政府投资工程项目代建制管理的风险防范

试论政府投资项目代建制存在的风险与对策随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快，政府投资项目的建设规模也在不断扩大。

为了提高工程建设的效率和保证工程质量，政府通常会采用代建制来进行工程建设管理。

代建制也存在着一些风险，如果不加以有效的管控和对策，就有可能导致工程建设过程中出现问题，甚至引发一系列负面影响。

对政府投资项目代建制存在的风险进行认真分析，并提出相应的对策，对于保障工程建设的顺利进行和工程质量的提高具有重要意义。

1. 经济风险政府投资项目代建制往往需要较大的资金投入，一旦资金使用出现问题或资金来源出现困难，就会给代建制项目的正常进行带来影响。

一些代建制项目可能面临超支或资金断档的风险，如果不能及时解决，可能导致建设工程的停滞或者质量问题。

2. 工程质量风险代建制项目通常由代建公司进行管理，而代建公司由于利润的驱使可能存在质量控制不严的情况，导致工程质量不达标，甚至存在安全隐患。

特别是在一些基础设施建设方面，质量问题可能带来较大的安全隐患。

3. 进度风险政府投资项目代建制的建设进度可能会受到政策变化、工程技术难点、审批程序等多种因素的影响。

如果在项目建设过程中出现进度滞后或者延误的情况，可能给政府投资造成损失，也会影响社会和民众的利益。

4. 经营风险一些代建公司可能存在违规操作、挪用资金、滥用权力等经营风险，这些行为可能会导致建设项目的进展受到干扰甚至停滞，给政府和利益相关方带来不利影响。

5. 安全风险在代建制项目建设过程中，可能存在安全管理不到位、安全责任不清、安全监管不力等问题，导致施工安全事故的发生，给人员和财产安全带来影响。

二、政府投资项目代建制风险对策1. 建立健全的项目资金管理制度政府应当建立健全的项目资金管理制度，加强对资金使用的监督和管理，及时发现和解决资金使用中的问题，确保资金的合理使用和安全保障。

政府还应当加强对代建公司的审计监督，确保代建公司的资金使用合规合法。

2. 加强项目质量管理政府应当设立专门的质量管理部门，加强对代建项目的施工质量的监督和检查，确保工程施工符合相关规范和标准。

试论政府投资项目代建制存在的风险与对策1. 引言1.1 政府投资项目代建制概述在代建制项目中，政府主要承担项目规划、资金拨付、政策支持等职能，而代建方则负责项目的设计、施工、运营等具体工作。

这种分工明确、责权清晰的模式，为项目建设提供了良好的管理机制和运行体系，有效推动了项目的进展和完成。

随着代建制项目的不断增加和扩大，其中也存在着一定的风险和挑战。

在实践中，政府投资项目代建制可能面临资金缺乏、管理混乱、监管不力等问题，导致项目进度延误、质量不达标等风险。

加强风险防范和对策研究，对于保障政府投资项目代建制的顺利实施具有重要意义。

1.2 存在风险的必然性存在风险的必然性是政府投资项目代建制中不可忽视的一个方面。

随着经济社会的发展，政府投资项目规模不断扩大，项目涉及领域逐渐增加，项目复杂程度逐渐提高。

在这样的背景下，政府投资项目代建制的风险也相应增加。

政府投资项目代建制涉及的资金数量巨大，一旦发生资金管理不善、财务风险失控等问题，将会对项目的顺利进行造成严重影响。

政府投资项目代建制中存在诸如权责不清、合同履约不力、监管不到位等风险，这些问题可能导致项目进度延误、成本超支、质量问题等，进而影响项目的最终效果和效益。

要认识到存在风险的必然性，加强风险意识，做好风险预防和控制工作，建立健全的风险管理体系，才能更好地保障政府投资项目代建制的顺利进行。

2. 正文2.1 政府投资项目代建制的风险政府投资项目代建制是指政府委托专业承建单位代为实施政府投资项目建设的一种制度安排。

虽然这种制度在一定程度上可以提高工程建设效率和质量，但是也存在着一定的风险。

政府投资项目代建制的风险主要包括以下几个方面：第一，项目管理风险。

政府投资项目代建制中，项目管理由承建单位负责，政府部门的监管和控制能力可能存在不足，导致项目进度滞后、工程质量问题等。

第二，资金管理风险。

政府投资项目代建制中，资金管理不清晰、不规范可能导致资金浪费、挪用、挤占等问题，严重影响项目进展。

浅谈建设项目代建管理模式风险与防范措施随着时代的发展，建设项目代建制度得到了快速发展，但是传统工程项目在管理过程中仍存在众多问题，这直接影响我国工程项目管理向现代化和规范化方向发展，虽然代建制度为我国建筑项目带来了各种的便利，但是在其具体发展过程当中，仍有许多问题需要解决。

