物质流分析法下的企业内部审计应用.docx
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公司内部审计实施方案范文____年公司内部审计实施方案一、背景分析随着企业规模和业务复杂度的不断增加,公司内部控制环境变得越来越重要。
因此,对公司内部审计的有效实施变得至关重要。
审计的目的是评估公司的风险水平,并建立健全的内部控制体系,以确保企业的稳健运营和合规管理。
为了顺利实施____年公司内部审计,制定本方案。
二、审计目标和原则1.审计目标明确公司内部审计的主要目标是评估和改进公司的内部控制,确保财务报告的可靠性、准确性和合规性,同时发现和预防潜在的风险和问题,并提供有关的建议和改进措施。
2.审计原则(1)独立性原则:审计团队必须独立于被审计的业务部门,确保审计结果的客观和公正。
(2)全面性原则:审计团队必须涵盖公司的各个业务领域,并对关键风险进行全面审查。
(3)风险导向原则:重点关注公司存在的风险,尤其是与财务报告和合规有关的风险。
(4)合规性原则:审计过程必须遵守相关法律法规和规章制度,确保公司的合规性。
(5)效益原则:审计报告必须提供有价值的建议和改进措施,以提高公司的内部控制和运营效益。
三、审计范围和内容1.审计范围本次审计将覆盖公司所有业务领域,包括财务会计、运营管理、人力资源、IT系统和风险管理等。
2.审计内容(1)财务会计审计:审查公司财务报表和相关会计记录的准确性和合规性。
(2)运营管理审计:审查公司各项运营活动的合规性和效率,包括采购、销售、生产等。
(3)人力资源审计:审查公司人力资源管理的合规性和有效性,包括招聘、绩效评估等。
(4)IT系统审计:审查公司信息技术系统的安全性和可靠性,包括数据备份、权限控制等。
(5)风险管理审计:审查公司的风险管理体系和措施,包括风险评估、风险监控等。
四、审计方法和步骤1.审计方法(1)文件审计:审查公司的财务报表、会计记录、合同文件、制度文件等。
(2)数据分析:通过对公司数据的分析,发现异常和潜在的风险问题。
(3)现场检查:对公司的运营现场进行实地检查,了解实际操作情况和内部控制的有效性。
企业内部审计存在的问题及其对策研究(优秀范文5篇)第一篇:企业内部审计存在的问题及其对策研究企业内部审计存在的问题及其对策研究时间:2014-07-01一、内部审计的定义国外在综合欧亚主要国家、美国以及国际经济合作组织等国际组织在公司治理方面的法规和准则的基础上,2002年的亚洲内部审计研讨会从公司治理的广义角度,做出了完善的公司治理设计:保持一个良好的内部控制系统;不断检查内部控制的有效性;对外如实披露内部控制现状;保持一个强有力的内部审计。
可见也已经提升内部审计的地位。
我国自1983年利用行政手段在企业内部实行内部审计制度已有20多年的历史。
在这20多年的实践中,我国内部审计得到了迅速发展,积累了一些经验,也出现了许多问题。
尤其在近几年来,政府审计以及独立审计在社会公众的关注下,得到了较快的发展。
而与其相反,内部审计却处于发展缓慢的态势。
面对新世纪,中国企业内部审计将何去何从;将怎样去面对现代企业管理对内部审计的要求;在促进内部审计事业发展的同时,内部审计发展的未来动向如何,这些都是值得去探讨的问题。
2006年1月11日,李金华审计长在中国内部审计协会五届二次理事会对加强内部审计工作提出了要求和建议,中国内部审计近几年来取得了很大成绩,中国内部审计协会也做了很多工作。
但中国内部审计也还存在着不足,尤其要注意的是,不要把内部审计和国家审计等同起来。
他说,围绕中心、服务大局、突出重点、求真务实,以真实性为基础,加强自身建设是国家审计与内部审计的共性。
同样,二者区别也很明显。
内部审计要以效益审计和管理审计为主,从效益审计出发,最后落实到管理审计;内部审计要以事前内部审计舞台大、领域宽,无论是理论方法还是具体操作实践上都有自己的特色。
通过借鉴国外内部审计先进的技术与方法,根据中国的实际情况,找出解决实际问题的有效途径。
据此,充分发挥内部审计强有力的监督、服务职能,对促进企业长远、健康地发展都有着深远的意义。
公司内部审计实施方案范本一、前言内部审计是为了保证公司的经营活动和管理工作的规范、合规以及风险控制的有效落地。
为了提高审计效率和质量,我们制定了下面的____年公司内部审计实施方案。
二、审计目标1. 确保公司的业务活动和财务报告的准确性和可靠性。
2. 评估公司内部控制的有效性,提供改进意见和建议。
3. 发现并预防潜在的风险和漏洞。
4. 推动公司的经营活动和管理工作的规范和合规。
三、审计内容1. 财务报告审计:对公司的财务报告进行审计,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过核查账目准确性、计算方法的合理性、披露内容的完整性等方面,确保财务报告的准确性和可靠性。
2. 内部控制审计:对公司的内部控制体系进行审计,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督等方面。
通过评估控制的有效性,提供改进意见和建议,确保公司的内控体系能够有效地控制风险和漏洞。
3. 经营活动审计:对公司的经营活动进行审计,包括销售、采购、生产、人力资源等方面。
通过评估经营活动的合规性和规范性,发现潜在的风险和漏洞,并提供改进措施和建议。
4. 合规审计:对公司的合规工作进行审计,包括法律法规、行业规范和公司内部规章制度等方面。
通过评估合规工作的效果和落实情况,提供改进意见和建议,确保公司的经营活动合规性和规范性。
四、审计方法1. 文件审计:通过审查公司的文件和记录,核实其真实性和准确性。
2. 访谈审计:与公司的相关部门和人员进行访谈,了解其工作流程和问题。
3. 现场检查:对公司的现场进行实地检查,查看是否符合规定和标准。
4. 抽样审计:通过抽样的方式,对公司的数据和信息进行检查和核实。
5. 数据分析:通过使用数据分析工具和技术,对公司的数据进行分析和比对,发现异常和问题。
