医院药事管理系统

加强医院药事管理的信息化—关于我院HIS系统升级的思考随着国家基本药物制度、公立医院改革等一系列新医改政策的启动和实施，国家及省市卫生行政部门对医疗机构药事管理和医院药学学科建设与发展，提出了新的更加严格的标准和要求，尤其对临床合理用药、安全用药的监控、检查力度逐步加大，发布了一系列规范药事管理和药物临床应用管理的法规、规章，颁布了新的《医疗机构药事管理规定》、《抗菌药物临床应用管理办法》。

在这个新形势下，加强医院药事管理工作，成为医院工作的重点。

药事管理工作本身就是医院工作的重要组成部分，具体是指促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。

这些工作主要由医院药剂科或药学部承担。

药剂科作为医院的重要技术科室之一，也是医院经济运行的重点。

充分认识药事管理信息化、科学化的必要性与重要性，切实搞好医院药事管理工作，对医院的长远发展具有重要意义[1]。

对于医院药事管理来说，信息化技术的介入改变了传统的纷繁复杂的药事管理模式，使得药事管理人员彻底摆脱了繁重的管理事务。

在网络时代，简单、快捷将成为新时代药事管理的标志。

药事管理的信息化，其重点是开展药品的网络化管理。

药品的网络化管理是实现医院药事管理系统化、规范化、科学化的必然趋势，是现代化医院必不可少的基础设施与技术支撑。

药事管理的信息化，通过建立医院药品信息管理系统、合理用药监测系统、医院药事管理查询服务系统三大系统来实现。

1 医院药事管理的信息化是必然的发展趋势1.1 新形势的要求国家基本药物制度、公立医院改革等一系列新医改政策的启动和实施，以及新的《医疗机构药事管理规定》颁布实施，促使医院药事管理工作，由原来的以管理药品为中心，保障供应为主要内容，向以病人为中心，以临床药学为基础，对临床用药全过程进行有效的组织实施与管理，促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作的转变。

要想实现这个转变，必须加强信息化建设，对药事管理实行全方位的信息化管理。

药事管理组织的职能药事管理组织是医疗机构中非常重要的部门，其职能包括对医院内药品采购、配送、使用、储存等环节进行全面管理和监督，以保障患者用药的安全和有效。

以下是关于药事管理组织的职能的详细阐述：一、药品采购管理1. 制定并执行药品采购政策和程序，包括确定采购需求、编制采购计划、招标采购、供应商评价等，以确保药品的质量、价格和供应持续稳定。

