管理名著读书报告

《管理拾饮》读后感
《管理拾饮》是一本我在最近读过的一本书，这本书让我深深地感受到了管理
的重要性和智慧。

在这本书中，作者通过讲述一个小酒馆的故事，向读者展示了管理的精髓和技巧。

故事的主人公是一个年轻的酒馆老板，他在经营酒馆的过程中遇到了各种各样
的问题和困难。

但是通过不断地学习和思考，他逐渐领悟到了管理的真谛。

他学会了如何与员工沟通，如何制定合理的计划和目标，如何处理各种突发事件，如何提高服务质量，如何管理时间和资源等等。

最终，他成功地将酒馆经营得风生水起，成为了当地的一大热门去处。

通过这个故事，我深深地体会到了管理的重要性。

管理不仅仅是指挥员工做事，更重要的是要善于沟通、协调和激励员工，使他们能够充分发挥自己的潜力，为企业的发展贡献力量。

管理是一门艺术，需要不断地学习和提高，只有掌握了管理的精髓和技巧，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在读完《管理拾饮》之后，我对管理这个领域有了更深入的理解和认识。

我意
识到管理不仅仅是企业家们需要掌握的技能，对每个人来说都是至关重要的。

无论是在工作中还是生活中，管理都贯穿其中，只有善于管理自己和他人，才能取得成功。

总的来说，这本书给我留下了深刻的印象，让我受益匪浅。

我会将书中的管理
智慧运用到我的工作和生活中，不断地提高自己的管理能力，成为一个更加优秀的管理者。

感谢这本书给我带来的启发和帮助，我相信它会对我未来的发展产生积极的影响。

经典管理名著读后感
最近我读了一本经典的管理名著，深受启发。

这本书从管理的
角度深入探讨了企业的运作方式和管理者的责任。

通过作者对管理
理论和实践的深入分析，我对管理这一领域有了更深入的理解。

在书中，作者提到了许多关于领导力、团队建设和决策制定的
重要观点。

他强调了管理者在领导团队时需要具备的素质，比如沟
通能力、决策能力和团队合作精神。

这些观点让我深刻地意识到管
理者的重要性，以及他们对企业发展的影响。

除此之外，书中还提到了许多成功企业的案例，通过这些案例
我学到了很多关于企业管理的实际操作。

这些案例让我对管理理论
有了更具体的认识，也让我对自己未来的职业发展有了更清晰的规划。

总的来说，这本书对我产生了深远的影响。

它让我对管理这一
领域有了更深入的理解，也让我对自己的职业规划有了更清晰的认识。

我相信这些知识和观点将对我的未来职业发展产生积极的影响。

我也希望能够将这些知识运用到实际工作中，成为一个优秀的管理者。

经典管理名著读后感
读完经典的管理名著，让我对管理这个领域有了更深入的理解和认识。

这些著作不仅仅是一些理论，更是对管理实践的指导和启示。

在这些名著中，作者们对管理的本质、原则和方法进行了深入的探讨和阐述。

他们通过丰富的案例和实践经验，向我们展示了成功的管理者应该具备的素质和技能，以及如何应对各种管理挑战和问题。

通过阅读这些名著，我深刻地认识到管理不仅仅是一种技能，更是一种艺术。

成功的管理者需要具备广泛的知识、高超的技能和卓越的领导力。

他们需要能够理解和把握组织的运作规律，善于激励和引导员工，善于应对变化和挑战。

同时，这些名著也让我意识到，管理是一个不断学习和成长的过程。

在不断变化的环境中，管理者需要不断地学习和更新自己的知识，不断地提升自己的能力，以应对各种挑战和问题。

总的来说，读完经典的管理名著，让我对管理这个领域有了更
深入的理解和认识，也让我对自己的管理能力有了更清晰的认识和定位。

我相信，通过不断地学习和实践，我一定能够成为一名优秀的管理者。

管理类读书笔记管理类读书笔记范文（精选15篇）当认真看完一本名著后，相信大家都增长了不少见闻，让我们好好写份读书笔记，把你的收获和感想记录下来吧。

那么我们如何去写读书笔记呢？下面是小编帮大家整理的管理类读书笔记范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

管理类读书笔记篇1运营管理在企业的成长发展中扮演着十分重要的地位。

经营活动是企业的基本职能活动，为企业创造价值增值，通过合理利用资源，提高企业运作的效率和效益，实现企业的竞争优势，使企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。

可以说在运营管理方面，麦当劳走在了很多企业的前面，其独特的管理模式与运作特点，影响深远。

其成功的运营管理模式，不禁要让我们联想起一个话题，究竟麦当劳是一家什么样的企业？为什么它可以长久不衰，而且还在持续的增长？它有什么优势是值得国内餐饮业学习的？麦当劳不仅从其经营理念中不断获益，而且形成了一套长期高效的人才复制与运作经营方法，长期处在快餐业领头羊。