6. 专项审计:对公司的重点领域和关键工作进行重点审计,提供重点关注和改进意见。
五、审计周期1. 定期审计:每年至少进行一次全面审计,对公司的财务报告和内部控制进行全面检查和评估。
国有企业内部审计报告1. 背景本次审计针对某国有企业进行,该企业是一家在能源行业具有重要地位的国有公司。
审计的目的是评估该企业的内部控制体系以及财务状况,并提出改进建议,以确保其运营效率和风险管理水平。
2. 分析2.1 内部控制体系分析经过对该企业内部控制体系的评估,发现以下问题:•控制环境不够健全:高层管理层对风险管理和内部控制的意识不足,缺乏明确的责任分工和权限设置。
•内部控制流程不完善:存在重要流程缺乏明确规范、标准操作程序和有效监督的情况。
•信息系统安全性不足:信息系统存在漏洞和薄弱环节,未能有效保护企业敏感数据和关键信息。
•资产管理不规范:资产登记、盘点和处置过程中存在疏漏,导致资产遗失、浪费等问题。
2.2 财务状况分析通过对财务报表进行分析,发现以下问题:•财务报表准确性不高:存在财务数据录入错误、计算错误以及未能按照会计准则进行正确处理的情况。
•财务信息披露不充分:财务报表中缺少必要的信息,无法满足投资者和利益相关方的需求。
•资金管理不规范:企业资金运作缺乏有效监督和控制,导致资金闲置、滞留等问题。
3. 结果基于对内部控制体系和财务状况的分析,得出以下结论:•内部控制体系存在严重缺陷,风险管理能力较弱,需要加强高层领导层面的重视,并建立完善的内部控制流程和信息系统安全保障机制。
•财务报表准确性和透明度需要提升,确保财务数据的真实性和可靠性。
同时,加强对资金运作的监督和管理,提高资金使用效率。
4. 建议基于上述结果,为该国有企业提出以下改进建议:4.1 内部控制体系改进建议•加强高层领导对内部控制体系建设的重视,明确责任分工和权限设置,推动内部控制体系的完善。
•建立和完善内部控制流程和标准操作程序,确保关键流程的规范执行和有效监督。
•提升信息系统安全性,加强对关键信息的保护,包括加强网络安全、数据备份和恢复等方面的措施。
•加强资产管理,建立规范的资产登记、盘点和处置流程,防止资产遗失和浪费。
内部审计论文内部审计论文(15篇)在日常学习和工作中,大家都不可避免地会接触到论文吧,论文对于所有教育工作者,对于人类整体认识的提高有着重要的意义。
你知道论文怎样才能写的好吗?下面是小编整理的内部审计论文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
内部审计论文1一、前言随着我国企业制度的初步建立,社会主义市场经济体制随之得以不断完善,与此同时,国际经济市场竞争以及国内经济市场竞争日趋激烈,尤其是国际金融危机与管理风险给企业带来了沉重的压力。
国家在拉动内需和加大投资方面,相继对诸多促进经济增长的措施加以实施,这便需要企业的经营管理者、企业的投资者以及政府有关部门对企业内部审计提起高度的重视。
我们相信,未来影响企业内部审计发展的不良因素势必会不断减少,而企业内部审计必然能够将各种制约因素所造成的羁绊摆脱,并且进入全新的一个发展时期。
二、现代企业内部审计的发展趋势目前,面对激烈的经济市场竞争,面对科学技术和信息技术的迅速发展,面对经济市场格局的不断变化,企业的内部审计工作受到了高度的重视,内部审计所起到的作用也变得越来越突出,但是以往传统的内部审计也暴露了一系列弊端,因此,现代企业内部审计便随之出现了诸多全新的发展趋势,具体表现在以下几个方面:(一)企业内部审计不可或缺的应用手段——计算机审计近年来,随着科学技术的迅速发展及市场经济体制的建立,在我国会计电算化得以大普及,相当一部分的企业在处理会计数据、核算工资以及编制会计报表等诸多方面均对电算化加以实行,并且计算机还在企业的各个领域诸如建设生产、管理经营等得以广泛应用,这便使得企业的信息化程度得以大大加强,极大的冲击着企业的内部审计,企业内部审计的标准、对象和内容均处在不断的变化、不断的发展中。
传统的以手工操作为主的审计手段,准确程度相对较差且效率相对较低,而电算化会计在会计信息提供及处理的可靠性、及时性、准确性和稳定性上,展现出了尤为突出的优势。
借助于计算机对电算化会计信息内容进行审查,能够极大的将企业审计工作的速度加快,促进审计效率的提高。
国企内部审计报告模板范文这是一个示例模板,仅供参考。
具体的内部审计报告需要根据实际情况进行调整。
国有企业内部审计报告一、审计概况本次审计的主要目标是评估国有企业内部控制的有效性,审查企业财务状况,以及评估企业在重大经营决策中的合规性。
审计范围覆盖了XXXX年至XXXX年的财务数据,并对企业的各项业务流程进行了深入的检查。
二、审计发现的问题1. 内部控制问题在库存管理方面,我们发现某些出入库记录不完整,未能及时更新,可能导致库存数据不准确。
在财务管理方面,存在审批流程不规范的问题,部分财务审批未严格按照规定流程进行。
2. 财务问题经审查,XXXX年度财务报表中存在一定程度的误差,主要表现在应收账款的账龄分析不准确和固定资产折旧计提不规范。
3. 合规性问题在合同管理方面,发现部分合同签订未经过法务审核,可能存在法律风险。
在投资决策方面,过去的一项重大投资项目未经充分论证和审批,存在合规性问题。
三、审计建议针对上述问题,我们提出以下改进建议:1. 加强内部控制完善出入库管理制度,确保库存数据的准确性。
优化财务管理流程,加强审批权限管理。
2. 改进财务管理重新审视并调整财务报表编制过程,确保数据准确性。
规范固定资产折旧计提方法。
3. 提升合规性加强合同法律审核,规避潜在法律风险。
对于重大投资项目,应严格执行论证和审批流程。
四、结论与后续工作本次审计表明,国有企业内部控制和财务管理仍需改进,重大经营决策的合规性需要加强。
我们将持续关注这些问题的改进情况,并在后续的审计中进行复查。
企业内部审计工作总结的范文一、工作背景公司内部审计作为一项重要的内部控制手段,对于保障企业的正常运行和减少风险具有非常重要的作用。
在过去的一年里,本部门团结协作,积极开展审计工作,取得了一定成绩。
二、工作内容在过去的一年里,本部门共开展了10个项目的内部审计工作,包括财务审计、风险管理审计、业务流程审计等。
