第五章薪酬管理习题集
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薪酬管理同步习题第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1. (A )是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。
A、薪酬B 、给付C、收入D 、分配2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入,间接货币收入不包括( BA、福利B 、工资C 、教育培训D 、社会保障3. (B )是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。
A、基本薪酬B 、可变薪酬 C 、福利和服务D、间接薪酬4. 薪酬对员工所具有的功能不包括(B )。
A、经济保障功能B、改善经营绩效功能C、社会信号功能D、激励功能5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。
(D )A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、控制经营成本6. 下列各项中,(A )属于外在报酬的形式。
A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作、7. 下列不属于间接薪酬形式的是(D)A、岗位津贴B、奖金C、基本工资D、员工福利8. 支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了( B )原则。
A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制9. ( C )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策10. 关于有效性薪酬管理的基本原则,下列表述错误的是( A )A、尽量满足员工的需要B薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标C经营目标包括利润率、股票价格、销售额等D团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。
11 •员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是( D )。
A.可变薪酬B •绩效薪酬C •福利D •基本薪酬二、填空题:1•员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为薪酬。
2. 在运用薪酬相关概念的时候,企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总3•总薪酬体系中最重要的三个部分,即基本薪酬、可变薪酬以及员工服务和福利。
第五章练习题人力资源管理师一级精讲班第51讲作业卷一、单选题:1、股票期权属于( c )。
(A)基本工资(B)绩效工资 (C)激励工资 (D)员工保险福利2、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,( a )是薪酬战略的决定性因素。
(A)内部一致性 (B)外部竞争性 (C)员工贡献率 (D)薪酬体系的完备性3、在企业迅速发展的阶段,薪酬结构( b )。
(A)折中,以绩效为导向 (B)高弹性,以绩效为导向 (C)折中,以能力为导向 (D)高弹性,以能力为导向4、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( c )。
(A)有形支出 (B)资本投入 (C)无形支出 (D)心理损失人力资本是通过人力资本投资形成的,人力资本投资是多方面的:第一,有形支出,又称为直接支出、实际支出,主要投资形式包括教育支出、保健支出、劳动力国内流动(移居)支出或用于移民入境支出(为了寻找工作)以及收集劳动力价格等收入的信息等,其中最主要的投资形式是教育支出。
第二,无形支出,又称为机会成本,它是指因为投资期间不可能工作,至少不能从事全日制工作而放弃的收入。
第三,心理损失,又称为精神成本、心理成本,它是指诸如学习艰苦、令人厌烦;寻找职业令人乏味、劳神;迁移需要远离朋友等。
5、采用( a )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
(A)跟随 (B)领先 (C)滞后 (D)混合6、( d )属于保健因子。
(A)成就感 (B)更多的责任 (C)认同感 (D)工作的安全感满足比较低级需要的因素是保健因子,如果薪酬、比较好的工作环境等保健因子不足,员工会产生不满,使用这些保健因子进行激励不是非常好的激励方式,因为这些需要很快能够得到满足,一旦被满足后,除非有大幅度地上升,否则不会产生激励作用。
所以这些保健因子只有在原有水平很低时才会起激励作用。
满足比较高级层次需要的因素是激励因子,如工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感、有挑战性的工作机会等。
第五章薪酬管理(三级)一、单项选择题1.奖励不包括()。
A.红利B.带薪年假C.佣金D.利润分享2.在岗位评价中,劳动强度要素不包括()。
A.工时利用率B.产量责任C.劳动紧张度D.工作班制3.薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道,体现了()。
