商业计划书商务精品PPT课件
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商业策划计划书—PPT课件
公司与团队（我们是谁）
项目介绍（我们做什么）
产品与运营（我们怎么做）
发展前景（长期战略目标）
财务与融资（商务合作方式）
延时符
2020/1/8
7
公司与团队
我们是谁
延时符
第一章
2020/1/8
8
我图网在2008年8月8日(奥运会开幕)兴建，是设计作品交易平台，主要经营正版设计稿，正版摄影图，正版插画，正版3d模型，正版flash源文件等销售
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40%
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60%
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90%
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30
延时符
风险评估
2020/1/8
31
发展前景
长期战略目标
延时符
第四章
2020/1/8
32
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２5
延时符
产品功能
2020/1/8
26
QQ空间
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。
本地论坛社区
商业计划书PPT课件
商业计划书
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商业计划书
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STATISTICS
商业计划书商业计划书商业计划书 商业计划书商业计划书商业计划书
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商业计划书
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商业计划书
BUSINESS
POWERPOI NT
CONTENTS
商业计划书
商业计划书商业计划书商业计划书商业计划书商业计划书 商业计划书商业计划书商业计划书
商业计划书--详细讲解版本PPT课件
.
8
七、出色的计划摘要
➢让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，留下长久、深刻的印象。 ➢它将从计划中摘录出最重要的细节。 ❖ 公司内部的基本情况 ❖ 公司的能力以及局限性 ❖ 公司的竞争对手，营销和财务战略 ❖ 公司的管理队伍 PS 留下鲜明的印象：这个公司将成为行业的巨人，
我已等不及要去读计划的其余部分了。
.
27
四、市场策略
3、市场定位 客户需求特点及行为模式： 价格定位： 制定可行性营销策略：
制定达到市场目标份额的计划和步骤：
.
28
五、投入产出
1、 投资 预算 和资 金来 源
固定资产
投资总额：
项目总投
营运（流动） 资预算： 自有资金比例：
资金投资总额：
自筹资金比例：
38
3.同时，是增加项目可行性的重要工具。
.
19
二、项目公司介绍
1、公司现状 发展历史
何时成立： 发展轨迹： 产权变迁： 注册资金： 办公地址： 目前资产： 经营规模：
.
20
二、项目公司介绍
2、股权结构 管理团队
每个股东 及管理团队 的背景
学历： 经历： 成就： 特长： 附件：
详细简历： 学位证书： 专利证书： 文章著作：
5
四、目标市场分析
➢ 根据经济、地理、职业、心理等因素，分析对消费者选 择购买本企业产品的行为影响。 ➢ 主要的营销计划。如：广告、促销以及公共关系等方案， 每一项的预算和收益。 ➢ 销售战略。用内部职员还是转卖商、分销商或特许商？ ➢ 有什么配套服务？如销售培训等等
.
6
五、表明行动方案
体现企业的行动计划应该是无懈可击的。要明确体现下列重点： ❖ 项目如何推向市场？ ❖ 产品如何组装？ ❖ 需要哪些原材料？ ❖ 现有哪些资源？还需要什么资源？ ❖ 固定设备成本是多少？ ❖ 企业设备是购买还是租赁？
商业计划书PPT版
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01
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年终工作总结PPT
适用于年度工作/商务汇报/项目展示/新年计划
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汇报人：XX设计
目录
CONTENTS
0 1
相关标题文字 THE HEADLINE
0 2
相关标题文字 THE HEADLINE
0 3
相关标题文字 THE HEADLINE
0 4
相关标题文字 THE HEADLINE
商业策划计划书ppt课件
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目录
1