具体包括以下几个方面:1.财务审计:本部门根据公司的财务报表,对公司的财务状况进行了全面审计,并查找了潜在的财务风险和问题。
在审计过程中,本部门加强了对附表的审查,并进行了详细的账目核对和现金流分析,确保财务报表的准确性和可靠性。
2.风险管理审计:本部门组织了一次全面的风险管理审计,对公司的风险管理制度和流程进行了审查。
通过对各个部门的访谈和文件的审阅,本部门发现了一些存在的问题,并提出了相应的改进意见。
同时,本部门还对公司的风险控制措施进行了评估,确保了公司的风险管理工作的有效性。
3.业务流程审计:在过去的一年里,本部门对公司的重点业务流程进行了审计。
通过对业务流程的全面调查和分析,本部门发现了一些问题,并提出了相应的改进措施。
同时,本部门还对业务流程的合规性和效率进行了评估,确保了公司的业务流程能够正常运行并达到预期效果。
4.内部整改跟进:在审计工作完成后,本部门还负责对审计中发现的问题进行整改跟进。
本部门积极协调各个部门的配合,推动问题的解决,并定期进行整改进展的报告。
通过内部整改跟进工作,本部门确保了审计工作的实效性和持续性。
三、工作难点和解决方案在过去的一年里,本部门面临了一些工作难点,主要表现在以下几个方面:1.业务复杂性:由于公司业务的复杂性,本部门在进行审计工作时面临了一些困难。
为解决这一难点,本部门加强了对公司业务的了解,并增加了与业务部门的沟通和协作,尽量做到“揭弊者不杂事”。
2.审计对象的合作意愿:在进行审计工作时,有些部门对我们的审计工作持怀疑态度,不愿意配合我们的工作。
内部审计案例分析
在企业管理中,内部审计是一项非常重要的工作。
通过对企业内部各个环节的审查和评估,可以及时发现问题,提出改进建议,为企业的可持续发展提供有力支持。
下面,我们通过一个实际案例来分析内部审计的重要性和作用。
某公司在进行内部审计时,发现了一些问题。
首先,公司的采购流程存在着漏洞,导致了采购成本的增加。
其次,部分员工在工作中存在着违规行为,严重影响了公司的形象和信誉。
另外,财务管理方面也存在一些不规范的行为,给公司的财务稳定性带来了一定的风险。
针对以上问题,内部审计团队提出了一些改进建议。
首先,对采购流程进行优化,建立起严格的审批制度和监管机制,避免采购成本的不必要增加。
其次,加强对员工的培训和监督,建立起良好的企业文化和规范,规范员工的行为。
另外,在财务管理方面,建议加强内部控制,规范财务管理行为,确保公司的财务安全。
通过内部审计案例分析,我们可以看到,内部审计在企业管理中的重要性不言而喻。
它可以帮助企业及时发现问题,提出改进建议,为企业的发展保驾护航。
因此,企业应当高度重视内部审计工作,建立起完善的内部审计制度和机制,确保企业的健康发展。
综上所述,内部审计在企业管理中具有非常重要的作用。
通过对内部各个环节的审查和评估,可以帮助企业发现问题,提出改进建议,为企业的可持续发展提供有力支持。
因此,企业应当高度重视内部审计工作,建立起完善的内部审计制度和机制,确保企业的健康发展。
工程企业内部审计案例全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:工程企业内部审计案例一、案例背景工程企业是建设行业的主要参与者,其经营业务涵盖建筑、基础设施、工业设备等多个领域,具有复杂的业务和运营模式。
在竞争激烈的市场环境下,为了确保企业的正常运营和可持续发展,内部审计工作显得尤为重要。
本文将以某工程企业为例,探讨其内部审计工作的实践经验,以及审计带来的效益和启示。
二、企业概况该工程企业成立于2005年,注册资本1亿元人民币,主要从事建筑工程施工和设备租赁业务。
企业拥有资深的管理团队和技术人员,业务范围覆盖全国多个省市。
截至目前,企业员工人数约300人,年营业额达到5亿元人民币。
三、审计目标和范围企业内部审计旨在全面评估企业管理风险、业务流程和内部控制体系的有效性,发现潜在的风险和问题,提出改进建议,帮助企业提高管理效率和风险防范能力。
本次审计以2019年度为对象,主要涉及企业财务管理、项目管理、人力资源管理和信息技术管理等方面。
四、审计实施及发现1. 财务管理方面审计发现,企业在财务管理方面存在较大的问题。
部分项目的成本核算不够精准,导致项目盈利能力低于预期。
企业对资金流动的监控不到位,存在资金挪用和挥霍的情况。
企业的报销审批流程繁琐且容易出现违规情况,造成财务管理效率低下。
在项目管理方面,审计发现企业在项目预算编制和执行过程中存在较大的问题。
项目预算编制不够科学、合理,导致项目实施过程中频繁调整预算,增加了成本和风险。
企业在项目进度监控和风险评估方面也存在欠缺,导致项目延期和成本超支现象较为普遍。
3. 人力资源管理方面在人力资源管理方面,审计发现企业存在岗位职责不清晰、员工培训不足等问题。
员工素质和工作效率参差不齐,造成企业整体绩效下降。
企业对员工的激励和考核机制不够完善,导致员工积极性不高,团队凝聚力较弱。
4. 信息技术管理方面在信息技术管理方面,审计发现企业整体信息化水平偏低。
部分业务流程尚未完全数字化,存在纸质文件管理混乱、信息安全风险高等问题。
企业原材料采购的内部审计分析企业原材料采购是企业生产的基础环节,对于企业的生产经营和财务状况具有重要影响。
对企业原材料采购进行内部审计分析是非常必要的,可以帮助企业发现问题、改进管理,保障企业的正常运营和发展。
本文将从原材料采购流程、采购成本、供应商管理等方面展开内部审计分析,以期为企业原材料采购管理提供一定的参考和帮助。
一、原材料采购流程的内部审计分析原材料采购流程是企业生产经营的起点,直接关系到原材料的质量、数量和价格,影响着产品的生产成本和质量。
对原材料采购流程进行内部审计分析,可以及时发现问题,提高采购效率,降低采购成本,保障生产经营的顺利进行。
对原材料采购流程进行内部审计分析,需要对企业的采购流程进行全面的了解和审核。
包括采购需求的产生、供应商的选择、采购合同的签订、货物的验收等环节,检查各个环节是否存在漏洞和瑕疵,是否符合企业的采购管理制度和规定,是否存在违规操作和不当行为。