在课程《向麦当劳学店面运营管理》中，麦当劳标准运营管理专家王东升提到，麦当劳的运营核心理念有四个方面：第一个叫一切用数字说话，用数字规定所有的操作流程细节；第二个叫100%的客户满意，对服务做到极致的追求；第三个叫清洁，让顾客放心的用餐；第四个叫微笑，用品质、服务、清洁，提供综合的顾客价值。

在这四大核心运营里边，国内快餐行业真正可以做到的很少，特别是在利益的驱使下，各种食品安全问题频发，触动了大众的心理防线。

因此学会麦当劳的经营理念，可以说更有利益国内快餐行业的更新换代。

现代消费者的需求不仅趋向高品质化和高品位化，而且也趋于多样化。

麦当劳的成功不沉醉于已有的成功，努力适应社会环境和公众需求的变化，重视商品新价值的开发，同时不断也在商品上增加新的附加值，提升产品的顾客体验。

管理类读书笔记篇2作为一名习管理学的学生，听到提得最多有关管理”一字的名人就是现代管理大师——彼得·德鲁克。

他对管理所做的研究对世人有卓越贡献及深远影响，被尊称为“现代管理之文”。

曾国藩管理日志读后感曾国藩是中国近代史上著名的政治家和军事家，他的管理日志被誉为管理学的经典之作。

在这本书中，曾国藩详细记录了他在湘军时期的管理经验和思考，对于管理者和领导者来说，这本书无疑是一部宝贵的经典著作。

读完曾国藩的管理日志，我深受启发，对于管理和领导方面有了更深的理解和认识。

首先，曾国藩在管理日志中强调了“知行合一”的理念。

他认为管理者必须要具备丰富的知识和实践经验，只有这样才能真正做到知行合一，才能在实际工作中做出正确的决策和指导。

这一观点让我深受启发，我意识到管理者不仅要有扎实的专业知识，还要不断地实践和积累经验，才能在面对复杂的管理问题时游刃有余。

其次，曾国藩在管理日志中强调了“以人为本”的管理理念。

他认为管理者要善于关心员工，尊重员工的个性和需求，才能真正激发员工的潜力，提高团队的凝聚力和执行力。

这一观点让我深受触动，我意识到管理者要善于倾听员工的意见和建议，要善于关心员工的生活和工作，才能真正建立起一支强大的团队。

最后，曾国藩在管理日志中强调了“稳中求进”的管理策略。

他认为管理者要善于稳定团队的发展，同时又要不断地寻求进步和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

这一观点让我深受启发，我意识到管理者要善于把握时机，稳中求进，不断地调整和优化管理策略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总之，曾国藩的管理日志是一部管理学的经典之作，它不仅对于管理者和领导者有着重要的指导意义，同时也对于普通员工和个人发展有着重要的启发作用。

通过阅读这本书，我对于管理和领导有了更深的理解和认识，相信在今后的工作和生活中，我会更加注重知行合一、以人为本和稳中求进的管理理念，努力成为一名优秀的管理者。

西蒙管理行为读书笔记当阅读完一本名著后，想必你有不少可以分享的东西，这时候，最关键的读书笔记怎么能落下！到底应如何写读书笔记呢？下面是小编为大家整理的西蒙管理行为读书笔记（通用3篇），希望对大家有所帮助。

西蒙管理行为读书笔记1《管理行为》是西蒙的一部重要着作。

西蒙说人们通常将管理当成“完成任务”的艺术来讨论，这种管理思路强调的是保证行动深入开展的过程和方法。

设定管理原则的目的是为了让团队成员采取协调一致的行动。

但是这种讨论却很少关注采取行动前的抉择问题。

也就是行动前腰做什么事情。

所以本书主要是围绕导致行动的抉择过程这个论题展开研究的，他认为管理的本质就是决策，而决策的过程是一个选择过程。

决策包含两个因素：事实因素和价值因素，这连个因素包含于所有的具体的决策中。

这一特点决定了，决策是对实现特定目标而言的，管理的任务要关注的是特定目标下的决策。

西蒙说他写这本书的目的，就是要告诉读者，如何从组织的决策过程上去理解组织。

首先是关于决策的两个要素。

西蒙所说决策过程中两个要素就是事实要素和价值要素。

事实要素是对环境及环境的作用方式的描述。

价值要素是阐述管理者对某种事物喜好，从而体现对某种事物的判断程度。

简而言之，价值要素是决策腰达到的目的，而事实要素是决策过程使用的某种手段。

他认为决策时一个系统的过程，决策不应该是孤立的而是以个相互联系的。

其次是关于程序决策与非程序决策。

所谓的程序性决策就是拥有固定思维模式的决策，经过多次实践对应于相应的问题形成的解决方法，换句话来说也就是经验。

西蒙认为管理者有意识的培养自己的程序性决策的能力是很重要的。

因为这样可以节省许多精力和时间。

但是非程序决策也相当重要，这主要是指个人随机应变的能力。

在现实工作过程中，影响决策的各种环境千变万化、变幻莫测，怎样在变化的现实中做出正确的、创造性的决策同样是对决策者一个重要的考验。

所以作为领导与决策者，这两种决策能力都应该得到培养和重视。

管理类书籍的读书心得管理类书籍的读书心得汇总5篇喜爱读书，广览博识的人，可以使自己变得明智、灵秀、周密、深刻、庄重、善辩，从而使自己的一生不犯错误或少犯错误，永远立于不败之地。