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4
业务简介
1
BUSINESS PROFILE
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商业计划书商务PPT
诚信铸就品质 创新引领未来
WIN WIN FUTURE
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01
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03
成本预算
产品展示
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成本预算
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数据分析
点击输入您的具体内容，用简洁的语言文字进行阐述，精准的词汇表达胜过长篇大论的文字表述
数据分析
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数据分析
解决问题
解决问题
市场分析
03
Creative simple sense of science and technology business plan project promotion plan product introduction enterprise entrepreneurship financing plan
商业计划书模板ppt课件
3、公司近三年产品产量、销量或用户数量，资产规模，员工数量等情况 及其近三年的增长率（配柱状图或圆饼图）
4、公司近三年的主要成本类别及其年度页PPT介绍即可 6
五、公司的管理团队
1、主要管理团队简介 简要介绍公司创始人、董事长、CEO或总裁或总经理、副总裁或副总经理的 个人能力、经验、专长、过往业绩等资料。包含姓名、学历、年龄、主要工 作经历及职务、所获社会荣誉、专长、行业经验等信息
说明：该项内容用1-2页PPT介绍即可，每单项内容用1-2句话简要表述 4
三、公司的市场空间和竞争对手情况
1、简要介绍公司所在的行业目前可能接触的市场规模和公司目前的市场份额； 2、简要介绍公司所在行业未来五年的市场规模（市场空间有多大）和推动市场
需求的主要因素 3、简要介绍公司的主要竞争对手及其目前市场份额； 4、公司在竞争中的主要优势和劣势；尤其强调你们的竞争优势如何在模仿和
其它竞争压力下持续保持 4、公司为了超越对手的主要市场竞争对策
说明：该项内容用2-3页PPT介绍即可，每单项内容简要表述 5
四、公司财务信息
1、公司最近3年的销售收入、净利润情况（配柱状图或圆饼图） 公司近三年的毛利率、净利润率、资产负债率情况
2、公司未来3年的销售收入、净利润情况预测 (配柱状图或圆饼图）
2、公司顾问团队（若有）
说明：该项内容用1-2页PPT介绍即可 7
六、其他重要信息
1、公司的股东、股本、股权比例情况（包含注册资本、股东姓名、持股比例、股东 背景等信息）
2、公司成长里程碑（创立以来主要重大进展或事件） 3、专利情况
说明：该项内容用1页PPT介绍即可 8
七、融资计划
1、融资规模及资金投向 2、融资后公司未来三年经营情况预测（销售收入、成本、净利润、产品产销量等）
4、公司近三年的主要成本类别及其年度页PPT介绍即可 6
五、公司的管理团队
1、主要管理团队简介 简要介绍公司创始人、董事长、CEO或总裁或总经理、副总裁或副总经理的 个人能力、经验、专长、过往业绩等资料。包含姓名、学历、年龄、主要工 作经历及职务、所获社会荣誉、专长、行业经验等信息
说明：该项内容用1-2页PPT介绍即可，每单项内容用1-2句话简要表述 4
三、公司的市场空间和竞争对手情况
1、简要介绍公司所在的行业目前可能接触的市场规模和公司目前的市场份额； 2、简要介绍公司所在行业未来五年的市场规模（市场空间有多大）和推动市场
需求的主要因素 3、简要介绍公司的主要竞争对手及其目前市场份额； 4、公司在竞争中的主要优势和劣势；尤其强调你们的竞争优势如何在模仿和
其它竞争压力下持续保持 4、公司为了超越对手的主要市场竞争对策
说明：该项内容用2-3页PPT介绍即可，每单项内容简要表述 5
四、公司财务信息
1、公司最近3年的销售收入、净利润情况（配柱状图或圆饼图） 公司近三年的毛利率、净利润率、资产负债率情况
2、公司未来3年的销售收入、净利润情况预测 (配柱状图或圆饼图）
2、公司顾问团队（若有）
说明：该项内容用1-2页PPT介绍即可 7
六、其他重要信息
1、公司的股东、股本、股权比例情况（包含注册资本、股东姓名、持股比例、股东 背景等信息）
2、公司成长里程碑（创立以来主要重大进展或事件） 3、专利情况
说明：该项内容用1页PPT介绍即可 8
七、融资计划
1、融资规模及资金投向 2、融资后公司未来三年经营情况预测（销售收入、成本、净利润、产品产销量等）
商业计划书ppt模板课件
团队组员
运营总监 XXX
曾任职国内某上市互联 网企业运营中心经理,成功 运营XX项目。
技术总监 XXX
曾任职国内某上市互联网企 业开发中心经理,成功开发XX项 目，确保项目稳定上线。
市场总监 XXX