还需要对采购人员的履职情况进行审查,包括是否依法依规履行采购程序,是否存在违规操作和失职行为等。
通过内部审计分析,及时发现问题,加强采购流程的监督和管理,提高采购效率和减少采购风险。
内部审计分析还需要关注原材料的质量和供应商的诚信度。
企业在采购原材料时,应该注重原材料的质量和供应商的信誉,以保障产品的质量和企业的利益。
在进行内部审计分析时,需要对原材料的质量进行抽样检验,对供应商的信誉和履约情况进行考察,发现不合格的原材料和不良的供应商,及时采取措施纠正,以免对企业的经营造成不利影响。
建立健全的供应商管理制度和评价体系,加强对供应商的管理和监督,提高供应商的信誉度和履约能力,确保原材料采购的稳定和可靠。
原材料采购流程的内部审计分析还需要关注采购成本和效率。
企业在进行原材料采购时,应该注重采购成本的控制和采购效率的提高,以降低生产成本,提高企业的盈利能力。
在进行内部审计分析时,需要对采购成本和采购效率进行核算和分析,了解采购成本的构成和变动规律,找出成本突出的环节和原因,提出降低成本的对策和措施。
多措并举推动内部审计结果有效运用随着全球经济一体化程度的不断提高,企业面临着越来越多的竞争和挑战。
在这样的背景下,内部审计成为企业管理中不可或缺的一环。
内部审计是对企业内部控制机制和业务运作情况进行独立、客观的评价和监督,提出改进建议的一种管理工具。
在很多企业中,内部审计的结果却往往无法被有效地运用,导致了资源的浪费和企业风险的增加。
推动内部审计结果的有效运用成为了当前企业管理中亟待解决的问题。
1. 加强内部审计人员的专业培训内部审计是一个需要非常专业的工作,内部审计人员需要具备丰富的业务知识和扎实的审计技能。
企业需要加强对内部审计人员的专业培训,确保他们能够做到全面、客观、公正地开展内部审计工作。
培训内容可以包括审计理论知识、业务流程知识、风险评估技能以及报告撰写能力等方面,以提高内部审计人员的综合素质和专业水平。
2. 完善内部审计制度和流程内部审计制度和流程是内部审计工作的基础,也是内部审计结果能否得到有效运用的关键。
企业需要不断完善内部审计制度和流程,明确内部审计的职责和权限,规范内部审计工作的程序和要求,确保内部审计工作的严谨性和有效性。
企业还需要建立健全内部审计的监督机制,确保内部审计工作的独立性和客观性。
3. 加强内部审计的信息化建设随着信息技术的不断发展,企业内部审计也需要向信息化方向发展。
企业可以通过建立内部审计管理系统、数据挖掘与分析系统等手段,提高内部审计工作的效率和质量。
信息化建设还可以帮助企业更好地收集、整理和分析审计数据,及时发现和解决问题,提高内部审计结果的可靠性和及时性。
4. 强化内部审计结果的沟通和交流内部审计结果的有效运用需要与企业管理层和各部门密切配合。
企业需要加强内部审计结果的沟通和交流,建立健全内部审计工作与业务部门的联动机制,促进内部审计结果的深入运用和改进。
企业管理层需要重视内部审计结果,积极采纳和执行内部审计报告中的改进建议,确保内部审计的价值得到最大化的发挥。
公司内部审计工作总结报告范文8篇篇1一、引言本报告旨在总结公司内部审计工作的整体情况,梳理本年度审计工作的重点、亮点及不足之处,提出改进措施,确保公司未来审计工作能够更加精准高效,为公司管理层提供决策依据。
二、工作内容概述1. 审计计划的制定与执行本年度内部审计工作围绕公司战略目标展开,根据公司经营规模和发展阶段制定了详细的审计计划。
覆盖了财务审计、业务运营审计、风险管理审计等多个领域。
具体执行过程中,确保审计工作的独立性和客观性,对重要业务领域和流程进行了全面深入的审计。
2. 审计工作完成情况本年度审计工作按照计划进行,共完成了XX个审计项目,包括年度财务报表审计、业务模块审计以及专项任务审计等。
通过对财务和业务数据的分析,有效发现并整改了存在的潜在问题和风险。
3. 审计发现问题及整改情况在审计过程中,发现了一些管理和业务操作上的问题和风险点,如财务管理流程不规范、业务操作失误等。
针对这些问题,我们及时向上级汇报并督促相关部门进行整改,目前大部分问题已得到有效解决。
三、重点成果1. 财务审计方面通过年度财务报表审计,确保了公司财务信息的真实性和准确性,有效防范了财务风险。
同时,对成本控制和资金管理提出了切实可行的建议,帮助公司优化资源配置。
2. 业务运营审计方面业务运营审计围绕公司业务活动展开,深入分析了业务流程的合理性和效率性。
通过优化建议,提高了业务操作的规范性,增强了公司的市场竞争力。
3. 风险管理审计方面风险管理审计是公司审计工作的重要组成部分。
通过风险评估和识别,为公司提供了有效的风险管理策略和建议,提高了公司的风险应对能力。
四、遇到的问题及解决方案1. 审计工作覆盖面广,资源分配存在压力。
解决方案:优化审计资源配置,合理安排审计时间和人员,确保重点领域和关键环节的审计工作质量。
2. 部分员工对审计工作存在误解,配合度不高。
解决方案:加强内部审计宣传和培训,提高员工对审计工作重要性的认识,增强配合度。
对国有企业内部审计成果运用的探讨随着市场经济的发展和企业改革的深入推进,国有企业内部审计的重要性也日益凸显。
内部审计是企业内部自我监督的一项活动,通过审计实现对企业业务流程、内部管理及风险控制等方面的评估和监控,帮助企业保障财务报告的准确性和可靠性,发现和解决企业管理中存在的问题,为企业的长远发展提供支持。
然而,在实际运用中,国有企业内部审计的成果并没有充分发挥其应有的作用。
本文通过探讨国有企业内部审计成果的运用,分析了其存在的问题及原因,并提出了相应的解决建议。
1. 审计报告被放置而未被运用国有企业内部审计机构在完成审计工作后,往往将审计报告放置于档案柜中。
领导者没有阅读审计报告,更没有将审计结果运用到企业经营管理和决策中去,使得企业内部审计的结果没有得到应有的价值体现。
原因:企业内部审计机构的独立性和权威性不够,未能让领导者充分认识到内部审计的价值和意义。
企业领导者对于内部审计工作的重视程度较低,没有将审计成果纳入企业经营决策中的范畴。