本文针对工程项目代建管理当中存在的问题进行详细研究与分析，在此基础上提出具体解决措施，以期促进建设项目代建管理的健康发展。

标签：建设项目;代建管理;风险;防范0引言代建管理模式是通过政府性投资的建设项目采取招投标来选出代建单位，对整个政府性投资的项目进行全过程的监督和管理。

[1]虽然我国的建筑项目代建制度已经得到了快速发展，并且取得了一定效果，但是由于运作时间短，对于代建模式存在的风险还没有进行充分认识，没有建立完善的防范风险的制度和相应措施，所以在推广建设项目代建管理模式时，需要对风险进行有效的评估，促进我国建筑项目代建管理模式专业化和社会化发展。

1项目代建管理工作存在的问题代建制度是我国的一种民事委托关系，但是在具体的委托关系当中，没有对风险和矛盾进行转移，这是因为国家法律赋予了建筑单位关于工程项目中的责任和义务，不能够因为代建制度而发生转移。

现阶段的代建单位因为代建取费问题而不愿意承担更多的代建责任，建设单位并没有因为风险完全转移而对委托代建方式持疑虑态度，合作双方的期望目标对建筑工程项目的发展带来了重要的阻碍，在工程建设发展过程当中，扯皮、纠纷和责任推卸的问题时常出现。

1.1代建制度覆盖面不广泛、管理范围资质低我国建筑项目处于初期发展阶段，涉及范围窄，管理措施未有科学合理的规划。

同时政府投资建设项目往往都是投入的资金力度比较大，项目广泛，涉及的行业和领域比较多，所以需要项目代建单位具有足够的专业资质，需要有比较高的承担能力，要求每个领域和行业当中具备高素质和专业能力比较强的管理工作人员，但是在实际的操作过程当中，符合具体需求的企业和代建公司比较少。

试论政府投资项目代建制存在的风险与对策【摘要】政府投资项目代建制在实践中存在一定的风险，如资金管理不当、监督力度不足等问题，需要引起重视。

本文通过对政府投资项目代建制的定义和特点进行分析，探讨了存在的风险及原因，并提出了相应的风险对策建议。

建议加强监督机制，完善风险评估与应对机制，以确保项目代建制的顺利进行。

结论指出，政府投资项目代建制的风险可以通过有效的管理措施得到控制，政府和企业需要加强沟通与配合，共同应对潜在风险，确保投资项目代建制的成功实施。

通过本文的研究分析和对策建议，有助于提升政府投资项目代建制的效率和风险管理水平，推动项目建设的顺利进行。

【关键词】政府投资、项目代建制、风险、对策、监督机制、风险评估、管理措施、沟通与配合、政府、企业1. 引言1.1 背景介绍政府投资项目代建制是指政府将部分投资项目的实施任务交给专业的建设公司或企业进行承揽和完成。

这种项目管理方式在我国近年来得到了广泛应用，其优势在于能够有效提高项目的建设效率和质量，以及减轻政府的财政压力。

随着代建制项目规模和数量的不断增加，各种风险和问题也逐渐显现出来。

在实际操作中，政府投资项目代建制存在着一定的风险因素，如不当的合同管理、监管不力、信息不对称等问题可能导致项目进展受阻或出现质量问题。

代建制在项目实施中可能涉及大量的资金流动和利益分配，一旦管理不善就容易引发腐败问题，损害政府形象和社会稳定。

对政府投资项目代建制存在的风险进行深入分析，并提出有效的对策和措施，对于确保项目顺利实施和政府资金安全具有重要意义。

在接下来的正文部分中，我们将对政府投资项目代建制的定义和特点、存在的风险及原因、风险对策建议、监督机制加强以及风险评估与应对机制完善等问题进行详细探讨。

1.2 研究意义政府投资项目代建制是当前公共管理领域一个备受关注的话题。

随着社会经济的不断发展，政府投资项目代建制在各地得到了广泛的应用。

代建制在实践中也存在着种种问题和风险。

工程代建单位的风险及防范措施在代建制的实施过程中，诸如代建单位的法律地位不明确、与产权单位的责权利关系不清、代建服务计费过低及对代建单位激励约束机制不够等等问题经常出现，为代建单位的业务开展和企业长远发展带来各方各面的风险。