客服经理 XXX
曾任职国内某上市互联网企 业市场推广总监，成功推广XX 项目，开拓顾客XX万人。
曾任职国内某上市互联网企 业金牌售后中心督导，接待售 后人次XX万。
设计部
接口组 设计中心
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
推广部
线上推广 地面推广
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
客服部
售前服务 售后服务
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
组织构造是企业旳流程运转、部门设置及职能规划等最基本旳构造根据，常见旳组织构造形式涉及直线制、职能制、 直线职能制、矩阵制、事业部制等。
壮大
2023
2023年3月正式注册，经过团队 一年多旳发展，现已发展为注册 资金1000万旳省级正规企业。
成立
发展
组织架构
产品运营
XX经理 / XX专人
运营部
类目运营 商品运营
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
XX企业
技术部
开发组 测试组 前端组
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
除此之外，小野风不定时在微信公众号公布PPT教程、职场干 货、职场心理学等订阅内容，为您旳演示增光添彩！
需求分析
近年行业需求走势
32亿元
60%
手机 电视 PC 纸媒
2013
2014
2015
商业计划书PPT模板合集(精选4套)
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渐变商务商业计划书模板精品PPT课件
2020
目录
Contents
项目背景介绍
产业背景/产业概况/项目成员/产品定位/产品 亮点
市场分析
市场分析/市场开拓计划/竞争对手分析/竞争优势/长期盈利 计划
项目发展规划
商业模式分析/产品开发计划/发展规则/项目问题解决方案/项 目开发重点
项目产品运营
运营服务/运营广告/运营渠道/运营方式
投资回报分析
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在此输入您的文字内 容进行编辑,./io点击 此处输入具体内容
市场开拓计划
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这里是标题
添加标题
在此输入您的文字内容进行编辑,./io在此输入您的文字内容进行编 辑,./io
分析二
分析一
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在此输入您的文字内容进行 编辑,./io在此输入您的文字 内容进行编辑,./io在此输入 您的文字内容进行编辑,./io
竞争优势
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进行编辑,./io
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产业概况
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项目成员
QIANKUWANG
文本描述建议与标题相关并 符合整体语言风格，每页幻
灯片在5分钟之内
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
*
1、解决职场空白 2、增加就业率 3、创业孵化！
线下 活动
各类潮流展 团队内部生存拓展 联合商家策划大型展
览
自营活动 岗前培训 创业实训 演唱会
素质拓展 会员定制 社会票务 行业论坛
1、学习
2、交友
3、成长
平台 电商
商业品牌联合推广 商业合作活动 主题活动
Part 2 2.4 行业前景
Part 3 3.1 产品概述
*
有经济效益
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可 以添加主要内容这里可以添加主要内容可以添加主要 内容这里可以添加主要内容可以添加主要内容这里可 以添加主要内容
*
1 发展趋势
2 消费习惯
3 政策扶持
应届毕业生从学生转向职 场过程中具有强烈的二次 学习需求，目前湖北省内 没有此类机构
这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本这里输入段落文本这 里输入段落文本这里输入 段落文本这里输入段落文 本这里输入段落文本这里 输入段落文本这里输入段 落文本这里输入段落文本 这里输入段落文本这里输 入段落文本这里输入段落 文本
专注于年轻人职场竞争力提升的体验机构
商业计划书
公司/团队介绍 项目简介
(我们是谁)
(我们要干什么)
产品和运营 发展计划 财务和融资
(打算怎么做)
(长远打算是什么)
(花钱与找钱)
备用图标
公司（团队）介绍
公司(团队)简介 组织结构
核心成员介绍
Part 1 1.1 团队简介（模板说明）
*
简约 动画 普适 图形 设计 抢眼 性强 实用
关于框架