2. 功能定位偏低国有企业内部审计主要是对财务、会计管理等方面进行审计,很少对企业管理流程、内部控制等方面进行审计。
这造成了在企业经营决策中缺少各个环节的综合考虑,不能真正做到发现企业问题,解决问题。
原因:国有企业内部审计缺乏与企业战略和经营计划的衔接。
审计工作中缺少全面的审计范畴,导致审计成果的价值被限制。
审计职能定位方向相对单一,无法体现内审的全面性、综合性和战略性。
3. 专业性不足国有企业内部审计人员在审计风险评估、审计程序执行、审计报告编写等方面的专业性不够,导致内部审计成果的准确性、实用性和可操作性存在不少问题。
原因:内部审计人员对企业各个方面的了解不足,经验不够丰富。
在审计工作中,就没有良好地发挥出内部审计人员的专业性。
缺少实际工作经验或具有较深的业务知识都是导致专业性不足的原因。
1. 提高内部审计经理制度的运用率建立内部审计经理制度,通过内部审计经理对内部审计人员的统计、协调和监督。
企业原材料采购的内部审计分析企业原材料采购是企业生产过程中不可或缺的一环,对企业的生产成本和产品质量有着直接的影响。
对企业原材料采购进行内部审计分析,有助于发现问题、提高采购效率和效果。
本文将从采购流程、采购成本、供应商管理等方面进行分析,帮助企业建立自身的原材料采购内部审计体系。
一、采购流程企业原材料采购流程是企业生产活动中的一个重要环节,采购流程是否规范、高效直接影响着企业的生产进度和效益。
内部审计分析的第一步就是对企业的采购流程进行全面细致的审查和分析。
审计人员需要了解企业的采购流程,包括采购需求的产生、采购计划的制定、供应商选择、合同签订、商品交付、验收入库等各个环节。
通过对采购流程的了解和分析,审计人员可以发现流程中的薄弱环节,比如采购需求未经合理审核而产生、供应商选择不够严谨、合同不够规范等问题,并提出相应的改进建议。
审计人员需要重点关注采购流程中的风险点,比如内部人员滥用采购权限、供应商与内部人员串通欺诈、采购过程中的信息泄露等问题。
对于这些风险点,审计人员需要提出相应的防范措施,建立相应的风险防范控制机制。
审计人员还需要通过对采购流程的数据进行分析,比如采购周期、采购成本、采购数量等数据,找出采购流程中的低效环节和成本浪费的问题,并提出优化建议,提高采购效率和降低采购成本。
二、采购成本企业原材料采购成本占据了企业生产成本的很大比重,对采购成本进行内部审计分析有助于发现成本浪费和降低采购成本。
审计人员需要对企业原材料采购的成本进行细致的分析,包括采购价格、运输成本、关税等各种成本,找出成本过高的原因,并提出相应的成本降低策略。
审计人员需要对企业的采购合同进行审查,了解采购合同中的价格条款、质量标准、交付期限等内容,确保采购合同中的条款符合企业的利益,避免因合同漏洞导致的成本增加。
审计人员还需要对供应商的结算情况进行审查,确保采购物品的结算价格与合同价相符,避免因结算问题导致的成本增加。
企业原材料采购的内部审计分析1. 引言1.1 研究背景在现代企业运作中,原材料采购一直是一个非常重要的环节。
原材料的品质和价格直接影响着企业产品的质量和成本,因此企业需要建立有效的内部审计体系来确保原材料采购的及时性、准确性和合规性。
随着市场竞争的加剧和商业环境的不断变化,企业在原材料采购中面临着诸多挑战和风险,如供应商信用风险、价格波动风险、质量问题等。
为了更好地定位和解决企业原材料采购中存在的问题,进行内部审计分析是必不可少的。
通过对企业原材料采购流程、内部采购控制机制、供应商评估、采购成本和风险控制等方面的深入研究和分析,可以帮助企业发现潜在的问题,提出改进建议,提高采购效率和降低采购成本,从而更好地适应市场竞争的挑战。
对企业原材料采购的内部审计进行深入研究和分析具有重要的现实意义和战略意义。
本研究旨在探讨企业原材料采购的内部审计分析,以期为企业提供更有效的管理建议和战略决策支持。
1.2 研究目的本研究的目的是通过对企业原材料采购的内部审计分析,全面了解企业原材料采购的整体运营情况,探讨在采购过程中存在的问题和风险,并提出相应的改进建议。
具体来说,研究目的包括以下几个方面:1. 分析企业原材料采购流程,找出可能存在的漏洞和不足之处,为企业提供优化和改进的方向。
2. 探究企业内部采购控制机制的有效性,分析其对原材料采购流程的规范性和合规性。
3. 对原材料供应商进行评估分析,评价其在质量、价格、交货期等方面的表现,为企业选择合适的供应商提供参考。
4. 对原材料采购成本进行深入分析,发现成本管理中存在的问题,为企业节约成本提供建议。
5. 分析原材料采购过程中存在的风险,并提出相应的风险控制措施,保障企业正常运营和稳健发展。
通过对以上问题的分析和探讨,本研究旨在为企业提供更加全面、科学和有效的原材料采购管理策略和措施,提升企业的经营效益和竞争力。
1.3 研究意义企业原材料采购是企业生产过程中不可或缺的一个环节,对原材料的采购管理直接影响着企业生产的成本和质量。
2024年公司内部审计工作总结模版我校在____年中,充分发挥了内部审计的作用,对于有效地防范风险、确保资金安全、规范内部管理,促进学校财务管理规范、协调发展起到了积极作用。
我校内部审计小组根据教育局审计室____年度年初工作计划和学校内部审计计划,在本年度完成了以下工作:主要工作内容:一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度;强化了业务学习,解决了审计工作中遇到的新问题,使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。
二、认真学习相关业务,及时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。
在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的使用及结算情况、日常公用经费的筹措和使用情况等作为一项重要内容进行了审计,保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中的作用。