A.员工价值观B.企业的价值观C.企业的方向D.企业经营特点4.()是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度,也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。
A.信度B.效度C.准度D.精度5.要采用技能薪酬体系,企业必须首先建立一套()评估标准。
A.政治水平B.道德水平C.技能水平D.知识水平6.根据员工的实际贡献付薪,并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。
[2012年11月三级真题]A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则7.()是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。
A.内部回报B.外部回报C.直接回报D.间接回报8.()也称经验效度,是通过建立一定指标来检查岗位测评结果的效度。
A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度9.()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
A.工资B.薪金C.奖金D.福利10.在岗位评价中,()是指岗位的劳动卫生状况。
A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境11.若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的,则下列说法错误的是()。
A.岗位等级低的,提高比较少的工资就能达到激励效果B.岗位等级高的,需要增加较多的工资才能达到激励效果C.岗位与薪酬的对应关系为线性关系D.岗位与薪酬的对应关系为非线性关系12.()即现实的付出,指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动。
A.凝固劳动B.潜在劳动C.流动劳动D.实现的价值13.()是组织对员工的贡献包括与员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。
[2011年11月三级真题]A.奖金B.福利C.薪酬D.津贴14.()是指企业人工成本占企业附加值的比率。
一.(单选题)71—76 AABAAA二.(多选题)116—118116 ABCE 117 ABC 118 ACDE三.技能题2、评分标准l P211(13分)(1)影响员1个人薪酬水平的因素:①劳动绩效。
(1分)②工作条件。
(1分)⑧年龄与工龄。
(1分)④职务或岗位。
(1分)⑤综合素质与技能。
(1分)(2)影响企业整体薪酬水平的因素:①工会的力量。
(1分)②行业工资水平。
(1分)③地区工资水平。
(1分)④产晶的需求弹性。
(1分)⑤企业的薪酬策略。
(1分)⑥企业工资支付能力。
(1分)⑦生活费用与物价水平。
(1分)⑧劳动力市场供求状况。
(1分)2007年11月一.(单选题)71—76 DDBBCD二.(多选题)116—119 ACDE、ABCDE、ABCD、ABCDE、一.(单选题)71—7671.A P210 72.B P212 73.D P267 74.A P229 75.B P241 76.C P242二.(多选题)116—119116.ABCE P210 117,ABCDE P213 118.ABCD P230 119.BCD P2622008年11月一.(单选题)71—7671、 D P210 72、 D P213 73、C P228 74、D P23075、D P243 76、B P265二.(多选题)116—119116、ABCE P210 117、ABCE P214 118、ABCDE P223 119、ACDE P253三.技能题2、评分标准(10分)P305确定和调整最低工资标准应考虑的因素:(1)劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用(2分)(2)社会平均工资水平(2分)(3)劳动生产率(2分)(4)就业状况(2分)(5)地区之间经济发展水平的差异(2分)2009年5月一.(单选题)71—7671 A P210 72 A P214 73 B P218 74 B P227 75 A P241 76 D P242二.(多选题)116—119116 BCDE P211 117 AC P216 118 CD P227 119 ABCD P2552009年11月一.(单选题)71—76 ACACAC二.(多选题)116—119116 ABCDE 117 BDE 118 ABD 119 ABDE三.技能题简要说明签订集体合同的程序。
助理师(三级)新教材课后习题答案-第五章-薪酬管理新教材助理师课后答案------(仅供参考) 第五章薪酬管理1、某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。
月奖的标准是根据岗位等级而定的,职级越高,奖金越多。
月奖与考核不挂构,实际上是工资的补充。
年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。
业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据,由于原有的方案存在许多问题,现在要重新调整薪酬分配方案,请制定一个合理的薪酬分配原则。