2. 开展市场调研，了解药品市场的动态、价格趋势和新品种信息，提供参考依据。

3. 对供应商进行考察和评估，对于合格的供应商建立长期合作关系，确保药品采购的可持续性和稳定性。

二、药品配送管理1. 负责医院内各部门的药品分发和配送工作，保障药品能够及时到达指定的使用地点，为患者提供药品支持。

2. 确保药品配送过程中的温度控制、包装完整性等环节符合相关标准和规定，保证药品的质量。

3. 跟踪药品库存情况，合理安排库存量，避免过度或不足的现象出现。

三、药品质量管理1. 负责建立和落实药品质量管理体系，监督检验和验收进货药品、定期检测库存药品质量、对失效药品进行处理等工作。

2. 及时发布药品不良反应信息、药品召回和警示信息，在发现药品质量问题时立即采取相应的措施，确保患者用药的安全性和有效性。

四、用药信息管理1. 建立和监督医院内药品目录，根据临床需要和药品研究进展不断更新和完善，指导临床医生合理用药。

2. 提供临床用药信息咨询服务，协助医生和患者解决用药问题，减少不合理用药和药品相互作用的发生。

3. 开展药学服务，包括患者用药指导、用药监测和用药合理性评价等，提高患者用药的安全性和效果。

五、药品信息化建设1. 建立和维护药品信息化系统，包括药品采购管理系统、药品配送管理系统、药品质量信息追溯系统等，提高工作效率和管理水平。

2. 整合医院内各部门的信息系统，实现药品信息的共享和互联，促进医疗质量的提升和医疗安全的保障。

六、法律法规遵循1. 遵守药品相关法律法规和政策，对内部工作程序进行持续优化和完善，确保药品管理工作符合法规要求。

医院药事管理医院药事管理是指医院中医药管理活动的总称，也是指从药品采购、存储管理到发放、使用等环节中涉及的药物管理活动。

只有科学、规范地进行医院药事管理，才能为医疗机构和患者提供更好的服务，提高患者的治疗效果，为医疗机构创造更多的经济收益。

1、药品采购在药品的采购上，医院要确保采购的药品质量，遵循相关法律法规，尽量采用品牌药品，保证患者和医疗机构的利益。

采购范围应符合药品经营许可范围和医疗机构的用药规定，避免药品采购操作带来的风险。

2、存储管理药物的存储管理是医院药物管理的重要内容。

主要任务是保证药物的安全和质量，确保药物的正确使用。

医院药存管理有严格的质量管理，以及清洁、空气流通、温湿度的控制，以确保药品的质量。

3、发放发放环节是控制药物流通的重要环节，其内容包括药品发放、药房收货、药库收货、抽样检验、记账等环节。

发放环节中，应做好药物质量及数量检查，确保药物正常发放，对发放环节中发现的疑问要及时调查分析，采取有效措施进行补救。

4、使用药品使用是指药品从药房发放到医护人员或患者手中进行相关使用的环节。

这一使用过程需要遵守相关的中国药典的规定，并确保药品的精确用药，以避免药物的误用或滥用。

医院应定期进行用药监测，以确保患者的安全。

5、监督监督是指对药物的管理过程中的每一个环节，以及所有参与其中的人员及机构，进行有效的监督，以保证药物合理、规范、安全地使用和流通。

这里包括药品采购、存储、发放、使用等，均需要有一定的检查和抽查机制，保障药物正确的使用。

只有当医院药事管理合理完善，才能为患者提供更好的服务，更好地提高治疗效果，进而为医疗机构带来更多的经济收益。

因此，要加强医院药事管理，需要牢固树立药物管理的重要性，实行相关法律法规，推行药品登记制度，强化药物质量管理，开展定期监督等。

这就要求，医药机构应制定适当的管理制度，建立医院药事管理部门，加强药物知识和技能的培训，建立合理的工作流程，以提高医院药事管理的水平，并从中取得最大的经济效益。

医院药事管理的概念及内容医院药事管理的概念药品是人类与疾病斗争的重要武器，药品有防病治病的积极作用，但使用和管理不当又会引起药物中毒或药源性疾病等。

要做到合理用药需要有医药专业知识的医师、药师的指导，目前生产、经营的药品大多数都在医院以处方药的形式使用。

因此医院是药品使用的主要部门，医院药事管理是整个药事管理中的重要环节医|学教育网搜集整理。

医院药事管理，又称医疗机构药事管理。

传统的医院药事管理主要是指采购、贮存、分发药品的管理，自配制剂的管理，药品的质量管理和经济管理等，即对物的管理。

随着现代医药卫生事业的发展，医院药事管理的重心，也从对“物”的管理，逐步转变为重视“人”用药的管理，即以对患者合理用药为中心的系统药事管理。

和药品的生产、经营管理均须实施规范化一样，国外也开始对药品使用进行规范化管理。

1993年，世界卫生组织（WHO）在日本东京召开药学国际会议，向世界各国政府推荐了“优良药房工作规范”（Good Pharmacy Practice，简称GPP）。