三、对学校的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支情况做到了一期一审,并及时上报审计工作报告,有效地提高了教育经费使用效益。
根据学校经济活动特点,今年我校内部审计的主要内容有:1、对学校的各项收入进行了审核,内审小组认为学校的所有收入都及时入账,并纳入了学校的财务核算,无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的情况。
2、对学校的各项支出情况,包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出情况进行审核,重点审计了支出的真实性和合法性,有没有损失浪费等行为,内审认为均符合有关规定要求。
各项支出均属合理。
3、对于学校的资产构成情况,经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物一致;各类往来款项作了相应清理。
4、对学校的负债也作了相应审计,学校从____年后没有产生新债,更没有举债消费。
5、对学校收费情况进行了重点审计,未发现乱收费现象,学校收费合理,只按规定收取了相应的生活费,且按月收取,用规定收据____月一开,并做到了收前公示。
并对学生生活费给予了补助。
四、认真贯彻上级内审部门的文件精神,及时完成了教育局安排的各项工作。
审计工作中的措施1、严格执行了年度审计工作计划,提高了对计划严肃性的认识。
企业资产情况内审报告摘要本次内审主要针对企业资产进行了一次全面的审查和检查。
通过对企业各项资产的调查和了解,我们对企业资产的现状、使用情况以及管理情况进行了深入分析,并提出了相关改进意见。
1. 资产总览根据内审调查,企业总资产规模为XXX万元,主要包括固定资产、流动资产以及无形资产等。
固定资产种类繁多,主要包括房产、设备、车辆等;流动资产主要包括存货、预付款、应收账款等;无形资产则包括专利、商标、版权等。
1.1 固定资产固定资产是企业生产经营过程中具有长期使用价值的资产。
根据内部审计,固定资产使用部门存在一定的资产闲置和闲置时间过长的情况,建议加强资产的管理和监控,合理利用资产,提高使用效率。
1.2 流动资产流动资产是企业经营过程中用于流转和消化的资产。
通过内审发现,目前企业的应收账款比例较高,存在一定的坏账风险。
建议加强对客户信用的审查,制定合理的信用政策,并及时进行催收工作,降低坏账风险。
1.3 无形资产无形资产是企业无形资本的组成部分,具有一定的使用价值和使用期限。
通过内部审计,我们发现企业现有的无形资产在一定程度上满足了企业的经营需求。
但是应该加强对无形资产的维护和管理,确保其长期有效使用。
2. 资产使用情况资产使用情况是评估企业资产管理的一个重要指标。
根据最近一次内部审计,我们对企业的资产使用情况进行了评估。
2.1 资产利用率通过对企业的固定资产和流动资产进行调查,我们发现资产的利用率较为稳定,处于合理的水平。
但是在一些生产线上,存在一定的资产闲置情况,建议优化生产排程和生产组织,提高资产的利用效率。
2.2 资产维护情况资产维护是保障资产正常运转的前提,通过内部审计,我们发现目前企业在资产维护方面存在一定的问题,维护记录不完善,维修反应时间较长。
建议建立完善的资产维护记录体系,加强对资产维修工作的管理和监督。
3. 资产管理资产管理是企业资产保值增值的基础。
通过内审发现,目前企业的资产管理体系较为完善,资产识别、盘点、储存等环节均有明确的规章制度。
内部审计报告范文内部审计报告。
报告日期,2022年10月1日。
报告对象,公司管理层。
报告目的,对公司内部运营和管理情况进行审计,发现问题并提出改进建议。
一、审计目的和范围。
本次内部审计的目的是对公司的运营和管理情况进行全面审计,包括财务管理、人力资源管理、生产运营、市场营销等方面。
审计范围涵盖了公司所有部门和业务,旨在发现潜在的风险和问题,并提出改进建议,以提高公司的运营效率和管理水平。
二、审计方法和过程。
本次审计采用了文件审查、现场检查、访谈等多种方法,对公司各个部门的运营情况进行了全面的调查和分析。
审计过程中,我们与相关部门的负责人进行了深入的沟通和交流,了解了他们对公司运营和管理方面存在的问题和困难,同时也收集了大量的数据和信息,对公司的运营情况进行了全面的了解和分析。
三、审计结果。
1. 财务管理方面存在的问题。
经过审计发现,公司在财务管理方面存在着一些问题。
首先是财务数据的准确性和及时性有待提高,部分数据录入不及时,导致了财务报表的延迟和不准确。
其次是公司在成本控制方面存在一定的问题,部分部门的成本控制不够严格,导致了部分成本的过高支出。
最后是公司在资金使用方面存在一定的问题,部分资金使用不够合理,导致了资金的浪费和闲置。
2. 人力资源管理方面存在的问题。
在人力资源管理方面,我们发现公司存在着员工流失率较高的问题,部分员工对公司的发展前景和待遇不满意,导致了员工的流失。
同时,公司的员工培训和激励机制也有待改进,部分员工缺乏培训和发展机会,导致了员工的积极性不高。
3. 生产运营方面存在的问题。
在生产运营方面,我们发现公司存在着生产效率不高的问题,部分生产线的效率较低,导致了生产成本的增加。
同时,公司在供应链管理方面也存在一定的问题,部分原材料的采购和库存管理不够合理,导致了供应链的断裂和生产计划的延误。
4. 市场营销方面存在的问题。
在市场营销方面,我们发现公司存在着市场开发不够深入的问题,部分产品的市场占有率较低,导致了销售额的下降。
集团管控下的国有企业内部审计问题及对策探讨2018年1月,审计署发布的《审计署关于内部审计工作的规定》(审计署令第11号)明确了内部审计的定义为“对本单位及所属单位财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议,以促进单位完善治理、实现目标的活动”。
国有企业内部审计通过对被审计单位的生产、经营和管理各环节的监督,揭示企业经营过程中存在的管理漏洞、薄弱环节,督促被审计单位整改落实,促进企业改进工作或生产、加强风险漏洞管理,提高经济效益,促进国有资产保值增值,推动公司治理目标的实现。