下面是小编为大家整理的管理类书籍的读书心得，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

管理类书籍的读书心得【篇1】前一段时间读了《管理的实践》一书，让我对管理有了与以往不同的理解。

书中作者指出，“管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。

”管理作为企业的器官，具有管理企业、管理管理者和管理员工及工作的功能。

初次接触德鲁克的《管理的实践》，就被他书中阐述的管理思想所吸引。

德鲁克以其深厚的人文素养，强调人的理想性、价值观及判断力，形成了组织绩效表现的关键资源。

他指出，管理是一种器官，是赋予机构以生命、能动、动态的器官。

我最欣赏他的一句话：管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其惟一权威就是成就。

他的管理思想深深的影响了我整个管理学的思想基础，可以说他的思想已经扎根在我的思想中。

他在管理的各个方面阐述了他独特的观点，形成了一整套的思想体系，从而创建了管理这门学科。

《管理的实践》中将管理的内容描述为三部分，即管理企业、管理管理者、管理员工和工作，三部分相互依存、不可分割。

管理企业从企业需要的组织架构上考虑，全面诠释了职能分权制和联邦分权制，而且指出在条件可能的情况下，联邦分权制为最优构架，也是责权利同位，最有积极性及效果的架构。

管理管理者从人才的引进、培训、安排、提升等程序中，道明了企业员工的管理目的：尽一切可能使每一位员工都成为管理者，也道明只能当每个员工都成为管理者时，企业人才才能正常接替，员工绩效才能最大发挥；管理员工和工作指明了决策的过程和分析决策工具的重要，要充分运用现代化的工具来为管理员工和工作做好的决策向导。

