工资B、计件工资C、津贴和补贴D、特殊情况下支付的工资5、人力资源管理开发的手段不包括( )。

A、法律手段B、行政手段C、科技手段D、经济手段6、下列项目中，属于经济性福利的是( )。

A、为员工购买住房提供低息贷款B、免费提供法律咨询和员工心理健康咨询C、平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)D、员工参与民主化管理7、资源开发和利用活动可分成两大类，即基本活动和( )。

A、企业战略活动B、企业行业活动C、最终产品的活动D、支持活动8、组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用指的是( )。

A、招聘成本B、选拔成本C、录用和安置成本D、开发成本9、下面说法中不是劳动合同履行规定的是( )。

A、完全履行。

2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（附答案）目录2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（附答案） (1)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（一） (1)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（二） (10)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（三） (17)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（四） (25)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（五） (34)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（六） (43)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（七） (50)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（八） (57)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（九） (65)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（十） (73)2020年人力资源管理师二级考试试题及答案（一）一、单项选择题1、在我们进行招聘工作以前，我们需要首先在组织的内部寻求是否可以通过提拔和培训来解决部分人员需要的问题，体现在招聘原则上就是( A )：A、效率优先原则B、双向选择原则C、公平公正原则D、确保质量原则2、已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方法，其中最为著名的有两种，即( B )。

A、FAQ 法和JIT 法B、PAQ 法和FJA 法C、ERP 法和LP 法D、KPI 法和FJA 法3、猎头公司是我们招聘高级管理人员的渠道之一，猎头公司的英文名称叫做( C )。

A、Talent HunterB、Hunting CompanyC、Head HunterD、Management Hunter4、笔试是我们录用人员的一个常用的办法，在进行笔试的时候，对基础知识和素质能力的测试一般包括两个层次，即( D )：A、思维能力和应用能力B、知识能力和动手能力C、知识能力和举一反三能力D、一般知识能力和专业知识能力5、开放式的提问和封闭式的提问各有其目的，那么，封闭式的提问，目的是( B )。

2020年人力资源管理师二级试题及答案（卷二）1、与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?( D )A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神2、明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?( B )A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.环境影响机制3、通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

这是人力资源规划系统的哪项活动?( D )A.人员档案资源B.人力资源预测C.行动计划D.控制与评价4、在P=F(SOME)模式中的函数指的是哪个变量?( A )A.绩效B.技能C.激励D.机会与环境5、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?( A )A.内容性激励理论B.过程性激励理论C.强化性激励理论D.归因性激励理论6、影响招聘的内部因素是( A )A.企事业组织形象B.劳动力市场条件C.法律的监控7、招聘中运用评价中心技术频率最高的是( B )A.管理游戏B.公文处理C.案例分析8、甑选程序中不包括的是( B )A.填写申请表B.职位安排C.寻找候选人9、企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做( A )。

A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学10、在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是( B )。

A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法11、关于人员招聘的实施过程，下列表述正确的是( ACD )。

A、预备性面试通常由人力资源管理部门人员进行B、如果应聘者通过结构化面试，下一步就是复查简历C、心理测试主要是淘汰，结构化面试主要是优选D、职业心理测试必须由人力资源部和其他部门经理共同完成12、对于绩效反馈面谈的描述正确的是( ABC )A、是管理者与员工双方沟通的过程B、管理者将考核意见向员工传达的一个过程C、是绩效考核之后不可或缺的一步D、每时每刻都在发生作用13、以下哪些条款是劳动合同必须具备的内容( ABC )。