2、某企业销售部的一句司机,是位老员工,有十几年工龄。
由于企业原来薪酬分配制度的不合理,造成该员工的收入远远高于市场上该岗位的薪酬水平,这次企业进行薪酬调整,按工作岗位评价结果确定岗位工资,司机岗的工资也按市场价来确定,在薪酬测算时,怎样处理该司机的薪酬?3、工作岗位评价的原则:系统性、实用性、标准化、能级对应、优化原则。
4、岗位评价的功能:1、为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。
2、对岗位工作任务的繁简难易程度,责任权限大小,所需的资格条件等因素,在定性分析的基础上进行定量测评,从而以量化数值表现出工作岗位的特征。
3、使单位内各个岗位之间,能在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较,并具体说明其在企业单位中处的地位和作用。
4、系统全面的工作岗位评价制度为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。
5、岗位评价的步骤:1、按岗位工作性质,将企事业单位的全部岗位分类。
2、收集有关岗位的信息。
3、建立工作岗位评价小组,培训有关的评价人员。
4、制定工作岗位评价的总体计划,并提出具体的行动方案或实施细则。
5、找出与岗位有直接联系、密切相关的主要因素及其指标,列出细目清单。
6、通过评价专家小组的集体讨论,设计有关调查问卷和测量评比的量表。
7、先对重要岗位进行试点,以便总结经验,发现问题,及时纠正。
8、全面落实评价计划,逐步实施,。
《薪酬管理》习题一一、名词解释1. 薪酬管理2. 可变薪酬3. 利润分享计划4. 职位薪酬体系二、单项选择题1. 以下属于间接薪酬内容的是()A 基本薪酬B保险 C 津贴D可变薪酬2. 在职位评价的各种方法中,属于非量化评价,并采用职位与职位比较的方法是( )A 排序法B分类法 C 要素计点法D要素比较法3. 在职位评价的各种方法中,属于量化评价,并采用职位与尺度比较的方法是( )A 排序法B 分类法C 要素计点法D 要素比较法4.( )薪酬体系是在技能薪酬体系上的一种扩展,是随着企业经营环境的变化和企业经营战略的改变而发展起来的。
A 职位B 职能C 能力D 综合5. 某薪酬区间中值为3000元,以中值为基础的薪酬变动比率为20%,则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为( )A 2500元和3600元B 2727元和3273元C 2400元和3750元D 2400元和3600元6. 薪酬区间渗透度是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的( )之比,它反映特定员工的薪酬在其所在区间中的相对地位。
A 实际跨度B 最低值C 中值D 最高值7. 绩效奖励计划可被视为( )中一个最重要和核心的部分。
A 薪酬B 奖励薪酬C 基本薪酬D直接薪酬8. 在以下薪酬主要构成模块中,具有高差异性和高刚性的是( )A 基本薪酬B 奖金C 保险D 福利9. 在以下销售人员薪酬构成方案中,劳动报酬明确地同绩效挂钩,激励作用特别明显的是( )A 纯佣金制B基本薪酬加佣金制C基本薪酬加奖金制D基本薪酬加佣金加奖金制10. 相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素:一是薪酬等级内的();二是薪酬等级间的区间中值级差。
A 薪酬比较比率B 区间变动比率C 薪酬区间中值D 区间渗透度三、简答题1. 薪酬管理的主要内容包括哪些?2. 战略薪酬管理的内涵是什么?它具有什么特点?3. 外派员工的薪酬决定受到哪些因素的影响?四、计算题下面给出的是某一薪资结构中每一薪资等级的最高、最低值,根据这些数据回答以下问题:薪资等级最低值最高值1 1280 20482 1472 23563 1693 27094 1947 31155 2239 3583(1)计算第一薪资等级的薪资变动范围,并计算其中值。
71. 员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为〔 B 〕。
〔A〕福利〔B〕薪酬〔C〕工资〔D〕薪资72. 〔 A 〕是指单位劳动时间的最低工资数额。
〔A〕最低工资率〔B〕最低工资标准〔C〕最低工资额〔D〕最低平均工资73. 对最低工资描绘正确的选项是〔 A 〕。
〔A〕可以按月、周、日、小时确定〔B〕加班费是构成最低工资的一局部〔C〕所有地区实行统一的最低工资率〔D〕所有行业实行统一的最低工资率74.〔 C 〕的工种不合适采用技术等级工资制。
〔A〕劳动纯熟程度差异大〔B〕技术复杂程度高〔C〕劳动纯熟程度差异小〔D〕工作物等级不同75. 工资构造线愈平稳,各岗位等级之间薪酬差距〔 B 〕。
〔A〕愈大〔B〕愈小〔C〕不变〔D〕不确定76. 单位依法安排小王在1月1日加班一天,那么小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的〔 D 〕。
〔A〕100% 〔B〕150%〔C〕200% 〔D〕300%77. 企业缴纳根本养老保险费的比例一般不得超过企业工资总额的〔 C 〕。
〔A〕10% 〔B〕15%〔C〕20% 〔D〕25%78. 〔 B 〕属于直接薪酬。
〔A〕社会保险〔B〕根本薪酬〔C〕额外津贴〔D〕非工作日工资79.〔 B 〕不是计件工资制的组成局部。
〔A〕计件单价〔B〕劳动消费率〔C〕劳动定额〔D〕工作物等级7l、( )是员工所获得的全部有形报酬.包括薪资、奖金等工程的总和。