管理的每一个动作和行为都要同时涉及到管理的三个部分，因此在决策每一个行为时，都要考虑对每一个方面的影响，找最影响小、最涉及面窄、最有绩效的角度来进行。

管理学读书心得3000字管理学读书心得3000字篇4以下是一篇关于《管理学》的读书心得。

《管理学》是一本由美国学者罗伯特·卡茨所著的经典管理学教材，它涵盖了管理学的多个方面，包括领导、组织、决策、团队、沟通、创新等方面的内容。

这本书通过深入浅出的方式，帮助读者更好地理解管理学的核心概念和实践方法。

在阅读这本书的过程中，我深深地感受到了管理学的魅力和其在企业管理中的重要性。

同时，我也发现了一些值得思考的问题和需要进一步探讨的问题。

在阅读这本书的过程中，我首先感到的是震撼。

书中提出了许多新颖的管理学理念，如“管理就是决策”、“管理就是与他人共同工作”、“管理就是创新”等等，这些理念让我对管理学的本质有了更深刻的认识。

同时，书中也介绍了一些实用的管理技巧和方法，如如何进行有效沟通、如何解决团队冲突、如何进行有效的决策等等，这些技巧和方法让我在实践中更加得心应手。

在阅读这本书的过程中，我也深刻地感受到了管理学的挑战和机遇。

管理学的挑战来自于企业内部和外部的各种因素，如市场竞争、技术变革、员工流动等等，这些因素都要求管理者不断学习和进步。

管理学的机遇则来自于管理者可以更好地利用资源、提高效率、改进质量等等，这些机遇可以让管理者更好地实现企业的目标和使命。

在阅读这本书的过程中，我也深刻地认识到了管理学的社会责任。

管理学不仅仅是一种技巧和方法，更是一种价值观和伦理观。

管理者需要关注员工的福利、企业的社会责任和环境可持续性等方面，这些方面都是管理者需要关注和负责的方面。

管理者需要关注员工的福利，为员工提供良好的工作环境和薪酬待遇，让员工能够实现自我价值和职业发展。

同时，管理者也需要关注企业的社会责任和环境可持续性，这不仅是企业的责任，更是管理者的责任。

管理者需要积极推动企业的可持续发展，实现企业和社会、环境的和谐发展。

在阅读这本书的过程中，我也深刻地认识到了管理学的未来发展趋势。

随着技术的不断进步和社会的不断变革，管理学的理念和方法也在不断发展和变化。

格鲁克管理学名著读书心得5篇格鲁克管理学名著读书心得篇1一部书在两千五百年前编撰而成，现存二十篇，四百七十余章。

它主要集中反映了某位圣贤的思想，成为了儒家学派的经典著作之一，对古代中国社会和现在中国都产生了巨大的影响。

它就是《论语》，这位圣贤就是孔子。

自古有言读书要“知人论世”，现在读《论语》就必须要了解孔圣人。

孔子，名丘，字仲尼，春秋末期鲁国人，三岁丧父，家境贫寒，但“志于学”，好学上进，“三十而立”，创立了我国有史以来第一家私塾，收徒讲学，传经授艺。

50岁左右事政，颇有政绩，而后因不满鲁国国君的昏庸，带领颜回等弟子周游列国，颠沛流离十四年并一路宣传他的“仁礼”主张。

之后回到鲁国专心于教育工作，收授弟子3000人，其中贤者72人。

孔子一生为政教学贡献都很大，有人神化孔子，称“天不生仲尼，万古长如夜”，这句话虽不实且夸张，但也道出了孔子的思想和论著对中国几千年的文化和历史的影响。

《论语》是孔子思想的主要载体，这本自古被誉为“四书”之一的经典，饱含了无数的道理。

自古也有无数人不断地阅读和研究，但想要弄懂和看透它，绝非易事。

今天，我只是在这里写下我所想到的和得到的一些启迪。

我读《论语》这部书，当然不是想从中觅得修身齐家的孔门秘传。

我只是在这部书中认识了一个迂阔率性明知其不可而为之的孔子，一个多才多艺诲人不倦的孔子，一个食不厌精懂得生活乐趣的孔子。

学贯中西的学者们常把孔子和古希腊哲人苏格拉底相提并论。

苏格拉底是被雅典民主政权处死的，据说是自由精神阻止他逃亡。

但我更喜欢孔子的直言不讳：“道不行，乖桴浮于海”，这同样是一种自由精神。

打开《论语》去读，像是穿越几千年的时光隧道，看到群雄逐鹿，争霸天下的春秋时期，产生了孔子一个伟大的思想家教育家。

他的言行论述了孝道治学治国为政，为历代君王所推崇，汉武帝罢黜百家，独尊儒术。

儒家思想――中庸之道。

他的思想言论不一定与我们今天所处的时代相吻合，但对于影响了几千年的中国文化的经书，是有必要一读的。

《组织文化与领导力》读书报告商学院工商管理XXXXXXXXXX一、目录一、作者简介 (3)二、写作背景 (4)三、逻辑分析 (4)四、主要内容 (6)(1) 第一部分组织文化和领导力的概念界定 (6)(2) 第二部分文化的维度 (8)(3) 第三部分领导力在文化建设、植入和发展中的作用 (11)(4) 第四部分领导者如何管理文化变革 (14)(5) 第五部分领导者和领导力的新角色 (16)五、名言名句 (18)六、组织文化与领导力感悟 (20)一、作者简介埃德加·沙因（EdgarH．Schein），美国麻省理工学院斯隆商学院教授，世界百位最具影响力的管理大师之一，企业文化理论之父，企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人，国际上享有盛誉的实战派管理咨询专家。

出生于1928年，1947年毕业于芝加哥大学教育系，1949年在斯坦福大学获得社会心理学硕士学位，1952年在哈佛大学获得社会心理学博士学位。

在1952年至1956年作为空军上尉服务于美国空军期间，他曾任美国沃尔特里德陆军研究所社会心理学分会的主席。

1956年，他加入了麻省理工学院（MIT）斯隆商学院，此后一直任职于此，直到1990年退休。

目前，他是管理学的名誉斯隆研究员教授，继续在斯隆学院兼职资深讲师。

他还是《思考》杂志的创始编辑。

这是一本组织学习协会主办的期刊，致力于将创造知识的学者、传播知识的顾问和应用知识的实干家三者联结起来。

在组织文化领域中，他率先提出了关于文化本质的概念，对于文化的构成因素进行了分析，并对文化的形成，文化的间化过程提出了独创的见解。

沙因是国际上享有盛誉的实战派管理咨询专家，“企业文化”一词被业界公认是由他“发明”的。

1992年，沙因在他的名著《组织文化与领导》一书中，将组织文化定义为：一种基本假设的模型──由特定群体文化在处理外部适应与内部聚合问题的过程中发明、发现或发展出来的──由于运作效果好而被认可，并传授给组织新成员以作为理解、思考和感受相关问题的正确方式。

管理的实践读后感
《管理的实践》是一本经典的管理学著作，由彼得·德鲁克所著。

在阅读这本书的过程中，我深刻地体会到了管理的重要性以及
其对组织和个人的影响。

德鲁克在书中提出了许多关于管理的观点和理论，其中最为重
要的一点是，管理是一门艺术而非科学。

管理者需要具备创新、领
导力和决策能力，而这些都是无法通过简单的规则和公式来学习和
掌握的。

管理者需要不断地学习和实践，才能够成为优秀的领导者。

另外，德鲁克还强调了管理者应该关注的重点。

他认为，管理
者的首要任务是确保组织的效益和成果，而不是仅仅关注过程和方法。

这种以结果为导向的管理方式，可以帮助组织更好地实现其目标，并提高整体的绩效。

通过阅读《管理的实践》，我对管理这门艺术有了更深刻的理解，也意识到了作为管理者应该具备的素质和能力。

这本书不仅仅
是一本关于管理的著作，更是一本关于领导力和组织发展的宝典。

我相信，在今后的工作中，我会不断地回顾这本书，以指导自己成
为一名优秀的管理者。

关于管理的读书笔记（精选3篇）关于管理的读书笔记细细品味一本名著后，相信大家都增长了不少见闻，需要回过头来写一写读书笔记了。

怎样写读书笔记才能避免写成“流水账”呢？下面是为大家收集的关于管理的读书笔记范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