随着国有企业进一步深化改革,其内审工作任务越来越繁重,压力也越来越大。
国有企业内部审计急需转变理念和管理模式,提升专业胜任能力,建立高效的协同路径,加强业审融合,强化问题整改,做好常态化“经济体检”,不仅要查病,更要“治已病”“防未病”。
一、集团管控下的国有企业内部审计存在的问题(一)内部审计机构管理模式设置不够合理目前,我国多层级的国有企业集团内部审计管理模式主要分为分级管理模式、垂直管理模式、集中管理模式和组合式管理模式4种类型。
以*集团为例,其内部审计机构设置在集团总部,二级和三级企业均未设置内审机构,集团总部内审部门对集团本部和下属所有子企业开展内部审计工作。
随着国资国企深化改革的推进,*集团呈现多元化发展态势,涉及的产业多样化,下属企业越来越多,集团总部内审部门在制订年度审计计划时难以考虑周全,对涉及企业经营的各方面难以真正查深查透,可能存在某些高风险领域未被纳入专项审计的情况,无法有效做到全覆盖、重点审计,这种集中管理模式已经不太适应*集团的发展现状。
(二)内部审计复合型人才匮乏内部审计是一项集审计、财务、金融、税务、法律、计算机、经营业务、风险管理等于一身的综合性工作,但同时具备这些能力的复合型人才非常稀少。
*集团的内部审计专职人员多为财务人员出身,除精通财务、税务知识外,其他领域的知识掌握有限,对近年来收购合并的新产业相关知识了解较少,特别是与集团原有主业相差较大的业务板块,在涉及民营企业、信息化程度较高的一些高风险领域可能无法及时发现问题。
物质流分析法下的企业内部审计应用在我国,企业的环境污染问题近年来屡屡出现,例如中海油、哈药、紫金矿业等上市公司的污染事件。
虽然环境保护部门事后对企业采取了相应的处罚,但如果只靠事后监督,效果显然是不理想的。
因此在加大企业环境违规成本的同时,事前和事中监督也应当被予以重视。
物质流分析法(MFA)是生态环境评价领域的一种技术方法,对环境审计而言也是一个重要的工具,本文拟就该方法在企业内部环境审计中的应用做一些探讨。
一、内部环境审计研究现状我国的环境审计从20世纪90年代才开始逐渐受到重视,在发展的过程中主要是由政F牵头,政F鼓励内部环境审计的发展。
近年来学界对于内部环境审计的研究,主要是围绕其定义、内容、方法、必要性等,并结合现状提出了内部环境审计实施中的难点。
总体而言,学界对于这方面的研究仍较少,偏理论化①,企业在实务中也难以规范操作,对于企业应承担的环境保护与资源节约责任、企业环境行为的绩效评估、产品的清洁生产等大部分仍没有采取具体行动②。
这其中一大主要原因就是缺乏操作性强的环境审计方法。
传统的审计方法对于环境审计仍然是适用的,但是环境审计具有对环境专业技术要求较高的特殊性,因此对环境审计方法的要求也相应更高。
基于此,学界提出了很多特色的环境审计方法,例如环境资源价值量化法、环境资源消耗法、人力资本法、恢复费用法、防护费用法等。
但在审计实务中,还需结合企业的实际情况和审计目标来确定选择合适的审计方法,以提高审计效率与审计结果的科学性、准确性③。
虽然学界已对环境审计方法做了很多研究,但这些方法在实施中还面临着一系列问题:(一)瓶颈无法突破,依托报表的环境审计没有可能在环境会计信息的披露方面,侧重以非货币形式,披露的信息过于单一,没有完整的环境会计要素,对环境资产、环境负债、环境费用等均未披露,给环境审计的确认和计量带来了很大的困难。
环境会计核算制度的不完善与应用的不广泛使得审计人员很难从会计报表中直接获取审计证据,因而难以准确评价企业的环境绩效④。
(二)缺少对生产过程的关注,审计发现的问题没有针对性企业的生产过程包含多个生产环节,每个生产环节都可能伴随多种原材料、能源、废料等的输入和输出,各个生产环节的环境影响共同造成了企业整体的环境影响。
但是目前的环境审计仅关注生产的投入端和产出端,仅“衡量主要原料初始投入和最终产出的比例,没有考虑生产过程中各环节的投入产出率,也没有将原料分类,所以难以衡量各环节排放和污染情况。
⑤”在不能对各个环节的资源利用状况、效率和强度进行定量评价的情况下,就难以有针对性地去改善企业的环境绩效,也难以发现隐藏在企业微观生产环节的低效率问题。
(三)缺乏对企业环境影响的全面评价,审计结论没有系统性和科学性目前内部环境审计的研究方法主要还是集中于财务会计领域,对环境科学领域的理论方法探讨较少。
有学者认为,“企业环境影响的评价和鉴证,单靠会计工具并不可靠,因为环境影响没有被充分内部化,不可能用传统会计的货币量度来度量所有环境影响。
⑥”这样的环境审计方法缺乏对企业环境影响系统性和科学性的分析、评估和预测,如果能运用物质流分析概念为环境审计的开展提供新的方法和思路,就能创新性地构建环境绩效审计指标体系⑤。
因此,将物质流分析纳入上市公司的环境审计评价体系,可以科学地评价企业的环境绩效⑦。
二、物质流分析法及在审计中应用的可行性(一)物质流分析法的基本原理物质流分析法(MFA)主要分析经济系统内部的物质流路径和强度,揭示物质在特定区域内的流动特征和转化效率,从而调控物质投入和流向,促使资源节约,降低污染排放,提高资源利用率。
近年来它已越来越广泛地被应用于企业层面⑧。
和经济系统物质流分析不同的是,企业层面的物质流分析侧重于对生产过程和生产环节进行物质流分析(见图1),对各个环节的资源利用状况、效率和强度进行定量评价⑨,以此全面评估企业的环境绩效,进而为企业的管理优化提供建议。
物质流成本会计(MFCA)是物质流思想在环境管理会计领域的应用。
MFCA将企业的生产流程划分成一个个物量中心,通过追踪各个物量中心上物料的投入和产出,得出每个流转环节的成本,从实物和金额两个方面来说明各个环节的排放程度。
MFCA最大的贡献便在于提出了“正负制品”的概念,即认为每一生产环节中可以进入下一道工序的有效产品为正制品,而除此以外的所有废弃物为负制品。
在这种核算制度下,企业管理人员可以通过分析正负制品之间的比率及构成,找到负制品产生的源头,促使企业改善流程。