在药品使用各个环节上均要实施规范化管理，而且强调药学要面向社会拓展服务内容，是21世纪医院药事管理的努力方向。

医院药事管理的内容医院药事管理是由若干互相联系、又有区别、互相制约的部门管理和专业管理构成的一个整体。

医院药事管理的内容主要包括：1.组织管理医院药剂科（部、处）的组织体制、人员配备和各类人员的职责等。

2.药品供应管理药品采购、贮存、供应等。

3.调剂业务管理药品从医院转移给患者，是药品使用的重要环节。

4.自配制剂管理按制剂有关规定进行严格管理。

5.药品质量和监督管理包括药品检验、合理用药和特殊管理药品作用的监督管理。

6.临床药学业务管理药品安全性、有效性、合理性的评价和管理。

7.药物信息管理为医护人员和患者提供用药咨询。

8.其他科研管理、经济管理、各类人员培训和继续教育管理等。

药事管理对医院药物信息系统建设与管理的影响药事管理是在医院内负责药物相关工作的一项重要管理职能。

良好的药事管理对医院药物信息系统的建设与管理具有重要的影响。

本文将从药事管理的定义、医院药物信息系统的建设与管理以及两者之间的关系三个方面展开论述。

一、药事管理的定义药事管理是指在医疗机构内负责药物管理工作的一系列管理活动。

药事管理包括药物采购、库存管理、药品合理使用、药品信息管理等方面的内容。

二、医院药物信息系统的建设与管理医院药物信息系统是指以计算机技术为基础，将医院药物管理各个环节进行信息化处理的系统。

医院药物信息系统的建设与管理涉及到硬件设备的选配、软件系统的开发与维护以及数据的采集与分析等内容。

1. 硬件设备的选配医院药物信息系统的建设需要根据实际需求选配相应的硬件设备，包括计算机、网络设备、服务器等。

这些硬件设备的选配直接影响到系统的正常运行与性能。

2. 软件系统的开发与维护医院药物信息系统的开发需要根据医院的具体情况定制相应的软件系统。

这些软件系统需要满足药事管理的要求，实现药物信息的准确采集、存储和查询等功能。

同时，软件系统的维护也是系统运行的关键，及时修复漏洞和更新功能是保证系统安全性和可靠性的重要环节。

3. 数据的采集与分析医院药物信息系统可以实现药物使用数据的采集与分析。

通过分析药物使用情况，医院可以了解药物的使用趋势，发现药物的滥用或浪费现象，并及时采取相应的措施。

这有助于提高医院药物管理的效率和安全性。

三、药事管理对医院药物信息系统建设与管理的影响1. 提高药物管理的效率药事管理与医院药物信息系统相结合，可以实现药物管理的信息化处理，提高药物管理的效率。

通过电子化药物采购、库存管理以及药品合理使用的监控，可以减少人工操作的繁琐和错误，提高药物管理的准确性和及时性。

2. 优化药物使用安全良好的药事管理体系可以实现对医院药物信息系统的监控和警示，及时发现并处理药物使用中的问题和风险。

一、引言医院药事管理是医院管理的重要组成部分，涉及药品采购、储存、调配、使用等各个环节。

为了规范医院药事管理工作，保障患者用药安全、有效，提高医疗服务质量，特制定本制度。

二、组织机构与职责1. 成立药事管理委员会医院应成立药事管理委员会，负责监督、指导本机构药事管理工作。

药事管理委员会由医院院长、药剂科主任、相关科室负责人、药师、医师等组成。

2. 药事管理委员会职责（1）贯彻执行国家有关药事管理法律法规、规章和政策；（2）制定本机构药事管理规章制度，并监督实施；（3）组织、指导临床合理用药，提高药物治疗效果；（4）监督、检查药品采购、储存、调配、使用等环节，确保药品质量；（5）组织开展药事教育和培训，提高医务人员药事管理水平；（6）定期分析、评估本机构药品使用情况，提出改进措施。

三、药品采购与供应1. 药品采购（1）严格按照国家有关法律法规和医院规章制度进行药品采购；（2）实行集中招标采购，确保药品质量、价格合理；（3）建立健全药品采购档案，详细记录药品采购信息。

2. 药品供应（1）按照药品采购合同，及时、足量供应药品；（2）确保药品质量，严格把好药品验收关；（3）加强药品储存管理，保证药品储存条件符合规定。

四、药品调配与使用1. 药品调配（1）严格按照处方要求调配药品，确保药品准确无误；（2）严格执行药品调配制度，防止差错事故发生；（3）对特殊药品实行专人管理，确保安全。

2. 药物治疗（1）医务人员应遵循合理用药原则，制定个体化治疗方案；（2）加强药物治疗监测，及时调整治疗方案；（3）做好患者用药指导，提高患者用药依从性。

五、药事教育与培训1. 定期组织医务人员进行药事法律法规、药品知识、合理用药等方面的培训；2. 加强药事管理队伍建设，提高药师、医师等人员的药事管理水平；3. 开展药事咨询服务，提高患者用药安全意识。

六、监督检查与考核1. 药事管理委员会定期对药事管理工作进行检查、评估，发现问题及时整改；2. 对违反药事管理规章制度的行为，依法依规进行处理；3. 将药事管理工作纳入医院绩效考核体系，确保药事管理工作落到实处。