管理的读书笔记1通过《人性管理》本书的阅读，我将结合自己的感悟，阐述我的观点。

管理是包罗万象的。

我认为，管理甚至可以用在我们个人的人生规划上，把自己当作一间公司那样经营自己的人生。

自己就是公司的总经理，执行计划、领导、控制、决策四种职能。

对自己进行SWOT 分析，分析自己的优势和劣势，尽全力去经营自己的长处，按照自己的目标不断地培养自己，运用市场营销的勇气和魄力推销自己，管理好自己的财务，人际关系等。

并且，每个人都要有自己做人生管理者的意识，只有这样，我们才能更好地过我们想要过的生活那么管理是什么呢？仁者见仁、智者见智，我对管理的理解是：管理就象人的神经中枢一样。

它不像腿会跑，不象手会劳动，不象眼睛会看，更不像嘴巴会说话，但它却能把它们有效地组织起来，构成一个整体，使各部分的功能发挥最大的效用，正因为有了神经中枢我们才能活动自如，身体才能健康地运行。

我认为管理就是推动社会进步的神经中枢。

教科书上说，管理是一种协调活动的过程，以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。

现在，看这个结论看似很简单，我是在看完着本书之后才真正对这个概念有了深入的了解，我从管理思想的演变中可以看到，这简单的十几个字凝聚了几代人的辛勤探索的智慧的结晶。

管理的读书笔记2在读此书前，对时间管理的概念很模糊，总认为时间很多，明日复明日，其实明日何其多？而面对迅速旋转地年轮，却无能为力，只能继续麻木地过着重复的生活。

这次通过学习让我真正懂得了，时间的重要性，它在分分秒秒的从我们身边悄无声息的流去，到老时方知时间太少了，很多重要的事情在年轻时没有去实现。

人生面对有许多纷繁复杂的事情，只有在我们分清轻重缓急的情况下，同时规划好合理利用好时间，才能在今后的人生当中多拾西瓜，少拣芝麻。

管理名著导读读书报告题目：《质量免费》的读书报告院系名称： ** 学院专业班级： ******* 学生姓名：学号：学生姓名：学号：学生姓名：学号：目录1. 文献来源信息 (3)1.1来源信息简介 (3)1.2 外界对本书的评价 (4)2. 文献主要内容和作者主要贡献 (5)2.1作者的成长背景，主要作品，观点 (6)2.2 文献主要内容 (9)2.3 文献结构 (11)3. 问题的拓展及思考 (12)3.1作者所讨论问题、观点和论证方法的总结 (12)3.2 与此问题有关的新闻报道、学术论文对此问题的看法 (16)3.3 自己的观点、评价和提出依据 (26)4. 结论 (29)1文献来源信息1.1来源信息简介书名：《质量免费》作者：菲利浦•克劳士比（Philip B. Crosby）著“零缺陷之父”、”世界质量先生”、”伟大的管理思想家”杨钢林海译丛书名：典藏大师克劳士比作品ＩＳＢＮ： 9787300072524版次： 2006年5月第一版出版发行: 中国人民大学出版社页数： 300装帧：平装开本： 16开1.2外界对本书的评价《质量免费》：引发美国、欧洲的质量革命被译成25种语言，全球销量达250余万册。

《质量免费》是管理学的经典名著，也是哈佛、沃顿、耶鲁等商学院MBA 的必读物。

在20世纪80年代，《财富》评出的世界500强中，大约40%的企业要就质量管理方面的问题求教于菲利普·克劳士比的咨询公司。

“在克劳士比的倡导下，“零缺陷”已经成为国际卓越企业的工作标准。

本套丛书是克劳士比“零缺陷”心路旅程的全息记录，是大师智慧在中国的第一次完美呈现。

它将为关注质量管理的读者展现知名企业的成功案例，为那些雄心勃勃致力于提高质量竞争力的中国企业解析“零缺陷”的奥妙，掌握利润和竞争优势的来源！HPA的传奇故事更是详细而完整地解剖了管理层如何运用14个步骤推动组织改进的全过程，而质量管理成熟度方格又提供了一种让管理者决定其组织的质量过程何去何从的方法。