本文首先说明了工程代建单位的风险，然后分析了造成代建制风险的原因，最后详细阐述了工程代建单位的风险防范措施。

标签：工程代建；风险；防范；合同；政府监管1、工程代建单位的风险1.1自然风险自然风险是指由于自然灾害因素的不确定性给项目建设带来的风险。

代建工程在实施过程中会由于其工程的特性而暴露于各种自然条件之下，而不同的风险因素会给工程项目和代建单位带来直接和间接的损失。

此类风险发生时，代建单位作为业主投资的控制主体，必然会遭遇工程建设方的索赔要求，如若因此而超出项目预算，则代建单位必须全额承担业主的损失。

因此，对于自然风险的识别和管理是必须亦是必要的。

此类风险事件的风险因素包括恶劣气候条件、不确定的地质水文条件和污染及安全状况。

1.2市场风险代建工程项目一般规模大、工期较长。

在漫长的建设工期中，市场供求关系千变万化，如我国近几年来的钢材价格、水泥价格、煤炭价格等。

在各地制定的暂行规定中，只有少数地方政府规定允许调价，并且仅限于国家统一调价，如果代建合同中未包括调价条款，那么，涨价超支的部分则由代建单位承担，代建单位来说，是一笔不小的费用开支。

1.3财务风险代建单位的财务风险是一种微观经济风险，是代建单位面临风险的货币化表现形式，亦是经营风险的集中体现。

代建单位在现行市场经济的环境下组织生产经营活动所面对和承受的风险，其发生、发展和危害都集中地反映为企业现实或潜在的经济利益损失。

1.4代建单位管理风险代建单位的经营过程中，需要通过对自身企业的管理来实现企业的成长和发展，并拓展业务领域、提高企业资质和管理水平。

企业内部管理水平的高低、组织结构的合理与否等因素都会影响到企业的整体效率和运营状态，其不确定性也为代建单位带来了不可忽视的管理风险。

试论政府投资项目代建制存在的风险与对策随着我国经济的不断发展，政府投资项目代建制在社会建设、基础设施建设等方面发挥着重要作用。

与其带来的巨大利益同时也伴随着风险，如果不加以有效管理和控制，将可能带来严重的损失和影响。

对于政府投资项目代建制风险的认识和应对措施显得尤为重要。

本文将从政府投资项目代建制存在的风险入手，对其进行分析，并提出相应的对策建议，以期提高政府投资项目代建制的管理水平和风险控制能力。

1. 造成资源浪费政府投资项目代建制存在着资源的浪费风险。

由于代建制的特殊性，一些代建单位为了谋取利益可能会在项目的选择、实施和管理方面存在不当行为，导致项目过度投入或者资源浪费。

一些代建单位可能倾向于选择成本较高的项目，以获取更高的利润；又或者在项目建设过程中，存在着材料、设备等资源的挥霍浪费。

这些现象都将导致政府的投资资源被浪费，严重影响项目的实施效果和效益。

2. 项目质量风险政府投资项目代建制存在着项目质量风险。

在代建制下，代建单位为了赚取更多的利润可能会以次充好，降低项目的质量标准。

一些代建单位可能在施工中采用廉价材料或者降低工程实施标准，导致项目质量无法保障，对后期使用和维护带来了隐患，甚至引发项目安全事故。

3. 违规行为风险政府投资项目代建制存在着违规行为风险。

为了实现利益最大化，一些代建单位可能存在贪污受贿、虚报冒领、违法违规等行为，严重损害政府的利益和形象。

代建单位可能采取价格欺诈行为获取额外利润，或者与相关政府部门官员勾结，以达到不正当的目的。

4. 信息不对称风险政府投资项目代建制存在着信息不对称风险。

在代建制下，代建单位对项目的信息掌握较多，而政府方面对项目的监督和了解相对不足。

这种信息不对称可能导致代建单位在实施过程中谋取暴利，而政府方面却无法及时发现和防范。

二、政府投资项目代建制风险的对策建议1. 完善监管机制政府应加强对代建单位的监管，建立健全的监管机制。

包括加强对代建单位的准入审核，严格把关代建单位的资质和信誉，同时对代建单位的日常经营行为进行监督和评估。

工程代建单位的风险及防范措施发布时间：2022-06-30T07:34:47.538Z 来源：《新型城镇化》2022年13期作者：李鹏[导读] 风险是工程代建中无法规避的因素，而工程代建单位具有承接项目大、工期长、参与方面多等特点，会进一步放大风险损害，国家近年代建制的推行十分坚决，相关法律不断出台，在此背景下，工程代建单位也应当做好风险防控，引领其他参建方共同控制风险，才能确保代建项目顺利完成。