医院药事与医院药事管理一、医院药事1.医院药事（掌握）泛指医院中一切与药品和药学服务有关的事物（项），是药事在医院的具体表现。

包括：①医院药品的采购、储存、保管、调剂、制剂，药品的质量管理、药品的临床应用、经济核算、临床药学、药学教学、科研和监督管理。

②医院药学部门内部的组织机构、人员配备、设施设备和规章制度（体制、法制）；③医院药学部门与外部的沟通联系、信息交流等事项。

2.医院药事管理（HPA）医院药事管理：是对医院药学事业的综合管理。

工作内容：医院药事管理是指医疗机构以患者为中心，以临床药学为基础，对临床用药全过程进行有效的组织实施与管理，促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。

特点：专业性、实践性和服务性。

A.药学B.医院药事C.临床药学D.医院药事管理E.药品质量管理1.医院中一切与药品和药学服务有关的事物（项）2.对医院药学事业的综合管理『正确答案』BD医院药事不包括A.医院药品的采购、储存、保管、调剂、制剂B.医院药品的质量管理C.药品的临床应用D.药品研发和生产管理E.医院药品的经济核算、科研和监督管理『正确答案』DA.患者B.医师C.临床用药全过程D.临床药学E.合理用药1.医院药事管理的中心2.医院药事管理基础3.医院药事管理的核心『正确答案』ADE医院药事管理的特点是A.专门性、实践性和服务性B.专业性、社会性和服务性C.专业性、实践性和社会性D.专业性、实践性和服务性E.综合性、管理性和服务性『正确答案』D3.医院药事管理的发展（了解） 20世纪的医院药事工作的发展划分为三个阶段，即传统阶段、过渡阶段和患者服务阶段。

20世纪的医院药事工作的发展划分为个阶段,分别是A.2；传统阶段、现代阶段B.2；过渡阶段、患者服务阶段C.3；传统阶段、过渡阶段和患者服务阶段D.3；传统阶段、服务阶段和患者阶段E.3；古代阶段、近代阶段和现代阶段『正确答案』C二、医疗机构药事管理的内容和常用方法（一）医疗机构药事管理的内容（熟练掌握）医疗机构药事管理是一个相对完整的系统，它包括了医疗机构药事的组织管理、法规制度管理、业务技术管理、质量管理、经济管理和信息管理等内容。

济南市中心医院临床药学管理系统、合理用药监测系统软件功能要求第一章总体要求1、支持B/S结构，系统内嵌到医院HIS系统，与HIS工作站无缝连接。

2、满足上级行政主管部门制度要求，支持医院各部门之间数据共享和数据上报，如电子病历系统、药品不良反应上报系统等。

3、满足三级综合医院标准化建设中合理用药技术支持及药事管理与持续改进的要求。

4、合理用药监测系统要在门诊医生工作站、住院医生工作站、护士工作站、药学部各工作站、静脉输液配置工作站等HIS平台上运行。

按照医学、药学的专业审查原理，以医学、药学专业知识为标准，在录入医嘱、审核医嘱时能提供相关药品资料信息，并对医嘱进行药物过敏史、药物相互作用、禁忌症、副作用、注射剂体外配伍等审查来协助医生正确地筛选药物和确定医嘱，并在发现问题时能及时进行提醒和警示，以减少错误发生的可能。

5、独立研发的临床药师工作站，要为药师提供一个合理用药监控的工作平台。

医院的药学专技术人员和管理者等可以通过系统提供的统计分析模块对全院所有病人的合理用药情况进行分析和研究，掌握全院各科室的合理用药状况，及时避免可能的用药错误和医疗纠纷，提高医院的医疗质量和用药管理水平。

6、软件系统要具有灵活适用的参数设置和功能模块的自由组合，可以根据医院的持续改进的需求设置与更新所需的审查项目、最低审查级别、参考文献的来源和优先级别、药品简要信息浮动窗口显示信息等。