本模板有常见的创业计划书的逻辑结构，共5章24 小节，精细到三级标题，如“需求分析”、“产品
1 形式” 、“网络营销方案” 、“地面推广计划”
等都用图形和动画方式表达出来。34张页面构成一 个完整的创业（商业）计划书的模板，具有极高的 参考和实用价值。
关于换图
模板内图片更换方法是对图片点右键->设置对象格
效益预测
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*
团队协同较好
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操作方式
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资金略欠缺
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产品和运营
产品概述 网络营销方案 代理推广
产品形式 地面推广计划 利润分析
*
遇到了什么头疼的事？
没时间交朋友！
没人玩耍！
……
同学聚会太远！ ……
毕业就等于失业已是常态！
没有专业提升学习的途径！
想看演唱会！
工作压力大跟不上！
有没有工作经验！ ……
Part 2 2.2 需求分析
*
找工作难的问题 无工作经验的问题 社交圈小的问题
想学习的问题 个人爱好的问题
……
现实 需求
Part 2 2.3 解决了什么问题？
有效整合已有资源，并草拟撰写相关的 合作文案以及文件；
根据合作资源及公司推广需求，制定及 执行不同的合作方案；
跟进及监督合作效果，根据实际需求调 整与各商户资源的合作模式。
Байду номын сангаас
*
法务部
会员发展
集团会员 协会会员 网络会员
活动执行
董事会 总经理
特许授权合作伙伴
策划部
商业活动部门③ 线上活动策划② 日常活动策划门①
介入客户开发，把握客户需求， 提供策略方案，向客户提案；
根据活动需要做好活动场地、设 备、人员及物料的安排； 制定及统筹整个活动执行流程；
高超的执行能力和责任心，能承 受高强度的工作，具有高度的团 队意识。
根据公司发展需求以及方向，寻找适合 的品牌/团体/商户等合作资源，评估资源 的可合作性，进行初步的联系及洽谈；
整体规模小
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*
市场占有率低
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市场认识较低
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Part 2 2.6 可行性分析
主要任务
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时间表
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执行部
财务部 综合部 采购部 品质部 市场部
素质拓展活动 大型创意联谊派对部 会员专属定期活动部 行业初体验部 创业体验部 综合部 人力资源部
省外事业部 省内事业部
市场部 经理
Part 1 1.3 组织构架
项目介绍
项目来源 项目解决的问题 竞争对手
需求分析 行业前景 可行性分析
Part 2 2.1 项目来源
武汉文化创新产业促进会副会长，湖北婚庆行业协会副会长，湖北婚庆文化产业 促进会副会长，长江工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。 2011年在某公司担任中层管理；2013年任某公司执COO；2014年担任某公司执 行总裁。学生管理工作出生，丰富的大型活动组织经验。
李世民
总监/主编
全面把控公司媒体（包括APP、微博、网站、杂志）的内容定位及采编风格； 协同技术、产品、运营等各部门同事，做好内容运营，产生有价值、高粘度的内 容（或者刺激粉丝产生内容） 拟定媒体运营、营销推广方针，制定营销计划； 主持日常编务会议，制定考核及奖惩制度； 媒体部年度预算制定及制作成本控制； 协助人力资源主管完成人员招聘、人员培训及团队建设； 协调外部各方面伙伴关系。
2 式->填充->填充效果->图片，选择事先准备好的
图片即可。后文遇图均可按此操作
关于元素
本模板封面、目录、过渡章节页面各种元素均能移
3 动，所有图形都能编辑动画，颜色，大小等，不一
定每个图形都能用上，但是表达方式、配色、版式 都是可以借鉴的。
Part 1 1.2 核心成员介绍
*
覃锦舟
公司总经理，本项目团队负责人
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Part 2 2.5 竞争对手
处于起步阶段
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Part 1 1.2 核心成员介绍
*
安妮
媒体运营主管
李斯特
活动策划执行
张子蓝
商务合作专员
负责网站、杂志、微博、微信 运营策略的研究及执行 有创意有策略，懂互动能推广 ，分析行业形势，执掌公司宣 传所有内容； 根据需求，制定阶段性媒体营 销推广方案，策划新颖的互动 营销形式。
负责活动的创意构思，并细化；