李鹏贵州贵安建设投资有限公司贵州省 550000摘要：风险是工程代建中无法规避的因素，而工程代建单位具有承接项目大、工期长、参与方面多等特点，会进一步放大风险损害，国家近年代建制的推行十分坚决，相关法律不断出台，在此背景下，工程代建单位也应当做好风险防控，引领其他参建方共同控制风险，才能确保代建项目顺利完成。

关键词：工程代建单位；风险；防范；措施1工程代建的特点(1)通过公开招标、邀请招标或直接指定等方式选择项目管理公司，作为项目建设期间的法人，全权负责项目建设全过程的组织管理。

(2)工程项目管理的实质，是把过去由建设单位(使用单位)的职责在建设期间划分出来，以专业化的项目管理公司代替建设单位行使建设期项目法人的职责。

将传统管理体制中的“建、用合一”改为“建、用分开”，并割断建设单位与使用单位之间的利益关系，使用单位不直接参与建设，实现了项目管理队伍的专业化，从而有效提高项目管理水平，有效控制质量、工期和造价，保证财政资金的使用效率。

(3)“代建制”管理解决了过去建设项目责任主体不明，责任不清的问题。

以合同的形式，界定了出资者、建设管理者、使用者等各当事人的责任、权利、义务，从而建立约束和激励机制，从质量、工期、造价及安全等方面入手，对项目的预期目标实行严格控制和有效约束。

(4)为投融资体制改革探索了一条成功之路，在相当程度上克服市财政性基本建设项目多年来权责不分、无法控制的现象。

(5)克服了对投资造成的人为影响，基本杜绝超规模、超标准、超投资的现象，进一步提高了投资效益。

政府投资项目风险分析和风险防范政府投资项目工期长、投资大、社会影响广，建设过程中存在诸多风险，为提高政府投资经济效益和社会和效益，应重视分析和防范政府投资项目风险。

一、国外政府投资项目管理和风险防范美国政府投资工程项目决策和设计、预算经过严格审定，控制决策风险，工程采购采用公开招标方式，严格按合同规定实施，业主直接对设计和施工工作进行管理，控制建设过程中风险，总会计事务所对投资计划进行评估和审计，无论是业主、工程师、承包商都与银行、保险公司有密切联系，在办理保险和银行贷款过程中，保险公司和银行慎重审查企业的承包能力、履约记录和资信状况，据以决定是否给与承包商担保。

德国政府投资工程集中在基础设施关键领域，采用国家持股和投资补贴两种方式，按比例分享收益和承担风险。

政府投资项目预算管理具有权威性、强制性和科学性，实行三级决策监督，确保决策公正和正确性，减少决策风险。

项目完成后实行严格的后评价，工程运行受到检查审计，工程项目必须符合规划和土地使用要求，对公务员、政府聘用自由职业者、企业行贿政府官员，法律处罚严厉。

重视预防、规避和转移政府投资项目财政风险、利率风险、信贷风险、企业领导才智风险和自然灾害等风险，保险公司参与项目建设全过程，参与技术风险防范方案制定、指导保险合同拟定，进行预期效益保险，确保项目建设进度和经济性。

二、我国政府投资工程风险分析我国政府投资风险主要体现为资源浪费严重、缺乏后评价体系。

1、缺乏专业管理知识。

政府投资工程多是重点工程、大型建设项目，具有很强的专业性，，而建设管理班子无专业管理经验、技术力量不足，对基本建设程序不熟悉，难以科学控制工期，造成技术管理风险。