7、对客户端应无数量限制要求，保证每年数据库更新2次或以上（询问信息科要求）。

8、支持各种移动终端，实现药品全流程管理。

第二章基本功能一、审方系统功能要求1、处方（医嘱）用药监测功能“系统”应能对处方（医嘱）用药进行以下监测。

⑴药物相互作用监测：监测在同一处方（医嘱）中药品之间可能存在的药物相互作用。

“系统”应提供药物相互作用的详细内容，包括结果、严重程度、机理、处理等信息。

同时对每一类药物相互作用均提供详细的综述性专论，内容包括该药物相互作用的严重程度、作用机理、病人处理、讨论和参考文献等。

医院药事管理制度医院药事管理是医院管理的重要组成部分，对于保障患者用药安全、合理、有效，提高医疗质量具有至关重要的作用。

为了加强医院药事管理工作，促进临床科学、合理用药，特制定本医院药事管理制度。

一、药品采购管理1、药品采购计划由药剂科根据医院临床用药需求，结合药品库存情况，制定药品采购计划。

采购计划应明确药品的名称、规格、剂型、数量等信息，并经药剂科主任审核，报医院分管领导批准后实施。

2、供应商选择严格按照国家有关法律法规和政策要求，选择具有合法资质、信誉良好的药品供应商。

建立供应商评估和管理机制，定期对供应商的药品质量、服务水平、交货及时性等进行评估，确保供应商能够持续提供符合要求的药品。

3、采购合同签订采购药品必须签订书面合同，合同内容应包括药品的品种、规格、数量、价格、交货时间、质量标准、违约责任等条款。

合同签订前，应由药剂科、财务科、审计科等相关部门共同审核，确保合同的合法性、合理性和有效性。

二、药品储存管理1、库房设置医院应设立符合药品储存要求的库房，包括常温库、阴凉库、冷库等。

库房内应配备必要的设施设备，如货架、空调、除湿机、温湿度监测仪等，确保药品储存环境符合要求。

2、药品分类存放药品应按照其剂型、用途、储存条件等进行分类存放，做到整齐有序、标识清晰。

对特殊管理药品（如麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品等）应实行专柜加锁存放，并由专人负责管理。

3、库存管理定期对药品库存进行盘点，做到账物相符。

对过期、变质、失效的药品应及时清理，并按照规定进行处理。

同时，要加强药品库存的动态管理，避免积压和缺货现象的发生。

三、药品调配管理1、处方审核药师在调配药品前，应对处方进行审核。

审核内容包括处方的合法性、规范性、用药适宜性等。

对不合理处方，应及时与医师沟通，提出修改建议，确保患者用药安全、合理。

2、药品调配药师应严格按照处方内容进行药品调配，做到“四查十对”（查处方，对科别、姓名、年龄；查药品，对药名、剂型、规格、数量；查配伍禁忌，对药品性状、用法用量；查用药合理性，对临床诊断）。

药事管理与医院药品质量管理体系的整合随着医疗技术的发展和人民健康意识的提高，对医院药品质量管理的要求越来越高。

药事管理与医院药品质量管理体系的整合是解决这一问题的有效途径。

本文将探讨药事管理与医院药品质量管理体系的整合方法及其对提升医院药品质量的重要作用。

一、药事管理与医院药品质量管理的定义药事管理是指对医院内的药品从采购、配送到使用的全过程进行科学管理的一种方法。

药事管理包括药品的采购、验收、储存、配送、质量控制、合理使用等环节的管理。

而医院药品质量管理体系是指建立一个科学、规范、完整的管理体系，通过制定和落实具体的管理流程、标准和规范，来保证医院内药品的质量安全。

二、药事管理与医院药品质量管理体系的整合方法药事管理与医院药品质量管理体系的整合是为了提高药品供应链的效率和药品质量的安全性。

下面将介绍几种整合方法：1.建立统一的管理机构和团队要想实现药事管理与医院药品质量管理体系的整合，首先需要建立统一的管理机构和团队。

这样可以统一管理资源，避免资源的浪费和重复利用，提高医院内部管理的效率。

2.制定统一的管理流程和标准统一的管理流程和标准是药事管理与医院药品质量管理体系整合的重要基础。

通过制定和推广统一的管理流程和标准，可以避免各环节之间的信息沟通不畅、操作不一致等问题，提高医院药品质量管理的整体水平。

3.建立信息化管理系统信息化管理系统是药事管理与医院药品质量管理体系整合的核心手段。

通过建立信息化管理系统，可以实现对药品采购、配送、库存等环节的全程监控和管理，提高管理的效率和精度。

三、药事管理与医院药品质量管理体系整合的作用药事管理与医院药品质量管理体系的整合对提升医院药品质量有以下几个重要作用：1.提高医院药品质量的可控性通过整合药事管理与医院药品质量管理体系，可以实现对药品质量的全程控制。

