飘柔新员工入职引导表(入职1周内)

新员工上岗引导表
新进人员姓名：职务：报到日期：
内容介绍人时间
准备接待1．了解他的工作经验、教育程度与所受之专业训练。

2．他的工作说明书，他的职责与责任的说明都准备妥当。

3．将他的工作场所、所需用具备妥当。

欢迎1．放松心情。

2．他的从属关系说明。

3．他的工作场所安排，并发给他所需之用具。

表示关切1．与他讨论他的背景与兴趣。

2．询问居住有无问题。

3．上下班交通有无问题。

4．在发薪水之前财务上有无困难。

部门之任务1．介绍本单位之任务。

2．简介组织概况。

3．解释他在本单位之职责。

4．解释他与其他同仁的关系。

5．他的直属主管与他的属员。

介绍1．向原有同仁介绍新同仁并说明他的职责。

2．向他解释每位同仁的工作并略加赞许。

3．安排同仁与他共进午餐（第一日）。

主要工作内容1．逐次指示他的工作。

2．解释工作标准。

3．指示他工作场所。

4．指示他当工作发生困难时，何人可帮助他。

5．将有关工作规定、技术手册等交他阅读。

6．指导工具与装备之使用。

7．强调工作安全。

8．强调公司机密不可外泄。

绩效1．查看了解进步情形。

2．鼓励他提出疑问。

3．改正错误并给予鼓励。

新员工
需准备
1. 员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件。

备注：此份表格内容请所在部门在新员工入职一周内完成后，转交培训部
培训部：制片部门主管：新进人员：。

新员工入职引导执行表
姓名：新员工部门：岗位：入职时间：年月日
签发部门：人力资源部签发人：签发日期：年月日本人已接受上述各项目的培训及手续办理，了解基本岗位信息和工作规范。

新员工签名：年月日注：本表依次传递到用人部门，最终由用人部门在新员工入职后一周内反馈回人力资源部存档。

新员工报到通知单
存根联编号[ ]年第号：
兹有同志，年月出生，文化程度，专业，现安排至任，于年月日正式入职，请予以接洽安排。

人力资源部
年月日
新员工报到通知单
存根联编号[ ]年第号：
兹有同志，年月出生，文化程度，专业，现安排至任，于年月日正式入职，请予以接洽安排。

人力资源部
年月日
新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写）
新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写）
新员工试用期首月表现评估表（到职后30天部门填写）
新员工试用期考核表
实习人员考核表。

天远投资管理有限公司
入职引导记录表
（部门填写）
所属部门：
新员工姓名部门岗位入职引导人入职时间转正时间
新员工入职引导内容
告之入职引导人自我介绍、以友好的态度对新员工的到来表示欢迎：
□工作时间□办公座位□用餐规定□交与通讯录□办公用品/设备领用方法□卫生间位置□着装规定□离职规定□礼貌礼仪要求□更衣室位置
□工作环境要求□个人卫生要求□周边交通路线□其它相关情况
介绍□介绍公司：了解所在公司、介绍基础信息（简介、企业文化、企业精神等）；□介绍部门：介绍本部门的基础信息、年度目标；
□介绍各部门、同事及相关人员姓名、职务、工作内容、办公位置；
□介绍本部门相关合作公司、部门的情况及联系人；
强调□保持工作中良好人际关系的必要性；□沟通在工作中的重要性；
□团队意识、合作精神的必要性；□服务意识在工作中的重要性
□强调薪资保密的重要性；□强调严格执行考勤管理制度的重要性
工作内容要求□讲解其岗位对于本部门、项目和公司的重要性；
□本部门的管理职责、新员工其主要工作内容、岗位要求；□本职工作的对接部门、对接人员及工作流程；
□部门与其相关的内部的管理制度及规范；
□介绍对其工作表现的要求；
□工作中质和量的要求及基本规则；
□介绍本部门工作常用文件、单据、表格；
以上内容本人已全部传授给新员工。

入职引导人签字确认：年月日以上内容本人均已明了。

新员工签字确认：年月日
说明：1、本表使用于入职引导人对新员工入职引导记录，由部门负责人完成；完成项请在□内用√标注。

2、入职引导人需在新员工入职20日内将以上内容传授、介绍完成；
3、本表完成后与转正考核等表单一同返回综合部。

新员工入职引导表
姓名入职部门
与岗位
入职
时间
入职手续引导□填写新员工入职登记表□递交驾驶证复印件□递交失业证（失业保险手册）□资格等级证书
□检查体检报告□为新员工录入考勤□递交身份证复印件□递交8张相片
□递交毕业证及其他相关证件复印件
（以上事项已办妥）
人力资源签字：新员工签字：
日期：日期：
人力资源部岗前引导
讲解
□介绍公司的历史及发展规划
□介绍公司的经营理念及组织结构
□介绍企业基本规章制度
强调
确认新员工已经了解公司下列规则和规定
□工作时间□迟到处分□礼仪规范□信息保密
□请假制度□申购制度□电话号码□福利待遇（以上内容已向新员工讲明）（以上内容本人均已明白）人力资源签字：新员工签字：
日期：日期：
部门实地引导部门
信息
介绍
□介绍主管/同事/辅助人员□介绍新员工姓名/职务
□介绍部门内部领导关系□介绍本部门构架和职责
□与其他部门关系□本部门常用文件、单据、表格
□员工办公物资配备情况□实际走访公司各部门
（以上内容已向新员工讲明）（以上内容本人均已明白）
部门负责人签字：新员工签字：
日期：日期：
讲解
工作
信息
□介绍新员工主要工作内容□讲解其工作规范
□工作质与量的要求□工作基本规则
（以上内容已向新员工讲明）（以上内容本人均已明白）
部门负责人签字：新员工签字：
日期：日期：
注：1、请新员工在部门完成实地引导后，将该表交回人力资源部，谢谢配合。

2、该表须在新员工入职一周内完成，后交回人力资源部存档备案。