(A) 收入(B) 奖励(C) 报酬(D) 福利72、工资总额的工程不包括( )。
(A) 计件工资(B) 符合国务院规定的创造创造奖(C) 津贴补贴(D) 加班加点工费73、企业薪酬管理的目的不包括( )。
(A) 减少企业人工本钱(B) 肯定员工对企业的奉献(C) 增强企业产品的竞争力(D) 谋求员工与企业共同开展74、因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,每月扣除经济损失的赔偿局部不得超过劳动者当月工资的( )。
第五章薪酬管理课后习题一、简述薪酬的含义和形式,制定薪酬战略的意义及薪酬战略与薪酬制定的关系。
答:1、含义:(1)从广义角度,薪酬是指员工作为劳动关系中的一方,从用人单位——企业所得到的各种回报,包括物质的和精神的、货币的和非货币的。
(2)从一般意义上,薪酬是指劳动者付出自己的体力和脑力劳动之后,从企业一方所获得的货币收入,以及各种具体的服务和福利之和。
2、形式:(1)从广义上说,企业员工的薪酬范围很广,既包括直接的货币收益,也包括间接的非货币收益、相关性收益,如职业安全、个人地位、晋升机会、富于挑战性的工作等。
货币收益是员工薪酬中的主要部分,即直接以现金形式支付的工资(如基本工资、绩效工资、奖励工资等)。
此外,企业还通过福利和服务.如养老金、医疗保险、带薪休假等形式,使员工获得一定的非货币性薪酬.企业设计员工的薪酬分配方案时,可采用多种不同的形式.(2)薪酬主要包括四种形式:基本工资、绩效工资、短期和长期的激励工资、员工福利保险和服务.3、意义:(1)从总体发展战略看——我们该经营什么产品,提供什么服务. (2)从业务部门层面看——我们应该如何赢得和保持竞争优势,我们怎样才能从中获胜。
(3)从人类资源管理职能部门层面看—-我们应该如何构建包含薪酬在内的整体性人类资源,有力地支持和帮助企业赢得并保持竞争的优势。
(4)薪酬战略的中心任务是:确立科学的薪酬管理体系,制定正确的薪酬政策,采取有效的薪酬策略,支持和帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势。
4、关系:(1)在市场经济条件下,很多成功的企业灵活地运用整体性薪酬战略的思想,设计出适合于企业内部与外部、主管与客观环境条件的薪酬管理政策和策略的支持体系,承受了周围环境中来自社会、竞争对手、劳动力市场以及法律法规等各方面的压力,实现了经营战略目标,赢得并保持了竞争优势。
(2)企业薪酬战略的基本前提是:薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略,并与企业发展总方向和总目标密切的结合起来.因此不同的经营战略就会具体化为不同的薪酬制度。
第五章薪酬管理同步练习答案(一)选择题单选题l.A 2.A 3.B 4.D 5.B 6.C7.A8.A9.D 10.B 11.D多选题1.ABCDE2.ABCDE3.AE4.ABCD5.AE6.ABCD7.ABCDE8.ABDE9.ACE10.ABCDE11.ABCDE12.BCE 13.ACE14.ABCDE15.ABD16.ABCDE(二)简答题1•简述薪酬调查的作用。
(1)为企业调整员工的薪酬水平提供依据。
(2)为企业调整员工的薪酬制度奠定基础。
(3)有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势。
(4)有利于控制劳动力成本,增加企业竞争力。
2.简述工作岗位横向分类的原则。
工作岗位横向分类的原则如下:(1)岗位分类的层次宜少不宜多。
(2)直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质和特点来确定;而管理人员岗位的分类则应以它们具体的职能来划分。
(3)大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关,在分类的粗细方面,应以使用为笫一原则。
3.简述管理性岗位纵向分级的方法。
大多数企业单位设置的管理岗位没有经过科学的设计,岗位设置庞杂混乱,因人设岗的现象比较严重,给管理人员岗位归级帯来极大困难。
在总结国内外岗位分析和分类的先进经验的基础上,提岀以下分级思路和建议:(1)精简企业组织结构,加强定编定岗定员管理,对企业岗位进行科学的设计和改进。
(2)对管理岗位进行科学的横向分类。
在将管理人员个那个味划分为若干屮或小类的过程中,应充分体现分类管理的原则,将企业单位管理岗位划分为管理类、技术类、事务类等多个中类之后,再细分为若干小类,并在每一职系建立相应的岗位评价指标体系和评价标准。
(3)为了有效地完成管理岗位化刚归级的任务,评价要素的项目分档耍多,岗级数FI 也应多于直接生产岗位的岗级数目(一般为1.4-2.6倍)。
(4)在对管理岗位化岗归级后,应对管理岗位岗级进行统一列等,从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。
第五章练习题人力资源管理师一级精讲班第51讲作业卷一、单选题:1、股票期权属于( c )。
(A)基本工资(B)绩效工资 (C)激励工资 (D)员工保险福利2、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,( a )是薪酬战略的决定性因素。
(A)内部一致性 (B)外部竞争性 (C)员工贡献率 (D)薪酬体系的完备性3、在企业迅速发展的阶段,薪酬结构( b )。