2、投资膨胀严重，缺乏有效的投资约束机制。

由于投资计划的随意性、基础资料不准确、设计深度不够、建设单位管理水平不到位、项目监理工作不落实等原因导致“三超”现象严重，存在达不到项目预期目标的风险。

3、围绕工程建设容易滋生腐败。

试论政府投资项目代建制存在的风险与对策随着政府投资项目的不断增加，为了提高建设效率和管理水平，政府通常会选择采取代建制的方式进行项目管理和实施。

代建制是指政府投资建设项目委托给具有相应资质的企业进行管理和实施，以降低政府在项目建设中的管理成本和风险。

代建制也存在着一些风险，如果不加以妥善管理和控制，可能会给项目建设带来严重影响。

本文将试论政府投资项目代建制存在的风险及对策。

一、代建制存在的风险1. 信息不对称风险：在代建制下，政府和代建企业之间存在着信息不对称的情况。

政府对项目的具体情况可能了解不足，而代建企业则可能掌握更多的信息。

这种情况下，代建企业可能会利用信息不对称的优势来获取更多的利益，给政府造成损失。

2. 管理风险：代建制中政府与代建企业之间的管理责任和权利划分不清晰，容易出现管理混乱和责任推卸的现象。

一旦项目发生问题，政府和代建企业可能会互相推卸责任，导致问题难以得到解决。

3. 质量风险：代建企业为了降低成本和提高利润，可能会采用次品材料或采取不当施工方式，导致项目质量问题，给政府和社会带来隐患。

4. 信用风险：代建企业可能存在资金链断裂、诚信问题等风险，一旦代建企业出现经营困难或者倒闭，政府项目可能因此受到严重影响。

二、对策建议1. 建立信息公开制度：政府应当建立健全的信息公开制度，及时向社会公开项目的相关信息，增加透明度，减少信息不对称风险。

政府应当加强对代建企业的监督，确保代建企业不得以信息不对称为借口牟取私利。

2. 确立明确的管理责任和权利：政府应当在委托代建之前，明确划定项目管理的责任和权利，并通过合同约束代建企业。

政府应当加强对代建企业的监督，定期进行考核，促使代建企业履行管理责任。

3. 强化质量管理：政府应当设立专门机构负责对代建工程的施工过程和质量进行监督和检查，确保代建企业采用合格的材料和施工方式，保障项目质量。

4. 完善风险应对机制：政府应当积极开展风险评估和防范工作，建立健全的风险应对机制，及时发现并解决代建制中可能出现的问题和风险。

浅谈工程项目代建制管理模式下的风险防范发表时间：2018-04-12T14:21:18.887Z 来源：《防护工程》2017年第35期作者：贾辉1 黎文敏2[导读] 在减少机构和人员设置、提高政府效能等方面发挥作用；通过对这种模式的推行，也有利于发展投资和建设管理体系，提升投资和建设管理层次。

1湖北金恒通交通建设咨询监理有限公司湖北襄阳 441000；2襄阳市交通规划设计院湖北襄阳 441000摘要：政府对项目的建设组织和投资管理负责的制度称为代理制度。

代建制与传统的使用、管理、建设和投资相结合。

改进投资项目管理模式，保证建设工期和质量。

“代建制”突破了传统的建设模式，带来了一系列关于项目参与方创新方式的思考。

阐述了“代建制”管理模式的主要形式，分析了目前存在的各种风险，并提出了相应的风险管理对策。

关键词：工程项目；代建制；风险防范前言：在中国政府的资金投入的项目是非常大的，特别是近年来，我国扩大内需开始积极落实政策，在这样的背景下，越来越多的风险因素存在。

政府投资的制度管理模式，滋生了大量的腐败问题，为了控制这些问题，减少风险因素，我国政府必须建立相对完善的管理机制，最大限度地保护建设工程质量，获得更多的经济效益和社会效益。

1代建制项目风险1.1代建项目风险的阶段性识别代建项目风险的阶段性识别具有复杂性，各种因素交错纵横，相互作用，大致可分为两部分，即外部风险和内部风险。

外部风险是与项目本身无关的、无法通过改善工程项目本身的实施计划而优化的风险，因此又叫不可控风险，主要包括经济风险、社会风险、政治风险、法律风险、自然环境风险和第三方因素的风险，这种风险只能采用技术手段大致估计风险发生的频率和损失程度，而无法彻底避免风险。

内部风险则是由代建企业自身因素决定的，可控性很强，根据项目工程的不同阶段，区分为投资风险、前期风险、开发阶段风险、投资阶段风险、实施阶段风险、建工阶段风险和运营阶段风险。