《管理的实践》读书笔记范⽂（精选5篇）《管理的实践》读书笔记范⽂（精选5篇） 读完⼀本名著以后，⼤家⼀定都收获不少，这时候，最关键的读书笔记怎么能落下！你想好怎么写读书笔记了吗？以下是⼩编帮⼤家整理的《管理的实践》读书笔记范⽂（精选5篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。

《管理的实践》读书笔记1 终于开始下决⼼读⼀些管理类的书籍，第⼀本，就是这本赫赫有名的《管理的实践》，⽽德鲁克（⼜名杜拉克）的名头也早有⽿闻。

公司有⼀位副总以研究管理学著名，每每谈及⼀些引⽤时，都提到德鲁克。

这本书的光环太多，管理学的⼊门经典，成本于1954年，60年过去了，仍依然经久不衰，像穿越了时空的限制，告诉我们经典的魅⼒。

但是在看书时，你依然会觉得它对今天依然有那么多指导意义。

于是，每每谈到精彩、精妙之处，真是令⼈拍案叫绝，不得不佩服⼤师敏锐的洞察⼒和深远的眼光和预见能⼒。

于是，在严肃和安静中开始阅读，我得承认我读得很慢，因为要静下⼼来思考。

很多常见的论点、观点在⼤师笔下上升到了理论。

于是禁不住不断地和现在所在的公司对⽐。

《管理的实践》就像⼀⾯镜⼦，来评判每⼀个企业的管理⽔平。

书中⼏乎每个论点，都能从我现在的公司⾥找到正⾯或反⾯的例⼦，于是每每读到这些地⽅，就像理想和现实的⽆情对⽐，让我屏住呼吸去思考，或如获⾄宝，或扼腕长叹，不断地发现我们企业的管理之谬误弊端，及最终造成的不良后果。

管理是⼀门科学，却⼜闪耀着⼈性的光辉，于是它⼜是弹性的，同样都叫管理，在两个单位可能完全不⼀样，产⽣出完全不同的绩效来。

请跟我来，去对⽐这些经典管理语句和我在现实中碰到的例⼦。

1、衡量⼀个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个⼈特征的影响降到最低限度。

也许这样的管理才是永续的，在领导层变动时不经过太多震荡的。

但想想我们中国常见的企业领导层更替，领导们都喜欢⽤⾃⼰的⼈，于是产⽣了“⼼腹”⼀说，⼀朝天⼦⼀朝⾂。

企业本是个⼈的平台，反倒成了企业成为个⼈恩惠经经营的载体。

管理名著导读读书报告题目：《管理学》读书报告专业班级： F1010学生姓名：王晓翔学号：2010489909011.文章来源信息本文主要讨论的是由高等教育出版社出版，由周三多主编的第二版《管理学》。

其中主要是参考了周三多先生的母校—中国人民大学档案室的《优秀毕业生汇编》以及百度文库《关于管理学学习的若干意见》，在此基础上，参考了图书馆中其它关于管理学的若干书籍，从而写下了此篇读书报告。

《管理学》读书报告一．《管理学》作者简介周三多，男， 1933年11月7日出生，江苏宜兴人，汉族。

1955年中国人民大学工业经济系本科毕业。

1958年哈尔滨工业大学工程经济系研究生班毕业。

现任南京大学企业管理系教授、博士生导师，享受政府特殊津贴。

曾任南京大学国际商学院首任院长，全国MBA教育指导委员会第一届委员，全国MBA入学考试研究中心主任等职。

处于十九世纪五六十年代的的中国，周三多先生能有如此的机会的接受高等教育，实属不易。

而正是装着早期的高等教育，为周三多以后的管理学理论奠定了基础。

1955年周三多自中国人民大学毕业以后，1958年又以优异的成绩自哈尔滨工业大学工程经济系研究班毕业，在这三年的时间里，比较系统的接受了管理学理论体系方面的知识培训。

1986年，他又赴美国密苏里哥伦比亚大学接受更进一步的教育，学习工商与行政管理专业。

回国后，辞去其它职务，担任南京大学国际商学院院长一职。

1995年，又兼任了全国MBA入学考试研究中心主任一职。

之后，一直担任南京大学国际商学院企业管理专业教授以及博士生导师职位，一直至今。

由此可见，周三多先生自身接受过多种高水平的高等教育，对于管理学以及工商行政管理等领域都有自己独特的见解，所提出的理论也代表了国内关于管理学研究的先进水平。

二．周三多主要观点简介周三多先生主要研究方向主要有以下的四个方面：1.管理学理论及方法，2.当代战略管理思想，3.中小企业管理的一系列问题，4.孙子兵法与企业经营。

管理学名著读后感(精选5篇)管理学名著读后感(精选5篇)读完一本书以后，相信大家都有很多值得分享的东西，需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。

那么如何写读后感才能更有感染力呢?以下是给大家整理的管理学名著读后感，希望大家喜欢!如果不是考试的需要，我也许不会看这本管理学方面的国外教材，因为就管理学专业书籍来说，我觉得浙大邢以群老师写的《管理学》更适合中国人的口味，写的很好，推荐大家去看看。