(二)物质流分析法在审计中应用的可行性从宗旨来看,物质流分析法其实是服务于环境审计的功能的。
前者通过一定的核算方法使物质的使用或者企业的生产流程达到一定的经济效益和环境效益。
建立在物质流分析法基础上的内部环境审计侧重分析企业物质流的各环节,通过揭示每个生产环节对环境的影响程度,找到关键能耗和问题环节,并在此基础上提出工艺改进建议,从而有针对性地鉴证和评价生产过程中物质利用效率和污染排放程度。
同时,还可以借鉴物质流成本会计的核心思想,将物质流信息转换为会计信息,进而对每个生产环节的投入、产出、成本费用等进行分析,使企业的环境行为影响内部化核算,也是现行环境会计核算制度不健全背景下的一种另辟蹊径。
由此可见,如果能将物质流分析法的思想引入企业环境审计,对生产系统进行科学性和系统性的评价,那么将大大增强现行内部环境审计的功能和效果。
三、物质流分析法在企业内部环境审计中的应用以J纸业公司为例。
J纸业公司是专门经营包装纸板和纸制品的生产商,现有的生产工艺主要是以废纸和商品纸浆作为原料生产原纸,在生产过程中排放的主要废弃物包括固体砂渣、废水、废蒸汽等。
造纸业属于环保部认定的十六个重污染行业之一,学界目前已有对纸业企业环境成本核算改进的相关研究⑩,本案例的分析建立在此基础上。
(一)审计目标选取J纸业公司20XX年的生产情况为审计实施的范围,通过对各生产环节的资源消耗情况进行分析,从而准确客观地评价该生产线的物质利用水平和污染排放程度,进而鉴证、评价企业环境责任的履行情况。
同时,基于审计发现为生产工艺改善提供科学依据,针对生产过程中的问题提出审计建议,帮助企业改进生产流程、提高环境绩效、强化内部环境管理。
(二)审计取证根据J纸业的生产工艺流程和以纸浆为基础的物质流动特征,把该生产线划分为碎浆、成浆、冲浆、成纸、包装五个物量中心,通过提取生产车间资源输入和输出的生产数据,得到该生产线上的纸浆的物料平衡图(见图2)和能源投入产出图(见图3)。
图中箭头方向代表了物质和能源流动的方向。
原材料Ri(i=1,2,3,4,5)依次经过工序1-5,最终输出产成品原纸,并伴随废料Oi(i=1,2,3)的产生,形成了纸浆在生产中的流动和损耗。
在构建物料和能源平衡的基础上,每个物量中心上发生的生产成本可以通过查找原辅材料、能源的单价和各成本中心归集的费用得到,这些数据通常可以在财务部门的账面上或者企业的ERP系统里查到。
(三)审计评价1.审计分析与评价。
审计评价是开展企业内部环境审计的重点。
在基于物质流分析的环境审计模式中,审计评价的对象是具体到各生产环节的,需要结合物质流数据和财务数据建立综合环境审计评价指标。
本案例结合造纸工业清洁生产标准,分别设置资源消耗指标、资源利用效率指标、排放强度指标对生产过程中的环境影响进行定量分析和评价。
各指标具体表述如下。
(1)资源消耗指标。
资源消耗指标指单位产值对资源的消耗程度,反映的是企业的技术与管理水平,该指标越大,说明企业生产对环境的影响越大。
根据废纸制浆的生产工艺,在生产过程中主要消耗的资源包括了废纸等原材料和综合能耗两个方面,计算公式为:式中,γ1为单位产值原材料消耗;R为生产P吨原纸产品输入的原材料量,这里不包括回收的造纸污泥。
γ2为单位产值综合能耗;Ni为生产P吨原纸产品在每个物量中心上产生的综合能耗折算成标准煤的数量。
经过计算(见表1),可以看出现有生产工艺对于原料的消耗上低于行业先进水平,说明现有生产工艺已具有一定的先进性,但是综合能耗却显著高于行业先进水平,反映了生产过程中能源浪费较多,使用效率不高。
其中,成纸环节能耗提高的空间最大,分析其中的原因可知,此环节主要消耗的能源有蒸汽和电力,蒸汽的利用率较低,相比先进水平低了20%左右,从而造成能源损失较为严重。
(2)资源利用效率指标。
资源利用效率指标是衡量主要资源物质的利用率,由于该工艺是以纸浆的流动和损耗为基本特征,因此设置纸浆利用率指标来衡量各环节的物质利用状况,计算公式为:式中,η为纸浆利用率;σ为正产品中纸浆的含量,Σσi在碎浆环节是输入原材料中纸浆的含量,其他环节是输出的正产品和负产品中纸浆含量的总量;其中国外废纸、国内废纸和造纸污泥的得浆率分别为95%、90%、42%。
经过计算(见表2),可以看出碎浆环节是纸浆损失率最高的环节。
分析其中原因,首先是碎浆环节现在使用的原料废纸杂质含量较大,使纸浆的生产率较低,其次是现有工艺中使用的除砂器去重杂质效果差,纤维的流失率因此较高,废弃物砂渣、脱墨废渣中带走的纸浆含量也较高,并且除砂器中偶尔出现的堵塞也造成了纸浆溢流,加剧了纸浆的浪费,也污染了车间环境。
(3)排放强度指标排放强度指标是指生产过程中各环节单位资金投入排放的物耗,该指标衡量的是生产工艺的先进性和生产各环节废弃物对环境排放的影响,该指标越大或高于行业平均水平,说明该环节对环境影响较大,生产工艺有待改进。
计算公式为:式中,ε为单位资金投入物料损耗;Oi为每个生产环节输出的物料损耗;Ci是各个物量中心上发生的生产成本。
经过计算(见表3),可以看出成浆环节的单位投入物料损耗最为严重,其次是包装环节。
成浆环节发生的成本主要是投入的辅料成本,现有工艺是用聚合氯化铝、纯碱和淀粉等辅料对纸浆进行粗筛和精筛,这一过程产生了大量的废浆和造纸污泥,同时也带走了纸浆含量。
包装环节损失较高的原因是打包时经常出现原纸在打包机里被刮破的情况,产生了大量坏损原纸。
四、审计结论经过上述案例分析,可以得出现有造纸工艺主要的问题包括成纸环节蒸汽设备的落后产生了过多的能耗,碎浆环节选择的原料杂质较高和设备的落后造成了纸浆的损耗率较高,成浆环节辅料的使用不当产生了大量废弃物,包装环节打包工艺有待完善等。
从这些问题入手,改进生产工艺,提高资源使用效率,降低污染物排放影响,提高废料回用率,从而提高企业的经济效益和环境效益。
在后续审计的阶段还可以通过实施分析性审计程序,将改进前后的指标进行对比,或从纵向维度上跨年度做比较、从横向维度上与行业中其他同类型企业做比较、参照清洁生产标准中的先进水平等。
通过对比分析,评价关键环节工艺改进的效果和环保投资的成本效益等。
物质流分析法对于污染影响型企业而言,非常值得推广和应用。