(A)折中,以绩效为导向 (B)高弹性,以绩效为导向 (C)折中,以能力为导向 (D)高弹性,以能力为导向4、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( c )。
(A)有形支出 (B)资本投入 (C)无形支出 (D)心理损失人力资本是通过人力资本投资形成的,人力资本投资是多方面的:第一,有形支出,又称为直接支出、实际支出,主要投资形式包括教育支出、保健支出、劳动力国内流动(移居)支出或用于移民入境支出(为了寻找工作)以及收集劳动力价格等收入的信息等,其中最主要的投资形式是教育支出。
第二,无形支出,又称为机会成本,它是指因为投资期间不可能工作,至少不能从事全日制工作而放弃的收入。
第三,心理损失,又称为精神成本、心理成本,它是指诸如学习艰苦、令人厌烦;寻找职业令人乏味、劳神;迁移需要远离朋友等。
5、采用( a )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
(A)跟随 (B)领先 (C)滞后 (D)混合6、( d )属于保健因子。
(A)成就感 (B)更多的责任 (C)认同感 (D)工作的安全感满足比较低级需要的因素是保健因子,如果薪酬、比较好的工作环境等保健因子不足,员工会产生不满,使用这些保健因子进行激励不是非常好的激励方式,因为这些需要很快能够得到满足,一旦被满足后,除非有大幅度地上升,否则不会产生激励作用。
所以这些保健因子只有在原有水平很低时才会起激励作用。
满足比较高级层次需要的因素是激励因子,如工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感、有挑战性的工作机会等。
《薪酬管理》习题及参考答案一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、关于失业保险金的给付期限说法正确的是()。
A、最长为36个月,最短为12个月B、最长为24个月,最短为12个月C、最长为24个月,最短为6个月D、最长为12个月,最短为6个月正确答案:B2、()战略,实际上就是低成本战略A、成本领袖战略B、精简战略C、成长战略D、稳定战略正确答案:A3、从事技术研发、设计、操作的职位属于()。
A、管理序列B、技术序列C、职能序列D、销售序列正确答案:B4、将能力与薪酬挂钩的最常见方法是()A、借助职位评价过程来实现B、借助工作分析过程来实现C、借助岗位分析过程来实现D、借助工作描述过程来实现正确答案:A5、基本工资属于()A、经济福利B、福利C、直接经济报酬D、间接经济报酬正确答案:C6、量化评价方法包含()和要素计点法。
A、非量化评价法B、排序法C、要素比较法D、分类法正确答案:C7、全公司激励计划的使用可能要追溯到()。
A、20世纪B、18世纪C、17世纪D、19世纪正确答案:D8、食品加工业、林产品行业以及冶金和化学行业使用比较多的是()A、能力薪酬体系能力薪酬体系B、技能薪酬体系C、绩效薪酬体系D、岗位薪酬体系正确答案:B9、薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入,其实质是()。
A、企业奖励员工的工具和手段B、一种公平或交换关系C、企业吸引、保留和激励员工的工具和手段D、企业收入分配的渠道正确答案:B10、()往往要求员工在从事工作时,需要运用其上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能。
A、深度技能B、宽度技能C、广度技能D、长度技能正确答案:C11、教育援助计划属于()A、法定福利B、咨询服务C、员工服务福利D、企业补充保险计划正确答案:C12、健康医疗保险计划属于()A、员工服务福利B、咨询服务C、法定福利D、企业补充保险计划正确答案:D13、不属于集体激励计划类型的是()A、基于团队或小集体的激励计划B、企业年金计划C、收益分享计划D、改进生产盈余计划正确答案:B14、企业对员工的开发和职业发展的具体形式不包括()A、组织内外取得进步的机会B、职业生涯规划C、各种学习机会D、组织内外得到指导和辅导的机会正确答案:B15、企业或组织因使用员工的劳动或服务,对员工为企业所做出的贡献支付的各种类型的酬劳称为()A、薪酬B、福利C、回馈D、报酬正确答案:A16、不属于养老金计划的是()。
薪酬管理第四、五章练习题1. 职位评价的程序是( )。
A.成立职位评价委员会(正确答案)B.成立职位评价会议C.规范评价会议过程(正确答案)D.做好方案解释工作(正确答案)E.调整评价渠道答案解析:职位评价的程序是成立职位评价委员会、规范评价会议过程和做好方案解释工作。
2. 工作分析的常用术语有( )。
A.任务(正确答案)B.职责(正确答案)C.职位(正确答案)D.工作(正确答案)E.职业(正确答案)答案解析:工作分析的常用术语有任务、职责、职位、工作和职业。
3. 工作分析的基本单位是( )。
A.职业B.工作C.任务(正确答案)D.职责答案解析:工作分析的基本单位是任务。
4. ( )指为了实现某个目标,任职者需要完成的一系列任务集合,它可以由一项或多项相互关联的任务组成。
A.职业B.工作C.任务D.职责(正确答案)答案解析:职责:指为了实现某个目标,任职者需要完成的一系列任务集合,它可以由一项或多项相互关联的任务组成。
5. ( )是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置,与任职者--匹配。
A.职业B.职位(正确答案)C.任务D.职责答案解析:职位:指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置,与任职者--匹配。