这本书延续了国外教材浅显易懂的写作风格，全书的框架简单明了，首先是绪论，介绍一些基本的管理知识，和管理学历史，后面分别以管理工作的4个基本职能来论述：计划，组织，领导，控制。

很多国内外管理学方面的书的结构都延续了这一体系。

除去团队管理的许多原理，以自我管理来说，我们能从管理学的4个基本职能中学到什么呢?计划：一个很深刻的体会就是：如果你对事情、对时间的安排实现做计划，哪怕花上几分钟想想清楚自己到底要做哪几件事情，那么你所要完成的事情和所要经历的时刻会变得完全没有目的，浑浑噩噩，时间过得很快，到头来发现该做的事情没有做，而时间却浪费殆尽。

与其浪费这大把的时间，为什么不能静下心来计划一下当下的事情呢?一天的时间对每一个人都是一样的，对时间的利用率决定了人与人之间日后成就的差异。

但是自从电脑普及之后，人们在无聊的网络上，看着轻浮的文字，宣泄着自己的情绪，似乎电脑带给我们更多的是一份浮躁和虚度光阴。

“吾日三省其身”，每天给自己留一点时间，给自己的心灵片刻的宁静，做好计划。

组织：一个沟通好的组织肯定是一个好的组织。

一个人的组织能力体现在哪里?就是他的沟通技巧，处理事情的方式方法是否得当，这方面确实有很多要学习的地方。

领导：一个好的组织有一个好的领导才能成为一个团结高效的团队。

因此，领导的能力十分重要，至少要从几个方面来提高自己的领导能力：职业态度，人格价值观，学习精神，以此来带领，激励员工。

在这个过程中，要注意权变因素，即充分考虑到团队中可能出现的不稳定因素，外在的，内在的都要考虑。

管理学名著的读书心得体会5篇管理学名著的读书心得体会1作为大三学年实践环节的学科名著阅读，这次我所阅读的是由18世纪上半叶法国杰出的启蒙思想家孟德斯鸠所著，张雁深所译的影响人类社会发展进程的学术名著《论法的精神》。

该书被誉为“是亚里士多德以后第一本综合性的政治学著作，是到他的时代为止的最进步的政治理论书”。

这本书篇幅较长，全面系统地阐述了孟德斯鸠对法的观点，读后令我感触很深，让我对法有了更深层次的理解和体会。

孟德斯鸠所处的时代是17世纪末和18世纪前叶，当时正处于封建主义和君主专制从巅峰走向没落的时期，统治专制阶级以极其残忍的手段压迫广大人民。

而《论法的精神》的诞生更是在法国历史上最黑暗的时刻，残暴的统治导致民众起义此起彼伏，众多思想家、政治家们激烈抨击封建主义的残暴统治，这些社会现象和言论都为《论法的精神》的诞生打下了基础。

该书共分为上下两册，六卷，三十一章。

主要包括法律的定义;政体的种类和各自的原则;法律与防御、进攻力量的关系;建立政治自由的法律同政体、公民、征税的关系;法律与气候、地理的关系;法律与贸易、人口的关系;法律与宗教的关系;罗马和法国法律的变革以及关于封建法律学说等内容。

孟德斯鸠在《论法的精神》中最著名的理论便是他所提出的分权原则。

该原则最早起源可以追朔至亚里士多德提出的著名的政体三要素，亚里士多德将国家的政权划分为议事权、行政权和审判权。

而孟德斯鸠则在本书中进一步发展了分权理论，正式提出了该原则，即将国家权利分为立法权、司法权和行政权，将三种权利分别交给三个不同的国家机关执掌，既保持各自的权限又相互制约保持平衡。

“当立法权和行政权集中在同一个人或同一机关之手，自由便不复存在了，因为人们害怕这个国家或议会制定暴虐的法律并暴虐地执行法律”，“如果司法权同立法权合而为一，则将对农民的生命和自由施行专断的权利，因为法官就是立法者。

如果司法权同行政权合而为一，法官便将握有压迫者的力量。

”孟德斯鸠通过这段文字表达出三权分立的重要性，专制主体就是“专”有了国家权利，所有的权利掌握在特定人的手上，其他人已经没有力量与其抗争了，才导致这些人滥用其权利为所欲为。

管理学名著的读书心得体会管理学名著的读书心得体会（5篇）凯勃司说过书是随时在近旁的顾问，随时都可以供给你所需要的知识，而且可以按照你的心意，重复这顾问的次数。

下面是小编为大家整理的管理学名著的读书心得体会，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

管理学名著的读书心得体会精选篇1《科学管理原理》主要分为两章，科学管理的原理和科学管理的原则，阐述了科学管理原理形成的背景、目标和基础；科学管理的重要性与优越性；科学管理原理的具体思想和方法；最后给出科学管理的定义。