代建企业通过一定的技术监控可以控制内部风险，使项目工程风险最大限度的减小。

浅谈政府投资项目代建制存在的风险及其对策摘要：代建制模式在我国政府投资项目管理取得了较好的成效，一定程度上有效地防止“三超”、“腐败”等现象出现，但我国代建制起步晚，其相关配套制度还没完善、市场机制不够成熟等，这往往增加政府投资项目风险，从而导致项目目标难以实现，所以需要建立和完善代建制的相关制度，健全市场机制等来有效地防范风险、保证项目目标的实现。

关键词：代建制；风险；项目管理0引言我国正处于经济高速发展的时期，急需建设大量的基础设施来满足经济发展的需求。

考虑传统的政府投资项目管理模式存在着种种弊端，我国于2004年首次在《关于投资体制改革的决定》中明确规定：对非经营性政府投资项目加快推行代建制[1]，即通过招标等方式，选择市场上专业化代建单位对建设项目实施负责，并对项目的投资-质量-进度等目标进行严格控制，直到竣工验收合格后交付使用单位。

目前，我国代建制还处于起步阶段，在其实施过程中，风险因素较其他项目管理模式多，这主要由于代建相配制度没有建立或完善，代建市场还不成熟导致的。

所以必须采取一定的措施对风险进行有效的管理和控制，保证项目目标的实现。

1政府在代建制中主要存在的风险1.1代建单位“能力不足”风险政府部门通过招投标等方式选取专业化水平高的项目管理单位对投资项目进行全过程管理。

但目前我国代建单位都是从以前的监理单位、咨询单位、施工单位、设计单位转换过来的，它们在工程项目管理方面可以说是良莠不齐。

政府投资项目一旦被能力不足的代建单位中标，则项目目标很难实现。

虽然代建制能一定程度上转移了政府的民事责任，但往往政府投资项目大，项目一旦失败将面临巨大的损失，而我国代建单位大部分规模小、资本金少，能承担的最大经济责任也只有担保资金和代建服务费。

1.2代建单位非法谋取投资节余风险政府部门通过与代建单位签订严格的合同并要求代建单位缴纳一定数额履约保函对其行为进行约束，同时与代建单位共享工程节余以此来激励其工作积极性。

代建项目管理中的风险分析与控制研究代建制在我国起步较晚，仍存在很多制度及管理上的缺陷，加之代建项目本身的复杂性导致代建项目管理中风险较高。

代建制作为提高政府投资项目效率的一种行之有效的新制度，实践过程中，代建单位可以通过提高自身风险防范意识、提高自身管理水平、完善合同风险条款、严格合同管理、开展全过程监理、利用专业管理软件、购买保险等风险防范措施，来合理地规避风险、减少损失，这些措施对提高项目经济效益具有重要意义。

标签：代建项目管理;风险分析;控制策略1、代建制代建制是指建设单位通过招标的方式，选择专业化的代建单位，统筹安排项目实施过程，项目建成后交付使用单位的制度。

2、代建项目管理中的风险分析2.1委托方风险一方面委托方并未真正做到投资与管理分离，不愿将管理权力全权交给代建单位，与之相应的风险与责任却仍由代建单位承担，这其中权利与责任的不平等，必然会挫伤代建单位管理上的积极性，进而导致项目无法顺利推进影响工程进度。

另一方面存在委托方诉求不合理的情况，在安置房代建项目中，委托方不仅仅是政府单位，还有社区、街道等等。

委托方之间的诉求不统一、当地风俗习惯与设计规范条文冲突，都会给项目管理带来一定的风险。

2.2设计风险设计引领产品，设计质量的好坏决定项目质量、进度的好坏，设计风险主要为下面两个方面：（1）设计变更。

频繁的设计变更势必会导致项目工期延误、成本上涨，工程质量也难以得到保证。

（2）设计不合理。

设计不合理在施工过程中难以暴露，往往在项目交付后才逐渐显露。

这会导致客诉事件的频发，从而损害委托方、代建单位品牌形象。

2.3完工风险完工风险是指可能出现无法按时保质保量将项目投入到生产运营当中的情况。

完工风险是代建项目的核心风险之一，直接影响着委托方项目的经济效益。

3、代建项目管理中的风险控制与对策以浙江杭州某一安置房项目为例，该项目建设内容包括高层住宅楼、配套公建用房以及小区道路广场设施等，建筑面积约3.5万平方米，项目总投资约2.2亿元。