6. ( )是指组织中主要职责或工作内容相同或者相似的一系列职位的集合。
A.职业B.工作(正确答案)C.任务D.职责答案解析:工作:指组织中主要职责或工作内容相同或者相似的一系列职位的集合。
7. 工作分析需要收集足够的信息( )。
A.内部和外部的环境信息(正确答案)B.与上级主管有关的信息C.与工作有关的信息(正确答案)D.与相关法律有关的信息E.与任职者有关的信息(正确答案)答案解析:工作分析需要收集足够的信息,这些信息包括(1)内部和外部的环境信息;(2)与工作有关的信息;(3)与任职者有关的信息。
8. 工作分析的方法有( )。
A.访谈法(正确答案)B.问卷调查法(正确答案)C.观察法(正确答案)D.关键事件法(正确答案)E.分析法答案解析:工作分析的方法有访谈法、问卷调查法、观察法和关键事件法。
作业习题第一章薪酬概论一、单项选择题(在下列每小题的4个备选答案中选择一个最合适的答案)()1、是指雇员由于就业所得到的所有各种货币收入以及实物报酬的总和。
A、基本工资B、报酬C、工资D、薪酬()2、是指一个组织为实现组织发展战略,根据组织状况(内部及外部),设计、制定和调整与薪酬相关的一系列项目的过程。
A、薪酬管理B、薪酬预算C、薪酬决策D、以上都不对()3、下面对报酬理解正确的是。
A、薪酬加其他非货币回报B、货币收入C、工资和福利D、薪酬和福利()4、传统薪酬制度是的工具。
A、强化外向承诺B、强化内部承诺C、打破阻碍沟通与改革壁垒D、减少低附加值活动()5、约瑟夫.J.马尔托奇奥在《战略薪酬》一书中所提出的内在薪酬指的是。
A、雇员由于完成工作而形成的心里思维形式B、货币奖励与非货币奖励C、工资和福利D、工资()6、薪酬管理的内容不包括。
A、工资总额管理B、薪酬制度的制定C、薪酬水平管理D、效益指标的选择()7、一般可以通过技能工资与绩效工资,认可不同雇员的价值及贡献,实现。
A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、程序公平()8、带薪休假属于。
A、工资B、奖金C、补贴D、福利()9、薪酬管理的内容不包括。
A、工资总额管理B、薪酬制度C、薪酬水平管理D、效益指标()10、又可以称之为外部竞争性。
即支付给雇员的薪酬应与本行业内或者劳动力市场上从事同等工作的其他组织支付的薪酬一致。
A、内部公平B、个人公平C、外部公平D、公平性()11、报酬做两种大的分类,一种划分方法是将报酬分为内在报酬和A、经济报酬B、非经济报酬C、外在报酬D、薪酬()12、由于企业所支付的薪酬水平高低会直接影响到企业在劳动力市场上的竞争能力,因此,企业必须保持一种对于企业吸引和保留员工来说无疑是有利的。
A、相对较高的薪酬水平B、相对较低的薪酬水平C、稳定D、浮动()13、除技术之外,可能是推动组织变革的最强大力量。
A、老板B、员工C、顾客D、政府()14.竞争的压力迫使企业重新设计以及流程再造来提高组织的灵活性和效率,并向( )授权。
薪酬管理课后习题1、什么是薪酬?其构成部分?答:薪酬是指职员从事组织所需要的劳动而得到的各种形式的经济收入、福利、服务、和待遇。
其构成部分要紧为经济性薪酬和非经济性薪酬。
①经济性薪酬:是指职员从事组织获得的各种货币形式的收入和能够间接转化为货币或能够用货币计量的其他形式的收入。
②非经济性薪酬:是指无法用货币等手段衡量的由于组织的工作特性、工作环境和组织文化带给职员的愉悦的心理成效。
2、薪酬的功能?答:(1)对职员的来说;薪酬具有保证;鼓舞;调剂等功能。
(2)对组织来说:薪酬具有增值功能;改善用人活动功效的功能;促进组织变革、进展的功能;和谐组织内部关系和塑造组织文化的功能。
(3)关于社会来说;薪酬具有保证国民经济正常运行,促进人力资源合理分配的功能。
3、什么是薪酬治理?其差不多内容有哪些?答:(1)薪酬治理是指组织为了实现人力资源治理目标而进行的薪酬决策、薪酬服务、薪酬沟通和薪酬调整的过程。
(2)差不多内容依据不同的标准能够将薪酬治理进行不同的分类:①以工作的业务职能来看,可将薪酬治理分为工资治理,福利治理;②以工作的性质职能来看,可将薪酬治理分为打算决策、规划设计和行政治理。
4、薪酬治理的目标是什么?如何样明白得让组织能生存,能成长,能获利的薪酬目标?答:(1)薪酬治理目标:是组织制定薪酬制度并实施薪酬治理的具体目的;是服从服务于组织的人力资源治理战略目标;是组织薪酬战略和策略的核心,其要紧有:①吸引、留住符合组织需求条件的人员;②让组织能生存、能成长、能获利;③鼓舞职员达到高工作绩效或高生产率。
(2)这是薪酬制度的最后目的。
组织是以赢利为目的的经济在组织,薪酬是组织生产成本的一部分,其投入是为了取得赢利,是组织更好的生存和进展。
一套薪酬方案的实施,不管组织取得了多么好的人才,留住了多好的职员或职员多么努力的投入工作,若不能让组织生存、成长、获利,那么都不是恰当的薪酬策略,薪酬策略不但要能配合整体的人力资源策略,更要能融入组织的经营策略,以协助组织达到其时期性的目标,如此才是最好的薪酬策略。
第一章薪酬管理概述一、填空题1。
薪酬的核心部分包括三个板块:基本薪酬、奖金和__ _。
2.为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力,在进行薪酬设计时要进行。
3.__ _ 是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于预定的绩效目标进行激励。
4.企业薪酬管理的内容包括了薪酬战略、______、薪酬政策和______。
5。