“诸种要素——不是个别要素——的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。

协调，不是不和。

合作，不是个人主义。

最高的产量，取代有限的产量。

发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。

”《科学管理原理》是通过系统化、科学化的管理方法解决工作效率低下的问题。

正如泰勒的定义，这套理论的内在逻辑是，雇员和雇主利益具有一致性，除非实现雇员财富最大化，否则不可能永久地实现雇主的财富最大化，而财富最大化只能是生产率最大化的结果。

因此可以利用这种绝对的一致性来充分调动工人的积极性，通过管理人员和工人亲密无间的、个人之间的协作，用科学的方法培训和发掘雇员的技能来提升个人工作效率，达到提高生产率，同时满足工人的高薪酬，雇主的低产品工时成本这一目标，实现双方的利益最大化。

这其中包含三个重要的步骤，首先要通过调查研究将动作规则和作业条件进行优化完善，形成一套高效的工作方法；接着管理人员将这套方法传授给工人，对其进行专业、科学的培训；管理人员要和工人亲密交流、密切合作将科学高效的方法运用在工作当中，用科学的方法替代工人的主观经验和臆断。

在这个过程当中管理人员和工人各自承担自己的职责，而不是由工人承担大部分任务，事实上管理人员应当承担起那些工人无法胜任的任务。

受制于当时的经济社会背景，科学管理原理的思想和方法虽然很简单，现在看来有很多局限，比如仅仅运用于个体工人提高效率而缺乏作为企业整体的方法指导，仅仅用利润来衡量雇主和雇员的利益，但是其解决当时工作效率低下问题的目标无疑是圆满达成。

管理名著导读读书报告题目：科学管理原理电商0901张晶晶200946900118李玉珍200946900120孟凡英200946900121一、书籍简介作者：弗雷德里克·温斯洛·泰罗——科学管理之父（FrederickWinslowTaylor， 1856—1915）首次出版：1911年全书名：《科学管理原理》（ThePrinciplesofScientificManagement）被誉为：管理史上的里程碑之作古典科学管理运动的巅峰之作二、作者简介弗雷德里克·泰勒是美国古典管理学家、科学管理的主要倡导人。

出生于1856年3月20日，他去世的日期是1915年3月21日。

他的墓碑位于一座能俯视费城钢铁厂烟囱的小山上，墓碑上刻着：“科学管理之父－－弗雷德里克·温斯洛·泰勒”。

泰勒是带着郁闷的心情离开这个世界的。

他生前殚精竭虑研究的科学管理原理和方法，由于受到曲解而推行举步维艰。

国会听证会上国会议员和调查人员无休止的盘问，特别是几次发生的针对推行泰勒制的工人罢工风潮，更是伤透了这位骨子里同情工人并付出了艰巨劳动的思想者的心。

为了排除人们的疑虑，这位不善言辞的人不得不屡屡长途履行，为其理论和方法进行说明和辩护。

而正是一次外出发表演讲的归途中，他在通风的卧铺车厢感染了肺炎，不久被夺去了59岁的生命三、内容简介《科学管理原理》的作者泰勒的管理理论看似简单，其实内涵丰富，并非能被一个时代完全吸收。

只有亲自翻阅大师的著作，才能领会管理的真谛；也只有实践大理由的理论，才能实现管理的目标——“使雇主的财富最大化，同时也使每一位雇员的财富最大化。

”撰写本文有以下目的：第一，通过一系列简明的例证，指出由于几乎所有日常行为的效率低下而使全美国遭受到的巨大损失。

第二，试图说明根治效率低下的良药在于系统化的管理，而不在于收罗某些独特的或不同寻常的人物。

第三，证明最先进的管理是真正的科学，说明其理论基础是明确定义的规律、准则和原则，并进一步表明可把科学管理原理应用于几乎所有人类的活动中去。

《自我管理》读后感
读完《自我管理》这本书，我深刻地意识到了自我管理的重要性。

书中提到了许多关于管理自己的方法和技巧，让我受益匪浅。

首先，书中强调了目标的重要性。

只有明确了自己的目标，才
能有针对性地进行自我管理。

而且，书中还提到了如何设定可行的
目标，并且通过不断地调整和完善来实现这些目标。

其次，书中还强调了时间管理的重要性。

时间是非常宝贵的资源，合理地利用时间可以让我们事半功倍。

书中提到了许多关于时
间管理的技巧，比如制定计划、避免拖延等，这些都让我受益匪浅。

最后，书中还提到了情绪管理和压力管理。

在现代社会，我们
经常面临各种各样的压力和挑战，如何有效地管理情绪和压力成为
了非常重要的技能。

书中提到了一些关于情绪管理和压力管理的方法，让我受益匪浅。

总的来说，读完《自我管理》这本书，我对自我管理有了更深
刻的理解，也学到了许多实用的方法和技巧。

我相信这些知识会对
我的生活和工作产生积极的影响。

我会努力将这些方法和技巧运用
到实际中，不断提升自己的自我管理能力。

感谢这本书给予我的启发和指导。