从采购环节对供应商的选择和药品的质量验收，到药品的存储和配送过程中的监控，再到药品的合理使用和追踪，整个过程都可以得到有效管理，提高医院药品质量的可控性。

医院药事管理制度医疗机构应根据《医疗机构药事管理暂行规定》成立药事管理委员会，其人员组成应符合《医疗机构药事管理暂行规定》的要求，并建立健全相应的工作制度，日常工作由药学部门负责。

药事管理委员会负责监督、指导本机构科学管理和合理使用药品。

纠正药品使用过程中的问题，进行合理用药教育。

1.建立药事管理委员会的基本原则药事管理委员会要以有多学科专家的合作，透明的方式运行，该委员会的专家应经医院确认，有一定的专业能力。

2.药事管理委员会的目标和职能（1）监督、检查本机构贯彻执行国家有关药事管理法律、法规和卫生行政部门有关药事工作的规定；（2）负责制定本机构药物临床指导原则、管理办法或实施细则，并督导实施；（3）负责制定与定期修订本机构基本用药目录和处方集，并督导实施；（4）定期调查分析本机构药品使用情况，指导药物利用研究，优化药物治疗方案。

监督检查本机构临床各科室用药情况，组织相关专家评价药物临床疗效与安全性。

对不合理用药提出干预和改进措施；（5）督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理药品的临床使用与规范化管理情况，及时研究存在的问题与隐患，提出改进和完善管理的意见；（6）对医务人员进行有关药事法规、合理用药知识教育；3.定期与不定期召开会议，有完整的会议记录，为加强信息交流沟通，可建立“会议记要”形式。

药剂科工作制度一、药剂科是在院长的直接领导下工作，既具有很强的专业技术性，又有执行药政法规和药品管理的职能性。

二、依据《药品管理法》、《处方管理办法》、《医疗机构药事管理暂行规定》等相关法律法规，开展药剂科各项工作，包括制定各项规章制度及操作规程。

三、负责保障全院临床用药的采购、储存、分发、调剂、质量监测以及临床用药管理和药学服务等有关药事管理工作。

并及时与临床沟通，保证药品质量安全有效。

四、负责麻醉药品、精神药品、毒性药品的采购、保管、使用、监督、检查工作。

六、积极开展临床药学工作，建立临床药师制度。

七、药剂科所属各种技术岗位必须由取得药学技术专业资格的人员承担。

药事管理与医院药品质量安全体系的构建药事管理是指对医院药品管理的一系列措施和规范，旨在确保药品的质量安全。

医院药品质量安全体系则是指医院在药事管理的基础上，建立起来的一套完整的管理体系，用于保障药品质量的安全性。

本文将分析药事管理的重要性，并针对药品质量安全体系的构建进行探讨。

一、药事管理的重要性药事管理是医院管理的重要组成部分，其重要性主要体现在以下几个方面：1. 保障患者用药安全：药事管理通过规范药品采购、储存、配送、使用等各个环节的管理，确保患者用药过程中的安全性和有效性。

合理的药事管理可以防止药品错误使用、滥用和交叉感染等问题的出现，提高患者的用药质量。

2. 提高医疗服务质量：药事管理对医院的药品信息进行管理，能够准确把握库存情况和药品销售情况，以便合理安排药品采购和供应，减少过剩和过期药品的浪费，从而提高医疗服务质量。

3. 有效控制药品成本：药事管理可以对全院药品进行统一采购，充分发挥规模效应，减少药品采购成本。

同时，通过严格管理和控制，减少药品的损耗和浪费，有效控制药品成本。

二、医院药品质量安全体系的构建为了进一步保障药品质量的安全性，医院需要建立起一套科学合理的药品质量安全体系。

下面将针对医院药品质量安全体系的构建进行详细阐述。

1. 建立规范的药品采购管理制度：医院应建立健全药品采购管理制度，明确责任部门和人员，规定药品采购的流程和标准，确保合理、透明、公平的采购过程，防止药品采购中出现质量问题。