薪酬管理的公平性可以有不同的观察视角,如程序公平和________,内部公平和________.6.基本薪酬的确定的四种基本方式:、基于能力的薪酬、基于绩效的薪酬和__ __。
7.企业的薪酬管理一般要实现、有效性和合法性三大目标。
薪酬管理的原则中指企业的薪酬管理系统和管理过程是否符合国家的相关法律规定。
8。
薪酬对于员工的功能有_____、_____、_____。
二、选择题1.通常是指雇主为已经完成的工作而向雇员支付的货币薪酬()A.绩效薪酬 B。
基本薪酬 C。
福利薪酬 D.奖金薪酬2。
以规则和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准和管理方式()A。
薪酬制度 B。
薪酬技术 C。
薪酬支付 D薪酬预算3.“同一企业中担任相同职位的员工,其所获得的薪酬应与其贡献相匹配。
”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的( )公平。
A.绩效报酬 B。
职位价值 C。
要素价值 D。
内在报酬4.国家通过强制手段规定用人单位支付给劳动者的工资下限,以满足劳动者自身及其家庭成员基本生活需求的法律制度( )A 。
最低工资 B.标准工资 C .平均工资 D.社平工资5。
带薪非工作时间属于_______中的一种形式。
( )A。
基本薪酬 B.津贴 C.可变薪酬 D。
间接薪酬6。
薪酬模块中具有高差异性和低刚性的是( )A。
奖金 B。
福利C。
保险D。
基本薪酬7。
在以下薪酬主要构成模块中,具有高差异性和高刚性的是( )A。
基本薪酬 B。
奖金 C.保险 D。
福利8.下列属于间接薪酬的项目是( )A。
基本工资 B。
非工作时间的付酬 C.奖金 D.津贴9。
第五章薪酬管理习题集
一、单选题
2010年5月
71、奖励不包括()
(A)红利 (B)带薪年假
(C)佣金 (D)利润分享
72、()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。
(A)50% (B)60%
(C)70% (D)90%
73、()为企业岗位归级列等奠定了基础。
(A)岗位分析 (B)岗位评价
(C)绩效考核 (D)培训开发
74、在评价要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是()
(A)函数法 (B)简单相加法
(C)常数法 (D)百分比系数法
75、()是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度,也就是测评结果反映被评价对象的真实程度
(A)信度 (B)效度
(C)准度 (D)精度
76、需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()
(A)排列法 (B)分值法
(C)因素比较法 (D)评分法
2009年11月
71、间接形式的薪酬不包括( )。
(A)利润分成 (B)其他补贴
(C)社会保险(D)员工福利
72、薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为( )点处。
(A)25% (B)50%
(C)75% (D)95%
73、以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是( )。
(A)评价中心是现有的人员(B)以岗位员工的工作活动为对象
(C)是工作岗位分析的延续(D)为岗位的分类分级提供了前提
74、( )是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。
(A)登记误差 (B)随机误差
(C)系统误差 (D)内部误差
75、在工作岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行( )调整。
(A)事前 (B)初始
(C)中期 (D)终结
76、在岗位评价的方法中,( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。
(A)排列法(B)分值法
(C)因素比较法(D)评分法
2009年5月
71、薪酬的非货币形式不包括()
(A)员工福利(B)表彰嘉奖
(C)荣誉称号(D)奖章授予
72、薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为()
(A)25% ( B)50%
(C)75% ( D)90%
73、()的目的是为了使员工避免因通话膨胀而导致实际收入的减少。
(A)特殊调整 ( B)生活指数调整
(C)奖励性调整 ( D)工龄工资调整
74、在岗位评价中,劳动强度要素不包括()
(A)工时利用率 ( B)产量责任
(C)劳动紧张度 ( D)工作班制
75、()是指岗位测评结果的前后一致性程度
(A)信度 ( B)效度
(C)准度 ( D)精度
76、选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()
(A)排列法 ( B)分值法
(C)因素比较法 ( D)评分法
2008年11月
71、()分为工资和薪金两种形式。
( A )收入 ( B )奖励 ( C )薪金 ( D )薪给
72、计算工资总额的方法不包括()。
( A )盈亏平衡点法 ( B )工资总额占附加值比例
( C )工资总额与销售额 ( D )工资总额占利润值比例
73、确定岗位评价要素和指标时,要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,这体现了()的原则。
( A )少而精 ( B )综合性 ( C )可比性 ( D )重要性
74、工作岗位评价标准不包括()标准。
( A )指标的分级 ( B )指标的量化 ( C )评价的方法 ( D )评价的流程
75、能够量化,可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是()。
( A )排列法 ( B )分值法 ( C )因素比较法 ( D )评分法
76、新成立的单位应当自成立之日起()内办理住房公积金缴存登记。
( A )15日 ( B )30日 ( C )60日 ( D )90日
二、多选题
2010年5月
116、影响员工个人薪酬水平的因素包括()
(A)年龄与工龄 (B)劳动绩效
(C)产品的需求 (D)工作条件
(E)工会的力量
117、制定企业薪酬管理制度应该明确企业的赵略发展规划,即明确()
(A)企业的战略目标 (B)关键成功因素(C)实现战略的计划 (D)核心的竞争力(E)实现战略的措施
118、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括()
(A)少而精原则 (B)综合性原则(C)可比性原则 (D)重要性原则(E)界限清晰便于测量的原则
119、福利费用包括()
(A)生活困难补助 (B)医疗卫生费(C)计划生育补贴 (D)住房公积金(E)冬季取暖补贴费
2009年11月
116、企业员工薪酬管理的基本目标包括( )。
(A)保证薪酬具有竞争性 (B)吸引并留住优秀人才
(C)对员工贡献给予肯定 (D)使员工及时得到回报
(E)合理控制企业人工成本
117、在福利方面,国家和地方的政策法规涉及的内容主要有( )。
(A)最低工资 (B)最长工作时间
(C)经济补偿金 (D)超时上资支付
(E)企业代缴的各类保险
118、劳动环境指标主要包括( )程度。
(A)粉尘危害 (B)高温危害
(c)劳动紧张 (D)噪声危害
(E)操作复杂
119、核算人工成本的基本指标包括( )。
(A)企业增加值 (B)企业利润总额
(C)企业年缴税总额 (D)企业销售收入
(E)企业从业人员年平均人数
2009年5月
116、影响企业整体薪酬水平的因素包括()。
(A)劳动绩效(B)劳动力市场供求状况(C)企业的酬薪策略(D)生活费用与物价水平(E)企业工资支付能力
117、在薪酬方面,国家的主要政策法规有()。
(A)最低工资(B)最长工作时间
(C)经济补偿金(D)超时工资支付
(E)企业代缴的各类保险
118、属于工作岗位评价的测评指标的有()。
(A)劳动责任要素(B)劳动技能要素
(C)劳动强度要素(D)劳动环境要素
(E)社会心理要素
119、影响企业支付能力的因素有()。
(A)劳动分配率(B)销货劳动生产率
(C)损益分歧点(D)实物劳动生产率
(E)税率水平高低
2008年11月
116、内部回报包括()。
( A )参与企业决策 ( B )更大的责任
( C )更大工作空间 ( D )免费工作餐
( E )更有趣的工作
117、设计薪酬制度时,要构建相应的支持系统,如()。
( A )绩效考核系统 ( B )用工系统
( C )技能开发系统 ( D )培训系统
( E )晋升调配系统
118、工作岗位评价的信息来源包括()。
( A )数据采集 ( B )现场调查
( C )规章制度 ( D )岗位规范
( E )工作说明书
119、从业人员劳动报酬包括()。
( A )外籍及港澳台人员的劳动报酬
( B )社会保险费用总额
( C )聘用的离退休人员的劳动报酬
( D )在岗员工工资总额
( E )留用的离退休人员的劳动报酬
三、简答题
(2009年11月)请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法。
(15分)
四、计算题
1、(2009年5月)某公司毛利金额为5400万元,公司中推销人员月工资1860,一年发13个月工资,公司为推销人员花费的总费用如表1所示
某公司毛利金额为5400万元,公司中推销人员月工资1860,一年发13个月工资,公司为推销人员花费的总费用如表1所示。
表1
员工工资总额社会保险费用福利费用教育费住房费用招聘费用解聘费用532 151 59 13 28 10 7 (1)该推销员年度目标销售毛利是多少?(16分)
(2)该推销员月目标销售毛利是多少?(4分)
2、(2008年11月)(共20分)
表1是某一机械制造企业2008年1月至3月企业人工成本支出的统计表。
请您:
(1)指出各项人工成本的列支科目并填写在(丙)栏内(14分)
(2)分别核算出该企业2008年1月至3月的人工成本,在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额。
(6分)
五、综合分析题
(2010年5月)某公司成立于1999年,主要业务是生产销售各式服装,目前公司有员工300余人,大多数为生产工人,企业的发展策略是以过硬的质量占领市场,因此企业的价值观强调质量第一。
公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出,而且企业支付能力不是很高。
在早期,公司人员较少,领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资,但随着人员数量的增加,现在靠过去的老办法显然不行了,这样做带有很大的个人色彩,公平性、公正性、对外的竞争性就更谈不上。
请结合本案例说明应当掌握哪些基本依据,才能制定出合理的薪酬管理制度?(20分)。