2. 强化药品质量检验与监控机制：医院应建立药品质量检验与监控机制，制定药品质量检验的标准和流程，对每批次进货的药品进行抽样检验，确保药品的质量符合标准要求。

同时，医院还应建立起药品质量监控系统，对药品的使用情况进行监测，及时发现并处理药品质量问题。

3. 完善药品储存与配送管理措施：医院应加强对药品的储存与配送管理，规范药品的储存条件和保质期控制，确保储存环境符合要求，并遵守药品的配送要求，防止药品在运输过程中发生质量变化。

计算机网络技术在医院药事管理中的应用计算机网络技术的快速发展为各个领域带来了巨大的变化和创新。

在医院药事管理中，计算机网络技术的应用也逐渐趋于成熟，为医院提供了高效、准确和安全的药物管理系统。

以下是计算机网络技术在医院药事管理中的主要应用。

1.电子医疗记录系统（EMR）：计算机网络技术可以用于构建电子医疗记录系统，将患者的病历、病情、药物使用等信息进行统一管理和记录。

医生可以通过网络随时查看和更新患者的病历，便于医生进行诊疗和决策。

2.药物信息共享系统：计算机网络技术可以实现不同医院之间、医院内部不同科室之间的药物信息共享。

通过共享系统，医生可以随时了解患者的药物使用情况，减少重复开药和交叉用药的风险，避免药物相互作用和不良反应的发生。

3.药物库存管理系统：医院内部的药物库存管理是一项重要的任务，涉及到药品的采购、入库、调配、发放和报废等环节。

计算机网络技术可以实现药物库存的实时监控和管理，减少库存过多或不足的情况发生，提高药品的利用率和安全性。

4.药品溯源系统：药品的质量和安全是药事管理的重要方面。

计算机网络技术可以实现药品的溯源追踪，将每一批次药品的生产、运输和交易等信息进行记录和管理。

一旦发生药品质量问题或安全事故，可以通过药品溯源系统追溯到具体药品的来源，确保患者用药的安全性。

5.电子药箱系统：对于医院内部的护理人员和药物管理员来说，药箱是必备的工具之一。

通过计算机网络技术，可以实现电子药箱系统，将药箱的使用和管理进行自动化和智能化。

电子药箱系统可以实时监控药箱内药品的存量和过期情况，并提醒及时补充或报废，减少人工巡查和管理的工作量。

6.药品配送系统：医院内部的药品配送是一个复杂的过程，涉及到不同药房、科室和患者之间的药品运输和交付。

计算机网络技术可以实现药品配送系统，通过网络将药品的需求信息与供应信息进行匹配和交互，提高药品配送的准确性和效率。

计算机网络技术在医院药事管理中的应用有助于提高医疗质量和安全性，减少人为错误和差错的发生，提高工作效率和患者满意度。

1.医院药事管理的特点：专业性、实践性、服务性。

2.医院药事管理主要内容：医院药事管理是一个相对完整的系统，
即医院药事组织管理、药学业务技术管理、质量管理、经济管理、信息管理。

3.医疗机构药事管理是指一切与药品和药学服务有关的事物，是药
事在医院的具体体现。

包括：①医院的采购、储存、保管、调剂、制剂，药品的质量管理，药品的临床应用、经济核算、临床药学、药学教学、科研、监督管理②医院药学部门内的组织机构、人员配备、设施设备、规章制度③医院与外界部门的沟通联系、信息交流等事项
4.医院药事管理的常用方法：调查研究法、目标管理法、PDCA循环
法、线性回归法（预测分析）、ABC法（重点管理法）
5.医疗机构制剂许可证办理：医疗单位向所在的省、自治区、直辖
市药品监督门申请，经核管理部查后，发放，医院设立医院制剂室。

6.医院药事管理的的发展趋势：逐步实行工作计算机化。

7.医院药事管理的发展阶段：传统阶段、过渡阶段、患者服务阶段。

8.医院药事管理以患者为中心，以临床药学为基础，对临床用药全
过程进行有效的组织实施与管理促进临川科学、合理用药的药学服务技术和相关的药品管理工作。